ఉద్యోగుల పనితీరు మెరుగుదల వ్యూహాల గురించి తెలుసుకోండి

ఇతరుల పనిని పర్యవేక్షించే బాధ్యత మీకు ఉందా? అలా అయితే, ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ మీరు ఏమి చేయాలని కోరుకుంటున్నారో తెలియదు. ఒకవైపు, వారు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులయినట్లయితే వారు వ్యవహరిస్తారు. ఇతర న, వారు procrastinate, గడువు తేదీలు, మరియు సూచనలను కోసం వేచి. వారి పని విజయవంతం కాకపోయినప్పుడు వారు ఇతరులను నిందిస్తారు. అద్భుతమైన, లక్ష్యాలను సాధించే పని ద్వారా విజయవంతమైన పనితీరు అభివృద్ధికి మీరు కోచ్గా ప్రయత్నించినప్పుడు మరియు అన్నింటికంటే చెడ్డవాళ్ళు రక్షణగా మారతారు.

కాబట్టి, ఏమి చేయడానికి ఒక పర్యవేక్షకుడు? పనితీరు మెరుగుదల మీ జవాబు. మీరు ఉద్యోగి మీ అంచనాలను సరిగ్గా ఎందుకు ఎదుర్కోలేదో తెలుసుకోవడానికి మీరు తప్పక ప్రారంభం కావాలి. బహుశా ఉద్యోగి మీరు చేయాలనుకుంటున్నది గురించి అస్పష్టంగా ఉంది. సమయాన్ని, ఉపకరణాలు, ప్రతిభను, శిక్షణ లేదా స్వభావం సమర్థవంతంగా పని చేయడానికి అవసరమైన స్వభావం లేకపోవచ్చు.

మీ అవసరాలు లేదా అంచనాలను అతను అంగీకరించకపోవచ్చు. సంబంధం లేకుండా, మీరు ఉద్యోగి యొక్క పనితీరులో తప్పు ఏమిటో గుర్తించడానికి వరకు మీరు ప్రదర్శన, నిశ్చితార్థం ఉద్యోగి లేదు.

ప్రదర్శన మెరుగుదల అవకాశాలు మరియు సమస్యలను నిర్ధారణ

ఒక ఉద్యోగి పనిలో విఫలమైతే, నేను డబ్ల్యు. ఎడ్వర్డ్స్ డీమింగ్ ప్రశ్నని అడిగాను, "పని వ్యవస్థ వ్యక్తిని విఫలం చేస్తుందో?" అని అడిగారు. చాలా తరచుగా, వారు ఏమి చేయాలో ఉద్యోగం తెలుసుకుంటే, సమయం, టూల్స్, శిక్షణ, స్వభావాన్ని లేదా ప్రతిభను.

పనితీరు మెరుగుదల ప్రశ్నలు

మీరు మరియు పనితీరు పనితీరు సమస్యలను విశ్లేషించడానికి సమాధానం చెప్పడానికి మీరు కోరుకుంటున్న కీ ప్రశ్నలు ఇవి మీరు పనితీరు మెరుగుదలను కోరుకునే అవసరం. ఉద్యోగి పనితీరు మెరుగుదల కోసం ఈ చెక్లిస్ట్ పనితీరు సమస్యను నిర్ధారించడంలో సహాయపడుతుంది.

• పని వ్యవస్థ గురించి వ్యక్తి విఫలమయ్యేలా చేస్తుంది?
• ఉద్యోగి మీరు ఏమి చేయాలనుకుంటున్నారో సరిగ్గా తెలుసా? అతను లక్ష్యాలను మరియు ఫలితాలను ఆశించినదా? అంతిమ ఫలితం కోసం మీరు ఉన్న చిత్రాన్ని అతను పంచుకుంటారా?
• ఉద్యోగి తన లక్ష్యంలో పనులు చేయాలనే లక్ష్యంతో తన పనితీరుపై విశ్వాసం ఉందా? నా అనుభవం లో, procrastination తరచుగా అవసరమైన ఫలితం ఉత్పత్తి ఆమె సామర్థ్యాన్ని లో విశ్వాసం లేని ఉద్యోగి యొక్క ఫలితం. లేదా ఉద్యోగం పని యొక్క పరిమాణం తో నిష్ఫలంగా ఉద్యోగి నుండి procrastination.

• ఉద్యోగి సమర్థవంతమైన పని నిర్వహణ సాధన చేస్తున్నారా? ఉదాహరణగా, పెద్ద పనులను అతను చేయగల చిన్న చిన్న భాగాలుగా విడగొడతాడు? అతను ప్రాజెక్ట్ పురోగతి ట్రాక్ మరియు జాబితాలు చేయడానికి ఒక పద్ధతి ఉందా?
• మీరు ఉద్యోగి పని కోసం క్లిష్టమైన మార్గాన్ని ఏర్పాటు చేసారా? మీరు ఉద్యోగి నుండి ఫీడ్బ్యాక్ చేయాలనుకునే ప్రాజెక్ట్లో ప్రధాన మైలురాళ్లను గుర్తించడం ఇది. మీరు ఈ అభిప్రాయాన్ని అందించిన సమావేశాలకు హాజరు కావాలని మీ నిబద్ధత ఉంచారా?
• ప్రాజెక్ట్ను సాధించడానికి ఉద్యోగి తనతో లేదా జట్టుతో పనిచేసే తగిన మరియు అవసరమైన వ్యక్తులను కలిగి ఉన్నారా? జట్టు యొక్క ఇతర సభ్యులు వారి కట్టుబాట్లు మరియు లేకపోతే, ఉద్యోగి వాటిని సహాయం చేయగల ఉందా?

• కంపెనీ పనిలో పెద్ద పథకంలో ఆమె పని ఎలా పనిచేస్తుంది? ఆమె పని సంస్థ యొక్క విజయంతో ఆమె పని విలువను కలుగజేస్తుంది.
• మీ సంస్థలో విజయం సాధించిన దాని గురించి ఉద్యోగి స్పష్టంగా తెలుసా? బహుశా తాను చేస్తున్న దానికి మంచి పని, మరియు మీరు ఒక ఊరగాయగా, మితిమీరిన మేనేజింగ్ సూపర్వైజర్ కాదని అతను భావిస్తాడు.
• ఉద్యోగి విలువైనది మరియు పని చేస్తున్నందుకు ఆమెకు సహాయపడుతుందా? ఆమె సహకారం కోసం చాలా పరిహారం చెల్లిస్తుంది?

పనితీరు మెరుగుదలలో ఈ సమస్యలను అర్థం చేసుకోవడం ఒక ఉద్యోగి విజయవంతం చేయడానికి నిర్వాహకుడిని అనుమతిస్తుంది. మీరు ఈ దశలను పాటించి, ఈ ప్రశ్నలకు పనితీరు మెరుగుదల నమూనాలో సమాధానం చెప్పినప్పుడు, ఉద్యోగి విజయం సాధించటానికి సహాయపడుతుంది.