బిజినెస్లో క్రిటికల్ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ గ్రహించుట

వ్యాపార ప్రపంచం పదాలు, నిబంధనలు, పదబంధాలు మరియు ఎక్రోనింస్లతో నిండి ఉంటుంది, ఇవి గందరగోళంగా ఉంటాయి. ప్రత్యేకంగా, నిబంధనలు: కీ పనితీరు సూచికలు (KPI), క్రిటికల్ లేదా కీ సక్సెస్ ఇండికేటర్స్ (KSI) మరియు క్రిటికల్ సక్సెస్ కారకాలు (CSF) తరచూ మారుమూలంగా మరియు తప్పుగా ఉపయోగించబడతాయి. ఈ ఆర్టికల్ యొక్క ఉద్దేశ్యం ఈ పదబంధాల యొక్క అర్ధాన్ని వివరించడానికి ఉంది: క్రిటికల్ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ అండ్ క్రిటికల్ / కీ సక్సెస్ ఇండికేటర్స్ మరియు వ్యాపారంలో వారి ప్రాముఖ్యతను మరియు ఉపయోగం గురించి వివరించడానికి.

క్రిటికల్ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ యొక్క నిర్వచనం మరియు ఉదాహరణలు (CSF లు)

విమర్శనాత్మక సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ ఒక వ్యాపార కార్యక్రమం లేదా వ్యూహం కోసం సానుకూల ఫలితాన్ని ప్రారంభించడానికి అవసరమైన ఆ వేరియబుల్స్ లేదా పరిస్థితులే. CSF లు ఆశించిన కారకమైన వేరియబుల్స్ ఒక నిర్దిష్ట కావలసిన ఫలితం. ఉదాహరణలు:

• సంక్లిష్టమైన కొత్త సాఫ్ట్వేర్ డెవలప్మెంట్ చొరవతో ఒక క్లిష్టమైన విజయవంతమైన కారకంగా సాంప్రదాయిక క్లిష్టమైన మార్గం ప్రాజెక్ట్ విధానాన్ని వారి రిలయన్స్ స్థానంలో భర్తీ చేయడానికి ఎజైల్ పద్ధతులపై శిక్షణ పొందవలసిన అవసరాన్ని ఒక ప్రాజెక్ట్ బృందం గుర్తించింది.
• మొత్తం వినియోగదారుని సంతృప్తిని బలోపేతం చేయడానికి ప్రణాళికలో భాగంగా కొత్త వినియోగదారు సంబంధ మేనేజ్మెంట్ మేనేజ్మెంట్ సాఫ్ట్వేర్ వ్యవస్థలో పెట్టుబడి కోసం జట్టు యొక్క సిఫార్సును జనరల్ మేనేజర్ మద్దతు ఇచ్చారు. కొత్త సాఫ్ట్వేర్ వారి వినియోగదారుల నుండి విచారణకు మంచి ట్రాక్ మరియు ప్రతిస్పందించడానికి సామర్థ్యాన్ని సాధించడానికి ఒక కీలకమైన విజయవంతమైన కారకంగా గుర్తించబడింది.

• సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ బృందం మార్కెట్లో తమ కొత్త వ్యూహాన్ని ప్రారంభించడంలో మూడు క్లిష్టమైన విజయాలను గుర్తించింది: సరైన నైపుణ్యం సెట్లను గుర్తించడం మరియు నియామకం చేయడం; మార్కెట్లో నేర్చుకున్న పాఠాలు నేర్చుకున్న వ్యూహరచన విధానాన్ని నిర్వచించడం మరియు అమలు చేయడం; లక్ష్యంగా ఉన్న మార్కెట్లలో ప్రారంభ దశలో ఉన్నవారికి ఒక క్లిష్టమైన సమూహం యొక్క దృష్టిని ఆకర్షించడానికి మార్కెటింగ్ సామర్థ్యం ఉంది.
• సేల్స్ మేనేజర్ శిక్షణ, తదుపరి మరియు నిర్వచించిన అమ్మకాల ప్రక్రియ యొక్క ఉపయోగం విక్రయాల పెరుగుదలకు దోహదం చేస్తుందని అర్థం. ఆమె అమ్మకాల వృద్ధిని సాధించే ప్రవర్తనలో ఆమె ప్రతినిధులు పాల్గొంటున్నారా అని ఆమె చెప్పే సమితి సూచికలను ఆమె పర్యవేక్షిస్తుంది మరియు పర్యవేక్షిస్తుంది.

క్రిటికల్ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ గుర్తించడం

మేనేజ్మెంట్ మరియు ప్రాజెక్ట్ జట్లు ఫలితాలను మరియు ఒక సహజ ప్రభావం కలిగి ఉన్న కేవలం పరస్పర సంబంధం ఆ వేరియబుల్స్ మధ్య గుర్తించడానికి హార్డ్ పని. అనేక సందర్భాల్లో, CSF లను గుర్తించడం పరిశోధన మరియు అన్వేషణ, ఆర్థిక లేదా గణాంక నమూనా మరియు సమాచార చర్చ మరియు చర్చ యొక్క ఫలితం. కఠినమైన గణాంక విశ్లేషణకు పరిస్థితి ఇస్తే, CSF లను గుర్తించడం అనేది వ్యాయామాలను గుర్తించడం మరియు అంచనా వేయడంలో వ్యాయామం అవుతుంది.

CSF లను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించినప్పుడు పరిగణించవలసిన విషయాలు:

• ఏవైనా వేరియబుల్స్ లేదా కారకాలు మా కావలసిన ఫలితాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి?
• గత డేటా ఆధారంగా గణాంక విశ్లేషణ చేయగలమా?
• కావలసిన ఫలితాలను సృష్టించడానికి ప్రవర్తనలో ఏ మార్పులు జరగాలి?
• కావలసిన పరిస్థితులను సృష్టించేందుకు ఏ పరిస్థితులు ఉండాలి లేదా మార్చాలా?
• విజయం సాధించడానికి మేము ఏ నైపుణ్యాలను జోడించాలి లేదా పొందాలి?
• మా లక్ష్యాలను సాధించడానికి మాకు ఏ ఉపకరణాలు మేము జోడించాలి లేదా మాస్టర్లు చేయాలి?

క్లిష్టమైన లేదా కీ సక్సెస్ ఇండికేటర్స్ (CSI లు)

కారణాలు మరియు ప్రభావ సంబంధాలపై క్రిటికల్ సక్సెస్ కారకాలు కారణం కాగా, CSI లు చర్యలు లేదా కారణాలను ఫలితాలను కలిపే చర్యలు. ఒక క్రియాత్మక సక్సెస్ ఇండికేటర్ అనేది ఒక మారథాన్ రన్నర్ యొక్క స్టాప్వాచ్ రీడింగులకు లేదా ఇంధన ఆర్ధిక రీడింగులను ఆటోమొబైల్లో సమానంగా ఉంటుంది. పరిగణించండి:

మారథాన్ రన్నర్ తన విభాగంలో టాప్ పది రన్నర్లలో ఆమెను ఉంచే సమయాన్ని పూర్తి చేయడానికి ఒక నిర్దిష్ట పేస్ని నిర్వహించాలని అర్థం. రీడింగులను నేరుగా ఆమె విజయాన్ని ప్రభావితం చేయదు. ఏదేమైనా, పోటీలో పాల్గొనడానికి ఆమె పోటీని పెంచుకోవచ్చా లేదా దాని యొక్క చివరి లెగ్ కోసం శక్తిని కాపాడటానికి ఆమె పేస్ ను తగ్గించాలా అనే దానిపై మార్గదర్శకత్వం అందిస్తారు. ఆమె నడుస్తున్న విజయానికి క్లిష్టమైన విజయవంతమైన అంశాలు ఆమె శిక్షణా నియమావళి, ఆహారం మరియు మానసిక తయారీలో ఉన్నాయి. రీడింగులను కేవలం ఆమె లక్ష్యాలకు ఆమె పురోగతిని సూచిస్తుంది.

ఈ CSF లకు ప్రతి ఒక్కరికీ విమర్శనాత్మక విజయం సూచికలను అభివృద్ధి చేయవచ్చు.

ఇంధన ఆర్ధికవ్యవస్థను పెంచుకోవడంపై దృష్టి సారించిన డ్రైవర్ కారు యొక్క కంప్యూటర్ నుండి రీడింగ్స్ అతను ఎలా చేస్తున్నాడో అర్థం చేసుకోవడానికి ఆధారపడి ఉంటుంది. ఇంధన సామర్ధ్యాన్ని పెంచుటకు క్లిష్టమైన విజయం కారకాలు సగటు వేగం మరియు ప్రారంభ వేగం మరియు ఆపే ఫ్రీక్వెన్సీ వంటి అంశాలు. ఆర్ధిక రీడింగులను తన సూచనలు ఆశించిన ఫలితం ఇస్తుందో లేదో సూచిస్తాయి.

సమయం లేదా పఠనం ఫలితాన్ని లేదా విజయాన్ని ప్రభావితం చేయదు. ఏదేమైనా, CSI అమ్మకాలు పెరిగిన అమ్మకాలను సాధించే ఫలితాలను అందిస్తాయో అనే దానిపై మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.

కీ సక్సెస్ ఇండికేటర్ల అభివృద్ధి (సిఎస్ఐలు)

CSFs యొక్క జాగ్రత్తగా గుర్తించిన తరువాత, మేనేజర్ లేదా ప్రొఫెషనల్ రచనలు CSF ల యొక్క అర్ధవంతమైన చర్యలు లేదా ప్రాక్సీలలో చర్యలను అనువదించడానికి చర్యలు గుర్తించడానికి. పైన పేర్కొన్న CSI ఉదాహరణలను మీరు ప్రస్తావిస్తే, మారథాన్ రన్నర్ పర్యవేక్షించవలసి ఉంటుంది, శిక్షణ సమయం మరియు ప్రభావత, ఆహార నిర్వహణ మరియు నిద్రతో సహా.

ఎఫెక్టివ్ మేనేజర్లు కొలత మరియు కాలక్రమేణా వారి CSF లతో వారి కొలతలను పరస్పరం అనుసంధానం చేసేందుకు ప్రయత్నిస్తారు. కీ సక్సెస్ ఇండికేటర్స్ లేదా CSI లను అభివృద్ధి చేయడం అనేది కొనసాగుతున్న, పునరుత్పాదక విధానంగా ఉంది, ఇక్కడ తరచుగా అనుభవాలు మరియు మెరుగుదలలు వాస్తవ అనుభవం ఆధారంగా అవసరం.

బాటమ్ లైన్

క్రిటికల్ సక్సెస్ ఫ్యాక్టర్స్ యొక్క గుర్తింపు మరియు వారి సహాయక క్రిటికల్ సక్సెస్ ఇండికేటర్స్ అనేది చొరవ లేదా ప్రోగ్రాం కోసం విజయం యొక్క సంభావ్యతను మెరుగుపరచడంలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. ఏదేమైనా, ఈ పాట యొక్క జాగ్రత్త: "కొలుస్తారు ఏమి జరుగుతుంది." CSF లకు సూచికలను పరస్పరం అనుసంధానించడానికి మరియు నిర్వాహకులకు కావలసిన ఫలితాలతో CSF లు సానుకూల సంబంధాలు ఉన్నాయని గుర్తించుటకు మరియు నిరూపించటానికి ఆధారం నిర్వాహకులు చాలా జాగ్రత్తగా చూస్తారు. ఇది కళ మరియు విజ్ఞానశాస్త్రం రెండింటి అవసరం.

కళ పెట్టీచే నవీకరించండి.