ఒక రిఫరెన్స్ అభ్యర్థనను టర్నింగ్ చేయడానికి చిట్కాలు

మీకు సిఫారసు లేఖ రాయమని అడిగారా లేదా మీరు సిఫారసు చేయకూడదనుకునే ఒకరికి సూచనను అందించమని అడిగితే మీరు ఏమి చేయవచ్చు? బహుశా మీరు వ్యక్తి ఉద్యోగ నైపుణ్యాలు, జట్టుకృషిని లేదా పని నియమాలతో అసంతృప్తి చెందారు. బహుశా మీరు వారి పనితీరును సమర్థవంతంగా వివరించడానికి తగినంత బాగా తెలియదు. ఏ సందర్భంలోనైనా, మీరు సిఫారసునిచ్చే సౌకర్యంగా లేని వారిని ఆమోదించడం కంటే అభ్యర్థనను తిరస్కరించడం మంచిది.

ఎవరైనా ఒక సూచన ఇవ్వాలని ఒక బాధ్యత ఎప్పుడూ ఉంది. మీరు వ్యక్తి యొక్క అర్హతలు మరియు నైపుణ్యాలను సానుకూలంగా మరియు ఉత్సాహపూర్వక రీతిలో నిజాయితీగా ధృవీకరించలేకుంటే, వారికి సూచనను అందించడం నిలిపివేయడం మంచిది.

మిమ్మల్ని అడిగిన వ్యక్తిని ఉల్లంఘించకుండా అభ్యర్థనను మర్యాదగా మరియు దౌత్యపరంగా తిరస్కరించడానికి మార్గాలు ఉన్నాయి. వ్యక్తిగత విమర్శ లేదా వృత్తిపరమైన తిరస్కారం వంటి మీ తిరస్కారం ధ్వనిని చేయకుండా ట్రిక్ చేయటం.

రిఫరెన్స్ అభ్యర్థనను తిరస్కరించడం ఎలా

మీరు వ్రాసిన లేదా సిఫారసు ఇవ్వాలని కోరినట్లయితే, అలా చేయడం సాధ్యం కానట్లయితే, ఇక్కడ మర్యాదగా ఉండటానికి, నేరుగా చెప్పే కొన్ని మార్గాలు.

మీరు బాగా వ్యక్తి తెలియదు ఉన్నప్పుడు ఏమి చెప్పాలో

ఎవరైనా ఒక సూచన కోసం అడుగుతాడు మరియు మీరు వ్యక్తిని బాగా తెలియదు లేదా మీరు వాటిని సిఫారసు చేయలేరని అనుకోరు, "నేను క్షమించండి, కానీ నాకు బాగా తెలుసు అని నేను అనుకోవడం లేదు (లేదా నేను ఖచ్చితమైన మరియు సున్నితమైన సిఫారసుతో మీకు అందించడానికి మీరు చాలా కాలం పాటు పని చేయలేదు."

వ్యక్తి ఈ విషయాన్ని అనుసరించినట్లయితే, మీ సమగ్రతను మరియు వృత్తిపరమైన బ్రాండ్ ప్రతి సిఫారసుతో అనుగుణంగా ఉన్నట్లు వివరించండి మరియు మీకు సిఫారసు వ్రాయడం సుఖంగా లేదు.

మీరు ఒక సూచనను ఇవ్వాలనుకున్నప్పుడు ఏమి చెప్పాలి?

మీరు మంచి వ్యక్తిని తెలిస్తే, మీరు వాటిని మంచి సిఫార్సును ఇవ్వగలరని మీరు భావిస్తే, "నేను మీకు సిఫారసు రాయడానికి ఉత్తమ వ్యక్తిగా భావించను" అని చెప్పవచ్చు మరియు మరొక వ్యక్తి వారు అడగవచ్చు.

ఏమీ చెప్పకుండా చెడు భావించడం లేదు. కొన్నిసార్లు అభ్యర్ధనను మర్యాదగా తగ్గి 0 చడ 0 కష్ట 0 గా ఉ 0 టు 0 ది, అయితే మీరు సిఫారసు కోరిన వ్యక్తి క్షీణి 0 చినట్లయితే మీరు స్వచ్ఛ 0 ద 0 గా ప్రవర్తిస్తారు. కొంతమంది వ్యక్తులు వ్యక్తిగత, వృత్తిపరంగా లేదా మనస్తత్వపరంగా ఎలా ప్రభావితం చేస్తారనేది లేకుండా, ఇది వారిని కోరినట్లుగా పరిగణించకుండానే ఇది ఒక ఆశీర్వాదంతో కూడిన లేదా ప్రతికూల సూచనను ఇవ్వడం కంటే సిఫారసు ఇవ్వడం మంచిది కాదు.

మానవ వనరుల విధానాలు రిఫరెన్స్ లెటర్స్ నిషేధించినప్పుడు ఏమి చేయాలి

ఇది వ్యక్తులకు సూచనలు మరియు సిఫార్సులను మంజూరు చేయడాన్ని నిషేధించే విధానాలను స్థాపించడానికి సంస్థల కోసం, మన సాహిత్య సమాజంలో పెరుగుతున్న ధోరణి ఉంది అనే విషాదకరమైన నిజం. ఈ నో-రిఫరెన్స్ విధానాలు అభివృద్ధి చేయబడ్డాయి ఎందుకంటే ఉద్యోగులు ప్రతికూల సూచనలతో వారికి యజమానిపై దావా వేసిన సందర్భాలు.

అటువంటి విధానం వాస్తవానికి ఉంచుతుందా అని తెలుసుకోవడానికి మీ సంస్థ యొక్క మానవ వనరుల శాఖతో తనిఖీ చేయండి. అలాగైతే, మీరు వారికి అందించడానికి అనుమతించే ఏకైక సమాచారం వారి ఉద్యోగ శీర్షిక, ఉపాధి తేదీలు మరియు జీతం చరిత్రను నిర్థారిస్తుందని సిఫారసు కోరుతూ వ్యక్తికి మీరు వివరించవచ్చు. అందువల్ల, వారు వారి కోసం ఒక సూచనను అందించడానికి మరొకరిని కనుగొనగలిగితే అది వారి ఉత్తమ ఆసక్తికరంగా ఉంటుంది.

సిఫార్సు అభ్యర్థనను తిరస్కరించడం ఉత్తరం నమూనాలు

అభ్యర్థనను తిరస్కరించడానికి నమూనాలుగా మీరు ఉపయోగించగల నమూనా అక్షరాలు మరియు ఇమెయిల్ సందేశాలను ఇక్కడ పేర్కొనవచ్చు.

ఈ నమూనా లేఖ ఉదాహరణలు ఉపయోగించినప్పుడు ఎప్పటిలాగే, మీ సొంత పరిస్థితులను ప్రతిబింబించేలా మరియు అక్షర ధ్వనిని ప్రతిబింబించడానికి లేఖను సరిచేయండి. ఒక సూచనను నిరాకరించినప్పుడు మీరు ఉపయోగించే భాషలో మర్యాదగా మరియు లెక్కించబడాలని కూడా గుర్తుంచుకోండి - అభ్యర్థనను రూపొందించే వ్యక్తిపై స్థాయి విమర్శలు ఏవీ ఉండకూడదు.

"మీరు ప్రకటనలు" కంటే ఎల్లప్పుడూ "I" స్టేట్మెంట్స్ని ఉపయోగించుకోండి: "మీరు నన్ను బాగా ప్రభావితం చేయలేదని నేను భావిస్తున్నాను" అని కాకుండా "మీరు నా మీద చాలా ప్రభావాన్ని చూపలేదు." గౌరవప్రదమైన మరియు పరిపక్వ సంభాషణను నిర్వహించడం జరుగుతుంది ఒక సూచన యొక్క కష్టతరమైన తిరస్కారం తక్కువ నొప్పిని కలిగించడానికి ఒక సుదీర్ఘ మార్గం.