మీరు కరుణ మరియు క్లాస్తో ఒక ఉద్యోగిని కాల్చవచ్చు

కార్యనిర్వాహకులు ఉద్యోగులను చాలా ద్వేషంతో ఉద్యోగంగా పేర్కొన్నారు. అయితే, కొన్నిసార్లు, సిబ్బందికి ఉద్యోగాలను రద్దు చేయడం మీ సంస్థ కోసం తీసుకోవలసిన ఉత్తమమైన దశ. కొన్నిసార్లు ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉద్యోగాన్ని రద్దు చేస్తే ఉద్యోగికి మీరు తీసుకోగల మంచి చర్య. కొన్ని ఉద్యోగ సంబంధాలు పని చేయడానికి ఉద్దేశించబడలేదు.

కొన్ని పరిస్థితులలో, ఉద్యోగిని కాల్చడం మీ మిగిలిన ఉద్యోగుల భద్రత మరియు శ్రేయస్సు కోసం తక్షణ అవసరం. అప్పుడప్పుడు ఉద్యోగి ఉద్యోగిని తక్షణం రద్దు చేయాలన్న అహేతుక చర్యను జరిగి ఉండవచ్చు.

పరిస్థితుల మీద ఆధారపడి ఉద్యోగాల తొలగింపు అనేక రూపాల్లో పడుతుంది ఎందుకంటే, కారణం మరియు ఉద్యోగి, ఉద్యోగం, మరియు సంస్థ యొక్క సాధారణ అసమతుల్యత కారణంగా ఉత్పత్తికి నిరంతరంగా రద్దు చేయటం మరియు పనితీరును రద్దు చేయడం వంటి వాటిని పరిశీలించండి.

కాజ్ కోసం తక్షణ ఉద్యోగ నిర్ధారణ

అప్పుడప్పుడు, మీరు వెంటనే ఒక వ్యక్తి ఉద్యోగాన్ని ముగించాలని కోరుకునే పరిస్థితులు ఎదురవుతాయి. మీరు మీ ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్లో జాబితా చేసిన సందర్భాలను కలిగి ఉన్నారని నిర్ధారించుకోండి. ఇవి తరచూ ఒక ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్న పరిస్థితులు:

• హింసను బెదిరించడం లేదా హింసాత్మక చర్య తీసుకుంటుంది,
• పని చేయడానికి ఒక ఆయుధాన్ని తెస్తుంది,
• పని కంప్యూటర్లు మరియు పని సమయంలో అశ్లీల చిత్రాలను చూస్తుంది,
• కంపెనీ ఆస్తి దొంగిలిస్తుంది, మరియు / లేదా
• ఒక భయంకరమైన స్వభావం ఇదే విధమైన నేరాలు చేస్తాయి.

అలాంటి పరిస్థితిలో మీరు చేయగల ఉత్తమమైనది, ఈ ప్రక్రియను ఒక వ్యక్తి యొక్క ఉపాధిని రద్దు చేయడమే.

• ఉద్యోగి తనకు లేదా ఇతర ఉద్యోగులకు అపాయకరం కాదు. (అతను కనిపించినట్లయితే, ఇతర ఉద్యోగులకు భద్రత మరియు కాల్ చట్ట అమలు అధికారులకు మరియు భద్రతా సిబ్బందికి వెంటనే సహాయం చేస్తుంది.)
• ఉద్యోగి తనకు లేదా ఇతరులకు ప్రమాదకరం కానట్లయితే, చట్టవిరుద్ధమైన చట్టం జరగితే, చట్ట అమలు అధికారులకు తెలియజేయండి.
• అందుబాటులో ఉంటే, అంతర్గత భద్రతా సిబ్బందిని ఉపయోగించుకోండి.
• మర్యాదగా మరియు గౌరవప్రదంగా ఉంటాను.
• గదిలో ప్రశాంతంగా మరియు గదిలో ఒక సాక్షిని స్టేట్ చేయండి.
• ఉద్యోగి తన ఉద్యోగాన్ని ముగించమని చెప్పండి.

• అన్ని సంస్థ ఆస్తి తిరిగి పొందండి.
• పరిస్థితులకు హామీ ఇస్తే, ఉద్యోగి తన కార్యక్రమాల నుండి వ్యక్తిగత వస్తువులను ప్యాక్ చేయడానికి అనుమతించండి.
• ఉపాధి ముగింపు గురించి ప్రశ్నలను అడగడానికి ఉద్యోగిని ప్రారంభించండి.
• భవనం నుండి మాజీ ఉద్యోగిని అతను తిరిగి వచ్చి ఉంటే అతను దూషణ ఉంది అని అవగాహన తో ఎస్కార్ట్.

నాన్-పర్ఫార్మెన్స్ కోసం ఉద్యోగ నిర్ధారణ

ఒక ఉద్యోగిని కాల్పులు మీ సంవత్సరపు చెత్త అనుభవము లేదు. మీరు ఉపాధి సంబంధంలో తప్పు ఏమి జరిగిందో పరిశీలించడానికి సందర్భాన్ని ఉపయోగించవచ్చు. రద్దును ఊహించడం అసమతుల్యతకు కారణమేమిటంటే, ఉపాధిని ఉద్యోగి ముగించినప్పటికీ, ఉద్యోగి స్వీయ-గౌరవాన్ని పెంచుకోవడంలో మీకు సహాయపడుతుంది.

మీరు కొత్త ఉద్యోగ శోధనలో ముందుకు రావాలని ఉద్యోగిని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఫైరింగ్ కాని పనితీరు కోసం అయినప్పటికీ, మీరు సానుకూల నోట్లో సంబంధాన్ని ముగించాలని కోరుకుంటారు.

సహేతుకమైన కంపెనీ ఉత్పత్తి ప్రమాణాలను చేరుకోలేకపోయిన ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడం సాధారణం. సో, ఒక ఉద్యోగి కాల్పులు, ఎవరు కూడా విస్తృతమైన శిక్షణ, ఆమె ఉద్యోగం చేయలేరు నిరూపించాడు ఎవరు. అప్పుడప్పుడు, మీరు నిరంతరం ఆలస్యంగా పనిచేసే ఒక ఉద్యోగి, అసెంబ్లీ లైన్ లేదా ఫ్రంట్లైన్ కస్టమర్ సర్వీస్ వర్కర్ వంటి నిరంతర సిబ్బంది అవసరం.

కొన్నిసార్లు, ఉద్యోగి తన ప్రస్తుత స్థానం, జీతం లేదా ఉద్యోగ శీర్షికతో విసుగు చెందుతాడు లేదా అసంతృప్తి చెందుతాడు. మీకు ఆమెకు అర్హమైన స్థానాలు లేవు. ఆమె చెల్లింపు మరియు శీర్షిక స్థానం స్థిరంగా ఉంటుంది. దురదృష్టవశాత్తు, ఉద్యోగి ఉద్యోగం పని వేగంగా క్షీణించిపోతుంది.

కొన్ని సందర్భాల్లో, ఒక ఉద్యోగి తన నటనకు ఆమెను కాల్చడానికి మిమ్మల్ని ఉద్దేశపూర్వకంగా లేదా తెలియకుండానే అడుగుతాడు. మీతో ఆమె ఉద్యోగం తప్పు స్థానమేనని కొందరు వ్యక్తికి తెలుసు. ఇటీవలి ముగింపు సమావేశంలో, ఉద్యోగి ఇలా చెప్పాడు, "నన్ను కాల్చడానికి చాలాకాలం మీరు అబ్బాయిలు ఎందుకు తీసుకున్నారు? నేను ఈ ఉద్యోగంతో నా పుర్రె నుండి విసుగు చెందాను."

ఈ సందర్భాల్లో అన్నింటిలో, అనుసరించాల్సిన చర్యలు.

నాన్-పర్ఫార్మెన్స్ కోసం ఉద్యోగాల తొలగింపు దశలు

ముగింపు సమావేశానికి ముందు

• ఉద్యోగి ఉద్యోగావకాశాలను, ఉత్పాదన అంచనాలను మరియు ఇతర వివరాలను వ్యక్తి సమర్థవంతంగా చేయటానికి వీలు కల్పించే విషయంలో స్పష్టంగా ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి. ఉద్యోగ వివరణలు, పోస్ట్ ప్రొడక్ట్ స్టాండర్డ్స్, మరియు పనితీరు గురించి డేటా ఉద్యోగి అర్థం మరియు వారి పాత్ర నిర్వహించడానికి సహాయం. ఒక పనితీరు నిర్వహణ వ్యవస్థ గోల్స్ గురించి ఉద్యోగి స్పష్టతను నిర్ధారిస్తుంది.
• ఉద్యోగి విధానాలు మరియు విధానాలను ఉల్లంఘిస్తున్నట్లయితే, వీటిని వ్రాసినట్లు మరియు ఉద్యోగి విధానాలు మరియు విధానాల్లో శిక్షణ పొందారని నిర్ధారించుకోండి. భవిష్యత్ వ్యాజ్యానికి సంభావ్యతను తగ్గించటానికి మీరు ఉపయోగించే మంచి సాక్ష్యమని పాలసీ చదివి అర్థం చేసుకున్నట్లు పేర్కొన్న సంతకం రూపం.

• సహాయం మరియు మార్గదర్శకత్వం అందించండి; ఆమె పనితీరు గురించి ఉద్యోగి సాధారణ సమీక్షను ఇవ్వండి. నిరాశ యొక్క సంభావ్య పరిణామాలను మీరు వివరించారని నిర్ధారించుకోండి. మెరుగైన పనితీరు కోసం కోచింగ్ ఒక ఉద్యోగి తన పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి సహాయం చేయడానికి ఒక దశల వారీ కోచింగ్ విధానాన్ని అందిస్తుంది. ఈ విధానం క్రమశిక్షణను తొలగిస్తుంది మరియు ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది.
• మీరు సరిగ్గా పనితీరు ప్రమాణాలను అమలు చేస్తున్నారని నిర్ధారిస్తారు. వివక్ష ఎగవేత ప్రయోజనాలకు, మీరు ఇదే విధంగా చేస్తున్న అదే ఉద్యోగిని తప్పనిసరిగా పరిష్కరించాలి. మొదట అత్యంత తీవ్రమైన సమస్యలతో మీరు ఉద్యోగిని ప్రసంగించాలి. మీ విధానాలను అనుసరించడం విఫలమయ్యే అన్ని ఉద్యోగులు అదే విధంగా క్రమశిక్షణతో ఉండాలి; ఒక వ్యక్తి యొక్క పనితీరు మీద దృష్టి పెట్టదు.

• ఉద్యోగి విజయవంతం చేయడంలో పనితీరు మెరుగుదల ప్రణాళిక (పిఐపి) ని మీరు గుర్తించాలని నిర్ణయించినట్లయితే, ఉద్యోగిని ప్రోత్సహించడానికి ఒక పిఐపిని ఉపయోగించండి. పిఐపిలో అవసరమైన వివరాలు కొన్నిసార్లు విఫలమయ్యే ఉద్యోగి ఉద్యోగ అంచనాల గురించి స్పష్టతను చేరుకోవడానికి సహాయపడుతుంది. సందర్భానుసారంగా మీరు PIP ను ఉపయోగించకుండా ఒక ఉద్యోగిని కాల్చవచ్చు.
• ముఖ్యంగా, మీరు సమయం, తేదీ, మరియు స్పష్టంగా గుర్తించిన విధానం లేదా పనితీరు సమస్య ఉద్యోగి ఫైలు కోసం ఏ పనితీరు చర్చలు పత్రబద్ధం చేయాలి. మంచి రికార్డులని మీరు ఎప్పుడు కావాలో ఎప్పుడు తెలీదు. కనిష్టంగా, మంచి రికార్డులు మీ మెమరీని రిఫ్రెష్ చేస్తుంది. ఉద్యోగులు తరలించడానికి మరియు మంచి రికార్డులు యజమాని భవిష్యత్తులో రద్దు గురించి ఏ సమస్యలను పరిష్కరించగలగనుకుంటాడు.
• ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణలో, మీరు వ్రాసిన హెచ్చరికలు, శబ్ద వ్రాతపూర్వక హెచ్చరికలు మరియు రికార్డుపై నిషేధాన్ని కలిగి ఉండటానికి ప్రతి వ్రాతలన్నీ తీవ్రతరం చేయాలి. ఇది ఉపాధి రద్దు అనేది ఆశ్చర్యాన్ని కలిగిలేదని నిర్ధారిస్తుంది. మీరు రద్దు సమావేశం షెడ్యూల్ చేసినప్పుడు, ఉద్యోగి ఆశ్చర్యం కాదు. ఇటీవలి ముగింపు సమావేశంలో, ఉద్యోగి సమావేశానికి హాజరు అయ్యాడు, అప్పటికే తన అన్ని ఆస్తులు ప్యాక్ చేయబడ్డాయి. ఏ ఆశ్చర్యకరమైనది మంచిది కాదు.

నాన్-పర్ఫార్మెన్స్ కోసం ఉద్యోగ నిర్ధారణ

ది టెర్మినేషన్ మీటింగ్ సమయంలో

మీరు షెడ్యూల్ చేసేటప్పుడు మరియు ఉపాధిని రద్దు చేసే సమావేశాన్ని నిర్వహించడానికి ఈ దశలు.

• ఉద్యోగి, ఉద్యోగి పర్యవేక్షకుడు, మరియు ఒక మానవ వనరుల ప్రతినిధి లేదా కొన్ని సందర్భాల్లో పర్యవేక్షకుని మేనేజర్ను కలిగి ఉన్న సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. మంగళవారం లేదా బుధవారం ఈ సమావేశాలు తరచుగా మధ్యాహ్నం మధ్యాహ్నం జరుగుతాయి, తద్వారా ఉద్యోగి ఉద్యోగం శోధనను వెంటనే ప్రారంభించడానికి అవకాశం ఉంది. ఈ కనెక్ట్ అయిన ప్రపంచంలో కూడా, మీరు రద్దు చేయబడిన ఉద్యోగి వెంటనే చర్య తీసుకోవాలని ప్రారంభించాలని కోరుకుంటున్నాము.
• నేరుగా ముందుకు వెళ్ళండి. తన ఉద్యోగాన్ని తొలగించిన ఉద్యోగికి చెప్పండి. చాలామంది న్యాయవాదులు ఈ విషయంలో సలహా ఇస్తారు అయితే మీరు ఉద్యోగి ముగింపు కోసం కారణం తెలియజేయవచ్చు. అనేక కంపెనీలలో, ఉద్యోగులు జాగ్రత్తగా మరియు నిరంతరంగా ఉద్యోగి ఎదుర్కొంటున్న వారితో సంప్రదించినప్పుడు, వారు చేయరు. ఊహలు నెలలు పనితీరు సమస్యల గురించి వారు ప్రభావవంతంగా మాట్లాడారు. ముగింపు సమావేశంలో ప్రతిదాన్ని పునర్నిర్మాణం అవసరం లేదు. సివిల్, సంక్షిప్త, మరియు కారుణ్య ఉండండి.
• వ్యక్తి గౌరవాన్ని గౌరవించండి. ఆమె కోరుకుంటే ఏవైనా ప్రశ్నలు ఆమె కోరుకుంటే ఆమె మాట్లాడటానికి అనుమతించండి. మీరు ఉపాధి సంబంధంలో తప్పు జరిగిందనే దాని గురించి కొంత చర్చలో పాల్గొనవచ్చు. ఉదాహరణ, బహుశా వ్యక్తి మంచిది కాదుప్రారంభం నుండి స్థానం కోసం సరిపోయే. బహుశా ఉద్యోగి యొక్క పని శైలి సంస్థ యొక్క పేస్ కోసం చాలా నెమ్మదిగా ఉంటుంది. బహుశా ఉద్యోగి విసుగు చెందాడు, ఆమె తొలగించాలని కోరుకున్నారు. అయితే, ఏ సమయంలోనైనా, తన ఉద్యోగాలను రద్దు చేయాలనే నిర్ణయం నుండి మీరు "మాట్లాడారు" అని ఆలోచించమని వ్యక్తిని అనుమతించండి.
• ఉద్యోగి కూడా లాడ్జ్ చేయడానికి మరియు తప్పు చేయటానికి ప్రయత్నించవచ్చు. కోపంగా లేదు, ఉద్యోగితో వాదించు లేదా స్కోర్ను పరిష్కరించడానికి ప్రయత్నించండి. మీరు చాలా నిరాశకు గురైనట్లు సమావేశంలోకి వెళ్లిపోవడాన్ని గుర్తిస్తారు. మీరు వ్యక్తిగతంగా మరియు ఆర్ధికంగా ఈ ఉద్యోగి విజయంలో ఖరీదైన పెట్టుబడులను కలిగి ఉన్నారు. మీరు ఉద్యోగి భర్తీని నియమించాలి మరియు శిక్షణనివ్వాలి. మీ భావోద్వేగాలు నియంత్రణలో ఉన్నాయని నిర్ధారించుకోండి, అందువల్ల మీరు కారుణ్య మరియు గౌరవప్రదంగా ఉంటారు.
• సమావేశం పోయిందో, ఉద్యోగికి చర్చ లేదా సలహాలను ఉపసంహరించుకోవచ్చా అని మీరు తెలుసుకోవచ్చు. ఉపాధి, పాఠశాల హాజరు ఆలోచనలు మరియు ఉద్యోగుల బలాలు అన్వేషణ ఎలా దొరుకుతుందో ఉద్యోగం విజయవంతం కావాలనే ఉద్యోగం గురించి మీరు తరచుగా తెలుసుకోవచ్చని మీరు తెలుసుకుంటారు. ఈ క్లుప్త చర్చ, ఉద్యోగి వారి దిశను స్పష్టం చేయటానికి మరియు వారికి వెళ్ళటానికి సహాయపడుతుంది. మీరు ఉద్యోగి యొక్క స్వీయ-గౌరవాన్ని నిర్మించి, ఉద్యోగ శోధన ప్రక్రియను ప్రారంభించటానికి సహాయం చేస్తారు.
• అన్ని కంపెనీ ఆస్తిని సేకరించండి లేదా దాని స్థానాన్ని నిర్ణయించండి మరియు దానిని సేకరించడానికి ఏర్పాట్లు చేయండి. ఉద్యోగుల పని విధానాలకు యాక్సెస్ కత్తిరించడానికి మరియు సంస్థ యొక్క ఎలక్ట్రానిక్ పరికరాలను తిరిగి పొందడానికి మీ IT సిబ్బందితో కలిసి పనిచేయండి.
• సమావేశంలో హాజరైన వారిలో ఎవరు భవనం నుండి బయటికి వస్తారు అనేదాని గురించి ఉద్యోగి ఇవ్వండి. ఉద్యోగస్తుడు ఇప్పుడు లేదా ఆమె గంటల పని తర్వాత ఆమె వ్యక్తిగత కార్యక్రమాల నుండి ఆమె వ్యక్తిగత అంశాలను తొలగించాలా వద్దా అనేదాన్ని ఎంపిక చేసుకోండి.
• చెక్లిస్ట్ ముగిసే మీ ఉద్యోగ దశలో అన్ని దశలను పూర్తి చేయండి.

గమనిక: మీరు ఒక ఉద్యోగిని కాల్పులు చేసినప్పుడు మీరు ఎప్పుడూ చేయకూడదన్న అగ్ర పది విషయాలు ఇవి.

మరిన్ని: ఇందులో అత్యంత ప్రాచుర్యం కంటెంట్ | దశాబ్దంలోని టాప్ 10 మానవ వనరుల ధోరణులు

తనది కాదను వ్యక్తి: దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికంగా, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని గమనించండి. ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులు మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనల ద్వారా ఈ రాష్ట్రం చదవబడుతుంది, రాష్ట్ర మరియు దేశం నుండి దేశానికి మారుతుంది. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు మీ స్థానానికి తగినట్లుగా చేయడానికి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్రం, ఫెడరల్, లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం పొందండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.