పాత్ర, సవాళ్లు, మరియు ఒక లైన్ మేనేజర్ యొక్క నిర్వచనం

ఉన్నత స్థాయి నిర్వాహకుడికి నివేదించినప్పుడు, ఒక ఉద్యోగి ఇతర వ్యాపారస్తులు మరియు కార్యకలాపాలను ప్రత్యక్షంగా నిర్వహించే ఒక వ్యక్తి. లైన్ మేనేజర్ పదం తరచుగా "డైరెక్ట్ మేనేజర్."

బాధ్యతలు

అనేక వ్యాపారాల నిర్వహణలో లైన్ (లేదా ప్రత్యక్ష) మేనేజర్ ఒక ముఖ్యమైన పాత్ర పోషిస్తుంది. నిర్దిష్ట కార్యాచరణ లేదా సంస్థాగత లక్ష్యాలను సాధించడానికి ముసుగులో ఉద్యోగులు మరియు వనరులను నిర్వహించడానికి వ్యక్తి బాధ్యత వహిస్తాడు. సాధారణ లైన్ మేనేజర్ యొక్క కొన్ని బాధ్యతలు:

• జట్టు స్థానాలను పూరించడానికి ప్రతిభను నియమించడం మరియు నియామకం చేయడం
• కొత్త నియమితులకు శిక్షణ మరియు మద్దతు అందించడం
• ఉద్యోగ భ్రమను నిర్ధారించడానికి మరియు అప్పగింపు కవరేజ్ ఖాళీని తగ్గించడానికి క్రాస్-శిక్షణ ఉద్యోగులు
• అన్ని బృంద సభ్యులకు కోచింగ్ మరియు పనితీరు అభిప్రాయాన్ని అందించడం
• క్రియాత్మక లేదా విభాగాల లక్ష్యాల గురించి అవగాహన మరియు అవగాహన కల్పించడం
• వ్యక్తిగత మరియు బృందం మెట్రిక్లు మరియు పనితీరు వర్సెస్ లక్ష్యాలను పర్యవేక్షిస్తుంది
• దిద్దుబాటు చర్యలు అవసరం గుర్తించడం
• అన్ని ప్రక్రియలకు నాణ్యతా ప్రమాణాలను కల్పించడం
• మొత్తం జట్టు మరియు వ్యక్తిగత పనితీరును అంచనా వేసి, ప్రదర్శన సమీక్షలను పంపిణీ చేస్తుంది

• సంస్థ అంతటా ఇతర లైన్ నిర్వాహకులతో ముచ్చటించటం
• నిర్వహణకు ఉత్పాదకత మరియు ఇతర పనితీరు సూచికలపై నివేదికలను అందించడం

ప్రాముఖ్యత

పై బాధ్యత జాబితా ఆధారంగా, లైన్ మేనేజర్ మొత్తం సంస్థాగత పనితీరులో ఒక ముఖ్య పాత్ర పోషిస్తుందని స్పష్టమవుతుంది. ఒక మంచి నిర్వాహకుడు అతని / ఆమె జట్టు సభ్యులతో చురుకుగా పాల్గొంటుంది, మద్దతు ఇవ్వడం, ప్రోత్సాహాన్ని అందించడం మరియు ప్రతిరోజు అనుకూల మరియు నిర్మాణాత్మక అభిప్రాయాన్ని అందించడం. లైన్ మేనేజర్లు నేరుగా ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు నిశ్చితార్థం ప్రభావితం మరియు, ఫలితంగా, సంస్థ ఉత్పాదకత మరియు కూడా సంతృప్తి.

ఒక సంస్థ యొక్క వ్యూహాన్ని అభివృద్ధి చేయడంలో మరియు ఆమోదించడంలో సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ పాల్గొన్నప్పటికీ, వ్యూహాన్ని అమలు చేసే పని సంస్థ యొక్క తక్కువ స్థాయిలలో జరుగుతుంది. కొత్త కార్యక్రమాలను సమయానుసారంగా మరియు సమర్థవంతమైన పద్ధతిలో అమలు చేయడంలో భరోసాలో లైన్ నిర్వాహకులు కీలకమైన కాగ్స్. వ్యూహాత్మక కార్యనిర్వాహణా కార్యక్రమాలతో సమస్యలను గుర్తించడానికి వారు బాగానే ఉంటారు మరియు సంస్థాగత అభ్యాసానికి లైన్ మేనేజర్ యొక్క ఇన్పుట్ అవసరం.

ఏ సంస్థకు టాలెంట్ అభివృద్ధి అనేది ఒక ముఖ్యమైన ప్రాధాన్యత, మరియు లైన్ నిర్వాహకులు వారి బృందాల్లో నైపుణ్యంగల నిపుణుల గుర్తింపు, అభివృద్ధి మరియు ప్రచారంపై పెద్ద నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు. తరచూ, తరువాతి తరం లైన్ నిర్వాహకులు ఈ జట్ల నుండి బయటపడతారు.

సవాళ్లు

ఒక సాధారణ లైన్ మేనేజర్ కోసం వివిధ ఒత్తిడి పాయింట్లు మరియు సవాళ్లు ఉన్నాయి. వీటితొ పాటు:

• పరిమిత వనరులతో, మొత్తం కార్యకలాపాల కోసం చాలా బాధ్యత
• ఎక్కువ గంటలు డిమాండ్ చేసే ఉద్యోగాలు
• లైన్ మేనేజర్ యొక్క నియంత్రణను పెంచుకునే ధోరణి. ఆరు నుండి ఎనిమిది ప్రత్యక్ష నివేదికల బదులుగా, లైన్ నిర్వాహకులు తరచూ పెద్ద బృందాలను కలిగి ఉంటారు. పెద్ద బృందం, కష్టతరం మరియు సమర్థవంతమైన కోచింగ్ మరియు అభివృద్ధి మద్దతు అందించడం
• తరచుగా ఉద్యోగి టర్నోవర్ నావిగేట్ అవసరం. అనేక లైన్ నిర్వాహకులు శాశ్వత నియామకాన్ని మరియు శిక్షణా పద్ధతిలో ఉన్నారు, దీని వలన వారు కార్యాచరణ మెరుగుదలలను అమలు చేయడం లేదా ఉత్పాదక లక్ష్యాలతో పనితీరును పెంచడం కష్టతరం చేయడం

• వ్యయాలను తగ్గించడానికి మరియు అవుట్పుట్ను గరిష్టం చేయడానికి స్థిర ఒత్తిడి

ఉపాధి బాట

నిర్వహణ నిర్వాహకుల ర్యాంకుల ద్వారా పెరుగుతున్న లేదా నిర్వాహక కార్యకలాపాల యొక్క ఇతర విభాగాలను కలిగి ఉండటానికి వారి బాధ్యతను విస్తృతం చేయడానికి ఇది లైన్ నిర్వాహకులను అత్యుత్తమంగా ప్రదర్శిస్తుంది. వ్యాపార కార్యక్రమాల గురించి లైన్ మేనేజర్ యొక్క వివరణాత్మక పరిజ్ఞానం మరియు సంస్థ ఎలా పనిచేస్తుందో అతనిని / ఆమె విస్తృత సాధారణ నిర్వాహక పాత్రలకు ఆదర్శవంతమైన అభ్యర్థిని చేస్తుంది.

ప్రాజెక్ట్ మరియు లైన్ మేనేజర్ కంగారు లేదు

ప్రాజెక్ట్ నిర్వాహకులు వంటి కొంతమంది నిర్వాహకులు ఇతర ఉద్యోగుల పనిని నిర్దేశించడానికి బాధ్యత వహిస్తారు కానీ ఆ వ్యక్తుల పరిపాలనా నిర్వహణ బాధ్యత కాదు. వారు ఉద్యోగిని క్రమశిక్షణ చేయరు, ప్రోత్సహించడం / తగ్గించడం, జీతం సర్దుబాట్లు చేయడం మొదలైనవి.

ఒక సాధారణ మాత్రిక నిర్వహణ వ్యవస్థలో, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్ ఏ విభాగం లేదా కార్యనిర్వహణ బృందం నుండి వచ్చినప్పటికీ, ప్రాజెక్ట్ జట్టు సభ్యులకు పని దిశను అందిస్తుంది. ఈ విభాగాలు మరియు సమూహాలను నిర్వహించే వ్యక్తులు, వారిలో ఉన్న అన్ని వ్యక్తులను నిర్వహించటం, లైన్ మేనేజర్లు. అంతేకాకుండా, కొందరు వ్యక్తులు "టైటిల్" లో "మేనేజర్" గా ఉన్నారు, కానీ వాస్తవానికి ఎవ్వరూ నిర్వహించరు. ఈ వ్యక్తులు కూడా లైన్ మేనేజర్లు కాదు.

కళ పెట్టీ ద్వారా నవీకరించబడింది.