• 2024-07-02

ఎఫెక్టివ్ పని సంబంధాల అభివృద్ధి ఎలా

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు తీసుకునే చర్యలు మరియు మీరు పనిలో ప్రదర్శిస్తున్న ప్రవర్తనల ద్వారా మీ కెరీర్ మరియు పని సంబంధాలను నాశనం చేయవచ్చు. మీ విద్య, మీ అనుభవం, లేదా మీ శీర్షిక, మీరు ఇతరులతో బాగా ఆడలేకుంటే, మీరు మీ పనిని నెరవేర్చరు.

సమర్థవంతమైన వ్యక్తిగత పని సంబంధాలు విజయం మరియు మీ ఉద్యోగం మరియు మీ కెరీర్ సంతృప్తి యొక్క మూలస్తంభంగా. సమర్థవంతమైన పని సంబంధాలు ఎంత ముఖ్యమైనవి? వారు ప్రోత్సాహక అవకాశాలు, పెరుగుదలలు, గోల్ సాధన, మరియు ఉద్యోగ సంతృప్తి కోసం ఆధారమవుతారు.

గాలప్ సంస్థ పని సంతృప్తి యొక్క సూచికలను అధ్యయనం చేసింది.వారు పని వద్ద ఒక మంచి స్నేహితుడు ఉద్యోగం సంతృప్తి అంచనా ఉద్యోగులు అడిగిన పన్నెండు కీ ప్రశ్నలలో ఒకటి అని వారు కనుగొన్నారు. పని వద్ద ఒక స్నేహితుడు లేకుండా, పని సంతృప్తి క్షీణించింది.

మీరు ఇతరులతో బాగా ఆడకపోతే ఏమి జరుగుతుంది?

అనేక వందల-వ్యక్తి సంస్థలో పనిచేసిన సూపర్వైజర్ త్వరగా ఇతరులతో బాగా ఆడడం కోసం ఖ్యాతిని సంపాదించాడు. అతను సమాచారాన్ని సేకరించి డేటాను తప్పుగా కనుగొని, నిందించి, ఇతర ఉద్యోగులను తప్పుగా చూసుకోవాలి. సమస్యలను గుర్తించడం మరియు సమస్యల నమూనాలను అతను అనుభవించాడు, కానీ అతను అరుదుగా పరిష్కారాలను సూచించాడు.

అతను ఇతర ఉద్యోగులకు ఏమి చేయమని చెప్పగలడు కాబట్టి అతను పెద్ద టైటిల్ మరియు ఎక్కువ డబ్బు కోసం తన సూపర్వైజర్ వారపత్రికను తీసుకున్నాడు. అతను ఉద్యోగం వేటాడేనని ప్రకటించినప్పుడు, ఒక ఉద్యోగి అతనిని ఒప్పించటానికి సంస్థ చర్య తీసుకోవాలని సూచించలేదు.

అతను మార్గం వెంట తన వంతెనలను బూడిద చేసింది. సూచనలు తనిఖీ చేసే యజమాని వారి మార్గం వచ్చినప్పుడు ఎవరూ అతని గురించి చెప్పడానికి ఒక మంచి పదం ఉంటుంది.

పని వద్ద ఇతరులతో బాగా ఆడటానికి టాప్ 7 వేస్

ఈ పనిలో ఇతరులతో బాగా ఆడగల టాప్ ఏడు మార్గాలు. వారు ప్రభావవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య పని సంబంధాలను నిర్మించటానికి ఆధారంగా ఉంటారు. ప్రజలకు సానుకూల, సాధికారత, ప్రేరణా పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి మీరు తీసుకోవలసిన చర్యలు:

1. సమావేశ పట్టికకు సమస్యలకు సూచించిన పరిష్కారాలను తీసుకురండి

కొంతమంది ఉద్యోగులు సమస్యా పరిష్కార సమయాన్ని వెల్లడిస్తారు. నిజాయితీగా? అది సులభమైన భాగం. ధైర్యవంతమైన పరిష్కారాలు సహోద్యోగులు మరియు ఉన్నతాధికారుల నుండి గౌరవం మరియు ప్రశంసలను పొందుతాయి. మెరుగైన లేదా మెరుగైన విధానం వరకు మీ పరిష్కారాన్ని రక్షించాలనే మీ అంగీకారం బృందం ద్వారా నిర్ణయిస్తుంది.

2. బ్లేమ్ గేమ్ ఎవర్ ప్లే చేయవద్దు

మీరు సహోద్యోగులు, పర్యవేక్షకులు మరియు రిపోర్టింగ్ సిబ్బందిని దూరం చేస్తారు. అవును, సమస్యలో పాల్గొన్న వారిని మీరు గుర్తించాలి. డాక్టర్ W. ఎడ్వర్డ్స్ డెమింగ్ సిఫారసు చేసిన ప్రశ్నని మీరు అడగవచ్చు: పని వ్యవస్థ గురించి ఉద్యోగి విఫలమయ్యారా?

కానీ నా తప్పు కాదు మరియు బహిరంగంగా గుర్తించడం మరియు వైఫల్యాల కోసం ఇతరులను నిందించడం మీరు శత్రువులను సంపాదించవచ్చని చెప్పింది. బస్సు కింద ఉన్న ఇతర ఉద్యోగులను ప్రైవేట్గా లేదా బహిరంగంగా విసరడం కూడా శత్రువులను సృష్టిస్తుంది. ఈ శత్రువులను, క్రమంగా, మీరు విఫలం సహాయం చేస్తుంది. మీరు పని వద్ద మిత్రపక్షాలు అవసరం. మీరు మీ లక్ష్యాలను, కలలను సాధి 0 చాల 0 టే దాన్ని గుర్తు 0 చుకో 0 డి.

3. మీ వెర్బల్ మరియు అశాబ్దిక సమాచార ప్రసార మాటర్స్

మీరు వేరొక ఉద్యోగికి మాటలాడుతుంటే, వ్యంగ్యానికి ఉపయోగించుకోండి లేదా దుష్ట శబ్దంతో, ఇతర ఉద్యోగి మీరు వింటాడు. మేము అన్ని రాడార్ మెషీన్లు నిరంతరం మా పర్యావరణం నుండి బయటపడతాము. మీరు గౌరవం లేకపోవడంతో మరొక ఉద్యోగితో మాట్లాడినప్పుడు, సందేశం బిగ్గరగా మరియు స్పష్టంగా వస్తుంది.

ఒక సంస్థలో, ఒక ఉన్నతస్థాయి నిర్వాహకుడు ఈ ప్రశ్న అడిగినప్పుడు, "నేను నా ఉద్యోగుల వద్ద బిగ్గరగా నవ్వుతున్నానని మీరు అనుకోవడం నాకు తెలుసు కానీ కొన్నిసార్లు నేను నన్ను పిచ్చివాడిని చేస్తారు. ?"

సమాధానం? ఎవరికీ గౌరవించకపోతే మీ సంస్థ యొక్క లక్షణం-ఇది తప్పక, మరియు అది విజయవంతమైన విజయవంతమైన సంస్థలలో ఉంది.

4. బ్లైండ్డ్ సైడ్ ఎ కో-వర్కర్, బాస్, లేదా రిపోర్టింగ్ స్టాఫ్ పర్సన్

మొదటిసారి ఒక సహోద్యోగి ఒక సమస్య గురించి విన్నప్పుడు సిబ్బంది సమావేశంలో లేదా తన సూపర్వైసర్కు పంపిన ఒక ఇమెయిల్ నుండి ఉంటే, మీరు సహోద్యోగిని కళ్ళద్దాలుగా చూస్తారు. పని వ్యవస్థను కలిగి ఉన్నవారికి ప్రత్యక్షంగా పాల్గొన్న వ్యక్తులతో మొదట సమస్యలను ఎల్లప్పుడూ చర్చించండి.

మీ సహోద్యోగులను మోసగించడం అని కూడా పిలుస్తారు, మీ సహోద్యోగులు మిమ్మల్ని విశ్వసించకపోతే మీరు సమర్థవంతమైన పని సంబంధాలను నిర్మించరు. మరియు పొత్తులు లేకుండా, మీరు మీ ఉద్యోగం మరియు కెరీర్ అత్యంత ముఖ్యమైన లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎప్పటికీ. మీరు ఒంటరిగా చేయలేరు, కాబట్టి మీరు మీతో పని చేయాలని ఆశించే విధంగా మీ సహోద్యోగులతో వ్యవహరించండి.

5. మీ కట్టుబాట్లు కొనసాగించండి

ఒక సంస్థలో, పరస్పర సంబంధం పని చేస్తుంది. మీరు గడువు మరియు కట్టుబాట్లను కలుసుకోకపోతే, మీరు ఇతర ఉద్యోగుల పనిని ప్రభావితం చేస్తారు. ఎల్లప్పుడూ కట్టుబాట్లు ఉంచండి, మరియు మీరు చేయలేకపోతే, అన్ని ప్రభావిత ఉద్యోగులు ఏమి జరిగిందో తెలుసుకోండి. కొత్త గడువు తేదీని అందించండి మరియు కొత్త గడువుకు గౌరవించటానికి ప్రతి సాధ్యం ప్రయత్నం చేయండి.

ఒక సంస్థ కేవలం నిశ్శబ్దంగా గడువుకు రావడానికి అనుమతించడం కోసం అది సరే కాదు. మీ సహోద్యోగులు, వారు మిమ్మల్ని ఎదుర్కొనేందుకు విఫలమైనప్పటికీ, మీరు తక్కువగా ఆలోచించి, మీ చర్యలను అగౌరవం చేస్తారు. మరియు, లేదు, గడువు ముగిసినట్లు వారు గమనించి లేనప్పటికీ రెండో కోసం కూడా భావించడం లేదు. మీరు ఈ అవకాశాన్ని కూడా పరిగణలోకి తీసుకుంటే మీరు వాటిని అవమానించవచ్చు.

6. యాన్ప్లిప్మిషన్స్, ఐడియాస్, మరియు కంట్రిబ్యూషన్స్ కోసం క్రెడిట్ భాగస్వామ్యం

ఎంత తరచుగా మీరు లక్ష్యాన్ని సాధిస్తారా లేదా ఇతరుల నుండి ఎలాంటి సహాయం లేకుండా ప్రాజెక్ట్ను పూర్తి చేయలేదా? మీరు మేనేజర్ అయితే, మీరు ప్రోత్సహించే గొప్ప ఆలోచనలు ఎంత సిబ్బందికి దోహదపడ్డాయి?

సమయాన్ని వెచ్చించండి, శక్తిని గడపడానికి, ధన్యవాదాలు, బహుమతి, గుర్తించి, విజయవంతం చేసే వ్యక్తుల రచనలను పేర్కొనండి. సమర్థవంతమైన పని సంబంధాలను నిర్మించడానికి ఇది ఎటువంటి వైఫల్య విధానం. భాగస్వామ్యం క్రెడిట్; నింద మరియు వైఫల్యం.

7. ఇతర ఉద్యోగులు వారి గొప్పతనాన్ని కనుగొంటారు

మీ సంస్థలోని ప్రతి ఉద్యోగి ప్రతిభ, నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవం కలిగి ఉన్నారు. తోటి ఉద్యోగులు తమ ఉత్తమ సామర్ధ్యాలను పెంచుకోవడంలో మీకు సహాయం చేయగలిగితే, మీరు సంస్థకు ఎంతో ప్రయోజనం చేకూరుస్తారు. వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల పెరుగుదల మొత్తం ప్రయోజనం.

అభినందన, ప్రశంసలు, మరియు వారి రచనలను గమనించండి. ఉద్యోగుల కొరకు సానుకూల, ప్రేరేపిత పర్యావరణాన్ని సృష్టించటానికి మీరు ఒక మేనేజర్గా ఉండవలసిన అవసరం లేదు. ఈ వాతావరణంలో, ఉద్యోగులు వారి గొప్పతనాన్ని కనుగొని, దోహదం చేస్తారు. నీవు వారిని బయటకు తీసుకురావటానికి ఒక భాగమని వారు ఎల్లప్పుడూ గుర్తుంచుకుంటారు. ఆ వ్యక్తుల మధ్య పని సంబంధాలు ఎంతో ప్రేమించాయి.

మీరు ఈ ఏడు చర్యలను క్రమం తప్పకుండా నిర్వహిస్తే, మీరు ఇతరులతో బాగా ఆడవచ్చు మరియు ప్రభావవంతమైన వ్యక్తుల మధ్య పని సంబంధాలను ఏర్పరుస్తారు. సహోద్యోగులుగా సహోద్యోగులు మీకు విలువనిస్తారు. అధికారులతో మీరు సరైన జట్టులో ఆడాలని నమ్ముతారు.

మీరు మీ పని లక్ష్యాలను సాధిస్తారు, మరియు మీరు కూడా సరదా, గుర్తింపు మరియు వ్యక్తిగత ప్రేరణను అనుభవించవచ్చు. మరియు దాని కంటే మెరుగైన ఎలా పని చేయవచ్చు?


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

లెటర్ ఉదాహరణలు కవర్ - హయ్యర్ ఎడ్యుకేషన్ కమ్యూనికేషన్స్

లెటర్ ఉదాహరణలు కవర్ - హయ్యర్ ఎడ్యుకేషన్ కమ్యూనికేషన్స్

ఒక యూనివర్సిటీ కమ్యూనికేషన్స్ స్థానం కోసం కవర్ లేఖ ఉదాహరణ, మరియు వ్రాత చిట్కాలు. హైలైట్ ఏమి ఇక్కడ ఉంది.

ఉత్తీర్ణత ప్రతిపాదనతో లెటర్ ఉదాహరణని కవర్ చేయండి

ఉత్తీర్ణత ప్రతిపాదనతో లెటర్ ఉదాహరణని కవర్ చేయండి

మీ కవర్ లెటర్ వ్యక్తిగత విలువ ప్రతిపాదనను కలిగి ఉందా? అది తప్పనిసరిగా. ఈ నమూనా కవర్ లేఖతో వ్రాయడం ఎలాగో తెలుసుకోండి.

లెటర్ ఉదాహరణ కవర్ - ఒక జాబ్ కంటే ఎక్కువ దరఖాస్తు

లెటర్ ఉదాహరణ కవర్ - ఒక జాబ్ కంటే ఎక్కువ దరఖాస్తు

ఇక్కడ కవర్ చేయడానికి ఎలాంటి చిట్కాలు మరియు రాయడం ఎలాంటి సంస్థలో ఒకటి కంటే ఎక్కువ ఉద్యోగ అవకాశాల కోసం దరఖాస్తు చేయడానికి ఒక కవర్ లేఖ ఉదాహరణ.

జీతం అవసరాలు తో లెటర్ ఉదాహరణ కవర్

జీతం అవసరాలు తో లెటర్ ఉదాహరణ కవర్

ఒక ఉద్యోగం కోసం దరఖాస్తు చేసినప్పుడు జీతం అవసరాలు, లిస్టింగ్ కోసం ఎంపికలు, మరియు ఒక ఉదాహరణ కవర్ లేఖ ఎలా చేర్చాలి.

ఎలా కవర్ లెటర్స్ కోసం కుడి ఫాంట్ మరియు సైజు ఎంచుకోండి

ఎలా కవర్ లెటర్స్ కోసం కుడి ఫాంట్ మరియు సైజు ఎంచుకోండి

కవర్ అక్షరాల కోసం ఉత్తమ ఫాంట్లు, ఫాంట్ను ఎలా ఎంచుకోవాలి మరియు మీ అక్షరానికి తగిన పరిమాణాన్ని ఎలా ఎంచుకోవాలి.

అంతర్గత స్థితి లేదా ప్రమోషన్ కోసం కవర్ లెటర్స్

అంతర్గత స్థితి లేదా ప్రమోషన్ కోసం కవర్ లెటర్స్

ప్రమోషన్ లేదా అంతర్గత స్థానానికి మీరు పరిగణించబడుతున్నప్పుడు, మీరు దరఖాస్తు చేసేందుకు ఒక కవర్ లేఖ రాయాల్సి రావచ్చు. ఈ ఉదాహరణలు మరియు వ్రాత చిట్కాలను సమీక్షించండి.