వ్యక్తిగత అభివృద్ధి ప్రణాళిక: ది ఎంప్లాయీ యొక్క అభిప్రాయం

ఒక వ్యక్తి అభివృద్ధి ప్రణాళిక (IDP) అనేది ఉద్యోగి అభివృద్ధికి సహాయపడే ఒక సాధనం. IDP ల ప్రయోజనాలు:

• వారు ఉద్యోగి మరియు నిర్వాహకుడికి మధ్య ఉన్న నిబద్ధత ఉద్యోగి వృద్ధి చెందుతుందని మరియు ఉద్యోగి ఉద్యోగికి మద్దతు ఇవ్వబోతున్నాడని;
• వారు డైలాగ్ మరియు ఆలోచన భాగస్వామ్యం కోసం ఒక ఉత్ప్రేరకం;
• ఏదైనా వ్రాసేటప్పుడు, అది పూర్తి చేయటానికి అవకాశం ఉంది;
• వారు అభివృద్ధి ఎలా ఒక ఫ్రేమ్ అందించడానికి.

ఈ సంస్కరణ ఉద్యోగి దృక్పధం నుండి వ్రాయబడింది, మేనేజర్ దృక్పథం కాదు.

సిద్ధమౌతోంది మరియు IDP

చాలా సంస్థలు ఐడెప్ రూపాన్ని పూరించడానికి, లేదా ఆన్లైన్ సంస్కరణలతో సూచనలను కలిగి ఉంటాయి. ఉద్యోగి మొదటి రూపంలో తాము పూరించాలి. సాధారణంగా IDP లు ఈ క్రింది వాటిని కలిగి ఉంటాయి:

కెరీర్ గోల్స్ (అభివృద్ధి ప్రస్తుత ఉద్యోగానికి మరియు / లేదా భవిష్యత్ సంభావ్య పాత్రలకు): ఈ ప్రశ్నకు సమాధానంగా, "ఏ ప్రయోజనం కోసం అభివృద్ధి?" ప్రస్తుత ఉద్యోగంలో మెరుగవుతుంది? లేదా మీరు ఉద్యోగ 0 కోస 0 ప్రగతి లేదా పార్శ్వ కదలికను కోరుకు 0 టున్నారా? మంచి అభివృద్ధి ప్రణాళికలు తరచూ ప్రస్తుత ఉద్యోగాలను మరియు కనీసం రెండు భవిష్యత్ పాత్రలను సూచిస్తాయి.

అత్యుత్తమ బలాలు మరియు అభివృద్ధి అవసరాలను అంచనా వేయడం (తరచుగా సామర్థ్యాల జాబితా లేదా పనితీరు సమీక్ష ప్రమాణాల జాబితా నుండి ఎంచుకోబడింది): స్వీయ-అంచనాలకు పరిమితులు ఉన్నప్పటికీ, మీ అగ్ర మూడు నుంచి ఆరు బలాలు మరియు అగ్ర మూడు అభివృద్ధి అవసరాలను ఎంచుకోవడానికి మీ ఉత్తమంగా చెయ్యండి. మీరు ఒక పాత్రలో కొత్తగా ఉన్నట్లయితే, ఇవి చాలా ముందుగా తెలియని ఉద్యోగ విధులను లేదా నైపుణ్యాలను కలిగి ఉంటాయి. వారు మీ పనితీరును అంచనా వేయడం, 360 నాయకత్వం అంచనా లేదా మీ మేనేజర్ లేదా కోచ్ నుండి అభిప్రాయాన్ని గుర్తించవచ్చు.

ఒక కొత్త పాత్ర కోసం సిద్ధం చేయడానికి, మీరు ఇంకా కలిగి లేని కొత్త పాత్ర కోసం అవసరమైన సామర్ధ్యాలను గుర్తించాలి. అభివృద్ధి అవసరాలను పరిష్కరించడానికి తరచూ బలోపేతం చేయబడుతుంది, అలాగే శక్తిని పెంచవచ్చు.

అభివృద్ధి లక్ష్యాలు: ప్రతి అభివృద్ధి అవసరం కోసం క్లుప్త అభివృద్ధి లక్ష్యాన్ని వ్రాయండి. ఉదాహరణకు, "అభివృద్ధి నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచండి" లేదా "ఒక ఉత్పత్తి బృందాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోండి." ప్రతి అభివృద్ధి లక్ష్యాన్ని చర్చించడానికి చర్యలు తీసుకుంటారు.ప్రతి అభివృద్ధి లక్ష్యాన్ని ఎలా సాధించాలనే దానిపై మీ నిర్వాహకుడితో చర్చించడానికి ఆలోచనల జాబితాను తెచ్చుకోండి. అభివృద్ధి ప్రభావానికి క్రమంలో జాబితా చేయబడిన అత్యంత సాధారణ అభివృద్ధి చర్యలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:

1. కొత్త ఉద్యోగానికి తరలించు.
2. మీ ప్రస్తుత ఉద్యోగములో ఒక సవాలుగా వ్యవహారం తీసుకోండి.
3. ఎవరో తెలుసుకోండి (మీ మేనేజర్, ఒక కోచ్, ఒక విషయం నిపుణుడు లేదా రోల్ మోడల్).
4. అంశంపై విద్యాభ్యాసం పొందండి: ఒక కోర్సు తీసుకోండి, అంశంపై చదివి వినిపించండి.

అనుసరణ తేదీలు, స్థితి నవీకరణలు మరియు సంతకాలు కోసం ఒక విభాగం. ఎంచుకోండి తేదీలు, ఖర్చులు, మరియు ఎవరు ఏ బాధ్యత. ఈ భాగం చర్చ సమయంలో పూర్తి అవుతుంది. తేదీ మీరు నిర్దిష్ట పొందడానికి మరియు మీ కట్టుబాట్లు ఉంచడానికి సహాయం చేస్తుంది. ఏదైనా ఖర్చులు మీ మేనేజర్ చేత ఆమోదించబడాలి. మీరు మీ ప్లాన్ యొక్క అధిక భాగానికి బాధ్యత వహిస్తున్నప్పుడు, మీ మేనేజర్ అతను / ఆమె మీకు మద్దతు ఇవ్వడానికి కొన్ని పనులు చేస్తాడు.

మీ మేనేజర్ తో చర్చ

మీ సొంత ప్రణాళికను కలిగి ఉండటం మరియు మీ నిర్వాహకుడిని కలిగి ఉండడం సాధ్యం కానప్పటికీ, మీ మేనేజర్ యొక్క అభిప్రాయం, ప్రమేయం మరియు మద్దతు పొందడానికి ఇది చాలా ఉత్తమం.

చర్చించడానికి మీ మేనేజర్తో ఒక గంట షెడ్యూల్ చేయండి. ప్రణాళికలోని ప్రతి విభాగం ద్వారా, మొదట మీ ఆలోచనలను ప్రదర్శిస్తుంది, ఆపై అభిప్రాయాన్ని మరియు అతని / ఆమె ఆలోచనలను మీ నిర్వాహకుడిని అడగాలి. ఇది వినడానికి ముఖ్యం, మరియు మీరు ఆశ్చర్యాన్ని కలిగించే ప్రతిస్పందన కోసం సిద్ధంగా ఉండండి. మళ్ళీ, స్వీయ-అంచనాలు సాధారణంగా తప్పు కావు, కాబట్టి మీ మేనేజర్ మీరు గుర్తించని మీ బలాలు మరియు బలహీనతల గురించి ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు.

మీ మేనేజర్ కూడా మీ ప్లాన్కు జోడించడం కోసం అభివృద్ధి చర్య ఆలోచనలు కలిగి ఉండవచ్చు. లేదా, అతను / ఆమె మీరు వచ్చిన ఆలోచనలు ఆమోదించడానికి లేదా సవరించడానికి అవసరం ఉండవచ్చు. మీరు మీ లక్ష్యాలు మరియు పధకాలపై ఒక ఒప్పందానికి వచ్చినప్పుడు, పూర్తి తేదీలు మరియు తదుపరి తేదీలలో నిర్ణయించి అంగీకరించాలి. మీరు రెండు కాపీలు తో, రూపం సైన్ ఇన్ చేయండి. మీరు ఈ రెండింటిలోనూ సంతకం చేస్తే, ఇది రెండు సంకేత సంకల్పం.

ప్రణాళికను అమలు చేయండి, తరచుగా అనుసరించండి, మరియు మీరు నేర్చుకున్న వాటిని ప్రతిబింబిస్తాయి

ఎప్పుడైనా మీ ప్రణాళికను మీ ముందు ఉంచండి. మీరు పూర్తి చేసిన అంశాలను తనిఖీ చేయండి, మీరు సాఫల్యం యొక్క భావాన్ని అనుభవిస్తారు. మీరు ఏమి చేశారో, మీరు చదివినవి, మీరు నేర్చుకున్నవి గురించి ఆలోచించండి. పాఠాలు ఏమిటి? మీరు మీ కచేరీ యొక్క శాశ్వత భాగానికి ఎన్నుకోవాలి? మీరు ఏమి తిరస్కరించాలి? మీ గురించి మీరు ఏమి నేర్చుకున్నారు? మీ మేనేజర్తో మీ తదుపరి చర్చలు మీరు "V8 క్షణాలు" వెలికితీయడానికి సహాయపడతాయి మరియు మీలో ఇద్దరూ ప్రగతిని అంచనా వేస్తారు మరియు మీ ప్లాన్కు ఏవైనా మార్పులతో ముందుకు వస్తారు.

IDP ఒక "జీవన పత్రం", మరియు మీ అభివృద్ధి గురించి కొనసాగుతున్న చర్చలకు ఒక ఉత్ప్రేరకం ఉండాలి.