ఎసెన్షియల్ మేనేజ్మెంట్ స్కిల్స్ ఇన్ ది డిజిటల్ ఎరా

వ్యాపార ధ్వని యొక్క భవిష్యత్తు గురించి అంచనాలు హాలీవుడ్ నుండి ఒక విజ్ఞాన కల్పనా చిత్రంలో చూడాలనుకుంటున్నారని చాలా ఇష్టం:

• పనిని తెలివైన యంత్రాలు మరియు తక్కువ మానవ కార్మికులు పర్యవేక్షిస్తారు మరియు నియంత్రిస్తారు.
• ఆధునిక కృత్రిమ మేధస్సు అల్గోరిథంలు మరియు వాస్తవిక నిజ పెద్ద డేటాను విస్తృతంగా పరిగణిస్తున్నప్పుడు, ఈ యంత్రాలు వ్యూహాలు, టైలర్ ఆఫర్లు మరియు వ్యూహాలు మరియు మానిటర్ నెరవేర్చుటలను, అన్నింటిని మానవ జోక్యం లేకుండా ఎంచుకోవచ్చు.
• ఫ్యాక్టరీలు రిమోట్ కంట్రోల్ ద్వారా అమలు అవుతాయి.
• డెలివరీలు డ్రైవర్లెస్ కార్లు మరియు ట్రక్కులు మరియు డ్రోన్స్ ద్వారా సులభతరం చేయబడతాయి.
• ఉత్తమ వైజ్ఞానిక కల్పనా కథలకి ఆమోదయోగ్యమైనది, బిలియన్ల సెన్సార్ల విస్తారమైన శ్రేణి నుండి నిజ-సమయ ఇన్పుట్ను తీసుకునే సంక్లిష్టమైన ఊహాజనిత విశ్లేషణ ఇంజిన్ల ఆధారంగా వారు సంభవించే ముందు సమస్యలు పరిష్కరించబడతాయి.

రాబోయే కొన్ని సంవత్సరాలలో ఈ పల్లవికి చెందిన టెర్మినేటర్ వైజ్ఞానిక కల్పనా ప్రపంచాన్ని మేము గుర్తించలేకపోతున్నా, మేనేజింగ్ మరియు మార్గదర్శకత్వం కోసం మేనేజర్ మరియు వ్యూహాల పాత్ర ఈ ఉద్భవిస్తున్న డిజిటల్ శకంలో మారుతుంది. ఈ వ్యాసం భవిష్యత్ అభివృద్ది ద్వారా భవిష్యత్ అభివృద్ధిని సాధిస్తున్నందున ఆచరణీయ మరియు విలువైనదిగా మిగిలి ఉన్న ఏ మేనేజర్కు మార్గనిర్దేశం అందిస్తుంది.

10 పనిచేయని ప్రపంచం గురించి అంత అంతగా ఊహించని అంచనాలు:

1. కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీలు అధిక నాణ్యత, రియల్ టైమ్ డిస్ట్రిబ్యూటెడ్ డిస్ట్రిబ్యూటెడ్ జట్లు మరియు కమ్యూనిటీలు ఎనేబుల్ చేయడానికి ముందుకు సాగుతున్నాయి.
2. కొత్త టెక్నాలజీలు, తెలివిగల అల్గోరిథంలు, మరియు డేటా వ్యూహాత్మక జీవన శక్తిగా వ్యవహరించడానికి నిర్మాణాత్మక సంస్థలతో ఈ మృగాన్ని పోరాడటానికి సంస్థలకి బిగ్ డేటా యొక్క ప్రస్తుతపు నెరవేరని వాగ్దానం పెరుగుతుంది.
3. సాధారణ కార్మికులు అన్ని కార్మికులకు స్థానాలు, సమయం మరియు బ్యాండ్విడ్త్ను స్వేచ్ఛగా ఆటోమేటెడ్ చేయటం జరుగుతుంది.
4. ఇన్నోవేషన్ ఓపెన్ సోర్స్ శైలిలో సమస్యలను పరిష్కరించడం మరియు ఆలోచనలు మరియు ఫీడ్బ్యాక్లను పంచుకునే కమ్యూనిటీలతో జరుగుతుంది.

1. కమ్యూనికేషన్, పర్యవేక్షణ, రిపోర్టింగ్ మరియు సహకారం కోసం కొత్త సాధనాలను ఉపయోగించుకోవడం కోసం సృష్టి మరియు ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ విధానాల ఇంజిన్లు అభివృద్ధి చెందడంతో ప్రాజెక్ట్లు గుర్తించబడతాయి. వివిక్త పనులను పర్యవేక్షించడం యొక్క సాధారణ పని ఆటోమేటెడ్ మరియు ప్రాజెక్ట్ బృందం సభ్యులు మరియు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ సమస్య-పరిష్కారం మరియు సృష్టిపై దృష్టి పెట్టడానికి స్వేచ్చ ఉంటుంది.
2. వర్చువల్ జట్ల వాగ్దానం చివరికి కమ్యూనికేషన్ టెక్నాలజీలో పురోగతి ఆధారంగా గుర్తించబడుతుంది.
3. డెసిషన్ మేకింగ్ ఎక్కువగా డేటా ఆధారిత మరియు మరింత సాధారణ నిర్ణయాలు యంత్రాల ద్వారా నిర్వహించబడుతుంది ఉంటుంది.

1. సంస్థలు అడ్డంగా మరియు అడ్డంగా వ్యాప్తి చెందుతాయి మరియు అధిక స్థాయి వద్ద ఎక్కువ చేయగల సామర్థ్యాన్ని విలువ మరియు తక్కువగా అందించే సామర్ధ్యం ఆధారంగా అభివృద్ది అవుతుంది.
2. మేనేజర్లు కోచ్ మరియు మద్దతు మరియు సులభతరం చేస్తుంది, కానీ రోజువారీ పని పర్యవేక్షణ లేదు.
3. తక్కువ నిర్వాహకులు ఉంటారు.

మేనేజర్ల కోసం, ఇది ట్రాన్షిషన్లో ఒక పాత్ర.

పైన పేర్కొన్న పాయింట్లు ఉత్తేజకరమైనవి, ఇంకా మనలో చాలామందికి ఈ భవిష్యత్ ఎక్కడా హోరిజోన్ మీద ఉంది. ప్రతి కంపెనీ డిజిటల్ UNA లేదా డిజిటల్ DNA జన్మించిన ఇతర సంస్థ యొక్క వేగంతో సాంకేతికతను పాటించదు.

చాలా సంస్థలు వారి పరిశ్రమలు మరియు పోటీదారుల వేగంతో అభివృద్ధి చెందుతాయి, బయట దళాలు చివరకు ఆ వేగాన్ని నిర్వహిస్తాయి. మరియు ఈ ఉత్సాహం మరియు సంక్షోభం మరియు పురోగతి అన్ని లో, నిర్వాహకులు ఇప్పటికీ నిర్వహించండి.

అయినప్పటికీ, వారి ఉద్యోగాల ముందు భాగంలో సంబంధిత, ప్రత్యేకించి వ్యక్తులను కొనసాగించడానికి ప్రయత్నించేవారు, రేపు ఆకారంలో ఉన్న పోకడలతో సరిపోయే నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయడంలో ఉద్దేశపూర్వకంగా పని చేయాలి. ఈ ఆర్టికల్స్ యొక్క సమతుల్యత, మేనేజర్స్ తమ నైపుణ్యాలను పెంచుకోవటానికి మరియు ట్యూనింగ్ చేయటానికి నాలుగు క్లిష్టమైన ప్రాంతాలను అన్వేషిస్తుంది.

నాలుగు కీ ప్రాంతాలు మేనేజర్లు సంబంధిత ఉండడానికి బలంగా ఉండాలి:

1. సాంకేతిక చురుకుదనం. క్వాలిటీ-కేంద్రీకృత సాంకేతిక నిపుణుల చేత మార్కెటింగ్ లాంటి పూర్వం సృజనాత్మక విభాగాలు కూడా అధికమయ్యాయి. టెక్నాలజీని తప్పించడం కోసం గది లేదు. తాజా కార్యక్రమాలలో మరియు అనువర్తనాల్లో శిక్షణ పొందేందుకు మీ పని జీవితంలో ప్రతి అవకాశాన్ని తెలుసుకోండి. సామాజిక, మొబైల్, అనువర్తనాలు మరియు ఇతరుల చుట్టూ ఉన్న ధోరణులను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పాల్గొనడానికి కూడా మీ వ్యక్తిగత జీవితంలో పని చేయండి. ఇది వంటిది లేదా కాదు, మీ ప్రపంచం ఒక టెక్నాలజీ నడిచే ప్రపంచ మరియు మీరు నేర్చుకోవడం విఫలమైతే, మీరు మార్పు వేగంతో వెనుకకు కదిలే ఉంటుంది.

1. డేటా చురుకుదనం. చాలామంది మేనేజర్లు ఇప్పటికీ గట్ ఇన్స్టింక్ట్ ద్వారా పనిచేస్తారు మరియు డేటాను క్రంచ్ చేయడానికి వారి స్వంత అనుభవాలను ఇష్టపడతారు. నాణ్యత, ఔచిత్యం, ఖచ్చితత్వం, పరిపూర్ణత మొదలైనవితో సహా డేటాలో అనేక సవాళ్లు ఉన్నాయి, ఇంకా మాకు అన్ని టూల్స్ పరపతి నేర్చుకోవడానికి హుక్లో ఉన్నాయి. ఒక అనుభవజ్ఞుడైన మేనేజర్గా, ఊహలు మరియు పరిమితులను అర్ధం చేసుకోకుండా నేను విశ్వసనీయమైన డేటాను విశ్వసించలేకపోతున్నాను, అయినప్పటికీ నా నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నాకు కారక్టర్ డేటా సంతోషంగా ఉంది.
2. ప్రాజెక్ట్ చురుకుదనం. సాధారణ పని ఎక్కువగా ఆటోమేటెడ్ గా, ప్రాజెక్టుల పని ఆవిష్కరణ, అవస్థాపన ఆధునీకరణ మరియు వ్యూహాత్మక అమలుపై దృష్టి పెడుతుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ లేదా ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ పాత్ర ప్రాముఖ్యతను పెంచుతుంది మరియు సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులు ఈ పాత్రలను ఎలా నెరవేరుస్తారో మరియు వారి జట్లకు మంచి మద్దతు ఇస్తుందని అర్థం.

1. నెట్వర్కింగ్ చురుకుదనం. సంస్థలు కంప్రెస్, పని యొక్క పని సమాంతరంగా ఉంటుంది మరియు ఒక ఫంక్షన్ లోపల నిలువుగా ఉంటుంది. అభివృద్ధి చెందుతున్న అవకాశాలను మరియు స్క్వాష్ వేగవంతమైన-కదిలే బెదిరింపులను స్వాధీనం చేసుకోవడానికి తాత్కాలిక సంకీర్ణాలను నిర్వహించడానికి నిర్వాహకులు పిలుపునిస్తారు. అదనంగా, ప్రాజెక్టులు ప్రాముఖ్యతను పెంచుతున్నప్పుడు, కీలక సమస్యలకు సమాధానాలు సంప్రదాయ కార్యక్రమాల వెలుపల ఎక్కడో ఉంటాయి. సరైన సమయములో సరైన వనరులను నడపగల సమర్థవంతమైన నెట్వర్క్ తప్పనిసరి.

బాటమ్ లైన్

ధోరణుల జాబితాను చూడటం ద్వారా భవిష్యత్ అంచనా వేయడం అనేది పదార్ధాల జాబితాను చూడటం ద్వారా డెజర్ట్ యొక్క రుచిని ఊహించడం లాంటిది. ఏది ఏమయినప్పటికీ, కమ్యూనికేషన్, ప్రజాస్వామ్యీకరణ సమాచారం మరియు ఆవిష్కరణ పనితీరు చుట్టూ ఉన్న ధోరణులు స్పష్టంగా ఉన్నాయి.

టెక్నాలజీ యొక్క అంతిమ అవతారం ప్రారంభ వర్ణనను పోలి ఉంటుంది, కానీ ఈ సమయంలో, సృష్టి మరియు వ్యాపార అమలుకు మద్దతుగా కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలను ఆజ్ఞాపించే నిర్వాహకులకు చాలా ఎక్కువ పని ఉంది. సాంకేతిక ద్వారా వాటిని పాస్ అనుమతి వారికి, భవిష్యత్తు చాలా తక్కువ వసతి ఉంటుంది.