• 2025-04-02

11 మీ ఉద్యోగులు మీతో పంచుకోవడం లేదు

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు మేనేజర్ అయినప్పుడు, పాత సామెత " ఏ వార్తా శుభవార్త కాదు "ఎల్లప్పుడూ వర్తించదు. ఇసుకలో మీ తలను పాతిపెట్టినప్పుడు (లేదా మీ తలుపును మూసివేయడం) అది ఉత్సాహం చెందుతూ ఉండొచ్చు మరియు ఎవ్వరూ ఫిర్యాదు చేయనందున మీ ఉద్యోగులందరికీ మంచిది అని అనుకోవచ్చు, అది చెడు భావన. మీకు ఏవైనా సమస్యలు లేవని ఇంకో కారణం కావచ్చు - వారు మిమ్మల్ని నమ్మరు.

మీరు మీ కార్యాలయంలో "నో ఎవెనింగ్!" సంకేతాలను కలిగి ఉన్నారా? అలా అయితే, నిజంగా మీ ఉద్యోగులకు చెప్పడం ఏమిటి? ప్రతి ఒక్కరికీ కానీ మీరు, ఇది చెప్పింది: "జస్ట్ మీ ఉద్యోగం మరియు మీ నోరు మూసివేసింది ఉంచండి."

ట్రస్ట్ యొక్క ఒక ఘన పునాది మరియు రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ తెరవకుండా, ఇక్కడ మీరు మీ ఉద్యోగులు నుండి వినడానికి వెళ్ళడం లేదు పదకొండు విషయాలు:

1. నేను కొత్త ఉద్యోగం కోసం చూస్తున్నాను. ఒక ఉద్యోగి మీరు వారి రెండు వారాల నోటీసు చేస్తున్నప్పుడు ఇది ఆశ్చర్యాన్ని కలిగించదు. ఇది జరుగుతుంది ఒకసారి, ఉద్యోగి నిలుపుకోవటానికి ఎదురుదాడికి చాలా ఆలస్యం. ఒక కారణం (లేదా కారణాలు) ఉద్యోగి ఒక కొత్త స్థానం కోసం చూస్తున్న ప్రారంభించారు. మీ అత్యుత్తమ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవడంలో కీలకం ఆ అసంతృప్తి యొక్క బిగ్ మూలాలుగా మారినప్పుడు మీరు అసంతృప్తి చెందుతున్న ఆ చిన్న వనరులను వెలికితీసేందుకు ప్రయత్నిస్తున్నారు, మీరు ఎక్కడ తప్పు జరిగిందో ఆశ్చర్యపోయే ఒక నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూలో మిమ్మల్ని మీరు కనుగొంటారు.

2. నేను నిజంగా బిజీ కాదు మరియు చాలా ఎక్కువ పనిని తీసుకుంటాను. చాలామంది ఉద్యోగులు తమ మేనేజర్లను ఎక్కువ పనికోసం అడుగుతారు. చాలామంది ప్రజలు తమ రోజులను పూరించడానికి పనులను కనుగొంటారు. మేనేజర్గా, మీ ఉద్యోగులు సవాలు, ఉత్పాదకత మరియు అధిక ప్రాధాన్యత, విలువ-జోడించిన పనిలో నిమగ్నమై ఉన్నారో లేదో నిర్ధారించుకోండి.

3. మీరు నిజంగా ______ వద్ద భయంకరంగా ఉంటారు. ప్రతి ఒక్కరూ బలహీనతలను కలిగి ఉంటారు - మరియు అంధ మచ్చలు - ఉద్యోగులు వారి నిర్వాహకుడిని సూచించటానికి ఇది ప్రమాదకరమని. ఫీడ్బ్యాక్ కోసం అడగడం సహాయపడుతుంది మరియు మరింత ముఖ్యమైనది, రక్షణ లేని మార్గంలో స్పందించడం వలన మీ ఉద్యోగులకు మీ గుడ్డి మచ్చలు తెలుసుకోవడం కోసం మీ తలుపును తెరుస్తుంది.

4. మీకు ఇష్టమైనవి చూపించు. మీ ఉద్యోగుల్లో కొందరు "స్నేహితులు" ఉన్నారా? పని బయట ఉన్న కొంతమంది ఉద్యోగులతో మీ సంబంధాలు మీరు ఎలా వ్యవహరిస్తాయనే దానిమీద ప్రభావము ఉండదు అని మీరు అనుకోవచ్చు, కానీ మీ సంబంధాలను ప్రభావితం చేస్తున్న ఒక అవగాహనను అది సృష్టిస్తుంది.

5. మేము విశ్రాంతి మరియు మా జుట్టు డౌన్ వీలు కాబట్టి మీరు వదిలి అనుకుంటున్నారా. అవును, పని తర్వాత ఒక పానీయం కోసం మీ సిబ్బందిలో చేరడానికి సరే. అయితే, మీరు యజమాని అని వాస్తవం ఎదుర్కోవడం ముఖ్యం, మరియు అన్ని ఉద్యోగులు వారి మేనేజర్లు, ఉత్తమ నిర్వాహకులు గురించి ఉంటుంది. ఇది సాంఘికీకరణకు వచ్చినప్పుడు, thumb యొక్క "ఒక రౌండ్ మరియు అవుట్ కొనుగోలు" నియమం అనుసరించండి.

6. నేను ఏమి చేయాలో మీకు తెలియదు. ఒక ఉద్యోగి ఒక మైక్రోమ్యాన్సర్ కోసం పని చేయాలనుకుంటే, వారు తమ యజమాని ఏమి చేస్తారన్నదాని గురించి మంచి అవగాహన కలిగి ఉంటారు. మరింత ముఖ్యంగా, వారి పని ముఖ్యమైనది మరియు ప్రశంసలు పొందాలని వారు తెలుసుకోవాలనుకుంటారు.

7. నా సహోద్యోగి హత్యతో దూరంగా ఉంటాడు మరియు మీరు ఒక క్లూ కలిగి ఉండరు. ఎవరూ వారి సహోద్యోగులలో పశువులను ఇష్టపడతారు. వారు వారి మేనేజర్ వారి బరువు లాగే మరియు ఎవరు కాదు తెలుసు తగినంత సూక్ష్మబుద్ధిగల అని కాకుండా ఉంటుంది.

8. దూరంగా ఉండేవారిని పిలుచుటకు వాడే ఓ శబ్ధ విశేషము, నేను మీరు మాట్లాడటానికి ప్రయత్నిస్తున్నాను మరియు మీరు శ్రద్ధ లేదు. మీరు మీ ఉద్యోగులకు 100% మీ దృష్టిని ఇస్తున్నారా? మీరు క్షణం లో ఉన్నారా? లేదా, మీరు ఇమెయిల్స్, బహువిధి, లేదా ఏదో గురించి రోజువారీని తనిఖీ చేస్తున్నారా? మీ ఉద్యోగులు మీ అవిభక్త శ్రద్ధకి అర్హులు మరియు వారు దానిని పొందడానికి అనుకోవడం లేనప్పుడు అసంతృప్తిని అనుభూతి చెందుతారు.

9. మీరు భావించినట్లు మీరు ఫన్నీగా లేరు. ఇక్కడ ఒక కఠినమైన నిర్వహణ రియాలిటీ: హాస్యం వద్ద మీ ప్రయత్నాలు వద్ద మీ ఉద్యోగులు నవ్వు కేవలం ఎందుకంటే మీరు ఫన్నీ ఉన్నాము కాదు. మీ మీద గడపండి - మా ఉన్నతాధికారులపైనే మేము ఏమి చేస్తాము.

10. నేను నిజంగా మీకు ఇష్టం లేదు. చాలామంది నిర్వాహకులు వారి ఉద్యోగులచే ఇష్టపడతారు, కానీ "నచ్చినది" కావాలని కోరుకుంటారు, అది ఒక నాయకుడిగా అసందర్భమైన మరియు తగని లక్ష్యం. లీడర్షిప్ అనేది ప్రజాదరణ పొందిన పోటీ కాదు; అది గౌరవించటానికి చాలా ముఖ్యమైనది.

11. నేను ఇక్కడ చుట్టూ విషయాలు మెరుగు ఎలా కొన్ని గొప్ప ఆలోచనలు ఉన్నాయి కానీ మీరు వాటిని వినడానికి కావలసిన కనిపించడం లేదు.ఒక ఉద్యోగి ఏదో మెరుగుపరచాలనే ఆలోచన గురించి మీకు తెలిస్తే మీరు రక్షణ పొందుతారా? మీరు "మేము ప్రయత్నించాము మరియు అది పని చేయలేదు" లేదా "ఇక్కడ మేము ఇక్కడ ఎలా ఉన్నాము?" మీరు తగినంత తరచుగా చేస్తే, మీరు వెంటనే ఆ సలహాలను పొందడానికి ఆపివెయ్యాలి మరియు మీ ఉద్యోగులు ఎందుకు మరింత నూతనమైనది కాదని మీరు ఆశ్చర్యపోతారు.

బాటమ్ లైన్

ఎల్లప్పుడూ మంచిది కాదు అని ఉద్యోగి ఆలోచనలు ఉంటుంది, మీరు అనుకోకుండా ఆరోగ్యకరమైన, నిర్మాణాత్మక, ఓపెన్, రెండు-మార్గం కమ్యూనికేషన్ మూసివేసింది లేని జాగ్రత్తగా ఉండండి. మీరు విన్నది ఏమిటంటే మీ నిర్వాహక ఆరోగ్యానికి హానికరం కావచ్చు.

కళ పెట్టీ ద్వారా నవీకరించబడింది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

ఎయిర్ ఫోర్స్ ఉద్యోగ వివరణ: 2T0X1 ట్రాఫిక్ మేనేజ్మెంట్

ఎయిర్ ఫోర్స్ ఉద్యోగ వివరణ: 2T0X1 ట్రాఫిక్ మేనేజ్మెంట్

2T0X1 ట్రాఫిక్ నిర్వహణ కోసం ఎయిర్ ఫోర్స్ ఉద్యోగ వివరణలు మరియు క్వాలిఫికేషన్ కారకంను నమోదు చేసింది. ఒక ప్రత్యేక కార్యక్రమాలను నిర్వహిస్తుంది మరియు నిర్వహిస్తుంది.

మీ సంగీతం ఆన్లైన్లో ఎలా ప్రమోట్ చేయాలో తెలుసుకోండి

మీ సంగీతం ఆన్లైన్లో ఎలా ప్రమోట్ చేయాలో తెలుసుకోండి

ఆన్లైన్ సంగీతం ప్రమోషన్ అనేది సంగీతకారుడు యొక్క ఉత్తమ స్నేహితుడిగా ఉండవచ్చు, కానీ అది కూడా అఖండమైనది కావచ్చు. రహదారి రహదారిని సులభతరం చేయడానికి సలహాల కొన్ని భాగాలు.

ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకునే లాభాలను అందించడం

ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకునే లాభాలను అందించడం

ఉద్యోగులు తమ కుటుంబానికి కావలసిన అవసరాలకు అనుకూలమైన ప్రయోజనాలు, ఏదైనా పరికరంలో ఎక్కడైనా ప్రాప్తి చేయడం మరియు సమర్థవంతంగా వివరించడం.

న్యాయస్థాన సాక్ష్యం అందించే చిట్కాలు

న్యాయస్థాన సాక్ష్యం అందించే చిట్కాలు

మీరు కోర్టులో సాక్ష్యమివ్వడానికి ముందే నిరాశ పొందటం చాలా సులభం, కానీ భయపడటానికి ఏమీ లేదు. సాక్షి స్టాండ్ ను మీరు తీసుకున్న తదుపరి సారి మీరు సులభంగా ఎలా తీసుకోవచ్చో తెలుసుకోండి.

మీ ఉద్యోగులకు మంచి దర్శకత్వం ఇవ్వండి

మీ ఉద్యోగులకు మంచి దర్శకత్వం ఇవ్వండి

పర్యవేక్షకుడు లేదా మేనేజర్గా, ఉద్యోగులకు ఆదేశాలు ఇవ్వడం పాత్రలో ఒక భాగం. ఆదేశాలు సమర్థవంతంగా ఎలా పంపిణీ చేయాలో తెలుసుకోండి.

మీ జాబ్ కోసం విజయవంతం కాని అభ్యర్థులకు అభిప్రాయం ఇవ్వడం

మీ జాబ్ కోసం విజయవంతం కాని అభ్యర్థులకు అభిప్రాయం ఇవ్వడం

మీరు మీ విఫలమైన ఉద్యోగ అభ్యర్థులకు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి బాధ్యత వహించనప్పటికీ, ఇది అందంగా మరియు దయతో ఉంది. ఇక్కడ ఏమి చెప్పాలో చిట్కాలు ఉన్నాయి.