వర్చువల్ సేల్స్ బృందాన్ని మేనేజింగ్ కోసం చిట్కాలు

01 రైట్ సేల్స్ పీపుల్ ఎంచుకోండి

వర్చ్యువల్ ఉద్యోగులు సాధారణంగా పరిష్కరించడానికి ఏ విధులను నిర్ణయిస్తారు మరియు వాటిని పరిష్కరించడానికి ఏ క్రమంలో, ప్రతి ఒక్కరూ ప్రారంభం నుండి కుడి ప్రాధాన్యతలను అర్థం ముఖ్యం. ముందుగానే పనిచేయని కొత్త విక్రయదారులు లేదా విక్రయదారులకు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది. సో మీరు ప్రపంచంలో ఒక కొత్త వర్చువల్ విక్రేత ప్రారంభించినప్పుడు, ఆమె తో డౌన్ కూర్చుని కొన్ని నిర్దిష్ట లక్ష్యాలను సెట్.

కేవలం ఆమె అమ్మకాలు లక్ష్యం ఇవ్వడం లేదు, అలాగే కొన్ని అదనపు కొలమానాలు ఎంచుకోండి. ఉదాహరణకు, ఆమె రోజుకు కనీసం 25 చల్లని కాల్లను, కనీసం 5 నియామకాలను వారానికి సెట్ చేసి, రోజుకు 10 నాన్-నోట్స్ ను పంపించమని మీరు మరియు ఆమె అంగీకరించవచ్చు.

03 కుడి ఉపకరణాలు ఉపయోగించండి

మీరు మరియు మీ వర్చ్యువల్ బృందం తెలివిగా పనిచేయడానికి మీకు సహాయం చేయడానికి సాంకేతిక అద్భుతాలను పుష్కలంగా ఉన్నాయి. మీ విక్రయాల ప్రజలందరికీ (మరియు మీరే) వెబ్ కామ్లను పొందండి మరియు కలవడానికి వీడియో కాన్ఫరెన్సింగ్ని ఉపయోగించండి. ప్రతి ఒక్కరూ వారి సొంత కంప్యూటర్ల నుండి ఉపయోగించే CRM ని ఏర్పాటు చేసుకోండి, సాఫ్ట్వేర్ సంస్థాపన అవసరంలేని CRM సేవ వరకు. అవసరమైనా, సాఫ్ట్వేర్ ప్యాకేజీ లేదా ఇంటర్నెట్ సేవ అయినా కలిసే అవకాశం ఉంది.

04 టచ్ లో ఉండండి

మీరు మీ అమ్మకపు వ్యక్తులను ప్రపంచానికి దిగజార్చారు, కానీ మీరు వాటిని గురించి మరచిపోలేరు. మీరు మీ బృందంతో క్రమమైన సమావేశాలను ఏర్పాటు చేయాలి మరియు ఏ విక్రయ-సంబంధిత సమస్యలపై అయినా వెళ్ళాలి. మీరు వారితో బేస్ తాకే మరియు వారు ఎలా చేస్తున్నారో తెలుసుకోవడానికి తద్వారా వ్యక్తిగత అమ్మకాల వ్యక్తులతో కాల్ లేదా సదస్సుకు మంచి ఆలోచన.

05 వెళ్ళండి వెన్ ఎప్పుడు నో

వర్చువల్ ఉద్యోగులను నిర్వహించడం అధిక స్థాయి ట్రస్ట్ అవసరం. ఒక కొత్త విక్రయదారుడు బృందంతో చేరినప్పుడు మీరు వారి కార్యకలాపాలలో ఒక కన్ను వేసుకోవాలి, కానీ ఒకసారి వారు వారి లక్ష్యాలతో సుపరిచితులై ఉంటారు మరియు మీ అంచనాలతో సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు, అది కొంచెం వెనక్కి వెళ్ళడానికి సమయం. మంచి వర్చువల్ ఉద్యోగులు స్వాతంత్ర్యం ఉన్నత స్థాయికి ప్రాధాన్యతనిస్తారు- స్వీయ ప్రేరేపించే వారి సామర్థ్యంతో వెళుతుంది-కాబట్టి మీరు ఫోన్ కాల్స్ మరియు ఇమెయిల్స్తో "వాటిని సరిచూడండి" సరిగ్గా తప్పు సందేశాన్ని పంపుతారు.

06 ఫలితాల మీద దృష్టి పెట్టండి

మీరు మీ అమ్మకందారుల నుండి 1000 మైళ్ళు ఉన్నప్పుడు, మీరు క్షణం నుండి క్షణం వరకు ఏమి చేస్తున్నారో ట్రాక్ చేయలేరు. ఈ పరిస్థితుల్లో మీ బృందాన్ని నిర్వహించడానికి ఏకైక మార్గం వారి ఫలితాల ద్వారా వాటిని నిర్ధారించడం. విక్రయదారుడు నెలవారీ నుండి తన అమ్మకపు లక్ష్యాన్ని కలుసుకున్నప్పుడు లేదా మించిపోయినట్లయితే, ఆమె ప్రశంసలను ఆమెకు ఇవ్వండి మరియు విచ్ఛిన్నం చేయని దానితో విసిగిపోకండి.

ఇంకొక వైపు, విక్రయదారుల విక్రయాల విక్రయదారుడు వెంటనే సహాయం మరియు శ్రద్ధ అవసరం. ఒకరితో ఒక సమావేశం షెడ్యూల్ చేసి, విక్రయదారుడు ఏమైనా చర్యలు చేపడుతున్నారో తెలుసుకుని, అతని కోసం కొన్ని సూచించే లక్ష్యాలను ఏర్పరుచుకొని ఆ అమ్మకాలు మెరుగుపడినంత వరకు అతనిని గమనించండి.