పనిలో వ్యక్తిగత ధైర్యం మరియు సంఘర్షణల తీర్మానం

మీరు పని వద్ద సంఘర్షణలను విజయవంతంగా పరిష్కరించాలనుకుంటే వ్యక్తిగత ధైర్యం సాధన చేయాలి. అవసరమైన సంఘర్షణను విస్మరించి, ఉష్ట్రపక్షిని ఆడటం చాలా సులభం మరియు చాలా సురక్షితం. దురదృష్టవశాత్తు, పరిష్కరించని వివాదం తీవ్రతరం చేస్తుంది. ఇది ఉపరితలం క్రింద కేవలం సిమ్మెర్స్ ఎందుకంటే అది నిజంగా అదృశ్యం కాదు.

ఒక మరుగు కు వచ్చే నీరు గురించి ఆలోచించండి. ఇది అప్పుడప్పుడు కుండలో బబుల్ మరియు చివరకు మరిగే ఉష్ణోగ్రతను చేరుకుంటుంది. ఆ సమయంలో, ఒక పూర్తిస్థాయి రోలింగ్, స్థిరమైన మరిగే నీరు ఉపరితలంపై కనిపిస్తుంది.

ఘర్షణ అదేవిధంగా ప్రవర్తిస్తుంది. నీరు ప్రశాంతత అనిపించవచ్చు, కానీ ప్రతి ఒక్కసారి కొంచంసేపు, సాధారణంగా చెత్త సమయాల్లో, సంఘర్షణ మళ్లీ ఉపరితలం వరకు బుడగలు పడుతుంది. అపరిష్కృత వివాదం దూరంగా లేదు; అపరిష్కృతమైన వివాదం ఎప్పుడైనా పూర్తి బాయిల్లోకి మారుతుంది.

చాలామంది ప్రజలు వివాదం పరిష్కారం గురించి భయపడ్డారు. ఇతర పక్షం వారు కోరుకున్నది కావాలనుకుంటే వారు కోరుకున్నది కానందున వారు బెదిరింపును అనుభవిస్తారు. అత్యుత్తమ పరిస్థితులలో కూడా, సంఘర్షణల పరిష్కారం అసౌకర్యంగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ప్రజలు వివాదాస్పద నిర్వహణలో సాధారణంగా సాధికారత లేనివారు. చివరగా, ప్రజలు వివాదాస్పదంగా బాధపడతారు మరియు పని వద్ద, వారు ఇప్పటికీ ప్రతిరోజూ సమర్థవంతంగా పనిచేయాలని భావిస్తున్నారు.

సంఘర్షణల యొక్క ప్రయోజనాలు

ఈ శతాబ్దపు కార్యాలయంలో వివాదం తీర్మానం మరింత ముఖ్యమైనది, కానీ కూడా మరింత కష్టం. బృందం లేదా పని సెల్ పర్యావరణాలు విభిన్న అభిప్రాయాలతో ఉన్న ప్రజలు కలిసి పనిచేయటానికి తప్పనిసరిగా మరింత వివాదానికి కారణమవుతాయి, తరచూ దగ్గరగా ఉంటాయి.

పని పరిసరాలకు సాధికారమివ్వడమే, మేనేజర్పై సాంప్రదాయ రిలయన్స్ వివాదాలను పరిష్కరించడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకునేటప్పుడు, సహ-కార్మికులను తరచూ వివాదంలోకి తీసుకురావాలి, ఎందుకంటే వారు తాము సమస్యలను తప్పక పరిష్కరించాలి. కాన్ఫ్లిక్ట్ రిజొల్యూషన్ కూడా:

• ప్రజలకు వివిధ ఆలోచనలు వినడానికి మరియు పరిగణనలోకి తీసుకుంటుంది.
• వారి ప్రత్యామ్నాయాలు మరియు సంభావ్య మార్గాలను పెంచడానికి ప్రజలను అనుమతిస్తుంది.
• సమూహం లేదా వ్యక్తి యొక్క నిర్ణయాలు మరియు లక్ష్యాలకు పెరిగిన భాగస్వామ్యం మరియు అధిక యాజమాన్యం మరియు నిబద్ధతపై ఫలితాలు.

ప్రజలు లేదా బృందం యొక్క లక్ష్యం వివాదాన్ని తొలగించడం కాదు, అయితే వివాదాస్పదంగా ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడం.

మీరు సంఘర్షణను నివారించే అన్ని కారణాల కంటే సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి మీరు నిర్ణయించుకున్నాము. ఇక్కడ మీరు తక్కువ స్కేరీ, తక్కువ బెదిరింపు, మరింత సమర్థవంతమైన మరియు విజయవంతమైన వివాద పరిష్కారాన్ని, ఒక వ్యక్తి లేదా జట్టుతో సాధన చేసేందుకు సహాయపడే చిట్కాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి.

సంఘర్షణ పరిష్కరించండి

• విజయవంతమైన సంఘర్షణకు అనుకూలంగా ఉండే పర్యావరణాన్ని సృష్టించండి. నిశ్శబ్ద, ప్రైవేట్ సెట్టింగులు ఉత్తమ పని. సమావేశం యొక్క ఉద్దేశ్యం సంఘర్షణను పరిష్కరించుకోవడమనేది కలిసి కూర్చడానికి ముందు అంగీకరిస్తుంది. మీరు ఈ ఒప్పందాన్ని చేసినప్పుడు, అన్ని పార్టీలు సిద్ధమవుతాయి.
• చర్చ ఫలితంగా మీరు చూడాలనుకుంటున్న ఫలితాలను నిర్ణయించండి. ఒక మంచి పని సంబంధం? సమస్యకు మంచి పరిష్కారం? విజయవంతమైన ప్రాజెక్టులకు ప్రత్యామ్నాయాలను పెంచారా? ప్రతి వ్యక్తి యొక్క అవసరాలను విస్తృత అవగాహన మరియు కోరుకుంటున్నారు? మీరు సృజనాత్మకంగా ఉంటే థాట్ఫుల్ సొల్యూషన్స్ మరియు ఫలితాలు అనంతమైనవి.

• ప్రతి పక్షం వారి అభిప్రాయాన్ని తెలియజేయడానికి అనుమతించడం ద్వారా ప్రారంభించండి. మార్పిడి యొక్క ఉద్దేశ్యం ఏమిటంటే, రెండు పార్టీలు ఇతర దృక్కోణాలను స్పష్టంగా అర్ధం చేసుకోవటమే. ప్రతి పార్టీ వారి ప్రదర్శనలను నిజ పనితీరు డేటా మరియు ఇతర వాస్తవాలకు అనుగుణంగా ఉంచుతుందని నిర్ధారించుకోండి. ఇది చర్చించడానికి సమయం కాదు; ప్రశ్నలను అడగడానికి సమయం, మంచి అవగాహన కోసం పాయింట్లు స్పష్టం మరియు నిజంగా ఇతర దృక్కోణాన్ని వినడం.
• అభిప్రాయ దృష్టిలో ఉన్న వ్యత్యాసాలపై అంగీకరిస్తున్నారు. మీరు ఒక పరిష్కారం కోసం అన్వేషణను ప్రారంభించడానికి సమస్యను ఒకేసారి అంగీకరించాలి. తరచుగా సమస్యలు కేవలం అపార్థాలు. స్పష్టత వివాదానికి పరిష్కారం అవసరం. సమస్యలపై దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ప్రయత్నించండి, పాల్గొనేవారి వ్యక్తిత్వం కాదు. "మీరు ఎల్లప్పుడూ …

• సంభావ్య పరిష్కారాలు మరియు ప్రత్యామ్నాయాలను అన్వేషించండి మరియు చర్చించండి. మీ వ్యక్తిగత అవసరాలను మరియు కోరుకుంటున్నాను మరియు ఇతర పార్టీల మీద దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి ప్రయత్నించండి. అన్ని తరువాత,ఒక పార్టీ గెలిచినట్లయితే, ఇతర పక్షం కోల్పోతుంది. వారు పోగొట్టుకున్నట్లు భావిస్తున్న వారు సమర్థవంతమైన సహోద్యోగులు కాదు.

  వారు ఆగ్రహానికి గురవుతారు మరియు మీ ప్రాజెక్ట్ లేదా సంబంధం కూడా అణచివేయవచ్చు. మీరు సూచించిన పరిష్కారాలను తిరస్కరించడానికి ముందు మీరు ప్రతి సూచన యొక్క అనుకూల మరియు ప్రతికూల అవకాశాలను చర్చించారని నిర్ధారించుకోండి. అన్ని పార్టీలకు అనుకూలమైన మరియు శక్తివంతమైన చర్చను నిర్మించండి.

• అన్ని పార్టీల మరియు సంస్థల అవసరాలకు అనుగుణంగా ఒక ప్రణాళికను అంగీకరిస్తున్నారు. ప్లాన్ పని చేయడానికి అవసరమైన చర్యలు, తదుపరి దశలను అంగీకరించాలి. ప్రతి వ్యక్తి సంఘర్షణను పరిష్కరించడానికి ఏమి చేస్తాడో అంగీకరిస్తారు. స్పష్టమైన గోల్స్ సెట్ మరియు మీరు విజయం కొలిచే ఎలా తెలుసు.
• మీరు అంగీకరించినది ఏమి చేయాలో అంగీకరించండి.

వివాదం తీర్మానంలో మరింత అనుభవంతో, మీరు వివాదం తీర్మానంతో మరింత సుఖంగా ఉంటారు. ఇది కార్యాలయానికి అనుకూల ఫలితం. ఇది ఆలోచన తరాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, ప్రజలను ఆకర్షించడం, ప్రతికూల ప్రవర్తనలను తగ్గించడం మరియు అన్నింటి యొక్క విజయాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది, అందులో వారి దృష్టిని ఉంచడం - కస్టమర్పై.