ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు ఉదాహరణలు

ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లకు ప్రణాళిక సిద్ధం, కొనుగోలు మరియు అమలు చేయడానికి వివిధ రకాల నైపుణ్యాలు అవసరమవుతాయి, ప్రతిదీ ట్రాక్లో ఉందని మరియు పాల్గొన్న ప్రతిఒక్కరూ వారి సంభావ్యత కోసం పనిచేస్తున్నారు. ఏవైనా సమస్యలు, ఆలస్యాలు లేదా సమస్యలు ఉంటే, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఆ సమస్యలను ఎలా పరిష్కరించాలో సమీక్షించడానికి క్లయింట్ లేదా కంపెనీతో పని చేసే వ్యక్తి. వారు చేతులు-పనిలో పాల్గొనకపోవడమే కాక, ప్రతి ఒక్కరికీ పని చేయటం జరుగుతుంది.

కొత్త ఉత్పత్తులు, కొత్త సైట్లు నిర్మించడం మరియు కొత్త కార్యక్రమాల అభివృద్ధి ప్రారంభంలో ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు. దాదాపు ప్రతి పరిశ్రమలో పాత్ర అవసరం. ఒక కొత్త భవనం యొక్క అభివృద్ధిని నిర్వహించడానికి నిర్మాణ నిర్వాహక సంస్థ ఒక నిర్మాణ సంస్థను ఉపయోగిస్తుంది, అయితే ఒక షాంపూ సంస్థ కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించాల్సిన అవసరం ఉంది.

నైపుణ్యాలు అవసరం

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు డీజెన్స్ పనిని నిర్వహించడం, వందల సంఖ్యలో పనిని నిర్వహించడం, మరియు సమయం మీద ఉత్పత్తిని కొనసాగించండి. ఈ కార్యాలయంలో కమ్యూనికేషన్ మరియు సంస్థలతో సహా విస్తృతమైన మృదువైన నైపుణ్యాలు అవసరమవుతాయి.

విజయవంతం కావడానికి అవసరమైన అగ్ర నైపుణ్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

• కమ్యూనికేషన్: ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు సిబ్బందితో కమ్యూనికేట్ చేయడానికి, ఖాతాదారులకు పురోగతి లేదా సమస్యలను నివేదించడం లేదా అమ్మకందారులతో చర్చలు జరుపుతారు. వెర్బల్ మరియు లిఖిత కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు విజయానికి కీలు. ప్రెజెంటేషన్లను ఇవ్వడానికి తరచూ పిలుపునిచ్చారు, అందువల్ల ప్రజల పెద్ద సమూహాల ముందు ప్రెసిడెంట్ సాఫ్ట్వేర్ను ఉపయోగించడం మరియు మాట్లాడటం సౌకర్యవంతంగా ఉంటుంది.
• లీడర్షిప్: ఒక బృందాన్ని నడిపించే మరియు చైతన్యపరచగల సామర్థ్యం ఏదైనా ప్రాజెక్ట్ను అభివృద్ధి చేయడంలో కీలకమైనది. ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వ్యక్తిగతమైన సంఘర్షణలను పరిష్కరించుకోవాలి మరియు ఆలస్యంగా లేదా అలసత్వము లేని పనిని రక్షించేటప్పుడు జట్టు స్ఫూర్తిని పెంచాలి.

• మేనేజ్మెంట్: సమర్థవంతంగా పని, నిర్వహించడం ప్రజలు అవసరం. వ్యక్తులను జవాబుదారీగా ఉంచడానికి పనిని అప్పగించడం నుండి, లక్ష్యాలను నిర్థారిస్తుంది, పనితీరును అంచనా వేయడం మరియు సహకారాన్ని ప్రోత్సహిస్తుంది.
• నెగోషియేషన్: ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు తగిన షెడ్యూల్ మరియు పని యొక్క పరిధిలో ఖాతాదారులతో సంప్రదింపులు జరుపుతారు. వారు కొన్ని వనరులు మరియు మానవ వనరుల కోసం బేరం చేస్తారు. వారు విజయవంతం కావాల్సిన వాటిని పొందడానికి మరియు ఎలా సంతృప్తిచెందిన ప్రతి ఒక్కరిని సంభాషణ చేసుకోవచ్చో తెలుసుకునేందుకు ఒక నైపుణ్యం అభివృద్ధి మరియు అనుభవం ద్వారా మెరుగుపడింది.

• సంస్థ: ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లు వారు అలసత్వము లేదా మతిస్థిమితం ఉంటే విజయం సాధించటానికి అవకాశం లేదు. వారు చాలా భిన్నమైన అంశాలను గారడీ చేస్తున్నందున, వారి వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితాలలో వారు నిర్వహించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఇది ఒక ఎలక్ట్రానిక్ నోట్-టేకర్ లేదా ఒక పేపర్ ప్లానర్ అయినా, అన్ని వివరాలను మనసులో ఉంచుకునేందుకు, ఒక సంస్థ వ్యవస్థను అభివృద్ధి చేయడానికి ప్రణాళిక నిర్వహణకు ఇది ముఖ్యమైనది.
• సమస్య పరిష్కారం: శ్రద్ధ అవసరమయ్యే సమస్యలను ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్లకు తరచూ ఎదుర్కోవాల్సి ఉంటుంది, మరియు ఈ సమస్యలను ఎదుర్కోవడంలో ముందుగానే మరియు మెదడు తుఫాను పరిష్కారాలపై సంభావ్య సమస్యలను అంచనా వేయడం వారి విధి. అందుబాటులో ఉన్న బ్యాకప్ పథకాలు మరియు ప్రత్యామ్నాయాలు కలిగి ఉండటం ఖరీదైన జాప్యాలను నివారించవచ్చు మరియు ట్రాక్పై పనిని కొనసాగించవచ్చు. వారు ఎదురుచూస్తున్నట్లయితే చాలా ప్రమాదాలు అత్యవసరం కాదు. ఏదేమైనా, ప్రతి సమస్యను అంచనా వేయలేము, కాబట్టి ప్రణాళిక నిర్వహణ నిర్వాహకులు ఊహించని సమస్యలతో వ్యవహరించే మరియు చిన్న సమస్యలను ప్రధాన లోపాలుగా మార్చలేదని నిర్ధారించుకోవడం కూడా చాలా ముఖ్యం.

• బడ్జెటింగ్: అన్ని ప్రాజెక్టులు వారికి నిధులు సమకూరుస్తాయి. ఇది ఆ బడ్జెట్ కోసం ఒక బడ్జెట్ను అభివృద్ధి చేయడానికి మరియు దానిని అనుసరించడం ద్వారా నిర్ధారించుకోవడానికి ప్రణాళిక నిర్వహణ నిర్వాహకుడి బాధ్యత. ఇది అనుభవం అవసరం నైపుణ్యం. ఖర్చులు అవకాశం మౌంట్ ఎక్కడ మరియు పొదుపు కనుగొనవచ్చు పేరు తెలుసుకోవటానికి అవసరం జ్ఞానం అభివృద్ధి పెద్ద ప్రాజెక్టులు పని సమయం గడిపిన మాత్రమే.