• 2024-06-30

హెచ్ఆర్ ఎందుకు రెండవ ఇంటర్వ్యూ షెడ్యూల్ చేయాలి?

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

విషయ సూచిక:

Anonim

ఉద్యోగ అభ్యర్థితో రెండవ ఇంటర్వ్యూ మీరు మీ అభ్యర్థి యొక్క అర్హతలు మరియు సాంస్కృతిక సరిపోతుందని అంచనా వేయాలని తెలుసుకోవాలి.

మొదటి ఇంటర్వ్యూలు మీరు లేదా మీ బృందం సభ్యులను అభ్యర్థులను కలుసుకుని, ప్రాథమిక నైపుణ్యాలను అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తాయి, కానీ ఉపాధి సంవత్సరాలు కొనసాగవచ్చు, మరియు నిర్ణయాలు జాగ్రత్తగా చేయాలి. యజమానులు అభ్యర్థులు వారి జ్ఞానం పెంచడానికి మరియు ఇతర ఉద్యోగులు వ్యక్తి విజయవంతంగా పని చేసే అనుభూతిని పెంచడానికి తదుపరి ఇంటర్వ్యూలు షెడ్యూల్.

రెండవ ఇంటర్వ్యూ కోసం మీరు ఎంచుకునే అభ్యర్థులు మీ ఉత్తమ అవకాశాలు. వారు దరఖాస్తు చేసిన వారిలో కొద్ది శాతం మాత్రమే. ఉద్యోగాలు ఇవ్వడానికి ముందు ఈ అభ్యర్థులను బాగా తెలుసుకోవడానికి కనీసం ఏడు మంచి కారణాలు ఉన్నాయి.

1. మొదటి అభిప్రాయాలను నిర్ధారించండి

మీరు నియామక నిర్వాహకునిగా ఉంటే, మీరు అభ్యర్థి నైపుణ్యాలు మరియు సంభావ్య సాంస్కృతిక సరిపోతుడి గురించి మొదటి ఇంటర్వ్యూ నుండి ప్రారంభ సానుకూల ప్రభావాలను కలిగి ఉండాలి. ఉద్యోగ అవకాశాన్ని మెరుగుపరుచుకోవడంలో మీ మొదటి అభిప్రాయాలను నిర్ధారించడం చాలా ముఖ్యం. రెండో మరియు సన్నిహిత రూపాన్ని పొందినప్పుడు ఆందోళనలు తలెత్తుతాయి.

2. ప్రక్రియకు ఇతరులను పరిచయం చేయండి

మీరు మొదట అభ్యర్థిని ఇంటర్వ్యూ చేసిన ఉద్యోగుల బృందానికి మీరు జోడించాలనుకుంటున్నారు. మొదటి ఇంటర్వ్యూలో, అభ్యర్థి HR సిబ్బంది, నియామకం నిర్వాహకుడు మరియు ఇతరులను కలుసుకున్నారు. రెండవ ఇంటర్వ్యూలో, మీరు మరింత సహోద్యోగులను జోడించాలనుకుంటున్నారు. మీ ఇంటర్వ్యూలో నియామక నిర్వాహకుడు మరియు హెచ్ఆర్ సిబ్బందిని కూడా డిపార్టుమెంటు బాధ్యత వహించాలి.

సంభావ్య ఉద్యోగి యొక్క అర్హతలు మరియు పరస్పర చర్యలను పరిశీలించడంలో మీరు అనేక మంది ఉద్యోగులను ఇన్పుట్ చేయాలని అనుమతిస్తున్నారు. ఇది బాగుంది, ఎందుకంటే ఉద్యోగులకు మరింత బాధ్యత వహిస్తాయి మరియు ఉద్యోగ బాధ్యత పంచుకుంటారు. వారు కొత్త ఉద్యోగి విజయంలో పెట్టుబడి పెట్టతారు.

3. రోజంతా ఎలా చేస్తారో చూడండి

రెండో ముఖాముఖి ఒక పూర్తి రోజుకు సగం నిలబెట్టింది. పర్యవసానంగా, మీ బృందం వారు మొదటి ఇంటర్వ్యూలో వారు కలుసుకున్నట్లు వ్యక్తి వ్యక్తిగా ఉన్నారో లేదో అంచనా వేయవచ్చు. ప్రజలు రెండు గంటల పాటు ఉన్నవారిని చిత్రించేటట్లు సమర్థిస్తారు, కానీ ఎక్కువమంది వ్యక్తులు రోజంతా ఒక చిత్రాన్ని నకిలీ చేయలేరు.ఈ సమయంలో, మీ బృందం దరఖాస్తుదారుని భోజనానికి తీసుకువెళుతుంది మరియు ఇది అభ్యర్థి యొక్క మర్యాద, సాంఘిక నైపుణ్యం, మరియు వ్యక్తుల మధ్య సంకర్షణ నైపుణ్యాల గురించి మీకు ఇంకొక స్థాయి అంతర్దృష్టిని అందిస్తుంది.

4. వారు సవాలుకు లేవా?

మీ అభ్యర్థుల యొక్క విభిన్న అంచనాలను రెండవ ఇంటర్వ్యూలో కలిగి ఉన్నాయి మరియు మీ అభ్యర్థి వాటిని పూర్తి చేయడానికి లేదో చూడాలనుకుంటున్నారా. రెండవ ఇంటర్వ్యూ ద్వారా, అభ్యర్థి మీకు, మీ ఉద్యోగులు, కంపెనీ, ఇంకా మరెన్నో పరిశోధన చేసేందుకు అవకాశాన్ని కలిగి ఉన్నారు. అతను లేదా ఆమె ప్రస్తుత ఉద్యోగులతో ఉద్యోగం మరియు దాని సవాళ్లు గురించి చాలా గంటలు మాట్లాడారు. మీరు అతన్ని రోజుకు ఒక ఎజెండా ఇచ్చినట్లు భావించి అతను ఇంటర్వ్యూ చేస్తున్న ఉద్యోగులను కూడా పరిశోధించాడు.

రెండో ముఖాముఖి సందర్భంగా, ఉద్యోగం కోసం ఎంపిక చేసుకున్నట్లయితే అతను స్థానం కోసం తన ఆలోచనలను చెప్పగలగాలి. అతను తన నైపుణ్యాలను మరియు అనుభవం మరియు స్థానం యొక్క అవసరాల మధ్య ఒక గీతను గీయాలి.

అందుకే మీరు రెండవ ముఖాముఖిలో అడిగిన ప్రశ్నలకు మొదటి ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు వేరుగా ఉంటాయి. వారు ప్రోత్సహిస్తున్న సుసంపన్న వివరాల ద్వారా మరింత నిర్దిష్టమైన మరియు గుర్తించదగినవి. మీరు అభ్యర్థికి మీ శాఖను అందించే నైపుణ్యాలు మరియు జ్ఞానాల్లో ఒక వెలిగించటానికి అవకాశాన్ని ఇస్తారు.

ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వండి

అభ్యర్థి నుండి ప్రశ్నలకు సమాధానం ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉండండి. ఇది మీ సంస్థ గురించి తెలుసుకునే మరియు ఆమెకు సరిపోతుందా అనే దానిపై ఆమె అవకాశం ఉంది. రెండవ వివాహం ఈ వివాహం పని చేస్తుందో చూద్దాం.

అభ్యర్థులు అడిగిన ప్రశ్నలకు, మాజీ ఉద్యోగి ఎందుకు ఉద్యోగం లో మీ అంచనాలు ఉంటుంది ఏమి నుండి. వారు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధి మరియు మరింత కెరీర్ వృద్ధి అవకాశాలను గురించి అడగండి. మీరు వివరణాత్మక సమాధానాలను సిద్ధం చేయాలి, తద్వారా మ్యాచ్ సరిపోయేలా ఉంటే రెండు పార్టీలు తమ పాత్రను నిర్వర్తిస్తున్నాయి.

అభ్యర్థి ప్రశ్నలతో తయారు చేయకపోతే, అది ఎరుపు జెండాగా ఉండాలి.

6. వాటిని పని ఉంచండి

ఇంటర్వ్యూకు ముందే ఉద్యోగ సంబంధిత పరీక్ష లేదా నియామకాన్ని మీ అభ్యర్థులను అడిగితే, మీరు అభ్యర్ధన యొక్క ఫలితాల ఫలితాలను వినడానికి మరియు చూసేటప్పుడు ఇది జరుగుతుంది. జనాదరణ పెరుగుతుండడంతో ఉద్యోగ-సంబంధిత పరీక్ష లేదా నియామకం అభ్యర్థి ఎలా పనిచేస్తుందో తెలుసుకుంటుంది.

మీరు సృజనాత్మకత, ఫాలో-త్రూ, సమగ్రత, అనుభవం మరియు ఇతర వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన లక్షణాలను అంచనా వేయవచ్చు. కొన్ని అమరికలలో, రెండవ ఇంటర్వ్యూ వాస్తవ పరీక్షను కలిగి ఉంటుంది. ఉదాహరణకు, ఒక టెక్ ఉద్యోగి ఒక వైట్బోర్డ్ సమస్య పరిష్కరించడానికి కోరారు, లేదా ఒక కస్టమర్ మద్దతు అభ్యర్థి అనేక కస్టమర్ ఇమెయిల్స్ స్పందించడం కోరారు.

7. మీరే మార్కెట్

మరింతగా, కొంచెం నైపుణ్యం కలిగిన ఉద్యోగుల కోసం పోటీలో, రెండవ ఇంటర్వ్యూ అభ్యర్థికి మీ సంస్థను మార్కెట్ చేయటానికి ఒక అవకాశం. జీవితం మీ సంస్థ కోసం పనిచేస్తున్నట్లుగా చూపించడానికి రెండవ ఇంటర్వ్యూని ఉపయోగించండి. మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగులు సంస్థ గురించి కథలను పంచుకుందాం. కథలు మీ సంస్కృతిని ప్రకాశింపజేస్తాయి మరియు పని వాతావరణం మరియు దాని సవాళ్లు మరియు అంచనాల అవగాహనను అందిస్తాయి.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

అలబామా రిటైల్ కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయం

అలబామా రిటైల్ కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయం

ప్రాంతీయ మరియు జాతీయ రిటైల్ కంపెనీలు మరియు రెస్టారెంట్ చైన్లకు అలబామా నగరాలు ఎక్కడ ఉన్నాయో తెలుసుకోండి.

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

అత్యుత్తమ నిర్వహణ నైపుణ్యాలు, మేనేజ్మెంట్ వర్సెస్ నాయకత్వం, సమర్థవంతమైన నిర్వహణ విలువ మరియు రెస్యూమ్స్ మరియు కవర్ లెటర్స్ లో ఉపయోగించడానికి నిర్వహణ నైపుణ్యాల జాబితా.

మేనేజ్మెంట్ సైన్స్ కెరీర్లు

మేనేజ్మెంట్ సైన్స్ కెరీర్లు

నిర్వహణా విజ్ఞాన వృత్తి గురించి తెలుసుకోండి, ఇది వ్యాపార సమస్యలను విశ్లేషించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి ఆధునిక గణిత శాస్త్ర పద్ధతులను ఉపయోగించాలి.

మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు స్థాయిలు పిరమిడ్ అర్థం

మేనేజ్మెంట్ నైపుణ్యాలు స్థాయిలు పిరమిడ్ అర్థం

నిర్వహణ నైపుణ్యాలు పిరమిడ్ ఒక మేనేజర్ విజయవంతం మాస్టర్ ఉండాలి నైపుణ్యాలు చూపిస్తుంది. పిరమిడ్ వారు ప్రతి ఇతర మీద ఎలా నిర్మించాలో కూడా వర్ణిస్తుంది.

ఉద్యోగుల సహాయం మార్చడానికి మేనేజ్మెంట్ వ్యూహం

ఉద్యోగుల సహాయం మార్చడానికి మేనేజ్మెంట్ వ్యూహం

మీరు మీ సంస్థలో మార్పును అమలు చేస్తున్నప్పుడు ఐదవ దశను చూడండి. ఉద్యోగులకు అవసరమైన మార్పులను విజయవంతం చేసేందుకు మీరు సహాయం చేయవచ్చు.

5 మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్స్ ఎంప్లాయీ పర్ఫార్మెన్స్ కు క్లిష్టమైనది

5 మేనేజ్మెంట్ సిస్టమ్స్ ఎంప్లాయీ పర్ఫార్మెన్స్ కు క్లిష్టమైనది

మేనేజర్లకు రిపోర్టు చేసే ఉద్యోగులు చాలా తరచుగా విఫలమవుతారు ఎందుకంటే వారు ఏమి చేయాలని మీరు కోరుకుంటారు. మీరు ఇక్కడ పని చేయవలసిన ఐదు నిర్వహణ వ్యవస్థలు.