కొత్త ఉద్యోగి శిక్షణ ఇస్తున్నారా?

అనేక కంపెనీలు వారి కొత్త ఉద్యోగుల కొరకు పరిచయ శిక్షణ (లేదా ధోరణి) ను అందిస్తాయి. ఇది కొత్త ఉద్యోగి "తాడులు" చూపించే బాధ్యత కలిగిన పాత ఉద్యోగి రూపంలో ఉండవచ్చు. లేదా, వాటిని ప్రారంభించడానికి HR శాఖ లేదా క్రొత్త నియామకం యొక్క సూపర్వైసర్కు వదిలి ఉండవచ్చు.

అనేక సంస్థలు, ప్రత్యేకంగా ప్రభుత్వ మరియు విద్యాసంస్థల్లో, కొత్త ఉద్యోగి శిక్షణను సృష్టించాయి, ఇది ప్రత్యేకంగా భద్రతా పరిచయాలను అందించడానికి ప్రత్యేకంగా లేదా ప్రాథమికంగా రూపొందించబడింది.

అయితే, చాలా పోటీ పరిశ్రమల్లోని కొన్ని కంపెనీలు కొత్త ఉద్యోగుల ధోరణిలో (NEO) విలువను గుర్తిస్తాయి మరియు దానిని మరింత ముందుకు తీసుకుంటాయి. కొత్త ఉద్యోగులు కంపెనీ, దాని ఉత్పత్తులు, దాని సంస్కృతి, దాని విధానాలు, మరియు కొన్నిసార్లు దాని పోటీ గురించి తెలిసినందుకు అనేక వారాలు లేదా నెలలు శిక్షణ అవసరం. కానీ ఆ శిక్షణకు ఒక కొలమానమైన వ్యయం ఉంది మరియు ఇది ప్రశ్నని ప్రార్థిస్తుంది, అది ఖరీదు విలువ? మరియు సమాధానం, కొన్నిసార్లు.

నిపుణులు ఏమి చెబుతారు

కార్యాలయంలో సాంకేతిక పరిజ్ఞానం చాలా వేగంగా కంపెనీలు పోటీకి ఆదాయాన్ని కోల్పోయి లేదా కోల్పోయేలా చేస్తాయి. అంటారియో (కెనడా) స్కిల్స్ డెవలప్మెంట్ ఆఫీస్ నిర్వహించిన ఒక సర్వే ప్రకారం, 63 శాతం మంది ప్రతినిధులు "ఉద్యోగ స్థలంలో కొత్త సాంకేతికతను ప్రవేశపెట్టాలని కోరుకున్నారు. ఉద్యోగుల పనితీరును మెరుగుపరచడం మరియు "ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఉంచుకోవడం" అనేవాటిలో ప్రతివాదాల్లో ముగ్గురు ఉన్నారు.

శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కోసం అమెరికన్ సొసైటీ ఫర్ ట్రైనింగ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ (ASTD) చెప్పింది, శిక్షణ కోసం ఉద్యోగికి $ 1,500 కంటే తక్కువ ఖర్చు చేస్తున్నారని మరియు శిక్షణకు ఖర్చు చేసిన అధిక మొత్తంలో సాంకేతిక మరియు వృత్తిపరమైన శిక్షణ వైపు వెళుతుంది. కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి లేదా నాణ్యత, పోటీ, లేదా వ్యాపార అభ్యాస శిక్షణ శిక్షణలో దేనినీ ఖర్చు పెట్టదు.

వ్యయ-సమీకరణ సమీకరణం

శిక్షణ కోసం సంవత్సరానికి $ 1,500 ప్రతి ఉద్యోగి చాలా లాగా లేదు, అది ఇప్పటికీ ఖర్చు. కొన్ని కంపెనీలకు, ప్రత్యేకంగా వారి అధిక టర్నోవర్కి ప్రసిద్ధి చెందినవి, అది ఒక ప్రధాన వ్యయం కావచ్చు. ఉద్యోగికి మీ లాభం $ 1,500 కంటే తక్కువ ఉంటే, అప్పుడు స్పష్టంగా శిక్షణ సమర్థించబడదు. అంతేకాక, కొంతమంది యజమానులు ఉద్యోగానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను సంపాదించడానికి కార్మికుల బాధ్యత అని నమ్ముతారు ముందు అద్దె

నూతన ఉద్యోగుల శిక్షణ యొక్క ప్రయోజనాలు

ఆసక్తికరంగా, ఒక కొత్త ఉద్యోగికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి అన్ని కారణాలు (వ్యయం తప్ప) మీరు శిక్షణను చేయాలనుకుంటున్న అదే కారణాలు. ఉదాహరణకు, మీరు అధిక టర్నోవర్ను అనుభవిస్తే, కొత్త ఉద్యోగుల శిక్షణ వారికి మరింత ఉత్పాదకమవుతుంది, వారు తాము మరియు ఉద్యోగం గురించి బాగా అనుభూతి చెందుతారు, అంతిమంగా వారు ఎక్కువకాలం కట్టుబడి ఉంటారు.

ఏదేమైనా, ఉద్యోగికి మీ లాభం సంవత్సరానికి $ 1,500 కంటే తక్కువ ఉంటే, అప్పుడు మీకు ఒక సమస్య ఉంది మరియు మీ కొత్త ఉద్యోగార్ధులను మాత్రమే కాకుండా, మీ ఉద్యోగులకు శిక్షణ ఇవ్వాల్సిన అవసరం ఉంది. మీ వాటాదారుల పెట్టుబడి యొక్క పెట్టుబడి (ROI) ను తిరిగి పొందడం ద్వారా ప్రారంభించండి. ప్రభుత్వ నియంత్రణ, భీమా కవరేజ్, మరియు ఇంగితజ్ఞానం కొన్ని కొత్త ఉద్యోగులకు కొన్ని శిక్షణ ఇవ్వాల్సి వస్తే, ఇది కేవలం కేసు.

నూతన ఉద్యోగుల శిక్షణ కోసం అదనపు కారణాలు

అమెరికన్ ఇంటర్నేషనల్ అస్యూరెన్స్ ఒక ISO 9002 సర్టిఫికేట్ బీమా సంస్థ. AIA "శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి సిబ్బంది, వైఖరి మరియు సిబ్బంది యొక్క నైపుణ్యాలను (మరియు ఏజెన్సీ క్షేత్ర శక్తి) దాని నిరంతర సమర్థవంతమైన మరియు లాభదాయకమైన పనితీరుకు ప్రాథమికమైనదని AIA గుర్తించింది ఎందుకంటే AIA" వారి సిబ్బందికి శిక్షణ ఇవ్వడానికి నిబద్ధత ఇస్తుంది. "ఆర్చర్డ్ సప్లై హార్డ్వేర్ దాని కొత్త ఉద్యోగి పూర్తి మరియు పార్ట్ టైమ్ ఉద్యోగుల కోసం వారి ప్రయోజనాల జాబితాలో చేర్చడానికి తగినంత శిక్షణా కార్యక్రమం ముఖ్యమైనది.

ఒక ప్రత్యేక ఫంక్షన్గా శిక్షణ

డాక్టర్ ఎడ్వర్డ్ గోర్డాన్ శిక్షణలో ఇటువంటి ఒక నమ్మకమైన నమ్మకం, అతను HR నుండి వేరు వేరుగా పనిచేసే సంస్థలను ఒక స్వతంత్ర పనితీరును శిక్షణనిస్తున్నారని అతను సిఫారసు చేస్తాడు. అతను శిక్షణా వ్యయంలో 20 శాతం పెరుగుదలని సూచించాడు, 1983 నుండి అదే కాల వ్యవధిలో కార్మికుల్లో 24 శాతం పెరుగుదలతో పేస్ ఉండలేదు. శిక్షణా కార్యనిర్వాహక లాభం కేంద్రాన్ని కేవలం ఖర్చు కేంద్రాన్ని కాదుగానీ, శిక్షణా కార్యనిర్వాహకుడిగా చూపించటానికి పెట్టుబడి నిర్వాహకులు తిరిగి పెట్టుబడిని ఉపయోగించుకోవాలని ఆయన సూచించాడు. డాక్టర్ గోర్డాన్ స్పిన్ట్, జిరాక్స్, జనరల్ ఎలెక్ట్రిక్, మరియు జనరల్ మోటార్స్ వంటి కంపెనీలు కార్పొరేట్ విశ్వవిద్యాలయాలను స్థాపించడానికి ఎంచుకున్నారు, వారు ఉద్యోగుల శిక్షణలో ఉన్న ప్రాముఖ్యతను ప్రతిబింబిస్తారు.