మీరు మీ పనిప్రదేశంలో గౌరవించటానికి ఉత్తమంగా ఎలా నిరూపించగలరు

మీ కార్యాలయంలో ఎవరినైనా వారి యజమానులు మరియు సహోద్యోగుల నుండి పని చేయాలనేది ఏమైనా చికిత్సను అడగండి. వారి యజమాని మరియు సహోద్యోగులకు వారి గౌరవంతో మరియు గౌరవంగా వ్యవహరించడానికి వారు అర్హులైనట్లుగా వారు చికిత్స చేయాలనే కోరికతో వారు వారి జాబితాలో ఎక్కువగా ఉంటారు.

గౌరవం మరియు ఒక వ్యక్తి కోసం లోతైన సంబంధించి మీరు భావిస్తే గౌరవం. మీ ఉద్యోగ స్థలంలోకి తీసుకొచ్చే మంచి లక్షణాలు మరియు సామర్థ్యాల కారణంగా ఆ వ్యక్తి మీ గౌరవం మరియు ప్రశంసకు అర్హుడని మీరు నమ్ముతున్నారు.

గౌరవం మరియు గౌరవం అనుభూతి తరువాత, మీరు గౌరవం అర్హత వ్యక్తులు మీ సహచరులు తెలుసు మీరు చూపించే మార్గాల్లో నటన ద్వారా వాటిని ప్రదర్శించేందుకు. అందువల్ల, వారికి హక్కులు, అభిప్రాయాలు, శుభాకాంక్షలు, అనుభవం మరియు పోటీతత్వం ఉందని మీరు గుర్తించారు. ఈ రిఫరెన్స్ లెన్స్ ద్వారా వాటిని పరిగణనలోకి తీసుకునే హక్కు మీకు ఉంది.

జనాదరణ పొందిన సంగీతంలో గౌరవించండి

గౌరవ అవసరాన్ని గురించి జనాదరణ పొందిన పాటలు పాడతాయి. ఇది మానవులలో అవసరాన్ని విశ్వజనీనమైనది.

అరెతా ఫ్రాంక్లిన్ నుండి:

"R-ఇ-ఎస్-పి-ఇ-సి-T

అది నా ఉద్దేశ్యాన్ని తెలుసుకోండి."

శిక్షణ:

"ప్రతిఒక్కరికి కొద్దిగా గౌరవం అవసరం

ప్రతిఒక్కరూ కొంచెం సమయం కావాలి

ప్రతి ఒక్కరికి కొద్దిగా గౌరవం అవసరం

ప్రతి ఒక్కరికి కొంచెం అవసరం."

ప్రతి ఒక్కరికి కొద్దిగా గౌరవం అవసరం. మీరు గౌరవం ఉన్నప్పుడు మీరు తెలుసు. మీరు లేనప్పుడు మీకు తెలుసు. మీరు కఠినమైన గౌరవం పొందలేరు కాని మీ సహోద్యోగులు మరియు ఉన్నతాధికారుల నుండి మీరు ఆవిష్కరిస్తారని మీరు భావిస్తారు-మరియు అది జరగనప్పుడు మీరు దాన్ని ఆస్వాదించవచ్చు.

వారు ఎలా గౌరవించబడ్డారో లేదో ఎలా ఉద్యోగులు న్యాయమూర్తి

వారి అశాబ్దిక సమాచార మార్పిడిలో, ఒక వ్యక్తి యొక్క స్వర స్వరంలో మీరు గౌరవించగలరు మరియు పదాలు, వారు మిమ్మల్ని సంప్రదించడానికి ఉపయోగిస్తారు. మీరు మీ సహోద్యోగి లేదా బాస్ ఎంతగా వినవచ్చు మరియు వారు మీ అభిప్రాయాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి ప్రశ్నలను అడుగుతారు.

మీ సంస్థ, మీ ఉన్నతాధికారులు మరియు మీ సహోద్యోగులు మిమ్మల్ని వ్యవహరించే మార్గాన్ని మీరు గౌరవిస్తారు. మీ సంస్థ క్రొత్త నియమాలను మరియు విధానాలను ఎలా ఏర్పాటు చేయాలో, ఉద్యోగులకు కొత్త విధానాలను ఎలా పరిచయం చేయాలో, మరియు వారు ఎలా చెల్లించారో, గుర్తించి మరియు మీకు ఎలా ప్రతిఫలాన్ని తెలియజేస్తారో మీరు చూస్తారు.

వారు మీ అభిప్రాయాన్ని ఎంత తరచుగా అడిగారు, వాటిని అమలు చేసే ముందు మీ పనిని ప్రభావితం చేసే పని మార్పులను అమలు చేయడం, అర్ధవంతమైన నియామకాలను ప్రతినిధిస్తారు.

కానీ నిజంగా గౌరవం ఏమిటి? మరియు, గౌరవం పని వద్ద ఎలా నిరూపించబడింది?

1:38

ఇప్పుడు చూడండి: మీరు పని తెలుసుకోండి

గౌరవం ప్రదర్శించడం కోసం చిట్కాలు

మీరు సాధారణ, ఇంకా శక్తివంతమైన చర్యలతో గౌరవం ప్రదర్శిస్తారు. ఇది మీ కార్యాలయంలోని ఇతరులకు గౌరవించగల మార్గాల జాబితా. ఈ ఆలోచనలు కూడా మీకు అనవసర, ప్రగతిశీలత, అసంపూర్తిగా అగౌరవాన్ని నివారించడానికి కూడా సహాయపడతాయి. వాటిని ప్రయత్నించండి; మీ సహచరులు మరియు నిర్వాహకులు మిమ్మల్ని మరింత ప్రయత్నిస్తారు.

• మర్యాదతో, మర్యాదతో, దయతో వ్యవహరి 0 చ 0 డి.
• అభిప్రాయాలను వ్యక్తీకరించడానికి సహోద్యోగులను ప్రోత్సహించండి.
• ఇతరులు మీ దృక్కోణాన్ని వ్యక్తం చేయడానికి ముందు ఏమి చెప్పాలో వినండి. ఇంకేమీ మాట్లాడకండి, మరొక వ్యక్తిని కత్తిరించండి. వినండి, నిజంగా వినండి మరియు ఇతర వ్యక్తిని వినడానికి మీరు దృష్టి కేంద్రీకరించాల్సిన అవసరం వచ్చినప్పుడు మీ మనసులో వివాదాలను మరియు ప్రతిస్పందనలను రూపొందించడం ఆపివేయండి.
• పనిని మార్చడానికి లేదా మెరుగుపరచడానికి ప్రజల ఆలోచనలను ఉపయోగించండి. ఉద్యోగులు మీరు వారి ఆలోచనను ఉపయోగించిన టోపీని తెలియజేయండి, లేదా ఇంకా మంచిది, ఆలోచనను అమలుచేసే ఆలోచనతో వ్యక్తిని ప్రోత్సహిస్తారు.

• ప్రజలను అవమానించడం, పేరు పిలుపు, ప్రజలందరినీ లేదా వారి ఆలోచనలను అణచివేయడం లేదా నిరాకరించడం.
• నిట్-పిక్ చేయకండి, నిరంతరం చిన్న విషయాలు, చిన్నపిల్లలు, న్యాయమూర్తులు, విగ్రహారాధన లేదా విమర్శలను విమర్శిస్తాయి. అంతమయినట్లుగా చూపబడని చిన్నవిషయం యొక్క చర్యలు కాలక్రమేణా జోడించబడ్డాయి, బెదిరింపును కలిగి ఉంటుంది.
• మీ శరీర భాష, వాయిస్ టోన్, మీ ప్రవర్తన మరియు వ్యక్తీకరణ గురించి మీ పరస్పర చర్చలో తెలుసుకోండి. ప్రజలు రాడార్ మెషీన్లు, మీ మాటలు వింటూ అదనంగా మాట్లాడుతున్నారని విన్నాను.
• మీ ప్రజల అవగాహన మరియు మీ భావోద్వేగ మేధస్సు నుండి మీరు పొందిన జ్ఞానాన్ని నొక్కి చెప్పే విధంగా సహోద్యోగులు మరియు ఉన్నతాధికారులతో సంభాషించడానికి మీ స్వంత సామర్ధ్యాన్ని మెరుగుపరచండి. మీరు సానుభూతిని అందించేలా, సానుభూతితో సంబంధం కలిగి ఉంటారు, మరియు మీరు పని చేసేవారి బూట్లకి అడుగు పెట్టవచ్చు.

• ప్రజలను వారి జాతి, మతం, లింగం, పరిమాణం, వయస్సు లేదా దేశం యొక్క మూలానికి పట్టింపు లేదు. నిలకడగా విధానాలు మరియు విధానాలను అమలుచేయడం, అందువల్ల వారు వారు సమానంగా మరియు సమానంగా వ్యవహరిస్తారని ప్రజలు భావిస్తారు. విభిన్నంగా ప్రజలను చికిత్స చేయడం వేధింపు లేదా విరుద్ధమైన పని వాతావరణాన్ని కలిగి ఉంటుంది.
• సమావేశాలు, చర్చలు, శిక్షణ మరియు సంఘటనల్లో అన్ని సహోద్యోగులను చేర్చండి. ప్రతి వ్యక్తి ప్రతి కార్యకలాపంలో పాల్గొనకపోయినా, ఏ ఒక్క వ్యక్తి అయినా మినహాయించవద్దు, మినహాయించవద్దు, మినహాయించాలి లేదా వదిలివేయండి. కమిటీలు, టాస్క్ ఫోర్సెస్ లేదా నిరంతర అభివృద్ధి బృందాలలో పాల్గొనడానికి ఉద్యోగులకు సమాన అవకాశాన్ని కల్పించండి. స్వచ్చంద సేవలను స్వీకరించండి మరియు ప్రతి స్వచ్చంద సేవలను పొందటానికి ప్రయత్నించండి.

• మీరు విమర్శించే కన్నా చాలా తరచుగా ప్రశంసించండి. ఉద్యోగి నుండి ఉద్యోగి మరియు సూపర్వైజర్ నుండి ప్రశంసలు మరియు గుర్తింపును ప్రోత్సహించండి.
• ప్రొఫెషనల్ స్పీకర్ లెస్లీ ఛార్లస్ వలె, గోల్ఫ్ రూల్ వర్తకంలో వర్తించబడుతుంది, లేదా తరచుగా, "మీరు పనిలో ప్లాటినం నియమాన్ని అమలు చేయాలని కోరుకుంటున్నారు: ఇతరులకు చికిత్స చేయాలని కోరుకుంటున్నట్లు వ్యవహరించండి."

పని వద్ద గౌరవం ప్రదర్శించడానికి అనేక ఇతర మార్గాలు ఉన్నాయి. మీరు మీ పనిని అర్ధవంతమైన పనిగా చేయాలని అనుకుంటారు. గౌరవప్రదమైన అర్ధవంతమైన పని యొక్క గౌరవము. ఈ ఆలోచనలు ఘనమైన పునాదిని కలిగి ఉంటాయి, కానీ మీ ఊహ మరియు శ్రద్ధతో కూడిన పరిశీలన మీకు మరింతగా తెస్తుంది.

పనిలో నిలకడగా అమలుచేస్తే, ఈ గౌరవప్రదమైన చర్యలు గౌరవప్రదమైన, బుద్ధిపూర్వక, వృత్తిపరమైన కార్యాలయములకు సహాయపడతాయి. మీరు గౌరవప్రదమైన కార్యాలయాలు అన్ని వాటాదారులకు ప్రయోజనాలను తెచ్చాయని మీరు ఖచ్చితంగా చెప్పవచ్చు.

గౌరవి 0 చడానికి మరి 0 త సమాచార 0 కావాలా?

• పని వద్ద కృతజ్ఞతలు చెప్పటానికి 40 వేస్
• మీరు కోరుకునే మీ ఉద్యోగులు చెప్పడానికి 20 మార్గాలు