పనిప్రదేశంలో వైవిధ్యం: మొదట సారూప్యతలు తెలుసుకోండి
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
విషయ సూచిక:
- జనాభా పరంగా వేర్వేరు పద్ధతులు
- పనిప్రదేశ సక్సెస్ లో వైవిధ్యం కోసం సిఫార్సులు
- ఇంటర్పర్సనల్ స్థాయిలో: వైవిధ్యం లో వైవిధ్యం
- కార్యాలయంలో వైవిధ్యం మరియు సారూప్యత గురించి తీర్మానాలు
కార్యాలయంలో విభిన్న వ్యక్తులతో సమర్థవంతమైన పని సంబంధాలు అభివృద్ధి చేయాలనుకుంటున్నారా? మీరు సంబంధాలను నిర్మిస్తున్నప్పుడు వ్యక్తుల మధ్య సారూప్యతలతో, తేడాలు లేకుండా ప్రారంభించండి. కార్యాలయంలో వైవిధ్యం ఒక ప్రత్యేక సంపదను జతచేస్తుంది, కానీ ప్రత్యేక సవాళ్లను కూడా అందిస్తుంది.
విభిన్న జాతుల, జాతీయతలు, లింగ, వయస్సు, ఆలోచనలు, నైపుణ్యాలు, నేపథ్యాలు మరియు విభిన్న వ్యక్తుల కార్యాలయంలోకి తీసుకురావడానికి సమస్య పరిష్కారానికి వివిధ మార్గాల్లో మీరు ఒక నిజమైన అభినందనను అభివృద్ధి చేసినప్పుడు మీరు విజయవంతం కావచ్చు.
ఒక మానవ వనరుల నిపుణుడు, మేనేజర్, సూపర్వైజర్, సహోద్యోగి, సిబ్బంది సభ్యుడు లేదా వ్యాపార యజమాని, సమర్థవంతమైన విభిన్న కార్యాలయ సంబంధాలు మీ విజయానికి కీలకమైనవి.
విభిన్న అవసరాలు, నైపుణ్యాలు, ప్రతిభ, మరియు కార్యాలయంలో ప్రజల సహకారాలను నొక్కి చెప్పడం, గౌరవించడం మరియు ప్రశంసించడం పై చాలా శ్రద్ధ చూపించబడింది. ఇది క్లిష్టమైనది అయితే, ఈ దిశలో లోలకం ఊపడం వీలు లేదు.
ప్రతి ఉద్యోగి కార్యాలయంలోకి తెచ్చే సారూప్యతలను గౌరవించడం మరియు అభినందించడం ఎలా పని చేయడం మర్చిపోవడమనేది కార్యాలయాలు. సారూప్యతలు మరియు పోలికలను గుర్తించడం ద్వారా, మీరు కార్యాలయంలో వైవిధ్యాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు ప్రశంసించడానికి ఒక ప్రారంభ స్థానం సృష్టించవచ్చు.
జనాభా పరంగా వేర్వేరు పద్ధతులు
"ది హ్యూమన్ కాపిటల్ ఎడ్జ్: 21 పీపుల్స్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాక్టిసెస్ యువర్ పీపుల్ మేనేజ్మెంట్ ప్రాక్టిస్స్ ఇన్ యువర్ కంపెనీ ఫస్ట్ హోల్డర్ టు ఎక్స్చేంజ్ వాల్యూమ్" షేక్స్ బ్రూస్ N. పీఫా అండ్ ఇరా టి. కే, ఎగ్జిక్యూటివ్స్ విత్ వాట్సన్ వ్యాట్ వరల్డ్వైడ్. వాట్సన్ వ్యాట్ యొక్క WORUSA పరిశోధనలో వారు వేర్వేరు పరిశ్రమల్లోని ఉద్యోగ స్థాయిల్లో 7500 మంది ఉద్యోగులను వారి కార్యాలయాల గురించి 130 స్టేట్మెంట్లకు ప్రతిస్పందించమని అడిగారు.
వాట్సన్ వ్యాట్ 30 ఏళ్ల వయస్సులో ఉన్న మైనారిటీలు, పురుషులు, పురుషులు మరియు పురుషులు మరియు శ్వేతజాతీయులు సహా జనసంఖ్య అంతటా వైవిధ్యం నమూనాలు కోసం చూడండి స్పందనలు విడిపోయారు.
వ్యత్యాసాల కంటే వారు ఎక్కువగా సారూప్యతను కనుగొన్నారు, ప్రత్యేకంగా వర్గాలలో ప్రతివాదులు చాలా ముఖ్యమైనవాటిని రేట్ చేశారు. ఒక నిర్దిష్ట యజమాని వారి నిబద్ధతను స్పూర్తినిచ్చే విషయమై ప్రజలు అంగీకరించారు. ప్రజలు కింది కారకాలు ముఖ్యమైనవిగా పేర్కొన్నారు.
- వారు తమ కంపెనీ వ్యాపార ప్రణాళికను సమర్ధించారు,
- వారు ఉద్యోగానికి తమ నైపుణ్యాలను ఉపయోగించుకునే అవకాశం ఉంది,
- వారి బహుమతి ప్యాకేజీ పోటీ, మరియు
- సంస్థ ఉద్యోగి సలహాలపై నటించింది.
ఉద్యోగుల ఇన్పుట్ మరియు ఉత్తమ నటీమణులను ప్రోత్సహిస్తున్నప్పుడు, చెత్త ప్రదర్శకులు మెరుగైన సహాయాన్ని పొందుతారు (లేదా రద్దు చేయబడతారు): ప్రజలు ఏ సంస్థలు మెరుగుపరచాలనే దానిపై కూడా అంగీకరించారు.
అదనంగా, ఉద్యోగులు వారి ఉద్యోగ అంతర్గత మరియు బాహ్య వినియోగదారులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తారో తెలుసుకోవాలనుకుంటారు. కంపెనీ వ్యాపార లక్ష్యాల సాధనకు వారి ఉద్యోగం ఎలా దోహదపడుతుందో అర్థం చేసుకోవాలని వారు కోరుకుంటారు. వారు సురక్షితమైన పని వాతావరణం మరియు అధిక ధరల ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను కోరుతున్నారు.
పనిప్రదేశ సక్సెస్ లో వైవిధ్యం కోసం సిఫార్సులు
పరిశోధనకు ప్రతిస్పందనగా, Pfau మరియు కీ సంస్థలు తమ ఉద్యోగులతో నాలుగు రంగాల్లో దృష్టి కేంద్రీకరించాలని సిఫార్సు చేస్తాయి.
- మీ సంస్థ సమర్థవంతంగా, గెలవడానికి మరియు సరైన మార్గంలో ఉంచండి. ఉద్యోగులు విజేత వద్ద పని చేయాలనుకుంటున్నారు. మీ సంస్థ, దాని ఉత్పత్తులు మరియు సేవలు మరియు మీరు ఉద్యోగులకు అందించే పర్యావరణం ఈ అన్ని ముఖ్యమైన లక్షణాలు.
- సంస్థాగత లక్ష్యాల మొత్తం సాధనకు దోహదం చేయడానికి వారి నైపుణ్యాలను మరియు నైపుణ్యాలను ఉపయోగించుకునే వారికి అవసరమైన వనరులను అందించడానికి సహాయం చెయ్యండి.
- గౌరవం మరియు విలువైన వ్యక్తులను గుర్తించి వారి రచనలను గుర్తించి, చర్య తీసుకోండి.
- ప్రజలను ఆసక్తికరమైన పని కలిగి మరియు వారి సహోద్యోగులను ఆస్వాదించే పర్యావరణాన్ని సృష్టించండి.
ఇంటర్పర్సనల్ స్థాయిలో: వైవిధ్యం లో వైవిధ్యం
కొత్త కళ్ళతో మీ సహోద్యోగులతో లేదా రిపోర్టింగ్ సిబ్బందిని పరిశీలించండి. మతం, లింగం, జాతి, వయస్సు, జాతీయత, రాజకీయ వాలులు మొదలైనవాటిలో మీరు సాధారణంగా భాగస్వామ్యం చేయని కారకాలు కాదు వారితో పాటు మీరు పంచుకునే అంశాలు గురించి ఆలోచించండి. మీరు చూస్తారు:
- మీరు క్లిష్టమైన భావోద్వేగాలు, అవసరాలు, ఆసక్తులు, ఆలోచనలు, దృక్కోణాలు, మరియు కలలతో అన్ని మానవులు ఉన్నారు. మీ సహోద్యోగి మీతో సమాచారాన్ని పంచుకోవాలనుకుంటున్న పర్యావరణాన్ని రూపొందించడానికి మీ గురించి కొంత సమాచారాన్ని భాగస్వామ్యం చేయండి. వినండి మరియు రాకపోకండి. మీ సహోద్యోగులలో మర్యాదపూర్వకమైన మరియు నిరంతర ఆసక్తి కార్యాలయ సామరస్యానికి దోహదం చేస్తుంది.
- మీరు పని వెలుపల కుటుంబం మరియు ఇతర ఆసక్తులు కలిగి ఉన్నారు. మీ సహోద్యోగులు తమ వ్యక్తిగత జీవితాల గురించి మీకు చెప్పేది వినండి. గౌరవం మరియు ఆసక్తి ప్రదర్శించేందుకు ముఖ్యాంశాలు గుర్తుంచుకో.
- "ది హ్యూమన్ కాపిటల్ ఎడ్జ్" లో పైన చూపిన పనిలో మీకు ఇదే విధమైన అవసరాలు ఉన్నాయి. దీనిని గుర్తించి, సామాన్యతలను గమనించండి.
పరస్పర లక్ష్యాలను సాధిస్తున్నట్లుగా మీరు భావిస్తే పని మరింత ఉత్తేజకరమైనది. మీరు గెలుపొందిన జట్టులో భాగమేనట్లే. సహోద్యోగులతో, మీ విజయంలో మీ సాధారణ ఆసక్తి మరియు సంస్థ యొక్క విజయాన్ని నొక్కి చెప్పండి. మీరు అన్నింటికీ మీకు సహాయపడుతున్నారని మరియు మీ కంటే పెద్దగా ఉన్న భాగాల్లో భాగంగా భావిస్తున్నారని గమనించండి.
మీ సంస్థ ప్రాయోజకులకు ఏవైనా ఆహ్లాదకరమైన లేదా జట్టు భవనం కార్యక్రమాలలో పాల్గొంటే మీరు వ్యక్తులను వ్యక్తులతో తెలుసుకుంటారు. మంచి మైలేజ్ కోసం, ఇంకా వాటిని ప్రణాళిక చేసే జట్టులో చేరండి. మీ విభిన్న సహోద్యోగులతో సంభాషించడానికి అవకాశాలను కల్పించండి. క్రాస్ డిపార్ట్మెంట్ భోజనాలు షెడ్యూల్. భోజనం కోసం కొత్త జట్టు సభ్యుని తీసుకోండి. విభిన్న సహోద్యోగులతో పరస్పరం వ్యవహరించే మార్గాలు మీ ఊహ ద్వారా మాత్రమే పరిమితం చేయబడతాయి.
కార్యాలయంలో వైవిధ్యం మరియు సారూప్యత గురించి తీర్మానాలు
మీరు మీ సహోద్యోగులకు మాదిరిగా ఉన్న మార్గాల్ని గుర్తించడం ద్వారా మీరు ప్రారంభించినట్లయితే, మీ అభిప్రాయంలో తేడాలు, విధానం, లేదా అవసరాలను ముందంజలోకి తీసుకున్నప్పుడు కొన్నిసార్లు తుఫాను సమయాలను ఎదుర్కొనే అవగాహన మరియు అంగీకారం యొక్క ఆధారాన్ని మీరు నిర్మిస్తారు. అది నిజాయితీగా పెట్టుబడులు పెట్టేది అని నమ్మండి.
ఏ సిపిఎమ్ తెలుసుకోండి మరియు ఇది ఆన్లైన్ బడ్జెట్లో ఎలా ఉపయోగించాలో తెలుసుకోండి
ఆన్లైన్ ప్రకటనలో CPM అంటే ఏమిటి అనేదానిని తెలుసుకోండి మరియు మీ వెబ్ సైట్లో ప్రకటనల ఖర్చు విచ్ఛిన్నం చేయడానికి ఇది ఎలా ఉపయోగించబడుతుందో తెలుసుకోండి.
ఎయిర్క్రాఫ్ట్ దుకాణంపై తెలుసుకోండి మరియు ఎలా నివారించాలో తెలుసుకోండి
యాంప్లికల్ వైఫల్యం కాదు, వింగ్ కోన్తో సమస్య వల్ల విమానం స్టాల్స్ ఏర్పడతాయి. విమానం స్టాల్స్ యొక్క ప్రాథమికాలను తెలుసుకోండి మరియు అవి ఎలా సరిచేయబడతాయి.
HR ఉద్యోగ అవకాశాలను అంతర్గతంగా-మొదట పోస్ట్ చేయాలి?
యజమానిగా, మీరు బయటి అభ్యర్థులను సమీక్షించడానికి ముందు అంతర్గతంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయాలి? ఇది ప్రభుత్వ మరియు ప్రైవేటు రంగాలలో మరియు యూనియన్లతో మారుతుంది.