యజమానులు ఒక నియామకం ఫ్రీజ్ తో సాధించడానికి ఏమి?

కొన్నిసార్లు, అత్యంత విజయవంతమైన సంస్థ కూడా తిరోగమన అనుభవించింది. బహుశా కొత్త ఉత్పత్తి ప్రయోగం కావలసిన కస్టమర్ బేస్ను ఉత్పత్తి చేయడంలో విఫలమైంది, లేదా మీ ఉత్పాదక వసతికి అద్దెకు మూడింటితో మూడింటితో ఆదాయాలు పడిపోయాయి. అటువంటి దృష్టాంతంలో, నియామకం ఫ్రీజ్ను అమలు చేయడం అవసరం కావచ్చు.

ఒక నియామకం ఫ్రీజ్ సమయంలో, ఒక యజమాని అన్ని కాని అవసరమైన స్థానాలకు ఉద్యోగులు నియామకం ఆపడానికి నిర్ణయించుకుంటుంది. ఇది ఒక యజమాని ప్రస్తుత ఉద్యోగులను ఏకీకృతం చేయడానికి మరియు వ్యాపారాల యొక్క వినియోగదారులకి సేవ చేయడానికి అవసరమైన పనిని పూర్తిగా పూర్తి చేయడానికి విభాగాలను పునర్నిర్మించటానికి అనుమతిస్తుంది.

నియామకం ఫ్రీజెస్ కోసం పనిచేయడం

నియామక ఫ్రీజ్ సమయంలో కూడా, స్మార్ట్ యజమానులు వ్యూహాత్మకంగా ఉపాధి మరియు నైపుణ్యం వ్యాపార విజయవంతమైన రన్, మరియు ఆదాయ ఉత్పత్తి ప్రాంతాల్లో నిర్ధారించడానికి అవసరమైన ప్రాంతాల్లో నియమించుకున్నారు. సాధారణంగా, ఈ అత్యవసర ఉద్యోగులు గంటకు, రోజువారీ లేదా వారపు పని చేసే, కన్సల్టెంట్స్ లేదా ఫ్రీలాన్సర్గా ఉంటారు మరియు ప్రయోజనాలు చెల్లించరు మరియు స్వల్పకాలిక ఒప్పందాలను కలిగి ఉండరు.

నియామక ఫ్రీజ్, పరిశోధన మరియు అభివృద్ధి, పరిపాలనా మద్దతు, శిక్షణ మరియు నియామకం సమయంలో కొత్త నియమాలను తీసుకోకుండా స్వల్పకాలికంగా ఉంచవలసిన కీ ప్రాంతాలు. వాస్తవానికి, మీరు ఒక కారు డీలర్ స్వంతం అయి ఉంటే, మీ బిజీ సీజన్ అయినా, మీరు అదనపు అమ్మకపుదారుని లేదా రెండింటిని-స్వతంత్ర ప్రాతిపదికన నియమించుకుంటారు.

నియామకం ఫ్రీజ్ యొక్క శాశ్వత ప్రభావాలు

నియామక ఫ్రీజ్ యొక్క మరొక విభాగం, ప్రధాన వ్యాపారాన్ని చేపట్టడానికి అవసరమైన అవసరం లేనట్లయితే ఫ్రీజ్ సమయంలో ఖాళీ చేయబడిన ఫిల్లింగ్ స్థానాలను నిలిపివేయడం. వ్యాపార ఖర్చులు తగ్గించడానికి అమలు చేయబడే ఒక నియామకం ఫ్రీజ్, లేదా కుడి పరిమాణం వ్యాపారం, ఉద్యోగి తొలగింపుకు తక్కువ నాటకీయ ప్రత్యామ్నాయం.

ఎలా ఉద్యోగులు రియాక్ట్ మే

యజమానులు ఒక నియామకం ఫ్రీజ్ ప్రతికూల మార్గాల్లో ప్రస్తుత ఉద్యోగులను ప్రభావితం చేయవచ్చు పరిగణించాలి. ఒక సన్నని సిబ్బంది కారణంగా, ఉద్యోగులు ఎక్కువ పని లేదా బాధ్యత తీసుకోవాల్సి ఉంటుంది. నియామక ఫ్రీజ్ కారణంగా మీరు ఖాళీగా ఉన్న స్థానాన్ని భర్తీ చేయలేకపోయినప్పుడు పని ప్రక్రియల్లో వారు క్లిష్టమైన దశలను నిర్వహించాల్సి ఉంటుంది.

మీ ఉద్యోగుల్లో ఎక్కువమంది మీతో పని చేయటానికి ఒప్పుకుంటారు, పూర్తికాని ఉద్యోగాలను మరియు ఉద్యోగ విధులను సాధించడానికి, వారు తెలిసినంతవరకు, తుది స్థానం ఉంది. అదనపు పనిభారం శాశ్వతమైనది అని నమ్మి, వ్యాపార అవసరాల కోసం ఉద్యోగి యొక్క ఉత్సాహాన్ని ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది-మీ ఉద్యోగుల నుండి మీకు సహాయం మరియు అవగాహన అవసరమైనప్పుడు. ఇది మీ ఉద్యోగులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు వారి ఉద్యోగాలు మరియు జీవనోపాధిని సురక్షితం అని వారికి తెలియజేయడానికి మీపై ఇది బాధ్యత వహిస్తుంది.

మేనేజర్లపై కన్ను ఉంచుతుంది

నియామక ఫ్రీజ్ సమయంలో, యజమానులు వారి మేనేజర్స్ ఫ్రీజ్ చుట్టూ పొందడానికి ఎంచుకున్న మార్గాల్లో అదనపు సిబ్బంది జోడించకుండా ఉండాలి. ఈ తాత్కాలిక పరిస్థితుల్లో తాత్కాలిక లేదా ఆగంతుక సిబ్బందిని జోడించడం, ప్రయోజనాలు లేని పార్ట్ టైమ్ ఉద్యోగులను నియమించడం మరియు ఇంటర్న్లను నియమించడం వంటి చర్యలు ఉన్నాయి.

మీ రెగ్యులర్ ఉద్యోగులు మేనేజర్ల ప్లాట్లు ద్వారా చూస్తారు మరియు నియామకం ఫ్రీజ్ అవసరాన్ని ప్రశ్నించగా, ఉద్యోగులు ఎక్కువ చెల్లించాల్సిన అవసరం లేకుండా ఉద్యోగం చేస్తారు.

నియామకం ఫ్రీజ్ను అమలు చేయడం సిగ్గుపడటం కాదు మరియు మీ భాగంగా వైఫల్యం లేదు. ఇది మీ అత్యంత విలువైన మరియు అత్యవసర ఉద్యోగులను నిలుపుకుంటూనే మీ ఆపరేషన్ విజయాన్ని నిర్ధారించడానికి నిలిపివేయడానికి ఒక నిలుపుదల కొలత.