HR ఉద్యోగ అవకాశాలను అంతర్గతంగా-మొదట పోస్ట్ చేయాలి?

మీ సంస్థ ఉద్యోగ అవకాశాన్ని కలిగి ఉన్న అభ్యర్థులను సంభావ్యంగా తెలియజేయడానికి మీ మానవ వనరుల విభాగం పోస్ట్ ఉద్యోగాలు తప్పనిసరిగా ఉండాలి? చాలా సందర్భాలలో, అంతర్గత ఖాళీలు పోస్ట్ ఏ ఉద్యోగ చట్టాలు అవసరం లేదు, కానీ అది ఒక యూనియన్ ఒప్పందం లేదా ఒక పౌర సేవా లేదా ప్రభుత్వ స్థానం కోసం ఒక అవసరం కావచ్చు. ఈ సందర్భాల్లో అంతర్గత ఖాళీలను పోస్ట్ చేయడం లేదా సీనియారిటీ ద్వారా ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడం తరచూ ఒప్పందంలో అవసరం.

ఉద్యోగ అవకాశాలను పోస్ట్ చేయడానికి హెచ్ఆర్ యొక్క బాధ్యత గురించి విధానం ఏమిటి?

యజమానులు వారి ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్లో తమ అంతర్గత ఉద్యోగ నియామకాలను ఎలా నిర్వహిస్తారు అనే దాని గురించి తమ విధానాలను స్పష్టంగా పేర్కొనాలి. ఇది అన్ని ఉద్యోగులు ఒక అంతర్గత ఖాళీ కోసం దరఖాస్తు చేస్తే వారు ఆశించిన దానిపై తాజాగా ఉంటారు.

ఉదాహరణకు, మీ అంతర్గత విధానంలో ఆరు నెలలు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కాలం పనిచేసే వారి ఉద్యోగంలో పనిచేసిన ఏ ఉద్యోగి అయినా ఉద్యోగం ప్రారంభించటానికి అర్హులు. అంతర్గత ఉద్యోగ అవకాశాల కోసం దరఖాస్తు చేసుకోవాలనుకుంటున్న ఉద్యోగి యొక్క ప్రస్తుత నిర్వాహకుడు నోటిఫై చేయబడాలి మరియు ఉద్యోగి దరఖాస్తు చేసుకోవటానికి ముందు వారి సమ్మతిని తెలియజేయాలి. (ఉద్యోగి పని ప్రస్తుతం ఆమోదయోగ్యం కాకపోతే ఇది మీ సంస్థ సమయం ఆదా చేస్తుంది.)

ఈ విధానం ఉద్యోగం కోసం అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాలను బట్టి, అంతర్గతంగా మరియు బహిరంగంగా ఉద్యోగ అవకాశాలను పోస్ట్ చేసే అవకాశాన్ని యజమాని కలిగి ఉండవచ్చు. యజమానులు వారి ప్రస్తుత సిబ్బంది భర్తీ ఎవరు ఉద్యోగ మార్కెట్ లో అందుబాటులో ఉంది చూడాలనుకుంటున్నారా చేసినప్పుడు దీన్ని. లేదా, ఉపాధ్యాయులు అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా ఏకకాలంలో ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేస్తే, వారికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు అంతర్గతంగా అందుబాటులో ఉండవు అనే యజమాని చాలా ఖచ్చితంగా ఉంది.

యూనియన్ రిప్రజెంటేడ్ లేదా సివిల్ సర్వీస్ కార్యాలయాల్లో యజమానులు పోస్ట్ అంతర్గత నియామకాలను పోస్ట్ చేయాలి?

కార్మిక శక్తి ఒక సామూహిక బేరసారాల ఒప్పందంచేత కవర్ చేయబడితే, అన్ని ఉద్యోగ నియామకాల అవసరాలు స్పష్టంగా స్పష్టంగా తెలుపబడుతున్నాయి మరియు సాధారణంగా వారు సీనియారిటీ మరియు ఇతర బేరసారాల కారకాల ద్వారా ప్రాధాన్యత ఇస్తారు. కాబట్టి, అర్హత ఉన్న దరఖాస్తుదారుని ఎంచుకోవడం అనేది ఒక ఎంపిక కాదు.

పౌర సేవలో, ఉద్యోగులకు పరీక్షలు మరియు అంతర్గత ఉద్యోగాల పోస్టింగ్ ద్వారా ముందుకు వస్తుంది, ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు అవకాశాలను కల్పించడానికి అనేక స్థానాలకు అవసరం. ప్రస్తుత రాష్ట్ర లేదా ఫెడరల్ ఎన్నికైన నాయకత్వం తరచూ నియమించబడే ఎగ్జిక్యూటివ్ స్థానాలు, పౌర సేవా మార్గదర్శకాలకు అనుసరించాల్సిన అవసరం లేదు. పౌర సేవా పబ్లిక్ దరఖాస్తు కోసం పోస్ట్ ఉద్యోగాలు చేస్తుంది.

ప్రైవేట్ సెక్టార్ యజమానులు మరియు అంతర్గత ఉద్యోగ పోస్టింగ్

ఉద్యోగి లేదా ఒక యూనియన్తో ఒక ప్రైవేట్ సెక్టార్ యజమాని నియమించబడకపోతే, మీరు అంతర్గతంగా లేదా బహిరంగంగా బహిరంగంగా ప్రకటించడం ఉచితం. కానీ, ప్రారంభమైన అంతర్గత పోస్టింగ్కు అనుకూలిస్తున్న విధానానికి మీ ప్రాధాన్యత ఎంపిక ఎందుకు అనేదానికి అనేక కారణాలు ఉన్నాయి.

ఉన్నత ఉద్యోగులను ఆకర్షించడం మరియు నిలుపుకునే ఎంపిక యజమానులు ప్రస్తుత ఉద్యోగుల కోసం కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలను అందించడం పై దృష్టి పెట్టారు. అంతర్గత దరఖాస్తులు మొదటి లేదా ఏకకాలంలో అంతర్గత దరఖాస్తులకు ప్రచారం చేయబడతాయని దీని అర్థం.

ఎందుకు ఉద్యోగ యజమానులు అంతర్గత ఉద్యోగ ఖాళీలను పోస్ట్ చేయాలనుకుంటున్నారా?

వారి నైపుణ్యాలను, అనుభవాలను మరియు వృత్తిని పెంచుకోవటానికి అవకాశం కల్పించడమనేది ఉద్యోగుల నుండి ఉద్యోగులకి కావలసిన ఐదు ముఖ్యమైన అంశాలలో ఒకటి. వారి ప్రస్తుత ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయటానికి అంకితభావం మరియు కట్టుబడి ఉన్న యజమానులు ఈ కారణాల వలన ఉద్యోగిత చట్టం ద్వారా ఈ పోస్టులు అవసరమవచ్చో లేదో అంతర్గత ఖాళీలను పోస్ట్ చేస్తారు.

• అంతర్గత ఉద్యోగ నియామకాలు ఉద్యోగులు వారి ప్రస్తుత సంస్థల్లో వృత్తి మార్గాలను కొనసాగించేందుకు వీలు కల్పిస్తాయి. మానవ వనరుల నిర్వహణ సంఘం (ఎస్హెచ్ఆర్ఎం) సర్వే ప్రకారం, ఉద్యోగులు తమ కెరీర్ ప్లానింగ్ మరియు కెరీర్ అభివృద్ధి అవకాశాలలో తమ ప్రస్తుత సంస్థల్లో అసంతృప్తి చెందిన సుమారు ఐదు అంశాలు.

  ఉద్యోగులు వారి నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి మరియు అభివృద్ధి కొనసాగించడానికి అవకాశాన్ని మరియు అర్హత. యజమానులు కెరీర్ పెరుగుదలకు అవకాశాలను కల్పించాలి లేదా ఒక ఉద్యోగికి ఉద్యోగులను కోల్పోతారు.

• కెరీర్ వృద్ధికి అవకాశం ఉన్నట్లుగా ఉద్యోగులు అనుభవిస్తున్న సంస్థ సంస్కృతిని వారు సృష్టించారు. ఈ సంస్కృతి ఉద్యోగి నిలుపుదల మరియు నిశ్చితార్థానికి దోహదం చేస్తుంది. ఒక బాహ్య అభ్యర్థి సాధారణంగా అవకాశాన్ని పొందినట్లయితే, మీరు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను కోల్పోతారు. వారు కొనసాగుతున్న అభివృద్ధికి అవకాశాలు ఉంటాయని వారు గ్రహించే సంస్థకు వారు వెళతారు.
• అంతర్గత దరఖాస్తు ప్రక్రియ మీ ఉద్యోగులు ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియలో తమ ప్రతిభను మరియు నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది సంస్థ అంతటా ఎక్కువ మంది ఉద్యోగులను ఒకరికొకరు తెలుసుకోవటానికి మరియు ప్రత్యేక జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలు అవసరమైనప్పుడు ఒకరినొకరు ఆలోచించే అవకాశాన్ని ఇస్తుంది. ఒక సమూహం ఒక క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్టు లేదా ప్రాజెక్ట్ కోసం కీ ఆటగాళ్లను గుర్తిస్తున్నప్పుడు ఇది చాలా ముఖ్యమైనది.

  సంస్థలు పనిచేసే వ్యక్తుల నైపుణ్యాలు, ప్రతిభ, మరియు సామర్థ్యాలను అర్థం చేసుకోవాలి. అంతర్గత ఉద్యోగ పోస్టింగ్, దరఖాస్తు మరియు ఇంటర్వ్యూ ప్రక్రియ కంటే మంచి ప్రదర్శన లేదు.

• మేనేజర్లు ఇతర విభాగాలు మరియు సంస్థ అంతటా నుండి ఉద్యోగులు నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభను బాగా అవగాహన కలిగి అనుకుంటున్నారా. ఇది సంస్థ మరింత సమర్థవంతమైన వారసత్వ ప్రణాళిక, పార్శ్వ కదలికలు మరియు ఇతర విభాగాలకు మరియు ఉద్యోగానికి బదిలీలను చేయడానికి అనుమతిస్తుంది. ఇది సంభావ్య అభ్యర్థులతో మేనేజర్లను అందిస్తుంది, వీరు ఒక బలమైన బృందాన్ని రూపొందించడానికి లేదా నియామకం చేయాలనుకుంటున్నారు
• మీరు మీ సంస్థలో ఉద్యోగ అవకాశాలకు ఉత్తమ ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి ప్రయత్నిస్తున్నట్లయితే, మీ సంస్థతో కెరీర్ డెవలప్మెంట్ ఎంపికలను ఉద్యోగులకు కలిగి ఉన్న అభ్యర్థులతో వీధి కీర్తిని అభివృద్ధి చేయాలి. మీ కోసం పనిచేయడానికి ఇష్టపడే అభ్యర్థి ఎందుకు నిర్ణయించాలో ఇది ఒక ముఖ్యమైన అంశం. సోషల్ మీడియాతో, Glassdoor.com వంటి సైట్లు, మరియు ప్రొఫెషనల్ అసోసియేషన్లు, యజమానిగా మీ కీర్తి ఒక సమయంలో ఒక ఉద్యోగి నుండి పదాల నోటిచే నిర్మించబడింది.

సారాంశంలో, ప్రస్తావించిన సందర్భాల్లో మినహాయించి, ప్రాధమికంగా యూనియన్ సామూహిక బేరసారాల ఒప్పందాలు, ప్రైవేటు రంగ ఉపాధి ఒప్పందం, మరియు ప్రభుత్వ ఉద్యోగులు, యజమానులు అంతర్గతంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయడానికి చట్టపరమైన బాధ్యత లేదు.

కానీ వారు ప్రస్తుత ఉద్యోగులకు అవకాశాలను పోస్ట్ చేయడంలో విఫలమైతే, ఉద్యోగుల అసంతృప్తి, ఉదాసీనత, తక్కువ ధైర్యాన్ని మరియు కొత్త మరియు మెరుగైన అవకాశాలకు వెళ్ళే ఉద్యోగుల కోసం తిరిగే తలుపును వారు సృష్టిస్తారు.

ఉద్యోగులు ఇంటర్నల్ ఓపెనింగ్ కోసం దరఖాస్తు చేయాలి?

ఒక మాటలో, అవును. చాలామంది యజమానులు కొత్త ఉద్యోగుల ఉద్యోగ ఉద్యమాన్ని పరిమితం చేస్తున్నప్పటికీ, చాలామంది యజమానులు ఉద్యోగస్తుడిని ఆరు నెలలు లేదా ఒక సంవత్సరపు కొత్త ఉద్యోగం కోసం ప్రస్తుత ఉద్యోగములో పరిగణించటానికి ఇష్టపడుతున్నారు. పైన బుల్లెట్ పాయింట్ల జాబితాలో ఉన్న అన్ని కారణాల కోసం, ఉద్యోగులు తమ ప్రతిభను, నైపుణ్యాలను ప్రదర్శిస్తారు.

HR, సహోద్యోగులు మరియు నిర్వాహకులు వారిని బాగా తెలుసుకోవాలంటే, తద్వారా వ్యక్తిగత మరియు కెరీర్ పెరుగుదల మరియు అభివృద్ధి అవకాశాలు తమ దారిలోకి వస్తాయి. ఇది సంస్థకు మంచిది మరియు ఉద్యోగుల కోసం జరిగేది.

నియామకం గురించి: నియామకం చెక్లిస్ట్ | యజమానులకు అడిగే ఉత్తమ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు

తనది కాదను వ్యక్తి: దయచేసి అందించిన సమాచారం, అధికారికంగా, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదని గమనించండి. ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులు మరియు ఉపాధి చట్టాలు మరియు నిబంధనల ద్వారా ఈ రాష్ట్రం చదవబడుతుంది, రాష్ట్ర మరియు దేశం నుండి దేశానికి మారుతుంది. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు మీ స్థానానికి తగినట్లుగా చేయడానికి చట్టపరమైన సహాయం లేదా రాష్ట్రం, ఫెడరల్, లేదా అంతర్జాతీయ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి సహాయం పొందండి. ఈ సమాచారం మార్గదర్శకత్వం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం కోసం.