ఉద్యోగి కథలు మీ పని సంస్కృతిని ఎలా బలపరుస్తాయి?

మీ ఉద్యోగులు మీ కార్యాలయంలో చెప్పే కథలకు మీరు ఎప్పుడైనా విన్నాను-నిజంగా విన్నారా? వారు కష్టపడి పనిచేసిన కస్టమర్ కస్టమర్లను సేవ్ చేసిన సమయం గురించి స్పూర్తిదాయకంగా ఉన్నారా?

వారు గుంపు కోసం కీర్తి సృష్టించిన సహోద్యోగుల గురించి స్పూర్తిదాయకంగా కథలు ఉన్నాయి? వారు ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, మార్కెటింగ్, మరియు కస్టమర్ ఎంగేజ్మెంట్ జట్ల దిశను ప్రేరేపించే వినియోగదారులతో స్థిరమైన సంభాషణ గురించి మాట్లాడారా? గడువుకు ముందే బడ్జెట్ కింద ప్రాజెక్ట్ను తెచ్చిన జట్టును వారు జరుపుకుంటారు?

లేదా, మీ పని కథలు ఫిర్యాదు గురించి మరింత? అవి నా ఆలోచనను ఇష్టపడలేదు. వారు నా నుండి ఎంతో ఎక్కువ అంచనా వేశారు మరియు నేను విజయవంతం కావాల్సిన సాధనాలు మరియు వనరులను అందించలేకపోయారు. మరియు, కథ నిరాధారమైనది కాదా, "వారు నన్ను అనుమతించరు" గురించి శాశ్వతంగా నిరాకరించిన కథ, స్వతంత్రత మరియు విలువను జోడించడం కోసం ఉద్యోగుల యొక్క అనేక కలలకి కిబోష్ని ఉంచుతుంది.

మీ ఉద్యోగి పని కథలు మీరు ఉద్యోగార్ధుల కోసం కావలసిన పని సంస్కృతిని వర్ణిస్తున్నారా?

మీ కార్యాలయ కథలను మీరు కావల్సిన ఆర్గనైజేషనల్ కల్చర్ గురించి వివరిస్తారా?

పని గురించి మీ ఉద్యోగుల కథలు మీకు కావలసిన పని సంస్కృతిని బలోపేతం చేయగలవు మరియు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగుల లక్షణాలను మొగ్గుచూపుతున్నారా? లేదా మీ కథానాయకుడి విజయాన్ని మరియు మీ ఉద్యోగుల విజయం రెండింటిని అణగదొక్కాలని మీకు తెలిసిన పని సంస్కృతి యొక్క పని కథలు ఉన్నాయా?

ఒక చిన్న ఉత్పాదక సంస్థలోని నిర్వాహకులు, వారు విన్న ఉద్యోగి కథలు సంస్థ వినడానికి కోరుకునే దానికి భిన్నమైనవి. దానికి దగ్గరలో ఉన్న దివాలా తర్వాత, స్వచ్ఛంద సేవా కార్యక్రమాల పని గురించి మాట్లాడే బదులు, ఉద్యోగులు చెడు నియామక నిర్ణయాలు గురించి, పేద ఖర్చుల అభ్యాసాలు మరియు దొంగిలించే ఉద్యోగులను విచారించడంలో సంస్థ వైఫల్యం గురించి మాట్లాడారు.

దివాలా తిప్పికొట్టడంతో ఆ కథలు మరింత దిగజారాయి మరియు మరుసటి సంవత్సరం ప్రతి ఒక్కరూ ఎరుపు కన్వర్టిబుల్ను డ్రైవ్ చేస్తారని మేనేజర్ వాగ్దానం చేశారు. ఇది సంస్థ చాలా మెరుగ్గా పని చేస్తున్నట్లు చెప్పడం. అతను తన పదాలు జిట్టర్ ఉద్యోగులు భరోసా భావించారు.

కథ వ్యతిరేక ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది. అతను నాయకత్వం వహించిన ఏ సంస్థ యొక్క భవిష్యత్తు గురించి ఉద్యోగులు భయపడ్డారు. వారు అతను భ్రాంతిగా భావించారు. ఆ కథ యొక్క శక్తి వారి ఆర్థిక రికవరీ, వారి సేవ యొక్క సేవ, మరియు వారి స్థిర కమ్యూనిటీ స్వయంసేవకంగా గురించి ఉమ్మడి ఉద్యోగి కథలు ఏ నిర్లక్ష్యం.

పని కథలు సంస్కృతి ఆకారం ఎలా

మీ కార్యాలయ కథల యొక్క టోన్ మరియు కంటెంట్ మీ పని సంస్కృతిని రూపొందించడంలో మరియు బలపరచడంలో శక్తివంతమైన శక్తులు. మీ ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు పంచుకుంటారు మరియు తరచూ గురించి మాట్లాడతారు సంస్థాగత మనస్సు మీద బలహీనం అవుతుంది.

అన్ని రోజులు మీ తలపై మాట్లాడే చిన్న వాయిస్ లాంటిది, అందువల్ల కార్యాలయంలో భాగస్వామ్యం చేసిన కథలు ఉద్యోగి అనుభవం యొక్క గణనీయమైన కోర్.

మరియు, ఉత్తేజపరిచే పని కథలు నూతన ఉద్యోగులకు మరింత ముఖ్యమైనవి. కొత్త ఉద్యోగులు మీరు మీ సంస్కృతి మరియు మీరు ఉద్యోగులకు అందించే పని వాతావరణం గురించి తెలుసుకునేందుకు పని కథలను వినండి.

కొత్త ఉద్యోగులు వారి కొత్త మేనేజర్తో వారి సంబంధాల చుట్టూ అంచనాలను పెంపొందించడానికి మరియు సృష్టించేందుకు పని కథనాలను ఉపయోగిస్తారు. ఏ ఇతర ఉద్యోగులు మీ సొంత అనుభవాన్ని శక్తివంతంగా ఫ్రేములు ఆశించే మరియు అనుభవించడానికి మీరు చెప్పండి.

కొత్త ఉద్యోగులు, ప్రత్యేకించి, వారి ఆలోచనలు పని కథలచే ప్రభావితం కావచ్చని గుర్తించారు. అవగాహన లేకుండా, వారు ప్రవర్తన యొక్క నమూనాలను అభివృద్ధి చేస్తారు మరియు వాస్తవాలతో కాకుండా తరచూ కథలు రూపొందించిన అంచనాల ఆధారంగా ప్రతిస్పందిస్తారు. నిజంగా ఏమి జరుగుతుందో లేదా మీరు సంభవిస్తారని.

కాబట్టి, ఉద్యోగులు చెప్పే కథలు చెప్పడం; పని కధలు కార్యాలయ సంస్కృతి ప్రభావితం మరియు ఆకృతి, తరచుగా imperceptibly; మరియు నూతన ఉద్యోగులు రోజువారీ పనిలో ఉత్తేజింపజేసే కథలచే ఎక్కువగా ప్రభావితమయ్యారు-లేదా ఏమి చేయాలనే యజమాని ఏమిటి?

మీరు ఉద్యోగి ప్రతికూలతను పోగొట్టుకుంటూ, మీ ఉద్యోగులు చెప్పే పని కథల యొక్క ఉత్తేజకరమైన భాగాలను బలోపేతం చేయగలరా?

మీ కార్యాలయ కథలు మీ కావలసిన వర్క్ ఎన్విరాన్మెంట్కు మద్దతు ఇస్తుందని నిర్ధారించుకోండి

నువ్వు చేయగలవు. మీ ఉద్యోగి కార్యాలయాల కథలు స్పూర్తినిస్తున్నాయి, వీలు కల్పిస్తాయి మరియు మీ కావలసిన పని సంస్కృతిని బలోపేతం చేస్తాయి.

• మీ కార్యాలయంలో ఏ విధమైన పని కథలు ప్రబలంగా ఉన్నాయో తెలుసుకోండి. జాగ్రత్తగా వినండి మరియు వారు చెప్పే కథలను ఏవిధంగా చెప్పారో చెప్పండి మరియు చెప్పండి. ప్రస్తుతం మీ కథానాయకులను మీ సంస్కృతికి ఎలా ఆకృతి చేస్తున్నాయో అనే చిత్రాన్ని అభివృద్ధి చేయటానికి ఈ దశ బయటపడుతుంది. ఇవి మీ ప్రస్తుత సంస్కృతి యొక్క స్థితిని అంచనా వేయడానికి అదనపు మార్గాలు.
• మీ కార్యాలయ కథల గురించి మీరు సంతోషంగా లేకుంటే, కథనాలను మార్చడానికి మీ ఉద్యోగుల క్రాస్-సెక్షనల్ జట్టుతో ఒక ప్రణాళికను రూపొందించండి. ఇవి మీ కార్పొరేట్ సంస్కృతిని మార్చడానికి సిఫార్సు చేయబడిన చర్యలు. జట్టును ఏర్పాటు చేయడం మరియు కథలకు శ్రద్ధ వహించడం ద్వారా, మీ కార్యాలయ కథలను మార్చడంలో మీరు మొదటి దశలను తీసుకున్నారు. మీరు మీ సంస్కృతిలో కథల శక్తిని వినడం మరియు గ్రహించే వ్యక్తుల బృందం ఉంది. మీ కార్యాలయ సంస్కృతిని మార్చడానికి సిఫారసు చేయబడిన ఈ దశలను అనుసరించి, స్పూర్తిదాయకమైన పని కథల లక్ష్యంతో మిమ్మల్ని తీసుకెళ్తుంది. సమర్థవంతమైన అదనపు చర్యలు కూడా ఉన్నాయి.

• కథలు చెప్పు. మీ సంస్థలో క్రమంగా నిర్వహించబడే ఏదైనా నిర్వహణ మరియు ఉద్యోగి సమావేశాలలో అనుకూల, ఉత్తేజకరమైన కథనాలను మీరు చెబుతున్నారని నిర్ధారించుకోండి. సానుకూల పని కథలతో మీ చర్చను నడపడానికి మరియు సంస్కృతిని బలోపేతం చేయడానికి నిర్వహణ జట్టుగా నిబద్ధత ఇవ్వండి.
• ఉద్యోగి చేసిన సహకారం గురించి శక్తివంతంగా సానుకూల కథకు ఉద్యోగి బహుమతి మరియు గుర్తింపు. కథను వ్రాసి, ఉద్యోగి గుర్తింపు పొందడంతో దాన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి. తన సానుకూల సహకారం గురించి కథ చెప్పడం ద్వారా బహిరంగంగా ఉద్యోగిని గుర్తించండి.

• మేనేజర్ ఒక బహుమతి కార్డు లేదా చెక్ తో ఒక ఉద్యోగి గుర్తించాలని కోరుకుంటున్నప్పుడు ఎప్పుడూ కథ ఉంది. కథ చెప్పబడింది, వ్రాసినది మరియు ఇతర ఉద్యోగులకు ప్రచారం చేయబడిందని నిర్ధారించుకోండి. (ప్లస్ వైపున, ఇతర ఉద్యోగులు గుర్తింపు పొందడం కోసం ఏమి అవసరమో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారు.స్టోరీస్ వారికి మార్గాన్ని ప్రకాశిస్తుంది.)
• మీ హ్యాండ్ బుక్ లో కంపెనీ చరిత్రలో ఉద్యోగి నాయకులు మరియు హీరోయిజం యొక్క వీవ్ కథలు మరియు కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి మరియు సంస్థ సంఘటనల సందర్భాలను పునరావృతం చేసుకోండి. కంపెనీ స్థాపన గురించి మరియు మార్గంలో అన్ని మైలురాయి సంఘటనలు గురించి మాట్లాడండి.
• నిర్వాహకులు మరియు కొత్త ఉద్యోగిని మార్గదర్శిస్తున్న ఉద్యోగి కొత్త ఉద్యోగి యొక్క వృత్తిని ప్రభావితం చేయడంలో కథల ప్రాముఖ్యత గురించి స్పష్టంగా తెలుస్తుంది. మీ సంస్థ సంస్కృతిని ప్రకాశించే కథల నుండి మీ సంస్థకు కొత్త ఉద్యోగులు తెలుసు. మీరు ప్రభావితం కావాల్సిన సంస్కృతుల లక్షణాలను పటిష్టం చేసే పని గురించి ఈ ప్రభావాలకు కథలు చెప్తాయని నిర్ధారించుకోండి. కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని పని మరియు ఉద్యోగి కథలు ఒక ముఖ్యమైన భాగం చేయండి.

మీ కావలసిన పని సంస్కృతికి ప్రేరేపించడానికి, ఎనేబుల్ చేయడానికి మరియు బలోపేతం చేయడానికి పని కథల శక్తిపై దృష్టి పెట్టండి. కధలలో మార్పు లేదా కథానాయకుడికి మద్దతు ఇచ్చే ఒక సంస్కృతిని నిర్మించడం మీ సంస్థ అనుభవాన్ని విజయవంతం చేస్తుంది. మీ ఉద్యోగి కథలు నియామక మరియు నిలుపుకున్న సందేశాల్లో భాగంగా ఉన్నాయి, ప్రతి యజమాని ఎంపికను రక్షిస్తున్న అవసరం ఉంది.