ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ టీమ్ లోపల ఎసెన్షియల్ పాత్రలు

ప్రొఫెషనల్ ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు అమలు చేసే ప్రాజెక్టులు సాధారణంగా పెద్ద ఎత్తున మరియు సంక్లిష్టంగా ఉంటాయి. వారు ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా మీరు సహా పలువురు వ్యక్తుల ఇన్పుట్ అవసరం.

ఒక ప్రొఫెషనల్ ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ టీమ్లో పాత్రలు

కింది పాత్రలు సాధారణంగా వృత్తిపరమైన ప్రాజెక్ట్ నిర్వహణ బృందాన్ని తయారు చేస్తాయి:

ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్

తరచూ పెద్ద సంస్థలో, ఉన్నత-స్థాయి వ్యక్తి, సీనియర్ మేనేజర్ లేదా దర్శకుడు, ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్గా వ్యవహరిస్తారు. ఈ పాత్ర తరచుగా ఒక సంస్థ యొక్క ఛైర్మన్గా ఒక CEO తో పనిచేయడం వంటిది: క్లిష్టమైన స్నేహితుడు / నైతిక మద్దతు / కీలక ప్రేక్షకుడికి వివిధ ప్రేక్షకులకు (సందర్భానుసారంగా తగిన పాత్రను తీసుకోవడం). కానీ ఈ పాత్ర కొంచం క్లిష్టమైనది.

ఈ ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ అత్యున్నత స్థాయికి మీ న్యాయవాది, సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ బృందం లోని అందరి కంటే మీరు చాలా దగ్గరగా పనిచేస్తున్నారు. వారు సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ మీ పురోగతి ప్రస్తుత మరియు మీరు విజయానికి లేదా ప్రాజెక్ట్ యొక్క, బాధ్యత, బాధ్యత.

సంస్థ మొత్తం మీద ఏమి జరుగుతుందో వారి యొక్క విస్తృత దృక్పథం కలిగి ఉంటుంది మరియు ప్రాజెక్ట్ పెద్ద చిత్రంలో సరిపోతుంది పేరు చూడవచ్చు. వారు సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ మరియు సంస్థ యొక్క దిశలో పర్యటన సందర్భంలో ఏర్పాటు చేసిన లక్ష్యాలను సాధించేందుకు ఈ ప్రాజెక్టును అరికట్టవచ్చు. అదనపు వనరులను అందుబాటులోకి తెచ్చేందుకు, ఓపెన్ తలుపులు ఏర్పాటు చేయగలగడం, మీ సాపేక్ష లేని సీనియారిటీ కారణంగా ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్గా మీరు వాటిని మూసివేయవచ్చు.

ముఖ్యంగా ప్రాజెక్ట్ స్పాన్సర్ వ్యాపార అవకాశాన్ని యాజమాన్యం తీసుకోవటానికి మరియు అవసరమైతే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క నియంత్రణ వెలుపల విషయాలను పరిష్కరించుకోగలిగేటప్పుడు సమస్యలను పరిష్కరిస్తారని నిర్ధారించడానికి మరియు దాని ప్రయోజనాలను గుర్తించటానికి ముందుకు తీసుకెళ్లాలి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఈ ప్రాజెక్టు కేంద్రంగా ఉంది. లక్ష్యాలు ఏమిటో తెలుసుకోవాల్సిన అవసరం ఉంది, అదే సమయంలో ప్రతి దశలో వివరాలు చాలా వరకు ఒక హ్యాండిల్ కలిగి ఉన్న సమయంలో పెద్ద చిత్రంలో ఇది సరిపోతుంది.

ఈ వ్యక్తి ప్లాన్ (గాంట్ చార్టుని నిర్వహించడంతో సహా), నిర్వాహకుడు మరియు అమలుచేసేవాడు మరియు విజయవంతంతో సహా ప్రతిదీ నిర్థారించడానికి ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉన్నవాడు, సరిగ్గా కొలుస్తారు మరియు నివేదించబడ్డాడు.

అంతిమంగా, వారు జరగబోయే వాటిలో చాలావరకు ఒక నిష్పాక్షిక న్యాయనిర్ణేతగా ఉండాలి, అదే సమయంలో జరుగుతున్న అన్ని యొక్క ఆత్మాశ్రయ హృదయంలో ఉంది.

ప్రాజెక్ట్ కస్టమర్ / క్లయింట్

ఈ పని కోసం చెల్లించే బాధ్యత కలిగిన వ్యక్తి. తరచుగా ఈ ప్రాజెక్ట్ చూడండి స్థాపించబడింది సమస్య లేదా అవకాశం బాధ్యత జట్టు. వారు ఈ ప్రాజెక్టు నుండి చాలా మందికి చేరుకుంటున్నారు, అందువల్ల ఇది వారి బడ్జెట్ ప్రమాదంగా ఉంది.

సప్లయర్స్

మీ ప్రాజెక్ట్ సముచిత నైపుణ్యం సెట్లు అవసరమైనప్పుడు, ఇవి తరచూ మీ సంస్థ యొక్క అంతర్గత సిబ్బందికి వెలుపల కనిపిస్తాయి. ఒక ప్రాజెక్ట్ కోసం అవసరమైన పదార్ధాలు తరచూ మీ సంస్థ వెలుపల నుండి కాగితం స్టాక్, తారు లేదా వైమానిక ఫోటోగ్రఫీ డ్రోన్స్ నుండి వచ్చాయి.

ఈ అదనపు నైపుణ్యాలు లేదా సామగ్రి తరచుగా ప్రాజెక్టు విజయానికి చాలా ముఖ్యమైనవి. సరైన ప్రొఫెషనల్ లేదా చాలా ఆలస్యంగా వచ్చిన ఇటుకలు (లేదా ప్రారంభ) కలిగి మీ ప్రాజెక్ట్ విజయం మీద హానికరమైన ప్రభావం కలిగి కాదు.

ప్రాజెక్ట్ బోర్డు

ముందుగానే సూచించిన సమూహాలు ప్రాజెక్ట్ బోర్డ్ ను ఏర్పరుస్తాయి. బోర్డ్ సాధారణంగా ప్రజలను కలిగి ఉంది, వారు ప్రాజెక్ట్లో వివిధ ఆసక్తులను సూచించడానికి చూడవచ్చు. ఇవి తరచుగా రూపొందించబడిన సమూహాలలో చూడబడతాయి:

• సరఫరాదారు సమూహాలు
• వినియోగదారు సమూహాలు

ఈ ప్రణాళిక సాధారణంగా ప్రాజెక్ట్ ప్రాయోజకుడికి అధ్యక్షత వహిస్తుంది మరియు ప్రాజెక్ట్ ముగింపుకు ముందే అమలు చేయబడుతున్న ఫోరమ్. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఈ గుంపులో భాగం మరియు ఈ కీలక వాటాదారులతో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి, దాన్ని తిరిగి నివేదించి, ప్రాజెక్ట్ ఎలా అభివృద్ధి చేయాలి అనే దానిపై దిశను తీసుకోవడానికి ఉపయోగిస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ సమన్వయకర్త

పెద్ద ప్రాజెక్టులు నిర్వాహకులతో సహాయపడటానికి ప్రాజెక్ట్ సమన్వయకర్త నుండి ప్రయోజనం పొందవచ్చు. ఈ ప్రాపంచిక, ఇంకా ముఖ్యమైన, పనులు పూర్తి నిర్ధారిస్తుంది. సమావేశాలు, ఇన్వాయిస్, లేదా స్టేషనరీ క్రమం యొక్క నిమిషాలను ఇది కవర్ చేస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు కొన్నిసార్లు ఈ సాధారణ పనులను తాము చేయటానికి శోదించబడతారు, కానీ ప్రతి ఒక్కటి కాలక్రమేణా ప్రవాహం కావచ్చు. మీరు నిర్వాహణను నిర్వహించకుండా, ప్రాజెక్ట్ను నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది - ఇది ముఖ్యమైన నైపుణ్యం సమితి, అయితే ప్రతినిధికి ఎప్పుడు ప్రణాళిక నిర్వహణ నిర్వాహకులు తెలుసుకోవాలి.