విజయవంతమైన సేల్స్ మేనేజర్స్ యొక్క లక్షణాలు

01 ఇతరులతో బాగా పనిచేస్తుంది

అనేకమంది విక్రయదారులు ఒంటరిగా పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు. వారు తమ సొంత అవకాశాలను అనుసరించే రహదారిపై ఫోన్ లేదా అవుట్ స్వతంత్ర భావనను ఇష్టపడతారు.

కానీ విక్రయాల నిర్వహణకు మీరు రోజువారీ మందితో కలిసి పనిచేయాలని కోరుతున్నారు. మీ బృందంతో మీరు పని చేయవలసి ఉంటుంది, మీరు రెగ్యులర్ మేనేజ్మెంట్ను రెగ్యులర్గా రిపోర్ట్ చేస్తారని కూడా మీరు భావిస్తున్నారు.

మీరు కూడా ఒక ప్రజా మేనేజర్ (ఇతరులతో కలిసి పనిచేయడం) నుండే, మీరు వారి గురించి పట్టించుకోనట్లు మీ బృందంలోని వ్యక్తులను మీరు చూపించవలసి ఉంటుంది మరియు మీరు చాలా శ్రవణ మరియు సంభాషణ నైపుణ్యాలను కలిగి ఉండాలి. ప్రతి జట్టు సభ్యులతో వారు అర్థం చేసుకునే విధంగా సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడం అంటే. అన్ని తరువాత, అందరూ సమానంగా సృష్టించబడరు.

02 ఇతరులపై సౌకర్యవంతమైన ఆధారపడి

విక్రయదారులు తమ సొంత కోటాలకు బాధ్యత వహిస్తున్నారు. ఒక విక్రయదారు తన విక్రయాలను తయారు చేయడంలో విఫలమైతే, అతను ఆర్ధిక లేదా దురదృష్టాన్ని నిందించి ఉండవచ్చు, కానీ అతను తన జట్టును నిందించలేడు.

కానీ అమ్మకాల నిర్వాహకులు గోల్స్ ఇతర ప్రజలు ఎంత మంచి ఆధారపడి ఉంటాయి. అతని జట్టు సఫలమైతే, అతను విజయం సాధించాడు. ఇది చాలామంది వ్యక్తులతో బాగా కూర్చుని లేదు - ముఖ్యంగా మాజీ విక్రయదారులు.

విజయవంతం కావాలంటే, అతను తన జట్టును ప్రేరేపించగలగాలి, మరియు అతనిద్దరికి సవాలు మరియు ప్రేరేపించగలడు. అన్ని తరువాత, అతను జట్టు మోజో ఇవ్వడం బాధ్యత ఎవరు ఒకటి.

03 నిర్వహణ నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం ఉంది

కొంతమంది అమ్మకపుదారులు నిర్వహణతో ఏ అనుభవం కలిగి ఉన్నారు. వాస్తవానికి, ప్రతి ఒక్కరూ ఏ కొత్త నైపుణ్యంతో ఎక్కడా ప్రారంభించాల్సి ఉంటుంది, కానీ మేనేజ్మెంట్ అనుభవం లేకుండా విక్రయాల నిర్వహణకు ఎగరడం చాలా మార్పును మరింతగా మారుస్తుంది. ఇతర అమ్మకాల నిర్వాహక నైపుణ్యాల విషయంలో బలంగా ఉన్న విక్రయదారుడు ఇతర ప్రాంతాల్లో ఇప్పటికే పోరాడుతున్న వారి కంటే మెరుగైన అవకాశం ఉంటుంది.

మళ్ళీ, కమ్యూనికేషన్, తాదాత్మ్యం మరియు ప్రజల నిర్వహణ ఆటలోకి వస్తాయి ఇక్కడ. మీరు ఏ రకమైన మేనేజర్గా ఉంటారో, ముఖ్యంగా అమ్మకాల నిర్వాహకుడిగా ఉంటే ఈ అన్నింటికీ చాలా ముఖ్యమైనవి.

04 కంపెనీ వ్యక్తి

ఆ సంభాషణ నైపుణ్యాలను గుర్తుంచుకోవాలా? వారు అమ్మకాలు నిర్వాహకుడికి ఉపయోగపడుతున్నారని మరొక కారణం ఇక్కడ ఉంది.

సేల్స్ మేనేజర్ యొక్క అత్యంత ముఖ్యమైన పనులు ఒకటి ఎగువ నిర్వహణ నుండి అమ్మకాలు బృందానికి సమాచారం తెలియజేస్తుంది. ఏ సమయంలోనైనా పరిహారం ప్రణాళికలో మార్పు, కొత్త ఉత్పత్తి లేదా భూభాగ పునర్విమర్శ, సేల్స్ మేనేజర్ విక్రయాల బృందానికి వివరించాల్సి ఉంటుంది.

కానీ కేవలం వివరిస్తూ సరిపోదు - అమ్మకం వ్యక్తిగా ఆ అనుభవం ఉపయోగపడుతుండటం ఇక్కడే ఉంది. అతను తప్పనిసరిగా మార్పులపై విక్రయించాల్సి ఉంటుంది. నిర్వాహకుడి విధానాలను ఇష్టపడకపోయినా లేదా ఆమోదించకపోతే, తీవ్రమైన ఇబ్బందులు ఎదురవుతాయి, మరియు అది జరగకుండా ఉండటానికి విక్రయ నిర్వాహకుడికి ఉంటుంది.

05 సమావేశాలు నిర్వహించగలవు … సమావేశాలు చాలా

మీరు అమ్మకాల సమావేశాలను ద్వేషిస్తే, ఏమి అంచనా? అమ్మకాల నిర్వాహకులు చాలా మందికి హాజరవ్వాలి. విక్రయాల నిర్వాహకులు సాధారణ విక్రయాల సమావేశాలను నిర్వహిస్తారు, అంతేకాక వ్యక్తి బృందం సభ్యులు, మార్కెటింగ్ సమావేశాలు, ఉన్నత నిర్వహణతో సమావేశాలు మొదలైన వాటిలో కూడా ఒక సమావేశం ఉంది.

విక్రయదారులతో సమావేశాల సమయంలో, సేల్స్ మేనేజర్ విషయాలు సమన్వయ మరియు బాధ్యతాయుతంగా సమావేశం నిర్థారిస్తున్నందుకు బాధ్యత వహిస్తుంది. ఇతర విభాగాలు మరియు ఎగువ నిర్వహణతో, సేల్స్ మేనేజర్ తన అమ్మకాల జట్టును సూచించాల్సి ఉంటుంది.

06 కార్యాలయానికి స్టిక్స్

కార్యాలయంలో ఎక్కువ సమయం గడపడానికి మరియు సందర్శన అవకాశాలు ఎక్కువగా ఉన్న పలువురు విక్రయదారుల మాదిరిగా కాకుండా, అమ్మకాల నిర్వాహకులు కార్యాలయంలో తమ సమయాన్ని ఎక్కువ సమయం గడిపారు. అక్కడ అప్పుడప్పుడు బహిరంగ సమావేశాలు లేదా రైడ్-అలోంగ్స్ ఉండవచ్చు, కానీ ఎక్కువ భాగం, అమ్మకాల నిర్వాహకుడు తన కార్యాలయంలో ఉండవలసి ఉంటుంది, అక్కడ అతను తన అమ్మకాల జట్టు ద్వారా సులభంగా చేరుకోవచ్చు.

07 ఎ సెన్స్ ఆఫ్ ఆప్టిమిజమ్

లెట్ యొక్క ఎదుర్కొనటం, ఎవరూ మట్టి లో ఒక కర్ర ఇష్టపడ్డారు - ఇది ఉన్నత ఉన్న ఎవరైనా ఉంది ముఖ్యంగా. కనుక నిర్వాహకుడు ఆశావాదం మరియు హాస్యం యొక్క భావాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ఇది ఒక నాయకుడిలో కీలకమైనది - ప్రకాశవంతమైన వైపు చూసే ఎవరైనా విషయాలు కొద్దిగా ముద్దగా కనిపించేటప్పుడు కూడా చూడవచ్చు.

వ్యాపారం ఆర్ధిక వ్యవస్థపై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఎందుకంటే ప్రజలు మరియు కంపెనీలు ఖర్చు చేసే విధంగా అమ్మకాలు కొద్దిగా అనూహ్యంగా ఉంటాయి. విషయాలు కొద్దిగా నెమ్మదిగా అవ్వటానికి ముగుస్తుంది కాబట్టి, మీరు మీ మేనేజర్ మీకు డౌన్ తీసుకురావడానికి బదులుగా సానుకూల దృక్పథంతో మీకు సహాయపడతాడని మీకు తెలుసు.

08 బిగ్ పిక్చర్ ను చూడండి

విక్రయదారు తన సొంత కోటా మరియు ఖాతాలకు బాధ్యత వహిస్తాడు. కానీ అమ్మకాల నిర్వాహకులు మొత్తం జట్టు అవసరాలను మోసగించుకోవాలి. పలువురు విక్రయదారులు ఒకేసారి సహాయం కాగానే ఇది ఒక నిజమైన సమస్యగా ఉంటుంది. అమ్మకాల నిర్వాహకులు తరచుగా విక్రయాలను ఏర్పాటు చేయడానికి బాధ్యత వహిస్తున్నారు, విక్రయ ప్రణాళికలు మరియు అంచనా వేయడం - ఇది ఎన్నో విశ్లేషణాత్మక ఆలోచనలకు అవసరం. బాగా ప్లాన్ చేయని విక్రయాల నిర్వాహకుడు తన సొంత బృందాన్ని టార్పెడోగా ముగించాడు.

ఈ సమీకరణంలో మరొక భాగం భవిష్యత్తులో పరిశీలించే సామర్ధ్యం. బృందంలో విజయం సాధించడానికి అవసరమైన దానిపై పల్స్ ఉంచడానికి మరియు సంస్థ ఒక అమ్మకాల నిర్వాహకుడికి ఒక ముఖ్యమైన నాణ్యత కలిగి ఉంది. ఉద్యోగుల సంఖ్యలు, కోటాలు మరియు ఇతర అభివృద్ధుల ట్యాబ్లను ఉంచుకోవడం అంటే - ఇవి ముందుకు వెళ్లేటప్పుడు మారాలా లేదా అనేదానిని అంచనా వేయగలవు.