ఆర్థిక కంట్రోలర్ కెరీర్లు

వ్యయాల మరియు ఆదాయం లెక్కింపుతో సహా, నియంత్రణాధికారుల మరియు వారి సిబ్బంది యొక్క కీలక పనితీరు బడ్జెటింగ్. ఈ ఉద్యోగ శీర్షిక సూచించినట్లుగా, వారు కార్పొరేట్ నిధుల ప్రాప్తిని "నియంత్రిస్తారు", ముఖ్యమైన విశ్వసనీయ బాధ్యతలను నిర్వహించడం. అనేక సందర్భాల్లో, నియంత్రిక సంస్థలోని నిపుణులు వ్యయాలను ఆమోదించాలి. నియంత్రికగా మారడం అకౌంటెంట్లు మరియు ఆడిటర్ల కోసం సహజ వృత్తి పురోగతి, కానీ ప్రతి నియంత్రిక స్థానం అలాంటి ముందస్తు అనుభవం అవసరం లేదు.

కంట్రోలర్లు సాధారణంగా కంపెనీ వ్యాప్తంగా లేదా డివిజనల్ చీఫ్ ఫైనాన్షియల్ ఆఫీసర్ (CFO) నేతృత్వంలోని సంస్థలో భాగం. చిన్న కంపెనీలు మరియు సంస్థలు, నియంత్రిక మరియు CFO పాత్రలు కలిపి ఉండవచ్చు. అంతేకాకుండా, పెద్ద కంపెనీలు డివిజనల్ లేదా డిపార్ట్మెంటల్ కంట్రోలర్స్ యొక్క నెట్వర్క్లకు అదనంగా కార్పొరేట్ బడ్జెటింగ్ మరియు ప్రాజెక్ట్ విశ్లేషణ విభాగాలు ఉంటాయి.

ఇంతలో, ప్రభుత్వంలో, కోశాధికారి పేరుతో అధికారులు తరచూ ఒక నియంత్రిక యొక్క విధులను నిర్వహిస్తారు లేదా ఇతరులను పర్యవేక్షిస్తారు. అంతేకాకుండా, ఒక ప్రత్యామ్నాయ అక్షరక్రమం, comptroller, తరచుగా ప్రభుత్వంలో కనిపిస్తుంది. నిజానికి, న్యూయార్క్ నగరం వంటి కొన్ని పరిధులలో, comptroller ఒక ఎన్నుకోబడిన స్థానం.

మరింత వివరంగా

చాలా కంపెనీలలో కంట్రోలర్లు మరియు వారి సిబ్బందికి మేనేజ్మెంట్ రిపోర్టింగ్ సిస్టంస్, అభివృద్ధి నివేదికలు మరియు విశ్లేషణలు వ్యాపార నిర్వహణకు కీలకమైనవి. పెద్ద కంపెనీలలో, వారు బదిలీ ధర నిర్ణయ పద్ధతులు మరియు వ్యవస్థల రూపకల్పన మరియు నిర్వహణలో కూడా పాల్గొంటారు. కార్పోరేట్ లాభదాయకత యొక్క కొలత మరియు విశ్లేషణకు అదనంగా, కంట్రోలర్లు తరచూ మార్కెటింగ్ ఫంక్షన్, ముఖ్యంగా ఉత్పత్తి నిర్వాహకులు, కంపెనీ ఉత్పత్తులు మరియు సేవల కోసం ధర విధానాలను నిర్ణయించడానికి ప్రజలతో కలిసి పనిచేస్తారు.

లీన్ సంస్థలలో, నియంత్రికలకు విస్తృత ఉద్యోగ వివరణలు లేదా అనేక అస్థిరమైన అదనపు విధులను కలిగి ఉంటాయి, వివిధ అదనపు పాత్రలు ఊహిస్తున్నాయి. ఈ పరిస్థితుల్లో, నియంత్రికలకు తరచుగా మానవ వనరులు, మార్కెట్ పరిశోధన, సాధారణ సమాచార విశ్లేషణ, ఉత్పత్తి నిర్వహణ, ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, కార్పోరేట్ వ్యూహం, వ్యాపార అంచనా మరియు సమాచార సాంకేతిక సమూహాలతో అనుసంధానము వంటి రంగాలలోకి వెళ్ళే నియమాలు మరియు కొనసాగుతున్న బాధ్యతలు ఉన్నాయి. ఇతరులు. అదనంగా, నియంత్రికలు తరచూ మాతృక నివేదన పరిస్థితుల్లో తమను తాము కనుగొన్నందున, వారు తరచూ తమ అధికారులకు వ్యాపార లేదా కార్యాచరణ వైపు (ఆర్ధిక సంస్థలో తమ అధికారులను వ్యతిరేకించారు) తమ అధికారుల కోసం వాస్తవానికి ప్రధాన సిబ్బందిగా వ్యవహరిస్తారు.

డిపార్టుమెంటులు మరియు విభాగాల యెక్క అధికార క్రమాన్ని ఎలా నిర్వచిస్తుందో దానిపై ఆధారపడి ఒక పెద్ద కార్పొరేషన్ కంట్రోలర్స్ యొక్క బహుళ పొరలను కలిగి ఉంటుంది. ఒక కంట్రోలర్షిప్ ఫంక్షన్ లో పని వ్యాపార విస్తృత జ్ఞానం పొందటానికి ఒక అద్భుతమైన మార్గం.

ఆర్థిక సేవల పరిశ్రమలో, కంట్రోలర్లు తరచుగా సమ్మతి మరియు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ విభాగాలతో కలిసి పనిచేస్తారు.

CPA యొక్క ప్రాముఖ్యత

ఒక CPA ను నిర్వహించడం వలన నియంత్రిక స్థానాల్లో ముందస్తుగా సహాయపడుతుంది, లేదా ఒక డివిజనల్ లేదా సంస్థ CFO యొక్క పదవికి రావటానికి సహాయపడుతుంది, ముఖ్యంగా లో-స్థాయి స్థానాల్లో ఇది ఎల్లప్పుడూ అవసరం లేదు. కంపెనీలు విభిన్నంగా ఉంటాయి.

కంట్రోలర్లు మరియు ఇన్ఫర్మేషన్ టెక్నాలజీ

సాంకేతిక సేవల పరిశ్రమలో చాలామంది సాంకేతిక-ఇంటెన్సివ్ కంపెనీలలో, కంట్రోలర్లు మరియు CFO లు ముఖ్యమైన ఐ టి కాన్సెప్ట్స్ మరియు సమస్యలపై కనీస అవగాహనను అభివృద్ధి చేయాలి. ఇది వాటిని భారీ ఆర్థిక మరియు వ్యూహాత్మక ప్రభావాలను కలిగి ఉన్న IT ప్రతిపాదనలు మరియు ప్రణాళికలను విశ్లేషించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాన్ని అందిస్తుంది. ఉదాహరణకు క్లౌడ్ కంప్యూటింగ్, ఇది ఐటీలో (అలాగే రిస్క్ మేనేజ్మెంట్లో) మరియు ఆర్ధిక నిపుణుల యొక్క అతి ముఖ్య అంశంగా ఈ విధంగా భావనతో కనీసం ఒక ప్రయాణిస్తున్న పరిచయాన్ని కలిగి ఉండాలి.

జీతం పరిధి

బ్యూరో ఆఫ్ లేబర్ స్టాటిస్టిక్స్ (BLS) దాని విస్తృత వర్గం ఆర్థిక నిర్వాహకులలోని నియంత్రికలను ఉంచింది. మే 2012 నాటికి నిర్వహణ విశ్లేషకులకు సగటు చెల్లింపు 78,600 డాలర్లు మరియు 90% $ 44,370 మరియు $ 142,580 మధ్య ఆర్జించింది.ఫైనాన్స్ సర్వీసెస్ పరిశ్రమలో, నియంత్రకులు తరచూ ఆర్థిక మేనేజర్ల మొత్తం సగటు కంటే, లేదా ఇతర పరిశ్రమల్లోని కంట్రోలర్లు కంటే ఎక్కువగా చెల్లించేవారు. ఒక సంస్థలోని వివిధ స్థాయిలలో కంట్రోలర్లు ఉండటం వలన (విభాగాలు, వ్యాపార విభాగాలు, విభాగాలు, అనుబంధ సంస్థలు లేదా సంస్థ మొత్తానికి) అక్కడ ఉండటం వలన, ఇచ్చిన నియంత్రికదారు ఉంచుతారు.

చివరగా, భౌగోళిక జీతం భేదాత్మకతలు స్థానానికి చెల్లింపు ప్రభావితం కట్టుబడి ఉంటాయి.