• 2024-11-21

మీ ప్రస్తుత సంస్థ సంస్కృతిని ఎలా అర్థం చేసుకోవాలి

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు మీ సంస్థలో ఉన్న సంస్కృతిని పరిశీలించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? మీ సంస్కృతి యొక్క మీ అంచనా మిమ్మల్ని సంతోష పరుస్తుంది; మీ సంస్కృతి అంచనా మీరు విచారంగా చేయవచ్చు. మీ సంస్కృతి గురించి మీ సంస్కృతి అంచనా ఏది అయితే, మీ సంస్కృతి అది ఏమిటి.

మీ సంస్కృతిని మార్చడానికి, మీ సంస్కృతిని మెరుగుపరచడానికి, మీ సంస్కృతి నుండి లాభం పొందడానికి, మీ ప్రస్తుత సంస్కృతిని మీరు చూడాలి మరియు అర్థం చేసుకోవాలి. ఉత్తమంగా లేదా చెత్తగా, మీ ప్రస్తుత సంస్కృతి మీ సంస్థ యొక్క లక్ష్యం మరియు లక్ష్యాల సాధనకు మీరు మద్దతు ఇస్తుంది లేదా మీ సంస్కృతి లేదు.

కానీ, మీరు మీ ప్రస్తుత సంస్కృతి యొక్క అంచనా వేయడానికి సమయం పడుతుంది వరకు మీరు ఈ ప్రశ్నకు సమాధానం తెలియదు. ముందుకు సాగండి మరియు మొదటి దశ తీసుకోండి.

ఇంటర్నల్ కల్చర్ అసెస్మెంట్ ఛాలెంజ్

ప్రజలు వారి సొంత సంస్కృతిని అంచనా వేయడం మరియు అర్థం చేసుకోవడం కష్టం. ప్రజలు రోజువారీ పనిలో ఉన్నప్పుడు, సంస్కృతి యొక్క అనేక వ్యక్తీకరణలు దాదాపు అదృశ్యమవుతాయి. మీ సంస్థాగత సంస్కృతిని అంచనా వేయడం అనేది వారి బూట్లు ఎలా కట్టాలి అనేదానిని చెప్పడానికి ప్రయత్నిస్తున్నది.

మీరు సంవత్సరాలు మరియు సంవత్సరాలు ప్రతి రోజు మీ సొంత బూట్లు వేయడం చేసిన ఒకసారి, అది మరొక వ్యక్తికి ప్రక్రియ వివరించడానికి కష్టం.

అందువలన, మీ పరిసరాలతో, మీ సహోద్యోగుల పరస్పర చర్యలు, సమావేశాలను నిర్వహించడం, బృంద సభ్యుల పరస్పర చర్యలు మరియు కార్యాలయాలు మరియు క్యూబికల్స్లో ఉన్న కళాఖండాలపై మీ పూర్తి పరిచయాన్ని మీరు తిరిగి కలుసుకోవడానికి మరియు మీ కార్యాలయ పర్యావరణాన్ని కొత్త కళ్ళతో వీక్షించాల్సిన అవసరం ఉంటుంది.

మీ ప్రస్తుత సంస్కృతిని ఎలా పరిశీలించాలి

మీరు మీ ప్రస్తుత సంస్కృతి యొక్క చిత్రాన్ని అనేక విధాలుగా పొందవచ్చు. మీ సంస్కృతి యొక్క అంచనాలో పాల్గొనడానికి, మీరు తప్పక:

  • చర్యలో మీ సంస్కృతి యొక్క నిష్పాక్షిక పరిశీలకుడిగా మారడానికి ప్రయత్నించండి. బయటివారి కన్ను ఉద్యోగులతో మరియు మీ సంస్థలో వారి పరస్పర చర్యను చూడండి. మీరు ముందుగా ఎన్నడూ చూడని సమూహాన్ని పరిశీలిస్తున్న ఒక మానవ శాస్త్రవేత్తని నటిస్తారు.

    మిమ్మల్ని మీరే ప్రశ్నించండి: ప్రజలు ఒకరితో ఒకరు ఎలా పరస్పర చర్య చేస్తారు? వైరుధ్యాలు ఎలా పరిష్కరించబడ్డాయి (మరియు అక్కడ విభేదాలు ఉన్నాయి)? సీనియర్ నాయకులు మధ్య మేనేజర్లు మరియు ఉద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు? మధ్య మేనేజర్లు రిపోర్టు ఉద్యోగులతో ఎలా వ్యవహరిస్తారు?

  • భావోద్వేగాలకు చూడండి. భావోద్వేగాలు విలువలు సూచనలు. వారికి ఎంతో ప్రాముఖ్యమైన విషయాల గురించి సంతోషిస్తున్నాము లేదా కలత చెందుతారు. ఇదే కారణంతో విభేదాలను పరిశీలించండి. ప్రజలు నిశ్చితార్థం, ఇంటరాక్టివ్, ప్రేరేపితమైన, సంతోషంగా, స్నేహపూర్వకంగా, ధైర్యంగా లేదా ఉపసంహరించుకుంటారా? మీరు వారి ఇటుకలతో నడిచినప్పుడు వారు చిరునవ్వుతో మరియు మీతో పరస్పర చర్య చేస్తారా?
  • వస్తువులు మరియు కళాఖండాలు చూడండి ఆ మచ్చలు కూర్చుని గోడలపై వేలాడదీయండి. సాధారణ ప్రాంతాలు మరియు ఫర్నిచర్ ఏర్పాట్లు గమనించండి. వారు ఇంటరాక్టివ్గా ఉన్నారా లేదా వారు మృదువుగా ఉన్నారా? ఒక చిరస్మరణీయ సంస్థలో, క్యూబిక్విల్లే గుండా నడిచే పలువురు కన్సల్టెంట్లకు, పర్యావరణం యొక్క స్టెరిలీనెస్ కొట్టేది కాదు- కుటుంబ ఫోటోలు, మొక్కలు, పాలిపోయినట్లు, డెస్క్ ఉపకరణాలు లేదా బొమ్మలు. కంపెనీ ప్రెసిడెంట్ సందర్శిస్తున్న కన్సల్టెంట్లను ప్రైవేటుగా మరియు ఖచ్చితమైన గోప్యతతో, అతను ఆ నెలలో మొదటిసారిగా కంపెనీని మూసివేస్తున్నాడని మరియు ఉద్యోగులకు తెలియదని చెప్పాడు. ఉద్యోగులకు ఇప్పటికే తెలుసు అని కన్సల్టెంట్లకు తెలిసింది. వారి ఖాళీ వర్క్స్టేషన్లు ఈ జ్ఞానానికి సాక్ష్యంగా ఉన్నాయి.
  • మీరు ఉద్యోగులతో గమనించి, అక్కడ లేని విషయాల కోసం చూడండి. ఎవరూ చెప్పనట్లయితే ముఖ్యమైనది (వినియోగదారులు లేదా ఆశించిన అమ్మకాలు పెరుగుదల వంటిది), అది ఆసక్తికరమైన సమాచారం. ఇది మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని అర్థం చేసుకోవడానికి సహాయపడుతుంది.

మీ సంస్థాగత సంస్కృతిని అంచనా వేయండి

మీ ప్రస్తుత సంస్థ సంస్కృతిని మీరు అనేక విధాలుగా అంచనా వేయవచ్చు. ఈ సంస్కృతి అంచనా చుట్టూ వాకింగ్, ఉద్యోగులతో ఇంటర్వ్యూలు నిర్వహించడం, లేదా ఒక సంస్కృతి అంచనా సాధనాన్ని ఉపయోగిస్తుంది.

ఒక కల్చర్ వాక్ లో పాల్గొనండి: మీ సంస్థలో సంస్కృతిని గమనించడానికి ఒక మార్గం భవనం చుట్టూ ఒక నడక పడుతుంది మరియు సంస్కృతి యొక్క భౌతిక చిహ్నాలు కొన్ని చూడండి ఉంది.

  • ఖాళీని ఎలా కేటాయించారు? కార్యాలయాలు ఎక్కడ ఉన్నాయి?
  • ఎవరికి ఎంత స్థలం ఇస్తారు? ప్రజలు ఎక్కడ ఉన్నారు?
  • బులెటిన్ బోర్డులపై పోస్ట్ చేయబడిన లేదా గోడలపై ప్రదర్శించబడేవి ఏమిటి?
  • ఇస్తారు లేదా భవనం యొక్క ఇతర ప్రాంతాల్లో ప్రదర్శించబడుతుంది ఏమిటి? పని సమూహాలలో? లాకర్స్ లేదా అల్మారాలు న?
  • ఎలా సాధారణ ప్రాంతాలు ఉపయోగించారు?
  • ప్రజలు ఒకరికి ఏమి వ్రాస్తారు? జ్ఞాపిక లేదా ఇమెయిల్ లో ఏమి చెప్పబడింది? సందేశాల టోన్ (అధికారిక లేదా అనధికారిక, ఆహ్లాదకరమైన లేదా విరుద్ధమైనది, మొదలైనవి) ఏమిటి? ప్రజలు ఎంత తరచుగా మరొకరితో కమ్యూనికేట్ చేస్తారు? అన్ని సంభాషణలు వ్రాయబడినాయి, లేదా ప్రజలు మాటలతో కమ్యూనికేట్ చేస్తారా?
  • ఉద్యోగుల మధ్య ఏ పరస్పర చర్య మీరు చూస్తారు? సంభాషణ సమయంలో ఎంత భావోద్వేగం వ్యక్తమవుతుంది?

మీరు మీ సంస్థాగత సంస్కృతిని గమనించి, అంచనా వేసేటప్పుడు ఇవి కేవలం కొన్ని ప్రశ్నలకు సమాధానాలు. కార్యక్రమ సంస్కృతిలో చర్యలను గమనించడానికి తరచూ ఒక సంస్కృతి నడక పడుతుంది. మీరు కాలానుగుణంగా సూక్ష్మ వ్యత్యాసాలను అంచనా వేసి, అనుభూతి చెందగల బిందువుకు చేరుకుంటారు.

సంస్కృతి ఇంటర్వ్యూలు: మీ సంస్థ యొక్క సంస్కృతిని అర్ధం చేసుకోవడానికి మరొక మార్గం, చిన్న సమూహాలలో మీ ఉద్యోగులను ఇంటర్వ్యూ చేయడం. ఈ ముఖాముఖీలలో, ప్రజల ప్రవర్తనలను మరియు పరస్పర విధానములను గమనించి, సంస్కృతిని గురించి వారు ఏమి చెబుతున్నారో అది వినడం చాలా ముఖ్యం.

సంస్కృతి ఎలాంటి పదాలుగా ప్రజలను పెట్టినందున, మీరు పరోక్ష ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా చాలా సమాచారాన్ని పొందుతారు. ఒక సంస్కృతి ఇంటర్వ్యూలో మీరు అడగగలిగే పరోక్ష ప్రశ్నలకు ఉదాహరణలు.

  • అతను లేదా ఆమె ఇక్కడ పని ప్రారంభించడానికి గురించి మీరు మీ సంస్థ గురించి ఒక స్నేహితుడు చెప్పండి?
  • ఈ సంస్థ గురించి మీరు మార్చాలనుకుంటున్నది ఏది?
  • ఇక్కడ ఒక హీరో ఎవరు? ఎందుకు?
  • మీ కంపెనీలో ఉన్న మీ ఇష్టమైన లక్షణం ఏమిటి?
  • మీ సంస్థలో ఏ రకమైన వ్యక్తులు విఫలం అవుతారు?
  • మీ కంపెనీలో ఉద్యోగ అభ్యర్థిని అడగడానికి మీకు ఇష్టమైన ప్రశ్న ఏమిటి?

సంస్కృతి సర్వేలు: సంస్థలోని ప్రజలచే వ్రాయబడిన సర్వేలు కూడా సంస్థాగత సంస్కృతి గురించి సమాచారాన్ని అందించగలవు. సాంస్కృతిక నడక మరియు సంస్కృతి ఇంటర్వ్యూ సమయంలో సేకరించిన సమాచారాన్ని ఉపయోగించి సర్వేని సృష్టించడం లేదా ఎంచుకోవడం ముఖ్యం.

మీరు ఒక సర్వేని కొనుగోలు చేయవచ్చు లేదా అనుకూలీకరించవచ్చు. ఒక ఆఫ్-షెల్ఫ్ సర్వే దానిపై ఆసక్తికరమైన ప్రశ్నలను కలిగి ఉండవచ్చు; ఇది మీ సంస్థకు సంబంధించిన ప్రశ్నలను కలిగి ఉండకపోవచ్చు. ఇది అనేక ఇతర సంస్థల్లో ఉపయోగించబడింది, అయితే, ప్రశ్నలు విశ్వసనీయంగా మరియు ధృవీకరించబడవచ్చు.

ఈ మీరు మీ సంస్థాగత సంస్కృతి గమనించి అర్థం చేసుకోవచ్చు మార్గాలు ఉన్నాయి. మీ సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క మీ అంచనా యొక్క ఫలితాలను మరింత, ఏమి, ఆపడానికి లేదా ప్రారంభించడానికి మీరు ఏమి చెప్తారు.

మీ సంస్థ సాంస్కృతిక అంచనా నుండి ఫలితాలు మీ సంస్కృతి యొక్క సామర్ధ్యంను నిర్ధారించగలవు లేదా మీ సంస్థాగత సంస్కృతిని మార్చుకోవాల్సిన ప్రోత్సాహాన్ని అందిస్తాయి.

సంస్థాగత సంస్కృతి మరియు సంస్కృతి మార్పు గురించి మరింత

  • కథలు మీ పనిని బలపరుస్తాయి-లేదా కాదు
  • మీరు ఉద్దేశపూర్వకంగా మీ కార్పొరేట్ సంస్కృతిని ఎంచుకోవచ్చు
  • మీ ఆర్గనైజేషన్లో విలువలను ఎలా పెంచుకోవాలి?

ఆసక్తికరమైన కథనాలు

పాఠ్యపుస్తకాల యొక్క అవలోకనం - ప్రచురణ

పాఠ్యపుస్తకాల యొక్క అవలోకనం - ప్రచురణ

ప్రచురణలో, పాఠ్యపుస్తకాలు పాఠశాల లేదా విశ్వవిద్యాలయ స్థాయిలో నిర్దిష్ట తరగతి లేదా విషయంతో పాటు ప్రత్యేక అంశంపై ఒక పాఠ్య ప్రణాళికను సూచిస్తాయి.

అప్రెంటిస్ ప్రోగ్రామ్ తో లీడర్ డెవలప్మెంట్ మద్దతు

అప్రెంటిస్ ప్రోగ్రామ్ తో లీడర్ డెవలప్మెంట్ మద్దతు

మీ సంస్థలో నాయకత్వ బలోపేత అభివృద్ధి కీలక పని.విజయం మెరుగుపరచడానికి మరియు ప్రమాదాన్ని తగ్గించడానికి, మీ ఔత్సాహిక నాయకులు సరిపోయేలా చేయడానికి పాత్రను ప్రయత్నించండి.

టెక్సాస్ CDL టెస్ట్ స్థానాలు

టెక్సాస్ CDL టెస్ట్ స్థానాలు

ఈ సమగ్ర సేకరణలోని టెక్సాస్లో మీరు CDL నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞాన పరీక్షలను అక్షర క్రమంలో జాబితా చేయగల ప్రదేశాన్ని కనుగొనండి.

క్రీడల్లో పనిచేయడానికి కృతజ్ఞతతో ఉండటానికి కారణాలు

క్రీడల్లో పనిచేయడానికి కృతజ్ఞతతో ఉండటానికి కారణాలు

స్పోర్ట్స్ పరిశ్రమలో పనిచేసే ప్రయోజనాలు మరియు ఆనందాల జాబితా ఇక్కడ ఉంది. స్పోర్ట్స్లో ఉద్యోగం సంపాదించడానికి వారిని ఎందుకు కృతజ్ఞులమని తెలుసుకోండి.

ఇంటర్వ్యూ ఉదాహరణలు తరువాత ఇమెయిల్ ధన్యవాదాలు

ఇంటర్వ్యూ ఉదాహరణలు తరువాత ఇమెయిల్ ధన్యవాదాలు

ఒక ముఖాముఖి ఉదాహరణలు, ఏది చేర్చాలో, ఎప్పుడు పంపాలో, మరియు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలకు ఇమెయిల్లను మీకు పంపే చిట్కాలను పంపినందుకు ధన్యవాదాలు.

పోస్ట్-ఇంటర్వ్యూ యొక్క ఉదాహరణలు మీకు లేఖలు కృతజ్ఞతలు

పోస్ట్-ఇంటర్వ్యూ యొక్క ఉదాహరణలు మీకు లేఖలు కృతజ్ఞతలు

ఈ రెండు పోస్ట్-ముఖాముఖిలో గాని మీరు పోటీ నుండి వేరు వేసిన ఉత్తరాలకి ధన్యవాదాలు మరియు మీరు కోరుకున్న ఉద్యోగాన్ని మీకు సహాయం చేస్తాయి