బిజినెస్ అసెస్మెంట్తో మంచి వ్యూహాలను అభివృద్ధి చేయండి

మీరు మీ వ్యాపారాన్ని ఎలా అంచనా వేస్తున్నారు మరియు ఆ సమాచారాన్ని మీరు ఏమి చేస్తారు? సంక్షోభం ఉన్నప్పుడు మాత్రమే మీ వ్యాపార ప్రణాళికను నవీకరించారా? మీరు వ్యాపార వ్యూహాలను ఎలా అభివృద్ధి చేస్తారు మరియు అమలు చేయాలి? మీ వ్యాపారం, మీ సలహా, సలహాలు, సంఘటనల మరియు వనరులను పంచుకునేందుకు దయచేసి వారి స్వంత వ్యాపారాలను కొనసాగించడంలో పోరాడుతున్న ఇతర వ్యాపార మహిళలకు సహాయం చేయడానికి మీరు సలహా ఇస్తే.

మీ వ్యాపారం అంచనా వేయడం ఎలా

మీ వ్యాపారాన్ని అంచనా వేసినప్పుడు అత్యంత ముఖ్యమైన నియమం మీ నుండి వ్యాపారాన్ని పూర్తిగా వేరుచేస్తుంది. మీ వ్యాపారం యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను వ్యాపార అంచనా పరిశీలించాలి - మీ స్వంత లేదా మీ భాగస్వాములు మరియు ఉద్యోగుల సంఖ్య (ఆ మదింపులను వ్యాపార అంచనా నుండి స్వతంత్రంగా చేయాలి).

మీ వ్యాపార నిర్ణయాలు మీకు మరియు మీ కుటుంబాన్ని ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి అనేదానిపై మరింత వ్యక్తిగత అంచనా (అనగా, వ్యాపారంలో ఉండటానికి లేదా కాపాడుకోవడం లేదో లేదా కష్ట సమయాల్లో మీ వ్యాపారాన్ని నిలిపి ఉంచడానికి వ్యక్తిగత ఆర్థిక బలులను చేయడానికి) మీరు మాత్రమే మీ వ్యాపారం యొక్క సాధ్యతని నిర్ణయించాము. మీ వ్యాపార అంచనాను ప్రారంభించడానికి, మూడు నిలువు వరుసలను కలిగి ఉన్న జాబితాను తయారు చేయండి:

• పాజిటివ్: బాగా పని చేసే జాబితా విజయాలు మరియు విషయాలు. ఈ కాలమ్ మీ "బ్యాలెన్స్" కాలమ్. ప్రతికూలతలు కలిగి ఉన్న ఒక అంచనా లేదా జాబితా పెద్ద చిత్రంపై దృష్టి పెట్టడం లేదు.
• రియాలిటీ చెక్: కలుసుకోని జాబితా లక్ష్యాలు, నిర్దిష్ట సవాళ్లు మరియు ఎదురుదెబ్బలు. ఇది మీ "రియాలిటీ చెక్" కాలమ్ మరియు "I." తో మొదలయ్యే వ్యక్తిగత స్టేట్మెంట్లను కలిగి ఉండకూడదు. మీరు మీరే పునఃప్రారంభించడానికి చూస్తున్నారా, కానీ మీ వ్యాపారాన్ని మెరుగుపరచడానికి మార్గాలు.
• అసెస్మెంట్: ఈ కాలమ్ లో, మీరు సవాళ్ళకు ముఖ్య కారణాలను గుర్తించడానికి ప్రయత్నించండి మరియు ప్రతి సమస్యను కాలమ్ 2 నుండి రెండు ప్రధాన ప్రాంతాల్లోకి విభజించాలి: మీరు మార్చగల విషయాలు; మరియు మీరు మార్చలేని విషయాలు. ఉదాహరణకు, మీరు వినియోగదారులను విక్రయించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే కేవలం కొనుగోలు చేయడం లేదు, మీరు వినియోగదారు పోకడలను మార్చలేరు, కానీ మీరు మీ ఉత్పత్తులను మార్చవచ్చు.

క్రింద ఉన్న చార్ట్ జాబితా అనేది ఒక వ్యాపార యజమాని నష్టాన్ని తీసుకునే తన వ్యాపార మొత్తాన్ని ఎలా అంచనా వేయారనేదానికి ఒక ఉదాహరణ (మీ స్వంత అంచనా మరింత వివరంగా ఉండాలి). ఈ అంచనాను వ్యక్తిగత నేరారోపణగా చేసే సర్వనాళికల పూర్తి లేకపోవడం గమనించండి, కానీ వ్యాపార సవాళ్ళను గుర్తించే పదాలు, వ్యక్తిగత సవాళ్ళను కాదు.

వ్యక్తిగత నింద లేకుండా సవాళ్ళను గుర్తించడం అనేది పరిష్కారాలను చూడటం మరియు దాని స్వంత యోగ్యతపై ఆధారపడి మీ వ్యాపార ఆలోచనను అంచనా వేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఉదాహరణకు, దిగువ పట్టికలో ఒకసారి సరసమైన ఒక అద్దె ఇప్పుడు నగదు ప్రవాహం అని చూస్తాము. సమస్య తప్పనిసరి కాదు వ్యాపార ఆలోచన మరియు మోడల్ చెడు, కానీ ఒక నిర్ణయం (అద్దె) బడ్జెట్ మీద ఒక జాతి ఉంచి చూపిస్తుంది.

వ్యాపారం అసెస్మెంట్ చెక్లిస్ట్

పాజిటివ్స్: బ్యాలెన్స్ లిస్ట్	నా వ్యాపారం రియాలిటీ చెక్ లిస్ట్	అసెస్మెంట్
ఈ వ్యాపారం మొదటి మూడు సంవత్సరాల్లో బాగా పనిచేసింది, ఒక వ్యక్తి కార్యకలాపంలో 15 కార్మికులు పనిచేస్తున్న సంస్థకు పెరుగుతోంది.	గత సంవత్సరం వ్యాపార నష్టాన్ని తీసుకుంది; అమ్మకాలు క్షీణించాయి మరియు వ్యయాలు మించిపోయాయి.	వ్యాపార నష్టాలకు దారితీసిన అంశాలు: ఉత్పత్తి అమ్మకాలు తగ్గిపోయాయి, క్రొత్త ఉద్యోగులను నియమించటానికి ప్రత్యక్ష మరియు పరోక్ష ఖర్చులు, పెద్ద కార్యాలయ స్థలంగా మారడం - అద్దెకు చాలా ఎక్కువగా ఉంది. ఆర్థిక వ్యవస్థ భయంకరమైనది! మార్చలేరు: ఆర్ధికవ్యవస్థ లేదా వినియోగదారుల ఖర్చు అలవాట్లు. మార్చవచ్చు: ఖర్చుల సంఖ్య. దీర్ఘకాలిక సాధ్యత కోసం ఒక వ్యూహంగా తగ్గించడం చూడండి; మరింత సరిఅయిన స్థలాన్ని గుర్తించే వరకు లీజు లేదా ఉపప్రజాతికి తిరిగి సంప్రదింపు చేయటానికి ప్రయత్నించండి; ఉత్పత్తుల శ్రేణులను పరిశీలించి, ఉత్పత్తులను బాగా అమ్ముతున్నాయని మరియు ఎందుకు బాగా అధ్యయనం చేస్తారో అధ్యయనం చేయండి.

చిట్కాలు

ఒక వ్యాపార అంచనా సమతుల్యం మరియు అనుకూలతలు మరియు ప్రతికూలతలు రెండు అందిస్తుంది. మీరు మార్చగలిగే విషయాలు పరిష్కరించడానికి సమస్యలను స్పష్టంగా గుర్తించడానికి మరియు మీరు చేయలేని అంశాల ప్రభావాన్ని అంచనా వేయడానికి ఇది రూపకల్పన చేయాలి.