మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళికను ఎలా చెయ్యగలను

01 హ్యూమన్ రిసోర్స్ డిపార్ట్మెంట్ బిజినెస్ ప్లాన్ అభివృద్ధి

విభాగాలు, సంస్థలు, సమాచార మార్పిడి, మరియు పనిని నిర్వహించడానికి సంస్థల సంస్థలు. విభాగాలు ఉత్తమంగా మద్దతిచ్చే విధంగా నిర్వహించబడతాయి:

• డిపార్ట్మెంట్ యొక్క సేవల పంపిణీ
• విభాగం యొక్క గోల్స్ సాధించడం
• సంస్థ లోపల యూనిట్ యొక్క ప్రయోజనం లేదా మిషన్ యొక్క సాఫల్యం
• సంస్థ యొక్క లక్ష్యాల సాధన

విభాగాలు సాధారణంగా మానవ వనరులు, మార్కెటింగ్, పరిపాలన మరియు విక్రయాలు వంటి వాటి ద్వారా నిర్వహిస్తారు. కానీ, ఒక విభాగం కస్టమర్ కోసం అర్ధమే ఏ విధంగా నిర్వహించబడతాయి.

మేనేజర్, దర్శకుడు లేదా వైస్ ప్రెసిడెంట్ యొక్క ఉద్యోగ శీర్షికతో సాధారణంగా ఒక విభాగానికి నియమించే నాయకుడు లేదా తల ఉంటుంది.

03 వ్యూహాత్మక మానవ వనరుల శాఖ యొక్క నూతన పాత్రలు

మానవ వనరులు సిబ్బంది మరియు ఒక సంస్థ పనిచేస్తాయి. మానవ వనరుల పని చేసే వ్యక్తుల గురించి తెలుసుకోండి. ముఖ్యంగా, HR డైరెక్టర్ లేదా మేనేజర్, HR జనరల్, మరియు HR అసిస్టెంట్ యొక్క ఉద్యోగ వివరణ గురించి తెలుసుకోండి.

ఆర్.ఆర్ డిపార్టులో పనిచేసే మరియు మిగిలిన సంస్థలకు సేవలను అందించే వ్యక్తుల పాత్ర గణనీయంగా సంవత్సరాలుగా మార్చబడింది. ఒకసారి ఒక నిర్వాహక పాత్రగా కనిపించింది, ఇది ఒక వ్యూహాత్మక పాత్ర, ఒక ఉద్యోగి న్యాయవాది పాత్ర, మరియు మార్పు చాంపియన్గా పాత్రగా మారింది.

మానవ వనరుల శాఖ లాభదాయక కారకంగా

మీరు సంస్థ యొక్క లాభాల మార్జిన్లను మెరుగుపర్చగలిగిన ఒక మానవ వనరుల ఉద్యోగి ఉంటే, అమ్మిన వస్తువుల ఖర్చుపై సానుకూల ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది, రోజు యొక్క అమ్మకాలు అత్యుత్తమంగా తగ్గించబడతాయి మరియు ధరను / సంపాదన నిష్పత్తి పెంచుతుంది, అయితే వ్యాపారానికి అధిక మొత్తాన్ని ఖర్చు చేయడం -మరియు ఇంకా దోషరహిత సంప్రదాయ హెచ్ ఆర్ సేవలను అందించాలా?

సమర్థవంతమైన హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా రచన చేసిన నైపుణ్యం గల ఉన్నత-ఉద్యోగిని కలిగి ఉన్నారని మీకు తెలుసు. HR విభాగం ఆ రకమైన ఎలా సృష్టించాలో ఇక్కడ ఉంది.

05 HR నుండి తరగని నుండి బోర్డ్ రూమ్ వరకు తిరిగి

కెన్ హమ్మండ్స్ 'ఫాస్ట్ కంపెనీ ఆర్టికల్, "వై హేష్ హెచ్ హెచ్," హెచ్ ఆర్ కమ్యూనిటీ ద్వారా షాక్వేవ్స్ పంపింది. HR యొక్క ప్రస్తుత రాష్ట్రంలోని తీవ్రస్థాయి సమీక్షల మధ్య, హామ్మాండ్స్ ఒక కళాశాల ప్రొఫెసర్ను పేర్కొన్నాడు, "ఉత్తమ మరియు ప్రకాశవంతమైన HR లోకి వెళ్ళరు." ఉద్యోగులు ఎందుకు HR ని ఎందుకు ద్వేషిస్తున్నారు అనేదానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి.

ప్రెట్టీ కఠినమైన పదాలు, ముఖ్యంగా HR అభ్యాసకులు HR ను పునఃప్రారంభించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. సామెతల పట్టిక వద్ద ఒక స్థానాన్ని పొందేందుకు HR చాలా వ్యూహాత్మకంగా ఉండాలని మీరు విన్నారని మరియు మరింత వ్యాపార ఆధారిత ఉండాలి.

06 HR ఉత్పత్తిగా: ఛాయిస్ బ్రాండ్గా ఉండండి

మానవ వనరుల అభ్యాసకులు వారి పాత్రను HR విభాగం యొక్క పునరాలోచన చేయడానికి ఇది సమయం, సంస్థ యొక్క బాటమ్ లైన్కు తోడ్పడటానికి మాత్రమే కాకుండా, వారి స్వంత మనుగడ కోసం కూడా ఇది ఉంది.

పలు భాగస్వాముల యొక్క డిమాండ్లను సమతుల్యం చేసేందుకు HR కొనసాగిస్తోంది: వ్యాపార భాగస్వామి, అంతర్గత కన్సల్టెంట్, కార్యాచరణ మరియు పరిపాలనా నిపుణుడు, మరియు ఉద్యోగి మరియు యజమాని న్యాయవాది రెండు.

ఇది వ్యాపార వంటి సాధారణ ధ్వని, భవిష్యత్తులో తమను తాము ఆర్మ్ ఆర్ ఆర్ ప్రజల పిచ్చి రష్ సృష్టించడానికి అవకాశం లేని పాత్రలు కావచ్చు. వాస్తవానికి, వారు కొత్తవి. ప్రశ్నలు ఒకే విధంగా ఉన్నప్పటికీ, సమాధానాలు చాలా ఖచ్చితంగా ఉండవు.

07 HR కోసం ఒక కొత్త పాత్ర: మీ బ్రాండ్ మీ కంపెనీ బ్రాండ్కు సహాయపడండి

ఒక బ్రాండ్ కస్టమర్లకు ఒక వాగ్దానం, నిర్దిష్ట విలువ, నాణ్యత మరియు సేవలను అందుకుంటారు. వ్యాపారం మరియు దాని వినియోగదారుల మధ్య ఒక బ్రాండ్ గురించి బ్రాండ్ గురించి ఆలోచించండి. వాగ్దానం సాధారణంగా ప్రకటన ద్వారా తెలియజేయబడుతుంది.

సంస్థ యొక్క బ్రాండ్ వ్యూహంతో అనుగుణంగా సంస్థ అంతటా, ప్రతిరోజూ ప్రతిరోజూ తీసుకునే పెద్ద మరియు చిన్న చర్యలన్నింటినీ సహాయం చేయడానికి, మానవ వనరుల కోసం కంచె ద్వారా మరియు ఆటకి చేరుకోవడానికి అవకాశం ఉంది.

08 నమూనా మానవ వనరుల నిర్వహణ ఉద్యోగ వివరణలు

నమూనా మానవ వనరుల నిర్వహణ ఉద్యోగ వివరణలు మీ సంస్థలో ఉద్యోగ వివరణలను అభివృద్ధి చేయడానికి మీరు ఒక ప్రాథమిక టెంప్లేట్ను ఇస్తారు. నమూనా HR ఉద్యోగ వివరణలు కూడా మీరు ఫీచర్ ఉద్యోగం చేస్తున్న ఉద్యోగులు నుండి ఇతర సంస్థలు ఆశించే ఏ ఆలోచన ఇస్తుంది.