మీ ఐడియాస్కు మద్దతు ఇవ్వడానికి మీ బాస్ను ఎలా ఒప్పిస్తారు

ప్రతి సంస్థలో శక్తి మరియు రాజకీయాలు జీవితం యొక్క వాస్తవాలు, మరియు మీ మొదటి రాజకీయ సవాలు మీ బాస్ నుండి మీ ఆలోచనలు మరియు ప్రాజెక్టులకు మద్దతు పొందడానికి నేర్చుకోవడం. మీ బాస్ ఒక కొత్త ఆలోచనను ప్రతిపాదించిన ప్రతిసారీ, "కాదు," లేదా, "ఇది బడ్జెట్లో కాదు" అని మీ యజమాని అనిపించవచ్చు, మీరు మీ కేసును సమర్థవంతంగా చేయలేరు. ఈ వ్యాసం మీ ప్రోత్సాహకులను మద్దతివ్వడానికి యజమానిని అడిగినప్పుడు మీ విజయాన్ని మెరుగుపరచడానికి నేర్చుకోవాలనే ఆలోచనలను అందిస్తుంది.

మీరు వనరులు మరియు డబ్బు కోసం అడిగినప్పుడు ఎలా బాస్స్ ఆలోచించండి ఒక ప్రైమర్:

విలక్షణమైన లైన్ లేదా డైరెక్ట్ మేనేజర్ వనరులు మరియు సమయాలలో సన్నని పొడవును, ప్రతిసారీ మీరు కొత్త చొరవను సూచిస్తున్నారని, ఆసక్తి మరియు శ్రద్ధ కోసం మీరు ఎత్తుపైకి పోరాడుతున్నారు. కొన్ని సంవత్సరాలుగా ఈ పాత్రలో నివసించిన తరువాత, మీరు మీ తాజా ఆలోచనతో ఆమెను సంప్రదించేటప్పుడు కింది ఆలోచనలు మీ యజమాని మనస్సులో అత్యుత్తమంగా ఉన్నాయని నేను మీకు భరోసా ఇవ్వగలను.

• మేము చాలా తక్కువ వనరులను వెంటాడారు. మేము ఇంకా ఎక్కువ పనిని జోడించలేము లేదా జట్టు తిరుగుబాటు చేస్తుంది.
• ఖర్చులు తగ్గించడమే నా ఉద్దేశ్యం, మరియు మీ ఆలోచన డబ్బు ఖర్చు కానుంది, మరియు దీర్ఘకాలంలో మేము డబ్బు ఆదా చేస్తామని హామీ లేదు.
• లైన్ లో పొందండి. మీరు ఒక ప్రధాన కొత్త చొరవను ప్రతిపాదించడానికి ఈ వారం మూడవ వ్యక్తి.
• మీ ఆలోచన గొప్పది, కానీ అది వ్యూహంలో సరిపోదు. నేను ఈ సంవత్సరం మా వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను కలుసుకోలేక పోతే నేను అమ్మలేకపోతున్నాను.
• నేను మూడు అత్యవసర పరిస్థితులను కలిగి ఉన్నాను, నా యజమాని నాకు కొన్ని సమస్యలు ఎదురవుతున్నా, నాకు కూడా తెలియదు. నాకు ఇబ్బంది లేదు.

మీ బాస్ యొక్క తెలపని ఆలోచనలు కాకపోయినా, వారు చాలా నిర్వాహకుల నిజమైన సవాళ్లు మరియు తలనొప్పిల ప్రతినిధిగా ఉంటారు. ఇది తరచుగా కృతజ్ఞత లేని పని. రాత్రికి మీ మేజర్ మేల్కొని ఉంచుతున్న కొన్ని సమస్యల గురించి మీకు తెలిసిన కొన్ని అదనపు కార్పొరేట్ వాస్తవాలను పరిశీలిద్దాం.

• అనేక సంస్థలు ఒక వివరణాత్మక ప్రాజెక్ట్ ఆమోదం ప్రక్రియ కలిగి, మీరు చొరవ సమర్థించడం భాగంగా ఒక వ్యాపార కేసు సిద్ధం అవసరం.
• ప్రతి చొరవ వ్యాపారం వ్యాపార కేసుకి అర్హమైనది కాదు, మీ అభ్యర్థన వనరులు మరియు / లేదా డబ్బును కలిగి ఉంటే, మీరు ముందు కేటాయించిన బడ్జెట్ డాలర్ల కోసం పోరాడుతున్నారు. సీనియర్ మేనేజర్లు బడ్జెట్ డాలర్లను మరొక విభాగానికి తరలించడానికి కొన్ని అభీష్టాలను కలిగి ఉంటారు, అయితే, కొన్ని సంస్థల్లో, ఇది సమయం తీసుకుంటుంది మరియు ఇబ్బందికరమైన కష్టమైన పని.
• అనేక సంస్థలు ఓవర్-ఆర్కిటింగ్ వ్యూహాలకు మరియు కీలక లక్ష్యానికి వ్యతిరేకంగా అభ్యర్థనలను ఫిల్టర్ చేస్తుంది. చొరవ ఆ లక్ష్యాలతో మద్దతు ఇవ్వడానికి లేదా సరిపోనిట్లు కనిపించకపోతే, అది సమర్థించడం కష్టం అవుతుంది.

అవును, మీ ఆలోచనలు, అభ్యర్థనలు మరియు ప్రాజెక్టులు మీ మేనేజర్ లేదా మేనేజర్ మేనేజర్తో నిశ్శబ్దంగా మరణిస్తాయనే అనేక మంచి కారణాలు ఉన్నాయి. మీ సవాలు పైన గుర్తించిన సమస్యలను ఎదుర్కోవడం మరియు అతిపెద్ద అడ్డంకులను తొలగిస్తున్న ఒక కేసుని సమర్పించడం.

మీ బాస్ తో "అవును" పొందడం కోసం ఏడు అడుగులు:

1. ఎల్లవేళలా మీ హోంవర్క్ చేయండి. మీ లక్ష్యాలు మరియు అభ్యర్థనలు తార్కికంగా మరియు సులభంగా ఈ లక్ష్యాలతో సమలేఖనం చేయటానికి కార్పొరేట్ మరియు ఫంక్షనల్ లక్ష్యాలను అర్థం చేసుకోవడానికి మరియు పని చేయడానికి ప్రయత్నిస్తాయి. అవసరమైతే, మీ చొరవను ప్రతిపాదించడానికి ముందు రాబోయే కాలంలో మీ విభాగం యొక్క గోల్స్ను సమీక్షించడానికి మీ యజమానిని అడగండి. ఒక అడుగు ముందుకు తీసుకుని, అతని / ఆమె లక్ష్యాలను వివరించడానికి మీ యజమానిని అడగండి. మీ యజమాని మరియు మీ బృందం ఎలా విశ్లేషించబడుతుందో మీకు మరింత అంతర్దృష్టి ఉంటుంది, ఆ పారామితులలో సరిపోయేలా మీ అభ్యర్థనను సరిచేసుకోవడానికి సులభంగా ఉంటుంది.

1. భారం ఉపశమనం నొక్కి, కొన్ని అస్పష్ట మరియు అసంభవమైన భవిష్యత్తు లాభాలు కాదు. పైన ఉన్న విషయాన్ని సమీక్షించండి మరియు స్వీయ వాస్తవీకరణ కంటే మీ యజమాని మనుగడ మీద దృష్టి పెట్టాలని గుర్తుంచుకోండి. కార్మికాన్ని తగ్గించడం, ప్రక్రియలను సరళీకృతం చేయడం, ఇప్పటికే ఉన్న భారాన్ని పెంచుతున్న వనరులపై ఒత్తిడి తెచ్చే ప్రతిపాదనలను అభివృద్ధి చేయండి.
2. న్యాయవాది వలె మీ కేసుని ప్లాన్ చేయండి. మీ బాస్ మరియు బహుశా ఇతర సీనియర్ మేనేజర్లు జ్యూరీ, మరియు మీరు సాధారణంగా కేసు చేయడానికి ఒక అవకాశం పొందండి. ఒక సమస్యను పరిష్కరించడానికి సహాయం చేయడానికి మీ కేసును ఆధారించండి; ఇది సమస్యను ఎలా ఉపశమనం చేస్తుందో చూపించండి; ఖర్చు పొదుపు, పెరిగిన ఉత్పాదకత, లేదా మెరుగైన సామర్ధ్యం పరంగా ప్రభావం చూపుతుంది. మీ ఊహలను మరియు డేటాను తనిఖీ చెయ్యడానికి ఒక లక్ష్యం మూడవ పార్టీని అడగండి.

1. మీ కేసును స్వీయపరచుటకు పరోక్ష ప్రయోజనాలలో జాగ్రత్తగా చేర్చండి. భారం ఉపశమనాన్ని గుర్తించి, మీ సంఖ్యలు మరియు ఊహలను నిరూపించడం తరువాత, మరింత మెరుగైన లేదా ఆకర్షణీయమైన, అదనపు మెరుగైన లేదా ఉద్యోగ సంతృప్తి, తగ్గించిన సిబ్బంది టర్నోవర్, అదనపు అభ్యాసం లేదా ఉద్యోగ భ్రమణ అవకాశం వంటి అదనపు అదనపు ప్రయోజనాలను మీరు అందించవచ్చు.
2. అభ్యంతరాలకి మీ సమాధానాలను ముందుగా ప్లాన్ చేయండి. ప్రశ్నలను మరియు అభ్యంతరాలను ఎదురుచూడండి మరియు అసలు అభ్యర్థనను రూపొందించే ముందుగానే మీ ప్రతిస్పందనలను తెలియజేయండి.

1. సమయం, స్థలం మరియు అవకాశం క్లిష్టమైనవి. మీ కేసును చేయడానికి ఉత్తమ అవకాశాన్ని గుర్తించడం గురించి ఉద్దేశపూర్వకంగా ఉండండి. నా నాయకుల్లో ఒకరు కొత్త ఆలోచనలు ద్వారా మాట్లాడుకోవటానికి చాలా ప్రారంభ అల్పాహార సమావేశాలను ఇష్టపడ్డారు. నాకు 45 నిమిషాలు పూర్తి శ్రద్ధ కనబరిచింది. నేను చేయవలసిందల్లా 5:15 గంటలకు మీ బాస్ యొక్క సమానమైన "ఉత్తమ సమయం" ను కనుగొని, షెడ్యూల్ ను పొందండి.
2. సంప్రదింపుదారు అమ్మకందారుడిలా అమ్మకాల పిచ్ని చేయండి. గుర్తుంచుకోండి, మీ యజమాని సహాయం కావాలి, ఎక్కువ పని లేదా అదనపు వ్యయాలు కావాలి. సవాళ్లతో ఎమ్ప్యామైజ్ చేయండి. ఏ అభ్యంతరాలు లేదా మీ దర్యాప్తుకు అవసరమైన విధంగా మీ పద్దతికి మర్యాదపూర్వక పరిష్కారాలను అందించండి. ఆలోచన కోసం మీ అభిరుచిని ప్రదర్శించండి మరియు విజయవంతం చేయడానికి కట్టుబడి ఉండండి. ఈ చివరి దశ, నిబద్ధత, చాలా ముఖ్యమైనది.

బాటమ్ లైన్:

నిర్వహణ యొక్క సారాంశం ఉత్తమ అవకాశాలకు వనరులను కేటాయించడం. లక్ష్యాలు మరియు లక్ష్యాల గురించి మీ అవగాహన మరియు మీ యజమాని యొక్క సవాళ్లతో మీ పదేపదే మీ ఆలోచనలు మరియు ప్రాజెక్ట్ ప్రతిపాదనలు కోసం "అవును" పొందడానికి విజయం అవసరం. భవనం, ప్రదర్శించడం, మరియు మీ కేసు డిఫెండింగ్ ఒక పద్ధతి ప్రకారం విజయం మీ అసమానత మెరుగుపరుస్తుంది.