మీ కార్యాలయంలో ప్రోత్సాహక ప్రయాణం ప్రోగ్రామ్లను అభివృద్ధి చేయండి
D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1
విషయ సూచిక:
- ప్రోత్సాహక ప్రయాణం అంటే ఏమిటి?
- ఎంప్లాయర్స్ ఉద్యోగి గుర్తింపు కోసం ప్రోత్సాహక ప్రయాణం ఎందుకు ఉపయోగిస్తున్నారు
- ప్రోత్సాహక ప్రయాణం మీకు బోనస్ కన్నా మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చా?
- ఉద్యోగి భావోద్వేగ ఎంగేజ్మెంట్లో ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలు శక్తివంతమైనవి
- ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలను అందించడానికి నిర్ణయించేటప్పుడు పరిగణించవలసిన అంశాలు
- ప్రోత్సాహక ప్రయాణం ప్రోగ్రామ్ను డిజైన్ చేయండి-ఇది మీ లక్ష్యాలను కలుసుకున్నట్లు నిర్ధారించుకోండి
- జీవిత భాగస్వాములు మరియు కుటుంబాలపై ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలు ప్రభావితం
- ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలను ఆఫర్ చేస్తున్నప్పుడు ADA మరియు ఉద్యోగి ప్రాధాన్యతలు గుర్తుంచుకోండి
- ఒక యజమాని హాజరు కాలేకపోతే, యజమానులు ఏమి చేయాలి
మీరు ఒక ఉష్ణమండల ద్వీపంలో చల్లని పానీయాలు సిప్ చేయాలనుకుంటున్నారా? మీరు మీ భాగస్వామి లేదా భాగస్వామి మీ పక్కన ఉన్నట్లయితే మరియు మీ కంపెనీ ప్రతిదానికీ చెల్లించినట్లయితే మీరు ఇంకా ఎక్కువ అనుభవాన్ని కోరుకుంటున్నారా? ఖచ్చితంగా మీరు. ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలు బహుమతి ప్రోత్సాహకం మీ ఉద్యోగులు నిజంగా ఇష్టం.
కంపెనీలు లక్ష్యాన్ని చేరుకోవటానికి ప్రయాణీకులకు ఉద్యోగులను ఇస్తున్నప్పుడు, ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమం రెండు ఉద్యోగుల విశ్వాసం మరియు నిశ్చితార్థం పెంచుతుంది.
ప్రోత్సాహక ప్రయాణం అంటే ఏమిటి?
ప్రోత్సాహక ప్రయాణం ఒక లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి బహుమానం. ఉదాహరణకు, $ X విలువ అమ్మకంను ఉత్పత్తి చేసే ప్రతి విక్రయదారుడు కరీబియన్కు ఉచిత యాత్రను పొందుతాడు. ఈ పర్యటనలు స్వచ్ఛమైన వినోదాన్ని అందించగలవు లేదా ఆహ్లాదకరమైన సెలవులతో పాటు కొన్ని కంపెనీ ఈవెంట్లను మిళితం చేయవచ్చు.
జీవిత భాగస్వాములు లేదా భాగస్వాములు సాధారణంగా అదనపు పని కార్యక్రమాల కంటే ప్రోత్సాహక ప్రయాణం సెలవులకు ఆహ్వానించబడతారు. ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమాలు తరచుగా అమ్మకాలు, ఆర్థిక సేవలు, మరియు భీమాలో కనిపిస్తాయి.
ఎంప్లాయర్స్ ఉద్యోగి గుర్తింపు కోసం ప్రోత్సాహక ప్రయాణం ఎందుకు ఉపయోగిస్తున్నారు
యజమానులు ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమాలను ఉపయోగిస్తున్నారు, ఎందుకంటే ఉత్పాదకత మరియు నిలుపుదల కోసం ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి ప్రోత్సాహకాలు మరియు భావోద్వేగపరంగా ఉద్యోగులతో నిమగ్నమయ్యే సంస్థల సంఖ్యలో నాటకీయ పెరుగుదల చోటుచేసుకుంది.
1996 లో, కేవలం 26 శాతం వ్యాపారాలు ఈ ప్రయోజనాల కోసం ప్రోత్సాహకాలను ఉపయోగించాయి. 2016 నాటికి ఆ సంఖ్య 83 శాతంగా ఉంది మరియు వెయ్యి సంవత్సరాల ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు నిలుపుకోవటానికి పెరుగుతోంది. ప్రతి సంవత్సరం, US వ్యాపారాలు ఉద్యోగి ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమాలపై $ 14 బిలియన్ల కంటే ఎక్కువ ఖర్చు చేస్తాయి.
ప్రోత్సాహక ప్రయాణం మీకు బోనస్ కన్నా మీ లక్ష్యాలను చేరుకోవచ్చా?
అందరూ నగదు ఇష్టపడ్డారు. కానీ, ఒక యాత్ర ఉద్యోగులకు ప్రత్యేక ఎంపిక. ఇది ఎదురు చూడాల్సిన వాటిని ఇస్తుంది; అది వారి విద్యార్థి రుణాలపై అదనపు చెల్లింపు కాదు. వాస్తవానికి, ప్రతి ఉద్యోగికి నగదుకు వెళ్లడానికి ఇష్టపడదు, కానీ ప్రోత్సాహక ప్రయాణం నగదు బోనస్ మీద ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి.
ఉదాహరణకు, మీరు నగదు బోనస్లను చెల్లిస్తే, "ఈ క్రింది 10 మంది వ్యక్తులు వారి లక్ష్యాన్ని సాధించారు మరియు ప్రతి $ 2500 ను అందుకుంటారు" అని ప్రకటించవచ్చు. ఈ ప్రకటన ఒక యాత్రను అందించే పురస్కారంగా లేదు.
ఈ 10 ఉద్యోగులు కలిసి కారిబియన్కు వెళ్లినప్పుడు వారు కార్యాలయంలో లేరు, వారు సోషల్ మీడియాలో ఉన్నారు, మరియు ప్రజలు మాట్లాడతారు. రాబోయే సంవత్సరపు లక్ష్యాలను చేరుకోవటానికి ప్రోత్సహించే సిబ్బందికి ప్రోత్సాహక ప్రయాణం అందించబడుతుంది.
చర్చ మరియు ఆసక్తిని సృష్టించడం మీ ఉద్యోగులను ప్రోత్సహిస్తుంది. పర్యటన నుండి వారు తమ చిత్రాలను చూసే ప్రతిసారీ, వారు తదుపరి పర్యటన కోసం ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉంటారని వారు ఆశిస్తారు.
ఉద్యోగి భావోద్వేగ ఎంగేజ్మెంట్లో ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలు శక్తివంతమైనవి
ప్రోత్సాహక రీసెర్చ్ ఫౌండేషన్ (IRF) అధ్యయనం మీ ఉద్యోగుల యొక్క భావోద్వేగ నిశ్చితార్థాన్ని బహుమతులు మరియు ప్రోత్సాహకాలు ద్వారా పొందడం ద్వారా వ్యాపారాలు వారి ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించటానికి ఒక శక్తివంతమైన మార్గం. వారు ప్రోత్సాహకాలు అందించడం ద్వారా వారు ఉద్యోగి భావోద్వేగాలను నొక్కితే ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడంలో ప్రోత్సాహక ప్రయాణం వంటి ప్రోత్సాహకాలు ఉత్తమమైనవని పేర్కొన్నారు.
కాబట్టి, ఈ ఉద్యోగుల ప్రోత్సాహక కార్యక్రమం యొక్క అన్ని ఉద్యోగులు, అన్ని సమయాల్లో తెలుసుకోవాలి. సాంస్కృతికంగా, ప్రజలు డబ్బు గురించి మాట్లాడరు, అందువల్ల మీరు ఒక బోనస్ చేతికి గ్రహీత ఒక అభినందన లేదా రెండింటిని వినవచ్చు. కానీ ఆరు నెలల తరువాత ఎవరూ, "హే, మీకు $ 2500 బోనస్ వచ్చింది మరియు మీ విద్యార్థి రుణాలపై అదనపు చెల్లింపు చేసినప్పుడు గుర్తుంచుకోవాలా?" ఇది జరగదు. డబ్బు గడిపిన తర్వాత, త్వరగా మర్చిపోయారు.
గుర్తుంచుకోండి, అయితే, ప్రోత్సాహక ప్రయాణ ఏ వాగ్దానం కమీషన్లు లేదా నగదు బోనస్ పైన మరియు పైన ఉద్యోగులకు ప్రతిఫలము ఉండాలి.
ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలను అందించడానికి నిర్ణయించేటప్పుడు పరిగణించవలసిన అంశాలు
ప్రోత్సాహక ప్రయాణం ప్రోగ్రామ్ను డిజైన్ చేయండి-ఇది మీ లక్ష్యాలను కలుసుకున్నట్లు నిర్ధారించుకోండి
ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమాన్ని రూపొందించడానికి ఈ ఐదు దశలను తీసుకోండి, దాని లక్ష్యాలను ప్రదర్శిస్తుంది.
- ముఖ్యమైన వ్యాపార లక్ష్యాల కోసం ఆదాయం మరియు ఎంపిక ప్రమాణాన్ని టై చేయండి.
- అర్హత ఉన్న ఉద్యోగులకు పురోగతి గురించి స్పష్టంగా మరియు స్థిరంగా అభిప్రాయాన్ని తెలియజేస్తుంది.
- గమ్యస్థానాలకు సంబంధించిన ఉద్యోగుల ఇన్పుట్, సీనియర్ నాయకుల ఉనికిని, మరియు కార్యక్రమాలను చేర్చడానికి ప్రోగ్రామ్ను రూపొందించండి.
- మీ అత్యుత్తమ ప్రదర్శన ఉద్యోగుల పనితీరు మరియు లక్ష్యాలపై మీ వ్యాపార పనితీరు మధ్య ఒక కొలమానమైన లింక్ను అందించండి. కొలత మరియు డాక్యుమెంటేషన్ కీలకమైనవి.
- అంతిమంగా, మీ ఉన్నత ఉద్యోగులు ఒకరితో ఒకరు పరస్పరం మరియు ఇతర తక్కువ విజయవంతమైన ఉద్యోగులతో భాగస్వామ్య జ్ఞానాన్ని మరియు నిరంతర అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడానికి అనుమతించడానికి మార్గాలను కనుగొనండి.
జీవిత భాగస్వాములు మరియు కుటుంబాలపై ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలు ప్రభావితం
బహుమతి ప్రయాణం కోసం, మీరు భాగస్వాములను చేర్చాలనుకుంటున్నారు. మీరు "మాత్రమే జీవిత భాగస్వాములు" లేదా "జీవిత భాగస్వాములు మరియు భాగస్వాముల్లో మాత్రమే నివసిస్తున్నారు" అనే ప్రోత్సాహక ప్రయాణంలో పాల్గొనడానికి ఖర్చులను సేవ్ చేస్తారని మీరు అనుకోవచ్చు. కానీ ఇది మీకు కావలసినదాన్ని ఓడిస్తుంది: ప్రజలకు మంచి సమయం ఉండి, వెళ్లడానికి ఎదురుచూస్తున్నాము.
దీని అర్ధం జెన్ తన సోదరిని తన భాగస్వామిగా తీసుకుంటాడు, ఎవరు పట్టించుకుంటారు? ప్లస్ వన్ విషయానికి వస్తే మీరు తన వైవాహిక స్థితిలో జేన్ యొక్క సంపాదించిన ప్రతిఫలాన్ని పొందకూడదు.
ఆహ్వానించబడని లేదా ప్రయాణించలేని లేదా భాగస్వాములు లేని భాగస్వాములు మీ బహుమతిని సానుకూలంగా పరిగణించరు. "నేను పిల్లలతో ఇంటికి వెళ్ళినప్పుడు మీరు మూడు రోజులు బహామాస్కి వెళ్తున్నావా?" కాబట్టి, ప్లస్ వన్ జాగ్రత్తగా చెల్లించాలా అనేదానిని ఎంపిక చేసుకోండి.
బేబీ సహాయంతో సహాయం అందించండి. మీ ఉద్యోగులందరూ సమీపంలోని తాతలు కలిగి ఉండరు, వారు పిల్లలను శ్రద్ధ వహించడానికి ఆసక్తిని కలిగి ఉన్నారు. మీరు పిల్లల సంరక్షణ సమస్యల కారణంగా ప్రోత్సాహక ప్రయోజనాలను పొందలేకపోయిన ఉద్యోగులు ఉండవచ్చు. ఇది కేవలం ఒకే తల్లి సమస్య కాదు. పిల్లవానితో ఎవరైనా రాత్రిపూట అది విలువైన దానికంటే మరింత అవాంతరాన్ని గమనించవచ్చు.
ప్రోత్సాహక ప్రయాణం కార్యక్రమాలను ఆఫర్ చేస్తున్నప్పుడు ADA మరియు ఉద్యోగి ప్రాధాన్యతలు గుర్తుంచుకోండి
ఇది ప్రయాణాలకు వచ్చినప్పుడు, వికలాంగుల చట్టంతో ఉన్న అమెరికన్లు ముఖ్యం. మీరు స్కై ట్రిప్ ఏర్పాటు చేస్తే, స్టీవ్ తన హృదయ సమస్య కారణంగా స్కివ్ చేయలేకపోవచ్చు మరియు జాన్ స్కీయింగ్ ఇష్టపడకపోవచ్చు. మీరు ఇతర కార్యాచరణలను అందుబాటులో ఉంచారని నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఈ ట్రిప్ ఉద్యోగులకు రివార్డ్ కావాలి. మరియు బహుమానం ప్రతి ఒక్కరూ ఆనందించండి అవసరం అర్థం.
భౌతిక లేదా మానసిక వైకల్యం కారణంగా ఉద్యోగి శిక్షించబడినా లేదా వదిలేయితే, మీరు ఒక ADA ఉల్లంఘనకు ప్రమాదం ఎదుర్కొంటున్నారు. మీరు వారి ఉద్యోగాలను వ్యక్తుల గురించి పట్టించుకోకపోవడాన్ని కూడా మీరు చూపిస్తారు. మీ సిబ్బందికి సరిపోయే ఎంపికలను మీరు అందించారని నిర్ధారించుకోండి.
ఒక యజమాని హాజరు కాలేకపోతే, యజమానులు ఏమి చేయాలి
గుర్తుంచుకో, ఇది బహుమానం. హాజరు కాలేకపోయిన ఉద్యోగిని శిక్షించకండి. మీ గుంపులో ఎక్కువమంది వ్యక్తులు ఉన్నప్పుడు, అందరికి అందుబాటులో ఉన్న సమయాన్ని కనుగొనడం తరచుగా అసాధ్యం.
ఈ ప్రజలకు నగదు బోనస్ అందించండి. కాని, ఎందుకంటే మీ ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమం పురస్కారాల నుండి ద్వి-ఉత్పత్తి కోసం మీ ఉద్యోగులతో బృందం నిర్మించటం, మీరు ట్రిప్ యొక్క నిజమైన నగదు విలువ కంటే తక్కువ చెల్లించవచ్చు.
ప్రోత్సాహక ప్రయాణ కార్యక్రమం లక్ష్యం పైన మరియు సహకారం కోసం ఒక అద్భుతమైన బహుమతి అందించడమే. కాబట్టి, సంపాదించిన ప్రతిఒక్కరికీ ఇది గొప్ప అనుభవం అని నిర్ధారించుకోండి.
మీ ఉద్యోగుల బలాల అభివృద్ధి బలహీనతలను అభివృద్ధి చేయడంలో సహాయపడండి
సంస్థలు వారి బలాలు అభివృద్ధి సమయం ఖర్చు చేయాలి ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగి బలహీనతలు అభివృద్ధి ప్రయత్నిస్తున్న చాలా సమయం ఖర్చు. తెలుసుకోండి.
బిజినెస్ అసెస్మెంట్తో మంచి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయండి
మీ వ్యాపారం యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను మరియు ఎందుకు విలువైనదిగా అంచనా వేయడానికి వ్యాపార అంచనాను ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి.
డెసిషన్ థియరీని మీ కార్యాలయంలో సమర్ధవంతమైనదిగా చేయండి
డెసిషన్ సిద్ధాంతం అనేక ఆచరణాత్మక అనువర్తనాలను కలిగి ఉంది. ఏ పరిస్థితిలోనైనా ఏమి చేయాలో నిర్ణయించుకోవడానికి మీరు HR మరియు నిర్వహణలో దాన్ని ఉపయోగించవచ్చు.