ఎందుకు మానవ వనరుల నిర్వహణ ముఖ్యమైనది

మానవ వనరుల నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యత గురించి చర్చలు రోజువారీ పని ప్రదేశాల్లో జరుగుతాయి. ఎగ్జిక్యూటివ్ మేనేజ్మెంట్ యొక్క పాలసీ, ట్రామాటిటిజింగ్, వ్యవస్థీకృత ఆర్మ్ వంటి కొంత మంది ఉద్యోగులు HR ను గౌరవిస్తారు. ఈ ఉద్యోగులు HR సిబ్బందిని గేటుపెైపర్స్ గా, ఉద్యోగుల ఆందోళనలలో తక్కువ వడ్డీని కలిగి ఉంటారు.

అటువంటి ఉద్యోగులు HR సిబ్బందికి నిర్వాహక నిర్వాహకులుగా ఉంటారు, సాధారణ ఉద్యోగులు కాదు, కొన్నిసార్లు HR సిబ్బందికి తప్పుడు ఉద్దేశ్యాలు మరియు ఉద్దేశాలను ఆపాదించడం లేదా HR ని ఎందుకు ద్వేషిస్తున్నారో కూడా మాట్లాడతారు. సమస్య యొక్క భాగం, ఐదు వేర్వేరు వాటాదారుల యొక్క ఆసక్తులను సమతుల్యపరచడం, అందుచేత ఉద్యోగులు తమ అభిరుచులను నిర్లక్ష్యం చేస్తారని భావిస్తారు.

2:07

ఇప్పుడే చూడండి: హెచ్ఆర్ మాటర్స్ ఎవర్ ఇట్ ఎవర్ ఎవర్

ఎందుకు HR ముఖ్యమైనది

ఒక ఉద్యోగి ఆధారిత, ఉత్పాదక కార్యాలయంలో ఉద్యోగులు శక్తివంతులుగా మరియు నిమగ్నమయ్యారు. క్రింద కొన్ని ముఖ్య కారణాలు:

• ఆర్ సంస్కృతిని పర్యవేక్షిస్తుంది. HR సంస్థలు సంస్కృతిని కలిగి ఉన్నాయని కొందరు సంస్థలు చెబుతున్నాయి, అయితే మిగిలిన అన్ని ఉద్యోగుల సంబంధ విషయాలలో మాదిరిగా, యాజమాన్యం అన్ని ఉద్యోగులలో వ్యాపించింది.
• HR ప్రతిభను నిర్వహణ ప్రక్రియలను కలిగి ఉంటుంది. ఇతర నిర్వాహకులతో కలిపి, మేనేజ్మెంట్ డెవలప్మెంట్, పనితీరు నిర్వహణ, వారసత్వ ప్రణాళిక, కెరీర్ మార్గాలు, మరియు ప్రతిభ నిర్వహణ యొక్క ఇతర అంశాలను దారితీస్తుంది. HR ఒంటరిగా చేయలేము మరియు వ్యూహాలను ప్లాన్ చేసి, అమలు చేయటానికి మేనేజర్లు మరియు కార్యనిర్వాహక సిబ్బందిపై ఆధారపడుతుంది. అయితే, ఆర్ సంస్థలో కొత్త ఆలోచనలు మరియు సమర్థవంతమైన పద్ధతులను తీసుకురావాలి.

• ఒక ఉన్నత శ్రామిక బలం యొక్క మొత్తం నియామకానికి HR బాధ్యత. మరోసారి, HR దానిని ఒంటరిగా చేయలేము కాని ఒక ఉన్నత శ్రామిక బలగాలను నియమించడానికి బాధ్యత వహించే నిర్వాహకులను నియమించడానికి మద్దతునివ్వాలి. HR, నాయకత్వం, శిక్షణ, షెడ్యూల్ సహాయం, ఒక క్రమబద్ధమైన నియామక ప్రక్రియ, నియామక ప్రణాళిక ప్రక్రియలు, ఇంటర్వ్యూ నైపుణ్యం, ఎంపిక పర్యవేక్షణ మరియు మరిన్ని అందించాలి.
• HR మార్కెట్ ఆధారిత జీతాలను సిఫారసు చేస్తుంది మరియు మొత్తం వ్యూహాత్మక పరిహారం ప్రణాళికను అభివృద్ధి చేస్తుంది. HR వారి నిర్వాహకులకు జీతం పరిధులను నిర్ణయించేటప్పుడు నిర్వాహకులకు మార్గదర్శకాలను అందిస్తుంది.

• హెచ్ ఆర్ పరిశోధనలు, మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఆకర్షించే మరియు కొనసాగించే ఉద్యోగి ప్రయోజనాల కార్యక్రమాలను సిఫారసు చేస్తుంది మరియు అమలు చేస్తుంది. ఖర్చులను నియంత్రించడానికి మరియు స్వీకరణకు సిఫార్సు చేసే ముందు వివిధ ఎంపికలను పరిగణనలోకి తీసుకునే బాధ్యతను HR కూడా బాధ్యత వహిస్తుంది.
• ప్రజలకు మరియు సంస్థ యొక్క వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల సాధనకు మరింత వ్యూహరచనలను ప్రతిపాదించడం మరియు స్థాపించడం కోసం HR బాధ్యత వహిస్తుంది. మీ సంస్థ దిశను మారుస్తున్నట్లయితే, కొత్త ఉత్పత్తులను అభివృద్ధి చేయటం, లక్ష్యం, దృష్టి, లేదా లక్ష్యాలను మార్చడం, ఉద్యోగుల కార్యక్రమాలను మరియు ప్రక్రియలతో మానవ వనరులను దారి తీయాలి.

• కార్యాలయ కార్యకలాపాలు, కార్యక్రమాలు, వేడుకలు, వేడుకలు, క్షేత్ర పర్యటనలు మరియు జట్టు భవనం అవకాశాలు సంభవిస్తాయి. ఇతర ఉద్యోగులు HR యొక్క సహాయంతో లేదా లేకుండా కార్యక్రమాలను ప్లాన్ చేసి అమలుచేస్తారు, అయితే HR నాయకుడు సాధారణంగా బడ్జెట్ పర్యవేక్షణ మరియు కమిటీ పర్యవేక్షణకు బాధ్యత వహిస్తారు.
• ప్రత్యేక ఉద్యోగులతో కలిసి పనిచేయడానికి మరింత సమర్థవంతమైన విధానాన్ని కోరుకునే నిర్వహణ మరియు కోచ్లు నిర్వాహకులు మరియు కార్యనిర్వాహణాధికారులతో సమస్యలు లేదా సంఘర్షణ కలిగిన ఉద్యోగుల కోసం HR వాదనలు ఉన్నాయి. ప్రతిఒక్కరూ ఒకరినొకరు ప్రేమిస్తారు కాని వారు రచనలు మరియు ఉత్పాదకతతో సమర్థవంతమైన పని సంబంధాలను అభివృద్ధి చేయాలి. క్రీడాకారులను తెలుసుకోవడం మరియు న్యాయవాది, కోచ్ మరియు / లేదా మధ్యవర్తి యొక్క అవసరమైన పాత్రను తీసుకోవడం ద్వారా HR సహాయం చేస్తుంది.

HR యొక్క ప్రాముఖ్యత కార్యాలయంలోని బిజీగా రోజువారీ రోజుల్లో సులభంగా నిర్లక్ష్యం చేయబడుతుంది, కానీ ఈ ప్రాంతాల్లో ప్రతి ఒక్కదానిలోనూ సహకారం లేకుండా, సంస్థ తక్కువ విజయం సాధించగలదు.