ఒక ఉద్యోగికి ఒక పే పెంచుకునేందుకు ఎలా కమ్యూనికేట్ చేయాలి

ఉద్యోగికి జీతం పెంచుతున్నప్పుడు, అది ఉత్తమ విజయాన్ని సాధించే పరిస్థితిలో ఉంది. అయితే, జీతం పెరుగుదలను ప్రకటించడం అనేది తప్పుగా సందేశాన్ని మీరు కమ్యూనికేట్ చేస్తే వివరాలు తప్పుగా ఉంటాయి.

ఒక వరల్డ్అప్ వర్క్ ఆర్కివ్ సర్వేలో, కేవలం 13 శాతం మంది మాత్రమే ఉద్యోగులందరికీ వేరియబుల్ జీతం, జీతం మరియు లాభాలు ఎలా కలిసి పనిచేస్తాయో అర్థం చేసుకున్నారని చెప్పారు. దాదాపుగా మూడింట ఒక వంతు మంది తమ ఉద్యోగులను ఎంతగానో పంపిణీ చేస్తారని చాలామంది లేదా అందరు ఉద్యోగులు అర్థం చేసుకున్నారు, కానీ కొంతమంది లేదా కొందరు ఉద్యోగులే అర్థం చేసుకున్నారని 45 శాతం మంది చెప్పారు.

ఉద్యోగులకు పూర్తిగా ఏమైనా గ్రహించినా, వారు అందుకోవాల్సిన పధ్ధతిని, సంస్థ యొక్క పరిహారం మరియు పరిహారం తత్త్వశాస్త్రం గురించి కమ్యూనికేషన్ విస్తృతంగా అవగాహన కలిగి ఉండాలి.

ఉదాహరణకు, మీ సంస్థ యొక్క వేదాంతం ప్రతి సంవత్సరం బోర్డు చెల్లింపు అంతటా ఇవ్వాలని ఉంటే నిర్దిష్ట ఆర్థిక కారకాలు ముడిపడి ఉంది, ఉద్యోగులు ఈ సూత్రాన్ని అర్థం చేసుకోవాలి. మీరు వారి అసలు జీతం పెంచడానికి కమ్యూనికేట్ చేసినప్పుడు నిరాశ తగ్గించడానికి ఈ ప్రామాణిక కంటే ఎక్కువ డబ్బు అందుకున్న అవకాశం లేదు ముందుగానే తెలుసుకోవాలి.

మేనేజర్ల పాత్ర

ఉద్యోగులతో నష్టపరిహారం గురించి కమ్యూనికేట్ చేయడానికి నిర్వాహకులు పూర్తిగా బాధ్యత వహించరు, వారు ముఖ్యమైన పాత్రను పోషిస్తారు. మొత్తం పరిహారం ప్యాకేజీ యొక్క ఉద్యోగి అవగాహన మరియు అంగీకారంలో మానవ వనరుల నుండి సమాచారం కూడా పాత్ర పోషిస్తుంది.

ఉద్యోగులతో సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ చేయడానికి, నిర్వాహకులు తప్పనిసరిగా:

• వారి పాత్ర మరియు జీతం పెంచుకునేందుకు వారు జోడించిన విలువను అర్థం చేసుకోండి.
• సంస్థ చెల్లింపు తత్వశాస్త్రంను అర్థం చేసుకోండి, మెరిట్ పెరుగుతుంది vs. జీవన వ్యయం పెరుగుతుంది, వేరియబుల్ పే వర్సెస్ బేస్ బేస్, మరియు మొదలగునవి.
• చెల్లింపు గురించి సమర్థవంతంగా కమ్యూనికేట్ కాబట్టి ఉద్యోగి పెరుగుదల ద్వారా రివార్డ్ మరియు గుర్తింపు అనిపిస్తుంది.

ఉత్తమ పధ్ధతులు

వారి చెల్లింపు గురించి చర్చించడానికి ఉద్యోగితో ప్రైవేట్ సమావేశాన్ని షెడ్యూల్ చేయండి. సమావేశం సందర్భంగా, జీతం పెంపు వివరాలు గురించి నిర్దిష్టంగా చెప్పండి మరియు ఉద్యోగి విలువైనదిగా మరియు ప్రశంసించినట్లు భావిస్తారు. కొన్ని నిర్దిష్ట చిట్కాలు ఉన్నాయి:

• ఉద్యోగి చెల్లింపు కోసం సందర్భం అందించడం. ఉదాహరణకు, సంస్థ యొక్క తత్వశాస్త్రం యోగ్యత మరియు సహకారం ఆధారంగా పే పెరుగుదలలను ప్రదానం చేస్తే, ఈ సంవత్సరం ఆమె రచనలపట్ల ప్రశంసలు చూపడం జీతం పెరగడం ఉద్యోగికి తెలియజేయండి.
• వారు వేతన పెంపు ఎందుకు పొందుతున్నారని చెప్పేవారు. మీరు సంవత్సరంలోని వారు అందించిన రచనల గురించి ప్రత్యేకంగా ఉండండి.
• ఉద్యోగి డాలర్లలో మొత్తం ఇవ్వడం. మీ మానవ వనరు సిబ్బందితో కలిపి, ఉద్యోగికి గంట వేసిన లేదా వేతన పెరుగుదల యొక్క నిర్దిష్ట మొత్తం, వర్తించే విధంగా చెప్పండి.

• విశ్వాసం మరియు నమ్మకం వ్యక్తపరుస్తూ ఉద్యోగి కొనసాగుతుంది మరియు మీరు వారి అన్ని భవిష్యత్ రచనలను విలువ చేస్తుంది.
• వారి పని కోసం ఉద్యోగి మరియు మీ సంస్థకు నిబద్ధతకు ధన్యవాదాలు.
• ఉద్యోగి యొక్క ఇంటికి మీరు మెయిల్ పంపించే వ్రాత పత్రంలో మానవ వనరులతో కలసిన తరువాత.

ఏమి లేదు

వేతన పెంపు గురించి ఉద్యోగితో కమ్యూనికేట్ చేస్తున్నప్పుడు, కొన్ని ప్రకటనలు మరియు చర్యలు తప్పించబడాలి. వీటితొ పాటు:

• ఉద్యోగికి పెరుగుదల కోసం సందర్భం ఇవ్వకపోవడం.
• ఉద్యోగి కేవలం పెరుగుదల శాతం మాత్రమే చెప్పడం
• ఇతర ఉద్యోగుల ఉద్యోగి యొక్క పెరుగుదలను పోల్చడం.
• ఉద్యోగి పనితీరును ఇతర ఉద్యోగుల పనితీరుతో సరిపోల్చండి.
• వారు ఎందుకు పెరుగుదలను అందుకుంటున్నారు అని ఉద్యోగికి తెలియచేయడానికి వైఫల్యం.
• రైజ్ పెద్దది కాదని చర్చకు ప్రాధాన్యతనివ్వడం.

సంభావ్య సవాళ్లు

ఉద్యోగులు సాధారణంగా జీతం పెంచుకోవడానికి సంతోషిస్తారు, అన్ని సంభాషణలు సజావుగా సాగుతాయి. ఉదాహరణకు, రైజ్ మొత్తాన్ని నిర్ణయించడానికి సహాయం చేసిన అతని పనితీరును అంచనా వేయడానికి లేదా అంచనా వేయడానికి ఒక ఉద్యోగి అంగీకరించకపోవచ్చు. దీని కోసం సిద్ధం చేయవలసిన ఉత్తమ మార్గం ఏమిటంటే సమావేశంలో ఎంత మొత్తానికి సంబంధించిన సమాచారాన్ని సమాచారాన్ని నిర్ణయించాలో మరియు ఎలా ఉద్యోగి విశ్లేషించబడిందో చెప్పడం. ఉద్యోగి ఇప్పటికీ అసంతృప్తి చెందినట్లయితే, మానవ వనరుల ద్వారా ఏ ఫిర్యాదులను బట్వాడా చేయాలనే సరైన ప్రోటోకాల్పై ఉద్యోగికి తెలియజేయండి.