విషపూరితమైన వైఖరి ఉన్న ఉద్యోగిని మీరు కోల్పోరా?

కొన్నిసార్లు, కోపంతో మరియు ప్రతికూల వ్యక్తులు ఎప్పుడూ మంచి పనిని చేస్తారు, ఎల్లప్పుడూ పనిలో ఉంటారు. పర్యవేక్షకులు లేదా నిర్వాహకులు చుట్టూ ఉన్నప్పుడు వారు చాలా కీలకంగా ఉండకూడదు, కానీ వారి సొంత అభీష్టానుసారం నిర్వహణను అధిగమించడానికి ప్రయత్నిస్తారు. వారి అవుట్పుట్ ఉన్నప్పటికీ, వారు సాధారణంగా బాగా నచ్చలేదు, మరియు వారి చెడు వైఖరి మొత్తం జట్టు విషం చేయవచ్చు.

మీరు విషపూరితమైన ఉద్యోగిని కాల్చగలరా?

చిన్న సమాధానం అవును, అది ఒక ఉద్యోగిని వెళ్లనివ్వటానికి గొప్ప కారణం, కానీ మీరు సమస్యను పరిష్కరించలేకపోతే మాత్రమే. మీరు సమస్యను పరిష్కరించగల అవకాశాలు ఉన్నాయి. అన్ని తరువాత, మీరు లేకపోతే మీరు ఒక మంచి ఉద్యోగం ఒక ఉద్యోగి కోల్పోతారు అనుకుంటున్నారా లేదు.

కానీ స్పష్టంగా పరిస్థితి చూడండి: "జట్టు విషం" ఎవరు ఎవరూ నిజానికి చాలా మంచి ఉద్యోగం చేస్తోంది, ఎందుకంటే ఇతర ఉద్యోగుల మీద డ్రాగ్ ప్రతి ఉద్యోగం యొక్క అంతర్గత భాగం కాదు.

విషపూరితమైన ఉద్యోగి ఒక మంచి ఉద్యోగిగా మారగల అవకాశాలను నాటకీయంగా పెంచే ఒక ప్రణాళికను మీరు అనుసరించవచ్చు, కానీ అది 100 శాతం సమర్థవంతమైన ప్రణాళిక కాదు.

మొట్టమొదటి సమావేశ 0 కోస 0 కూర్చున్నప్పుడు ఏమి చెప్పాలి?

మీరు ప్రయాణిస్తున్నప్పుడు ఉద్యోగిని సూచించినప్పుడు ("హే, నేను ఆ సమావేశంలో మీరు చాలా ప్రతికూలంగా ఉన్నారని గమనించాను"), ఇది సమయ, దర్శకత్వం మరియు కూర్చున్న సమాచారం కోసం సమయం. మీరు ప్రశ్నలు అడగవచ్చు మరియు వారు ఏమి ఆలోచిస్తున్నారో తెలుసుకోవచ్చు. వారు సహోద్యోగులకు అంతటా ఎంత ప్రతికూలంగా ఉంటారో వారు గ్రహించలేరు. కొన్ని విధానాలు ఇతరుల కంటే మెరుగైన పనితీరును కలిగి ఉంటాయి:

"నేను మీరు సంతోషంగా ఉన్నాము మరియు మీ ఉద్యోగం మరియు ఇక్కడ పనిచేసే ఇతర వ్యక్తుల గురించి చాలా ప్రతికూలంగా మాట్లాడటం గమనించాము ఉదాహరణకు, మీరు ఎల్లప్పుడు మర్యాదగల ముఖంగా ఉన్నప్పుడు, ప్రజల వెన్నుముక వెనుక ఉన్న ప్రతికూల విషయాలు."

"మీ ఉద్యోగ భాగ 0 సహోద్యోగులతో మంచి సంబంధాలను ఏర్పరచుకుంటూ, మీ ప్రవర్తన ఈ విషయాన్ని బలహీనపరుస్తుంది, ఈ ప్రాంతంలో మీకు సహాయపడటానికి నేను ఏమి చేయగలను? చివర ప్రశ్న మీ ఉద్యోగి మాట్లాడటం మరియు వారి ఫిర్యాదులను పంచుకునేందుకు వీలు కల్పిస్తుంది, చాలా మటుకు వారు కలిగి ఉంటారు. ఇక్కడ విషయం: మీరు కారుణ్యంగా ఉంటారు."

కానీ అన్ని సానుభూతి మరియు దయగల సంభాషణ ముగింపులో, మీరు దీనికి రావాలి: "సంబంధం లేకుండా ఈ ప్రవర్తనలో ఈ ప్రవర్తన సరిగ్గా లేదు. మేము మీ పనిని విలువపరుస్తాము మరియు మేము మిమ్మల్ని కోల్పోవాలనుకుంటున్నాము, కానీ మీరు దీనిని కలిసి పోలేక పోతే, మేము మీ ఉద్యోగాలను రద్దు చేస్తాము."

చర్చ సమయం, తేదీ మరియు కంటెంట్ను డాక్యుమెంట్ చేయండి. ఈ దశలో, వాటిని అధికారిక పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక పత్రంతో మీరు అందించవచ్చు, అది వాటి గురించి ఏమనుకుంటున్నారో వివరాలు తెలియజేస్తాయి.

స్టెప్ వన్: ఎంప్లాయీతో ఒక మెరుగుదల ప్రణాళికను అమలు చేయండి

ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణను నొక్కిచెప్పే పనితీరు అభివృద్ధి ప్రణాళికను (పిఐపి) అమలు చేయాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు. ఉద్యోగి మార్పు చేయకపోయినా లేదా అభివృద్ధి చేయకపోయినా చివరికి ముగింపుతో ముగుస్తుంది అనే ఆలోచనతో మీరు వరుస దశలను అనుసరిస్తారు. ఇది సమస్యను గురించి మీ ఉద్యోగితో మాట్లాడటం కంటే ఈ ప్రక్రియ పూర్తి కావటంతో మీరు అంతం చేసిన ముగింపును మరియు పూరించే డాక్యుమెంటేషన్.

దశ రెండు: అప్ అనుసరించండి

మీరు ఈ ప్రక్రియలో ఒక ఉద్యోగి నుండి తక్షణ పరిపూర్ణత ఎప్పటికీ ఉండకూడదు. అన్ని తరువాత, అది మార్చడానికి చాలా ప్రయత్నాలు పడుతుంది. ఇక్కడ క్లిష్టమైన అంశం ఏమిటంటే మీరు చెడు ప్రవర్తనను విస్మరించడం ప్రారంభించలేరు. మీరు ఉద్యోగి యొక్క పేద ప్రవర్తనను గమనించినట్లయితే, క్షణం లో దీనిని సరిచేయండి, కానీ, లేకపోతే రెండు వారాల పాటు ఉద్యోగితో అనుసరించండి.

రెండు వారాల సమావేశంలో, వారు గొప్ప పురోగతిని సాధిస్తే, వారిని అభినందించండి. వారు పురోగతి సాధిస్తున్నట్లయితే, ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణలో "ప్రగతిశీల" భాగం చోటు చేసుకుంటుంది.

వ్రాసిన హెచ్చరికతో వాటిని ఇవ్వండి. ఇది వారి సమస్యలను మెరుగుపరచకపోతే, మీ సంస్థ వాటిని తాత్కాలికంగా నిలిపివేసి ఆపై వారి ఉద్యోగాన్ని రద్దు చేస్తుందనే సమాచారంతో వారు పరిష్కరించాల్సిన సమస్యల వివరాలను కూడా చేర్చాలి.

ఈ హెచ్చరిక వారి ఉద్యోగి ఫైలులో ఉందని వివరించండి. వారు ఈ హెచ్చరికను స్వీకరించారని సూచించడానికి సైన్ ఇన్ చేయండి. వారు వ్రాసినవాటితో విభేదిస్తున్నారు అని చెప్పి ఉండవచ్చు. వారి సంతకం ఒప్పందాన్ని సూచిస్తుందని మీరు వివరించవచ్చు, కానీ వారు దాన్ని స్వీకరించారు.

దశ మూడు: ఉద్యోగిని సస్పెండ్ చేయండి

వారు ఇప్పటికీ పురోగతి సాధించకపోతే, అది ఒక సస్పెన్షన్ కోసం సమయం. "మేము మీ వైఖరి సమస్య గురించి మాట్లాడుతున్నాము మరియు మా సంస్థ దాని కారణంగా అనుభవించిన ప్రవర్తన గురించి మాట్లాడాను. ఇది అభివృద్ధి కాదు.

"నేను చెప్పినట్లుగా, మీ పనిని మేము నిజంగా విలువపరుస్తాం, కానీ మన ఉద్యోగులందరికీ విలువైనది.మీ ప్రతికూల వైఖరి మరియు గాసిప్ విభాగం దెబ్బతింటున్నాయి నేను రెండు వారాల క్రితం వివరించాను, ఎందుకంటే మీరు పురోగతి సాధించటం లేదు, మీరు సస్పెండ్ చేయబడతారు ఒక రోజు చెల్లింపు లేకుండా."

ఉద్యోగి వారి సస్పెన్షన్ రోజుకు ఎలాంటి పని చేయలేదనేది చాలా క్లిష్టమైనది. వారు మినహాయింపు ఉంటే, వారు ఏ పని ఉంటే మీరు మొత్తం రోజు వాటిని చెల్లించడానికి ఉంటుంది. వారు మినహాయించకపోతే, వారు పనిచేసిన గంటల సంఖ్య కోసం మీరు వాటిని చెల్లించాలి. సో వారు అన్ని పని కాదు అని చాలా స్పష్టంగా చేయండి.

దశ నాలుగు: ముగింపు

ప్రవర్తన సస్పెన్షన్ తర్వాత మెరుగుపడకపోతే, మీ ప్రతికూల ఉద్యోగిని వెళ్ళే సమయం ఆసన్నమైంది. మీరు వాటిని ఉంచడానికి శోదించబడినప్పుడు, మీరు ఇలా చేస్తే, మళ్లీ ఈ ఉద్యోగికి మీకు అధికారం ఉండదు. వారు ఎవరికి కావలసినది చేయగలరని వారు తెలుసుకుంటారు మరియు మీరు నిజంగా ఎక్కువ చేయలేరు.

మీరు చెప్పితే, "కానీ నేను వాటిని కోల్పోయే భరించలేని," మళ్ళీ అనుకుంటున్నాను. మీ మొత్తం విభాగానికి గాసిప్ దెబ్బతిన్న ప్రతికూల ఉద్యోగులు. మీ ఇతర ఉద్యోగులు విడిచిపెట్టడానికి అవకాశం ఉంది మరియు వారు ఒక క్రియాత్మక విభాగంలో ఉన్నట్లయితే వారు నిమగ్నమై ఉండరు. మీరు ఈ విష ఉద్యోగిని జాగ్రత్తగా చూసుకోవాలన్న మీ ఉద్యోగులందరికీ మీరు డబ్బు చెల్లిస్తారు, అంటే వారు నిరాకరించినట్లయితే లేదా వారు మార్చలేరని అర్థం.

------------

సుజానే లుకాస్ హ్యూమన్ రీసోర్సెస్లో ప్రత్యేకమైన స్వతంత్ర విలేకరి. సుజానే రచన ఫోర్బ్స్, CBS, బిజినెస్ ఇన్సైడ్తో సహా నోట్స్ పబ్లికేషన్స్లో ప్రదర్శించబడింది r మరియు Yahoo.