మరపురాని ఈవెంట్స్ ఆర్ మేనేజర్లు చేత అనుభవించబడ్డాయి

01 మానవ వనరులలో ఒక వృత్తిలో ఎలా బ్రేక్ చేయాలి

మానవ వనరుల నిర్వహణలో ఒక చిరస్మరణీయ క్షణం, మీరు ఒక ఉద్యోగిని నియమించుకునే మొదటిసారి, ప్రత్యేకంగా ఉద్యోగి ఒక మంచి ఉద్యోగిగా మారితే. ఒక ఉన్నత పనిశక్తిని నియమించి, తీసుకోవాలని అనుకుంటున్నారా? ఉద్యోగులను నియమించడానికి ఈ చెక్లిస్ట్ మీ ఉద్యోగులను నియమించడానికి మీ ప్రక్రియను వ్యవస్థీకరించడంలో సహాయపడుతుంది, ఇది మీ మొదటి ఉద్యోగి లేదా మీరు నియామకం చేస్తున్న అనేక మంది ఉద్యోగుల్లో ఒకటి.

ఉద్యోగుల నియామకం కోసం ఈ చెక్లిస్ట్ మీరు మీ నియామక ప్రయత్నాలను ట్రాక్ చేయటానికి సహాయపడుతుంది. ఈ నియామకం ఉద్యోగులు చెక్లిస్ట్ రిక్రూటింగ్ మరియు నియామకం ప్రక్రియ రెండింటినీ మరియు నియామక నిర్వాహకుడికి నియామకంలో పురోగతిని తెలియజేస్తుంది.

03 ఉద్యోగులకు కృతజ్ఞత చూపడం ఎలా

మీరు మానవ వనరుల నిర్వహణలో పని చేస్తున్నప్పుడు, మీరు ఒక ఉదాహరణను సెట్ చేస్తారు మరియు ప్రజలు ఎలా వ్యవహరిస్తారు మరియు సంస్థ సంస్కృతిపై మీరు ఎలాంటి ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటారు. మీ సహోద్యోగులు, సహోద్యోగులు మరియు ఉద్యోగులకు ఎంతగానో మీరు ఎంత విలువైనవాటిని మరియు సంవత్సరపు వారి సహకారం గురించి తెలియజేయవచ్చు.

ఈ వాస్తవాన్ని నమ్మండి. ఏ సందర్భంలోనూ అవసరం లేదు. వాస్తవానికి, సంవత్సరం పొడవునా మీ కృతజ్ఞత యొక్క చిన్న ఆశ్చర్యకరమైన, శబ్ద వ్యక్తీకరణలు మరియు టోకెన్లను మీ పని జీవితంలో ప్రజలు అన్ని సంవత్సరాలను విలువైనదిగా భావిస్తారు. మానవ వనరుల నిర్వహణ సరదాగా ఉంటుంది, సంతృప్తి పరుస్తుంది మరియు ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంటుంది.

04 ప్రేరణ ఉద్యోగుల గుర్తింపును ఎలా అందించాలి

ఉద్యోగుల విజయాన్ని ఎంచుకునే ప్రేరణాత్మక పని వాతావరణాన్ని అందించడంలో మానవ వనరుల నిర్వహణ మొదట దృష్టి పెడుతుంది. ఒక ప్రేరణా పని వాతావరణం లో, ఉద్యోగి గుర్తింపు కేవలం ప్రజల కోసం చేయాలని ఒక nice విషయం కాదు. ఉద్యోగుల గుర్తింపు అనేది మీ వ్యాపారం కోసం రూపొందించే అత్యంత ముఖ్యమైన ఫలితాలను బలపరచే మరియు ప్రతిఫలించే ఒక కమ్యూనికేషన్ సాధనం.

మీరు సమర్థవంతంగా వ్యక్తులను గుర్తించినప్పుడు, మీరు ఎంచుకున్న మీ గుర్తింపు సాధనతో, మీరు ఎక్కువగా వ్యక్తులను చూడాలనుకుంటున్న చర్యలు మరియు ప్రవర్తనలను బలోపేతం చేస్తారు. సమర్థవంతమైన ఉద్యోగి గుర్తింపు వ్యవస్థ సరళమైనది, తక్షణం మరియు శక్తివంతంగా బలోపేతం అవుతుంది.

ఒక విధానం అభివృద్ధి ఎలా

మానవ వనరుల నిర్వహణలో, మీరు మరియు మీ మేనేజర్లు ఉత్తమ సంస్థ విజయానికి కార్యాలయాలను నిర్వహించే క్రమంలో దారి చేయాలి. మీరు సురక్షితమైన, వ్యవస్థీకృత, ఒప్పంద, సాధికారత, నిర్లక్ష్యంతో కూడిన కార్యాలయాన్ని నిర్ధారించడానికి అవసరమైన విధానాలు మరియు విధానాలను కలిగి ఉండాలనుకుంటున్నాము.

అయినా, అంగీకరించిన మరియు ఊహించిన ప్రవర్తనకు ప్రతి మినహాయింపుకు మీరు ఒక విధానాన్ని వ్రాయకూడదు. కొన్ని మినహాయింపులకు కాదు అనేక మంది ఉద్యోగులకు పాలసీ అభివృద్ధి. మీరు మీ విధానాలను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, ఇవి మానవ వనరుల నిర్వహణ పరిగణనలు.

06 ఎంప్లాయీ పనితీరు సమస్యలను విశ్లేషించడానికి ఎలా

ఇతరుల పనిని పర్యవేక్షించే బాధ్యత మీకు ఉందా? అలా అయితే, ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ మీరు ఏమి చేయాలని కోరుకుంటున్నారో తెలియదు. ఒకవైపు, వారు నైపుణ్యం కలిగిన నిపుణులయినట్లయితే వారు వ్యవహరిస్తారు. ఇతర న, వారు procrastinate, గడువు తేదీలు, మరియు సూచనలను కోసం వేచి.

వారి పని విజయవంతం కాకపోయినప్పుడు వారు ఇతరులను నిందిస్తారు. మరియు అన్ని చెత్త, మీరు అద్భుతమైన, గోల్ సాధించే పని చేయటానికి కోచ్ వాటిని ప్రయత్నించినప్పుడు ఉద్యోగులు రక్షణ మారింది. కాబట్టి, ఏమి చేయడానికి ఒక పర్యవేక్షకుడు?

07 ఎలా కోచ్ ఉద్యోగుల ప్రదర్శన

ఒక ఉద్యోగి తన పనితీరును మెరుగుపర్చడంలో సహాయం చేయడానికి ఒక దశల వారీ కోచింగ్ విధానం కోసం వెదుకుతున్నారా? ఈ విధానం క్రమశిక్షణ అవసరాన్ని తొలగిస్తుంది మరియు గొప్ప ఫలితాలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది. ఉద్యోగులకు కోచ్గా మీరు ఈ దశలను ఉపయోగించినప్పుడు మీ మానవ వనరుల నిర్వహణ నైపుణ్యాలు మెరుగుపరుస్తాయి.

08 ప్రోగ్రసివ్ క్రమశిక్షణను ఎలా నిర్వహించాలి

ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ అనేది ఉద్యోగ-సంబంధిత ప్రవర్తనతో అంచనా వేయడానికి మరియు అంచనా వేసిన పనితీరు ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా లేదు. ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ యొక్క ప్రాధమిక ఉద్దేశం ఏమిటంటే, పనితీరు సమస్య లేదా మెరుగుదలకు అవకాశాన్ని ఉందని అర్థం చేసుకోవడానికి ఉద్యోగికి సహాయపడటం.

ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ ప్రక్రియ ఉద్యోగులకు అభిప్రాయాన్ని అందించడానికి పెరుగుతున్న అధికారిక ప్రయత్నాలను కలిగి ఉంటుంది, తద్వారా అతను లేదా ఆమె సమస్యను సరిచేయవచ్చు. ప్రగతిశీల క్రమశిక్షణ లక్ష్యం ఉద్యోగుల పనితీరు మెరుగుపరచడం.

09 ఒక ఉద్యోగిని ఎలా కాల్చాలి?

మీరు మానవ వనరుల నిర్వహణలో పని చేసేటప్పుడు వినోదభరితమైన క్షణం కాదు, కానీ మీరు ఉద్యోగిని కాల్చడానికి అవసరమైన రోజు వస్తుంది. ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడం సమర్థవంతంగా వివాదాస్పదమైనది, అసౌకర్యంగా ఉంటుంది, మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో వ్యాజ్యాల ఫలితాల్లో ఉంటుంది.

కానీ, ఒక ఉద్యోగి తన పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి సహాయం చేయడానికి మీరు చర్యలు తీసుకున్నారని ఊహించి-మరియు అవి పని చేయవు-ఉద్యోగిని కాల్చడానికి సమయం కావచ్చు.

ఇవి ఒక ఉద్యోగిని ఎలా కాల్చాలో చట్టపరమైన, నైతిక, నైతిక చర్యలు. సంస్థ యొక్క చర్యలు, మీరు సిద్ధం వంటి, నింద పైన ఉన్నాయి నిర్ధారించుకోండి. మీరు ఉద్యోగిని ఎలా కాల్పులు చేస్తున్నారో మీ మిగిలిన సిబ్బందికి ఒక శక్తివంతమైన సందేశాన్ని పంపుతాడు-ఇది అనుకూలమైన లేదా ప్రతికూలమైనది. ఒక ఉద్యోగిని కాల్చడానికి ఉత్తమ మార్గాలను చూడండి.

ఉద్యోగి రాజీనామాను ఎలా నిర్వహించాలి

ఎదుర్కొనుము. ముందుగానే లేదా తరువాత, ఉత్తమ యజమాని ఉద్యోగులు రాజీనామా చేశారు. వారు మెరుగైన అవకాశాన్ని కనుగొన్నారని వారు భావిస్తున్నారు లేదా వారి భర్త ఉద్యోగం వెలుపల రాష్ట్రంలో అంగీకరించారు. కారణాలు ఉద్యోగి రాజీనామాకు అంతం లేనివి.

ప్రతి ఉద్యోగి రాజీనామా యజమానిని వరుస ప్రశ్నలతో విసిరింది. ఉద్యోగి రాజీనామాను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోండి. మీరు ఉద్యోగిని చూడడానికి సంతోషంగా ఉన్నప్పుడు ఉద్యోగి రాజీనామాను ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోండి - మరియు రాజీనామా మిమ్మల్ని విచారంగా చేస్తుంది.