ఉద్యోగిని మీరు రీహైర్ చేస్తారా?

చాలామంది యజమానులు వారు తొలగించిన ఉద్యోగిని పునఃసృష్టిగా పరిగణించరు. మాజీ ఉద్యోగి మెరుగుపరచడానికి లేదా మార్చడానికి ప్రతి అవకాశాన్ని ఇచ్చిన ఉండవచ్చు, కానీ అది జరగలేదు. ఇది సంస్థకు తగినది కాదని నమ్ముతున్నట్లు తార్కికంగా కనిపిస్తుంది.

సాధారణంగా ప్రజలు ఎక్కువగా మారరు. ఇంటర్నల్ రెవెన్యూ సర్వీస్ 2010 మరియు 2013 మధ్యకాలంలో 300 కంటే ఎక్కువమంది కార్మికులను పునఃప్రారంభించినప్పుడు, వారిలో చాలామందిని మళ్లీ కాల్పులు చేయవలసి వచ్చింది. కానీ ప్రతి నియమానికి మినహాయింపులు ఉన్నాయి.

ఈ రకమైన పరిస్థితికి కొన్ని కంపెనీలు వ్రాసిన విధానాలు ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, మాజీ ఉద్యోగిని పునఃప్రారంభించడం వలన ఉద్యోగి కారణం కోసం రద్దు చేయకపోయినా, లేదా గతంలో ఆమె కంటే వేరే స్థానానికి చేరుకున్నానంటే ఆమె ఆమోదయోగ్యం కావచ్చు. ఇతర సందర్భాల్లో, అయితే, మీరు పాల్గొన్న కారకాలు బరువు ఉంటుంది.

మీరు తొలగించిన ఒక ఉద్యోగిని తిరిగి తీసుకున్నప్పుడు మీరు పరిగణనలోకి తీసుకోవాల్సిన కారకాలు ఈవి.

ఉద్యోగి ఒక బాడ్ టైమ్ ద్వారా వెళుతుందా?

వ్యక్తి తన జీవితంలో కఠినమైన సమయాన్ని, బహుశా విడాకులు తీసుకునే అవకాశం ఉంది. ఆ సమస్య ఇప్పుడు పరిష్కారం అయినట్లయితే ఆయన సహాయక ఉద్యోగిగా ఉండగల సామర్థ్యాన్ని కలిగి ఉంటాడు. వాస్తవ ఉద్యోగ పనితీరు కంటే ఇతర కారణాల వల్ల అతను తొలగించబడ్డాడు. బహుశా అతను తన ఉద్యోగాన్ని బాగా చేసాడు, కానీ తన వ్యక్తిగత సమస్య కారణంగా అతను ఆలస్యంగా లేదా హాజరు కాలేదు.

ఆమె విడిచిపెట్టినప్పటి నుండి ఏదైనా నేర్చుకోవాలా?

ఒక ఉద్యోగి తన నైపుణ్యాలను మరొక ఉద్యోగంలో మెరుగుపర్చినట్లు లేదా ఆమె తొలగింపు సమయం నుండి అదనపు లేదా కొత్త నైపుణ్యాలను సంపాదించినట్లు కూడా అవకాశం ఉంది. ఆమె కూడా కళాశాల డిగ్రీని సాధించింది. ఆమె మీ కోసం పనిచేసినప్పుడు ఆమె కంటే ఎక్కువ నైపుణ్యం మరియు పరిజ్ఞానం ఉన్నట్లయితే మీరు ఆమెను తిరిగి తీసుకుంటూ ఆలోచిస్తారు, ప్రత్యేకంగా ఆమె పేద ఉద్యోగ పని కోసం తొలగించబడి ఉంటే.

ఆయన ఏమి చేస్తున్నాడు?

బహుశా మాజీ ఉద్యోగి కేవలం మీరు సులభంగా భర్తీ చేయలేని అరుదైన నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాన్ని కలిగి ఉంటారు. మీకు ఆ స్థానం నింపడం కష్టంగా ఉన్నట్లయితే మీరు రెండవ అవకాశాన్ని ఇవ్వాలనుకుంటారు మరియు మాజీ ఉద్యోగి ఉద్యోగం చేయగలరని మీకు తెలుసు. అతనితో పాటు అతని అంతరాయానికి దారితీసిన కారకాలతో సమీక్షించండి మరియు ఈ సమయంలో వివిధ పనితీరును మీరు ఆశించినట్లు స్పష్టీకరించండి.

సిబ్బందిలో మార్పులు

ఉద్యోగి యొక్క తొలగింపుకు కారణమైన సమస్య వ్యక్తిత్వ వివాదానికి దారితీసింది. ఇది మీ మొత్తం శ్రామిక ప్రతి ఒక్కరి యొక్క అతిపెద్ద అభిమానులని ఆశించటం అసమంజసమైనది, మరియు మీ మాజీ ఉద్యోగితో సమస్య వేరొకరితో తన సంబంధం యొక్క ఫలితం ఉంటే చిత్రాన్ని మారుస్తుంది.

బహుశా ఆమె తన సూపర్వైజర్తో కలిసి ఉండకపోవచ్చు, కానీ ఆ వ్యక్తిని మీరు ఇకపై ఉద్యోగం చేయలేరు. భాగాలు ఒకటి సమీకరణం నుండి తొలగించబడి ఉంటే సమస్య పునరావృతం కాకపోవచ్చు.

ఇతర ఉద్యోగుల స్పందనలు కోసం సిద్ధం

మీరు ఇతర ఉద్యోగుల నుండి కోపం మరియు ఆగ్రహానికి గురవుతారు, మరియు రద్దు చేసిన ఉద్యోగి అకస్మాత్తుగా మళ్లీ ఆ సమయం గడియారం పంక్కినప్పుడు వారు నిర్వహణ తీర్పును కూడా ప్రశ్నించవచ్చు. ఇది ముఖ్యంగా అతను పనిచేయడానికి ముందే వ్యక్తితో పనిచేసిన ఉద్యోగులతో ఉంటుంది. తన గత ప్రతికూల ప్రదర్శన ద్వారా ప్రభావితం వారికి ఓపెన్ చేతులు అతనిని తిరిగి స్వాగతం అవకాశం లేదు.

అప్పుడు మళ్ళీ, అతను lunchroom అత్యంత ప్రజాదరణ వ్యక్తి మరియు మీ ఇతర కార్మికులు గర్వంగా ఉంటుంది ఉండవచ్చు. మళ్ళీ, మీరు కేసు ఆధారంగా కేసులో పరిస్థితిని పరిమితం చేయాలి, కానీ మీ ఇతర ఉద్యోగుల ప్రతిస్పందన పరిగణనలోకి తీసుకోగలదు.

పరిస్థితి నిర్ణయం తీసుకోవడం

ఒక వ్యక్తిగా ప్రతి ఉద్యోగిని చూడండి మరియు పరిస్థితులను బట్టి తీర్పు తీరుతుంది. కానీ మీరు నిరంతరంగా అనుసరిస్తున్న విధానానికి ఆధార నిర్ణయాలకు ఇది కొన్నిసార్లు చాలా ముఖ్యమైనది. ఇది వివక్షత మరియు ఇతర చట్టపరమైన సమస్యలను నివారించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది.

వాస్తవానికి, మీరు ఇంకా ఒక వ్రాతపూర్వక విధానంలో లేకపోతే ఉద్యోగం న్యాయవాదితో సంప్రదించాలని మీరు కోరుకుంటారు లేదా మీరు కలిగి ఉన్న దాన్ని మళ్లీ వ్రాయడానికి ప్రణాళిక చేస్తే. రద్దు చేయబడిన ఉద్యోగిని పునఃప్రారంభించే చట్టపరమైన దృక్పథం నుండి మీకు హాని కలిగించే మార్గాలను మీరు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి. ఉదాహరణకి, వైకల్యంతో బాధపడుతున్న అమెరికన్లతో మీరు సమ్మతి సమస్యలను అమలు చేయగలవు, ఎందుకంటే మీరు ఔషధ లేదా మద్యం సమస్య కారణంగా వెళ్ళిపోయే వ్యక్తిని తిరిగి తీసుకుంటే.

మీ ప్రాంతంలో సమాఖ్య మరియు స్థానిక స్థాయిల్లో మరియు ఇతర పరిశీలనల్లోని చట్టాలను మీరు అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోండి.