సంభావ్య కార్యస్థలం యొక్క వివాదాస్పద అంశాల ఉదాహరణలు

ఒక ఉద్యోగి ఒకదానితో ఒకటి భిన్నంగా ఉండటం లేదా సంభావ్యంగా ఉండగల ఆసక్తులు లేదా విశ్వసనీయతలను పోటీ చేస్తున్నప్పుడు కార్యాలయంలో ఆసక్తి పెరుగుతుంది.

ఒక ఉదాహరణ, అతను తన భార్యతో పనిచేసిన సహోద్యోగి నుండి పదోన్నతి పొందారు. ఈ ప్రోత్సాహం అతన్ని తన భార్య యజమానిగా చేసింది, అందువల్ల ఆ సంస్థ, జంట మరియు హెచ్ఆర్తో చర్చలు జరిపిన తరువాత ఆమె మరొక విభాగానికి బదిలీ అయింది.

వివాదాస్పద ఆసక్తులు, ఉద్యోగాలను విడదీయడం, దృష్టికోణాలు లేదా విశ్వాసాల మధ్య పోరాటం అనుభవించడానికి ఒక ఉద్యోగి కారణమవుతుంది. ఆసక్తి కలహాలు సాధారణంగా ప్రవర్తన మరియు / లేదా ఉద్యోగి చేతిపుస్తకాల కంపెనీ సంకేతాలలో నిషేధించబడ్డాయి.

ఆసక్తి కలహాలు ఉద్యోగి తన లేదా ఆమె యజమాని లేదా సహోద్యోగుల నుండి విభిన్నమైన ప్రయోజనాలను కోల్పోయేలా చేస్తుంది. కార్యాలయాల్లో, ఉద్యోగులు ఏ విధమైన ప్రవర్తనను లేదా ఎంపికలను నివారించాలని కోరుతున్నారు, ఇది ఆసక్తి యొక్క సంఘర్షణను సంభావ్యంగా సూచిస్తుంది. వారు మేనేజర్ దృష్టిలో ఉద్యోగి యొక్క కీర్తి, సమగ్రత మరియు విశ్వసనీయతకు చెడ్డ వార్తలు.

ప్రయోజన వైరుధ్యాలు నిర్వచనంలో వివరించడానికి కష్టంగా ఉన్నాయి, కాబట్టి అదనపు అదనపు ఉదాహరణలు, ప్రవర్తన మరియు ప్రయోజనాల వివాదాల పరిధిలో పడే చర్యల శ్రేణిని ప్రకాశవంతంగా మారుస్తాయి. వారు సంభవించే పనితీరు అమరికల వలె విభిన్నంగా ఉంటారు మరియు యజమాని యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాల్లో ఉన్న వ్యక్తుల పరస్పర చర్య, ఉద్యోగి చర్యలు మరియు వ్యక్తిగత ప్రయోజనాలను కలిగి ఉంటారు.

ఈ ఉదాహరణలు మీరు మీ పని ప్రదేశాల్లో సమగ్రతకు దూరంగా ఉండాలని కోరుకునే ప్రవర్తనలకు ఒక మార్గదర్శిగా పనిచేయాలి.

సంభావ్య కార్యస్థలం యొక్క వివాదాస్పద అంశాల ఉదాహరణలు

ఈ పరిస్థితుల్లో ఒక ఉద్యోగి ఆసక్తి యొక్క సంఘర్షణను అనుభవిస్తారు. వారు నిజంగా వివాదాస్పదమైన వాస్తవికత యొక్క నిజమైన స్వభావాన్ని ప్రకాశింపజేస్తారు.

• వారి ఉద్యోగ బాధ్యతలు, జీతం మరియు ప్రమోషన్లను ప్రభావితం చేసే పర్యవేక్షకుడికి సాపేక్ష లేదా సన్నిహిత మిత్రుడు నివేదిస్తాడు.
• ఒక పురుషుడు మేనేజర్ అతనిని లేదా ఇదే విధంగా విరుద్ధంగా నివేదించిన స్త్రీ ఉద్యోగిని నియమిస్తాడు.
• ఒక న్యాయవాది అభిప్రాయాన్ని ప్రత్యర్థి పాయింట్ కలిగి ఉన్న litigants నుండి ఫీజు అంగీకరించడం అయితే ఒక పౌర వివాదం ఒక క్లయింట్ సూచిస్తుంది.
• సంస్థ కొనుగోలు ప్రాంతాలకు వితరణ సేవలను అందించడానికి ఒక కొనుగోలుదారు ఏజెంట్ తన సోదరుడుని నియమిస్తాడు.
• ఒక ఉద్యోగి ఆమె పూర్తి సమయం యజమాని యొక్క మాదిరిగానే ఇటువంటి ఖాతాదారులకు ఇలాంటి సేవలను అందించే సంస్థను ప్రారంభిస్తుంది. యజమాని ఆమెకు నాన్-పోటీ ఒప్పందం కుదుర్చుకున్నప్పుడు ఇది ముఖ్యంగా వివాదాస్పదమైంది.

• కంపెనీ ఉద్యోగి ఎంపిక బృందం యొక్క ఒక సభ్యుడు అయిన ఒక ఉద్యోగి అతను ఉద్యోగి అభ్యర్థికి సంబంధించి కంపెనీ జట్టుకు సంబంధించి ఆలోచిస్తున్నట్లు వెల్లడించడానికి విఫలమయ్యాడు.
• ఒక మేనేజర్ లేదా సరఫరాదారుకు వారాంతంలో చెల్లింపు కన్సల్టింగ్ సేవలను మేనేజర్ అందిస్తుంది.
• ఒక ఉద్యోగి తన పూర్తి-సమయ ఉద్యోగి యొక్క ఉత్పత్తులతో పోటీ పడుతున్న ఒక ఉత్పత్తి కోసం ఒక సాయంత్రం సాయంత్రం ఒక ఉద్యోగి పనిచేస్తాడు.
• కంపెనీ బోర్డు డైరెక్టర్ల సభ్యుడు రుసుమును అంగీకరిస్తాడు మరియు సంస్థ యొక్క డైరెక్టర్ల మీద ప్రత్యక్ష పోటీలో ఉన్న సంస్థకు సలహా ఇస్తాడు.

• లైంగిక వేధింపుల అధికారిక ఆరోపణను దర్యాప్తు చేసేందుకు ఒక హెచ్ ఆర్ డైరెక్టర్ నిర్ణయించుకుంటాడు, తనకు నియంత్రణను అందించే అంతర్గత వనరులను ఉపయోగించుకుంటూ, సంవత్సరాలుగా వృత్తిపరంగా తెలిసిన మరియు పని చేస్తున్న సహ కార్పొరేట్ కార్యనిర్వాహకుడికి వ్యతిరేకంగా. విచారణ నిర్వహించడానికి మరియు క్రమశిక్షణా చర్యలను సిఫార్సు చేయడానికి ఆమె బాహ్య ఉపాధి న్యాయ సంస్థను నియమించినట్లయితే ఇది ఆసక్తి కలయికను కలిగి ఉండదు.
• ఒక కొనుగోలుదారు ఏజెంట్ ఒక విక్రేత నుండి ప్రయాణాలను మరియు బహుమతులను అంగీకరిస్తాడు మరియు ఆ సంస్థ యొక్క కొనుగోలు కోసం విక్రేత యొక్క ఉత్పత్తులను ఎంపిక చేస్తుంది.

• ఒక ఉద్యోగి శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సంస్థ నుండి ఉచిత బహుమతులు మరియు ఉచిత ఉత్పత్తులను అంగీకరిస్తాడు మరియు ఇతర విక్రయదారుల నుండి పోల్చదగిన ఉత్పత్తులను వాటిని పోల్చి లేకుండా ఈ ఉత్పత్తులను కొనుగోలు చేయమని సిఫారసు చేస్తాడు.
• ఒక CFO తన యజమాని యొక్క ఉత్తమ ఆసక్తులలో అతను నేరుగా ప్రయోజనం పొందుతున్న ఒక స్టాక్ ఎంపిక ప్రణాళిక కోసం ఒక ఒప్పందాన్ని చర్చలు చేస్తాడు.
• కంపెనీ సాఫ్ట్ వేర్ ఉత్పత్తులను ఎలా ఉపయోగించాలో వినియోగదారులకు నేర్పించే శిక్షణా తరగతులను అందించడానికి ఒక శిక్షకుడు శిక్షణ ఇస్తారు. అతను తన ఖాళీ సమయంలో ఒక లాభాపేక్షగల వ్యాపారంగా ఉత్పత్తులపై తన అదే శిక్షణను అందించే వెబ్సైట్ను ఉంచాడు. తన సంస్థల తరగతులకు శిక్షణనివ్వడానికి అవసరమైన వినియోగదారులను ఎప్పుడైనా మళ్లీ ఎంటరు చేస్తాడా?

• మార్కెటింగ్ విభాగానికి చెందిన నిర్వాహకుడు ఒక డిపార్ట్మెంట్లో పనిచేశాడు, ఇతను అదే విభాగంలో మేనేజర్గా ఉంటాడు. కాలానుగుణంగా వారు మార్గాలుగా ఉంటారు, కానీ అతను మార్కెటింగ్ డిపార్ట్మెంట్ డైరెక్టర్ పాత్రకు పదోన్నతి కల్పించినప్పుడు, ఆమె తనకు తానుగా రిపోర్ట్ చేసాడు. మేనేజర్ మరియు డైరెక్టర్ ఇకపై డేటింగ్ చేయకపోయినా, ఆమె నిర్వహించే విభాగం యొక్క రిపోర్షన్ చైన్ని మార్చాలని కంపెనీ ఒత్తిడి చేసింది. మాజీ సంబంధాల ఉనికి ముఖ్యంగా సహోద్యోగుల దృష్టిలో ఆసక్తి కలవాలను సృష్టించింది.
• ఒక యజమాని తన యజమాని యొక్క సాఫ్ట్వేర్ ఉత్పత్తులను విక్రయించే వ్యక్తిగత వెబ్సైట్ను ఏర్పాటు చేస్తాడు.