ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ - కెరీర్ ఇన్ఫర్మేషన్

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నిర్మాణ ప్రాజెక్టులను పర్యవేక్షిస్తాడు. అతను లేదా ఆమె ప్రత్యేక వాణిజ్య కాంట్రాక్టర్లు నియమిస్తాడు మరియు పర్యవేక్షిస్తుంది. ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు కూడా నిర్మాణ నిర్వాహకులుగా, నిర్మాణ సూపరింటెండెంట్లుగా మరియు నిర్మాణ అధికారులను పిలుస్తారు.

ఉపాధి వాస్తవాలు

2008 లో 551,000 ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు పనిచేశారు.

విద్యా అవసరాలు

గత ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు సాధారణంగా వడ్రంగులు, గురువులు, ప్లంబర్లు లేదా ఎలెక్ట్రిషియన్లు పనిచేసిన సంవత్సరాల తర్వాత ర్యాంకుల ద్వారా పెరిగింది. ఇప్పుడు, చాలామంది యజమానులు నిర్మాణం సైన్స్, నిర్మాణ నిర్వహణ, నిర్మాణ శాస్త్రం లేదా సివిల్ ఇంజనీరింగ్ లో బ్యాచులర్ డిగ్రీ పొందిన వ్యక్తులను నియమించుకున్నారు.

ఇతర అవసరాలు

ఒక కళాశాల డిగ్రీతో పాటు, ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ కావడానికి ఒక పని అనుభవం కూడా అవసరం. ఇది ఇంటర్న్షిప్, CO-OP అనుభవం ద్వారా లేదా పరిశ్రమలో ఉద్యోగాలను చెల్లించడం ద్వారా పొందవచ్చు. మంచి నోటి మరియు వ్రాతపూర్వక సమాచార నైపుణ్యాలు, బలమైన వ్యక్తుల మధ్య మరియు నిర్ణయాత్మక నైపుణ్యాలు మరియు బహుళ-పని సామర్థ్యం ఉన్నాయి. ప్రణాళికలు ఎల్లప్పుడూ ప్రణాళికలో లేనందున, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఒత్తిడికి బాగా పనిచేయగలడు.

అభివృద్ది అవకాశాలు

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ల సర్టిఫికేషన్ అవసరం లేదు, కానీ ఇది ఒక విలువైన ఆస్తిగా ఉంటుంది. స్వచ్ఛంద ధృవపత్రాలు రెండు వృత్తిపరమైన సంఘాల నుండి లభిస్తాయి: అమెరికన్ ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ కన్స్ట్రక్టర్స్ అండ్ ది కన్స్ట్రక్షన్ మేనేజ్మెంట్ అసోసియేషన్ ఆఫ్ అమెరికా.

Job Outlook

US బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ ఈ రంగంలో ఉద్యోగ వృద్ధి 2018 ద్వారా సగటు కంటే వేగంగా ఉంటుందని అంచనా వేస్తుంది.

సంపాదన

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు 2009 లో సగటున 82,330 డాలర్ల వార్షిక వేతనం సంపాదించారు.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ప్రస్తుతం మీ నగరంలో ఎంత సంపాదించాలో తెలుసుకోవడానికి Salary.com లో లివింగ్ క్యాలిక్యులేటర్ ఖర్చుని ఉపయోగించండి.

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ లైఫ్లో ఒక రోజు

ఒక సాధారణ రోజు ఒక ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ యొక్క పనులు ఉండవచ్చు:

• సమయ పట్టికలలో తార్కిక దశలు మరియు బడ్జెట్ సమయాలలో ప్రాజెక్ట్ను షెడ్యూల్ చేయడం.
• కార్యనిర్వాహక విధానాలు, ఫిర్యాదులు మరియు నిర్మాణ సమస్యల వంటి విషయాలను చర్చించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి పర్యవేక్షక సిబ్బంది, యజమానులు, కాంట్రాక్టర్లు మరియు రూపకల్పన నిపుణులతో సమావేశం.
• కాంట్రాక్టులను సిద్ధం చేయడం మరియు వాస్తుశిల్పులు, కన్సల్టెంట్లు, క్లయింట్లు, పంపిణీదారులు మరియు ఉప కాంట్రాక్టర్లతో ఒప్పంద ఒప్పందాలకు కూర్పులను, మార్పులను మరియు చేర్పులను చర్చించడం.
• బడ్జెట్ అంచనాలు మరియు పురోగతి మరియు వ్యయాల ట్రాకింగ్ నివేదికలను సిద్ధం చేయడం మరియు సమర్పించడం.

• యజమాని లేదా డెవలపర్కు ప్రాతినిధ్యం వహిస్తున్న పాలనా సిబ్బంది, కార్మికులు మరియు ఖాతాదారులకు ప్రణాళికలు మరియు ఒప్పంద నిబంధనలను వివరించడం మరియు వివరిస్తుంది.

సోర్సెస్:

బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్, US డిపార్ట్మెంట్ ఆఫ్ లేబర్, ఆక్యుపేషనల్ ఔట్లుక్ హ్యాండ్బుక్, 2010-11 ఎడిషన్, నిర్మాణ నిర్వాహకుడు, http://www.bls.gov/ooh/management/construction-managers.htm వద్ద ఇంటర్నెట్లో (డిసెంబర్ 6, 2010 సందర్శించారు).

ఉపాధి మరియు శిక్షణ నిర్వహణ, US కార్మిక విభాగం, O * NET ఆన్లైన్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్, ఇంటర్నెట్లో http://online.onetcenter.org/link/summary/11-9021.00 వద్ద (డిసెంబర్ 6, 2010 సందర్శించారు).