మిషన్ మీరు మీ కార్యాలయంలో ఏమి చేస్తున్నారో

మీ సంస్థ ఏమిటంటే మీ సంస్థ ఏమి చేస్తుందో మీ వ్యక్తీకరణ. మీ మిషన్ కస్టమర్, ఉద్యోగి, వాటాదారు, విక్రేత లేదా ఆసక్తి ఉద్యోగ అభ్యర్థికి మీరు వ్యాపారంలో సరిగ్గా ఏమి చేస్తున్నారో చెబుతుంది. మీ మిషన్ను నిర్ణయించడం కార్పొరేట్ లేదా సంస్థాగత వ్యూహాత్మక ప్రణాళికలో ఒక తొలి భాగం.

విలువలు, లక్ష్యాలు లేదా చర్యల ప్రణాళికలను మొదట మీరు క్లుప్తముగా మీరు ఏమి నిర్వచించకుండానే గుర్తించలేరు. ఖచ్చితంగా, మీరు అనుకోవచ్చు, మేము ఏమి చేస్తాం మేము విడ్జెట్లను తయారు చేస్తాము. అయితే, "మేము విడ్జెట్లను తయారు చేయడం" మీ ఉద్యోగులు, కాబోయే ఉద్యోగులు లేదా వినియోగదారుల కోసం ప్రేరేపితమైనది కాదా?

సుపీరియర్ మిషన్ స్పార్క్స్ జాయ్

ఈ మిషన్ మీ సంస్థ ప్రస్తుతం ఎందుకు ఉందో వివరించడానికి. ఈ రోజువారీ పనిలో పాల్గొనడానికి మీ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించాలి. ఇది వారు దోహదం చేసే వాటి యొక్క అంతర్గత విలువను చూడడానికి మరియు మీ కస్టమర్లకు ఎలా సేవ చేస్తుందనేది చూడాలి.

ఒక మిషన్ను అభివృద్ధి చేయడానికి కీలకమైనది, మీరు ఉపయోగించే పదాలు పెద్ద చిత్రాన్ని గుర్తించాలి, మీ ఉద్యోగులు మీరు చంద్రునిని మరియు నక్షత్రాలను వేలాడుతున్నారని నేను భావిస్తున్నాను.

ఈ సంస్థ మీ సంస్థ ఎందుకు ఉందో క్లుప్త వివరణ. ఉదాహరణకు, TechSmith కార్పొరేషన్ మీ స్క్రీన్ ను సంగ్రహించే సాఫ్ట్వేర్ని తయారు చేస్తుంది. చాలా స్పూర్తిదాయకమైన, కానీ కంపెనీ అనేక సంవత్సరాలు ఆ మిషన్ తో నివసించారు.

క్రమంగా, మిషన్ శుద్ధి మరియు ప్రపంచ భాగస్వామ్యం. ఇది అయింది: "జ్ఞాన మరియు సమాచారాలను పంచుకునే గొప్ప వీడియోలను మరియు చిత్రాలను రూపొందించడానికి మేము ప్రజలను శక్తివంతం చేస్తున్నాము." ఇప్పుడు, ఇది ఒక శక్తివంతమైన వ్యక్తీకరణ, ఇది ఉద్యోగులను ఆకర్షిస్తుంది మరియు ఉంచుతుంది.

ఇటీవల, వారి మిషన్ మళ్ళీ ఇంకా నవీకరించబడింది: "టెక్ స్మిత్ దృశ్య కమ్యూనికేషన్ కోసం గో టు టు కంపెనీ.ఎవరైనా ఇతరులతో వారి జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడానికి వృత్తిపరమైన, ప్రభావవంతమైన వీడియోలు మరియు చిత్రాలను రూపొందించడానికి మేము ఎవరికీ సహాయం చేస్తాము."

మీ జ్ఞానాన్ని పంచుకోవడం "మీ స్క్రీన్ ను సంగ్రహించే సాఫ్ట్వేర్" లేదా "మేము ప్రజలను శక్తివంతం చేస్తాము" కంటే మరింత స్ఫూర్తిదాయకమైనది.

మిషన్ స్టేట్మెంట్ అభివృద్ధి

మీరు మరియు మీ ఉద్యోగుల క్రాస్ సెక్షన్ లేదా మీ సీనియర్ టీం మీ మిషన్ యొక్క విషయాలపై ఒప్పందాన్ని చేరుకున్న తర్వాత, ఈ కంటెంట్ ఒక మిషన్ ప్రకటనగా మారింది. మీరు మీ కథనాన్ని ఉద్యోగులు, కాబోయే ఉద్యోగులు మరియు మీ కస్టమర్లతో సులభంగా భాగస్వామ్యం చేసుకోవచ్చు.

సాధారణంగా, మిషన్ స్టేట్మెంట్ రెండు పదాల నుండి అనేక పేరాలకు పొడవు ఉంటుంది. ఒక చిన్న మిషన్ మరింత చిరస్మరణీయంగా ఉంటుంది. పేజీలు, మరియు పేరాగ్రాఫులకు కూడా ఒక మిషన్ విస్తరించినప్పుడు, సాధారణంగా ఇది సాధారణంగా మిషన్ లక్ష్యం చేరుకోవడానికి లేదా రూపొందించడానికి ప్రణాళికలు ఎలా తెలియజేస్తుందో, సాధారణంగా ఇది ప్రాథమిక లక్ష్యం సాధించడానికి నాలుగు లేదా ఐదు కీలక వ్యూహాలను ఉపయోగిస్తుంది.

ఈ విధానానికి వ్యూహాలు, లక్ష్యాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు వ్యూహాత్మక ప్రణాళికా రచనలో మరింత మెరుగ్గా మిగిలిపోతుంది. ఈ దశలో మీ సంస్థ యొక్క ప్రాథమిక మిషన్ను గుర్తించే ప్రక్రియను ఇది కేవలం గందరగోళానికి గురి చేస్తుంది.

మీ లక్ష్యాన్ని మీరు అభివృద్ధి చేసినప్పుడు, వివరణాత్మక, చిరస్మరణీయమైన మరియు చిన్నదిగా ఉంటుంది. మిషన్ ఒక మిషన్ స్టేట్మెంట్ అభివృద్ధి ద్వారా చర్య ప్రణాళికలు అనువదించబడింది.

ఉద్యోగుల మీద మీ మిషన్ యొక్క ఇంపాక్ట్

మీరు మీ సంస్థ సంస్కృతిలో విజయవంతంగా సమిష్టిగా మరియు సమీకృతమై ఉంటే, ప్రతి ఉద్యోగి మిషన్ స్టేట్మెంట్లో మాటలతో పంచుకోవచ్చు.

ప్రతి ఉద్యోగి చర్యలు చర్య లో మిషన్ ప్రదర్శించేందుకు ఉండాలి. ఈ దృష్టి, దృష్టి మరియు విలువలు లేదా మార్గదర్శక సూత్రాలతో పాటు, మీ సంస్థలోని ఉద్యోగులు నిర్ణయాలు తీసుకునే టచ్స్టోన్ను అందిస్తుంది.

ఉత్తమ మిషన్లు సంస్థలో ముందు మరియు కేంద్రంగా ఉంచబడ్డాయి. తగిన చర్యలను ప్రదర్శించే నిజమైన ఉద్యోగి కథల్లో సాధించిన కార్యక్రమాలకు ఉదాహరణలు ఇచ్చే సీనియర్ ఉద్యోగుల ద్వారా వారు తరచూ సమాచారం పొందుతారు.

ఈ మిషన్ తరచుగా ఉద్యోగుల ద్వారా వారి సమాచార సందేశంలో భాగంగా వారి సంతకం ఫైలులో భాగంగా ప్రచారం చేయబడుతుంది. ఇది సంస్థ యొక్క "గురించి" వెబ్పేజీలో పోస్ట్ చేయబడింది. ఇది సోషల్ మీడియాలో మరియు కాబోయే ఉద్యోగుల కోసం ఉద్యోగ నియామకాలలో పంచుకుంటుంది. సంస్థ యొక్క ఉత్తమ ప్రయోజనాలను అందించడానికి ఒక PR ట్యాగ్లైన్గా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు ఒక సాధనంగా ఇది ఉపయోగించబడుతుంది.

నమూనా సంస్థ మిషన్స్

ఒక నమూనాను రూపొందించడానికి సరైన మార్గాన్ని ప్రదర్శించడానికి ఈ నమూనా సంస్థ మిషన్లు అందించబడ్డాయి.

గూగుల్:

"ప్రపంచ సమాచారం నిర్వహించడానికి మరియు అది ప్రపంచవ్యాప్తంగా అందుబాటులో మరియు ఉపయోగకరమైన చేయడానికి."

Microsoft:

"మా లక్ష్యం మరింత సాధించడానికి గ్రహం మీద ప్రతి వ్యక్తి మరియు ప్రతి సంస్థ సాధికారమివ్వు ఉంది."

పబ్లిక్ బ్రాడ్కాస్టింగ్ సిస్టం (పిబిఎస్):

"విద్యావంతులను, సమాచారం మరియు స్ఫూర్తినిచ్చే కంటెంట్ను సృష్టించడానికి."

నార్డ్ స్ట్రాం:

"కస్టమర్లకు అత్యంత బలవంతపు షాపింగ్ అనుభవాన్ని అందించడానికి."

ఉబెర్:

"ప్రపంచాన్ని చలనంలో ఉంచడం ద్వారా అవకాశాన్ని మనం చేస్తాము."

Paypal:

"వెబ్ యొక్క అత్యంత అనుకూలమైన, సురక్షితమైన, ఖర్చుతో కూడిన చెల్లింపు పరిష్కారంను నిర్మించడానికి."

నేచర్ కన్సర్వెన్సీ:

"1951 నుండి, నేచర్ కన్సర్వెన్సీ అన్ని జీవితాలపై ఆధారపడిన భూములు మరియు జలాలను రక్షించడానికి పనిచేసింది."

మరింత వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక గురించి

• మీ వ్యక్తిగత విజన్ ప్రకటనను సృష్టించండి
• మానవ వనరుల వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక ఎలా చేయాలి