హ్యూమన్ రిసోర్స్ మేనేజర్ లేదా డైరెక్టర్ ఏమి చేస్తారు?

మీరు హ్యూమన్ రిసోర్సెస్ జనరల్, మేనేజర్, లేదా డైరెక్టర్ యొక్క పని, అంచనాలు మరియు సహకారాల యొక్క సాధారణ అవలోకనం గురించి మీకు ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారా? ప్రజలను నియమించే ఏదైనా సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్లో వారి పాత్ర చాలా ముఖ్యమైనది. నిజానికి, వారు సంస్థ యొక్క సంస్కృతి, అభివృద్ధి, మరియు అసాధారణమైన సిబ్బందికి ప్రాథమిక రచనలు చేస్తారు.

ఒక మానవ వనరుల సాధారణ, మేనేజర్, లేదా దర్శకుడు సంస్థల్లో పలు పాత్రలు పోషిస్తున్నారు. సంస్థ యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, ఈ HR ఉద్యోగాలు బాధ్యతలను అతివ్యాప్తి కలిగి ఉండవచ్చు. పెద్ద సంస్థలలో, ఆర్.ఆర్. జనరల్, నిర్వాహకుడు మరియు దర్శకుడు HR నిర్వహణలో వేరు వేరు పాత్రలను స్పష్టంగా నిర్వచించారు.

ఈ పాత్రలు నిర్వాహకుడి చేతిలో క్రమంగా మరింత అధికారం మరియు బాధ్యత తీసుకుంటూ, దర్శకుడుగా, అంతిమంగా, పరిపాలనతో సహా అనేక విభాగాలకు దారి తీసే వైస్ ప్రెసిడెంట్.

HR డైరెక్టర్లు, మరియు అప్పుడప్పుడు HR నిర్వాహకులు, శిక్షణా నిర్వాహకుడు, నష్ట పరిహార నిర్వాహకుడు లేదా రిక్రూటింగ్ మేనేజర్ వంటి ఫంక్షనల్ లేదా స్పెషలిస్ట్ HR సిబ్బందిచే నిర్వహించబడే వివిధ విభాగాలను అధిగమిస్తారు.

మానవ వనరుల సిబ్బంది సభ్యులు సంస్థ మరియు సంస్థలో పనిచేసే వ్యక్తుల కోసం న్యాయవాదులు. తత్ఫలితంగా, మంచి ఆర్ హెచ్ఆర్ ప్రొఫెషనల్, రెండు అవసరాలను విజయవంతం చేసేందుకు స్థిరమైన సంతులన చర్యను చేస్తాడు.

ది మారుతున్న మానవ వనరుల పాత్ర

HR నిపుణుల పాత్ర నేటి ఆధునిక, వేగంగా మారుతున్న సంస్థల అవసరాలకు సరిపోయే విధంగా మారుతుంది. గతంలో, అసలు HR సిబ్బంది కార్యకలాపాలు తరచుగా అకౌంటింగ్ ద్వారా అందించబడ్డాయి ఎందుకంటే, HR పాత్ర చెల్లించే ఉద్యోగులు, లాభాలను నిర్వహించే, మరియు జబ్బుపడిన మరియు వ్యక్తిగత రోజులు ఆఫ్ ట్రాక్ ఉంచడం వంటి పరిపాలనా పనులు దృష్టి సారించారు.

కానీ, సంస్థలో ప్రజల నిర్వహణకు మరింత సమగ్రమైన విధానం అవసరమైంది. క్రమబద్ధంగా ఉద్యోగులను నియమించుకునే కార్యక్రమాలు మరియు ప్రక్రియలు, ఉద్యోగులను నిలుపుకున్నాయి మరియు ఉత్తమ సంస్థలలో అభివృద్ధి చేయబడిన ప్రతిభ నిర్వహణ యొక్క అన్ని అంశాలను చర్చించాయి.

అప్పుడు, ఆ పాత్ర మళ్ళీ పుట్టుకొచ్చింది. పరిపాలనా కార్యక్రమాలకు ఇంకా ప్రజలకు సంబంధించిన కార్యక్రమాలు మరియు ప్రక్రియలకు ఇప్పటికీ బాధ్యత వహిస్తుంది, ఉత్తమ HR నిపుణులు ఇప్పుడు ఛార్జ్కు నాయకత్వం వహిస్తున్నారు.

వ్యాపారం యొక్క వ్యూహాత్మక అవసరాలకు అనుగుణంగా సంస్థలోని వ్యవస్థలు మరియు ప్రక్రియలను వారు అభివృద్ధి చేస్తున్నారు. సో, ఉద్యోగులను నియమించే పని ఒకసారి ఉద్యోగం పంపండి నుండి సోషల్ మీడియా sourcing వరకు పద్ధతులు ద్వారా నియమించుకున్నారు ఎవరు ఉత్తమమైన నైపుణ్యం ఉద్యోగులు జట్టు ఆధారిత నియామకం ప్రక్రియ.

ఈ ఉద్యోగులు కంపెనీ సంస్కృతికి సమానంగా ఉంటారు. ఈ చాలా భిన్నమైన ప్రయాణం, ఇది అభివృద్ధి చెందుతున్నది. మీ ఆర్.ఆర్ బృందం దానికి ఉన్నట్లు నిర్ధారించుకోండి.

న్యూ హెచ్ఆర్ పాత్ర

HR మేనేజర్ పాత్ర ఈ అభివృద్ధి చెందుతున్న, మారుతున్న సంస్థ యొక్క అవసరాలను సమాంతరంగా ఉండాలి. విజయవంతమైన సంస్థలు మరింత అనువర్తన యోగ్యమైనవి, స్థితిస్థాపకత, దిశను మార్చడానికి త్వరితగతి, మరియు కస్టమర్ కేంద్రీకృతమై ఉన్నాయి. వారు రాబోయే సంవత్సరాల్లో ప్రతిభకు కోసం సంస్థలు పోటీ పడుతుందని వారు గుర్తించారు.

ఈ గుర్తింపు ఉద్యోగుల ఆధారిత కార్యాలయాలను మరియు కార్యసాధక పనులకు అవసరమయ్యే ఉద్యోగుల అవసరాలను, పెరుగుదల, సవాలు, కమ్యూనికేషన్ మరియు సమర్థవంతమైన నాయకత్వం కోసం అవసరమవుతుంది.

ఈ వాతావరణంలోనే, ఆర్.ఎఫ్ ప్రొఫెషనల్, లైన్ నిర్వాహకులకు గౌరవం లభిస్తుంది, తద్వారా దీని ప్రతిభను మేనేజర్లు ఉపయోగించుకుంటారు, కొత్త పాత్రలకు బాధ్యత వహిస్తారు. హ్యూమన్ రిసోర్స్ ఛాంపియన్స్లో డేవ్ ఉల్రిచ్, HR రంగంలో మరింత ప్రజాదరణ పొందిన మరియు రచయితలలో ఒకరు మరియు మిచిగాన్ విశ్వవిద్యాలయంలో ఒక ప్రొఫెసర్ HR నిర్వాహకుడికి మూడు అదనపు పాత్రలను సిఫార్సు చేస్తాడు.

• ఒక వ్యూహాత్మక భాగస్వామి,
• ఒక ఉద్యోగి స్పాన్సర్ లేదా న్యాయవాది, మరియు
• మార్పుాధికారి.

అదే సమయంలో, ముఖ్యంగా HR సాధారణవాది ఇప్పటికీ రోజువారీ ఉద్యోగి సమస్యలు మరియు ఫిర్యాదులు, ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు పరిపాలన, తరచుగా పేరోల్, మరియు ఉద్యోగి వ్రాతపని బాధ్యత ఉంది, ముఖ్యంగా ఒక HR అసిస్టెంట్ లేకపోవడంతో.

ఆర్ నిపుణుల బాధ్యతలు

సంస్థ యొక్క పరిమాణంపై ఆధారపడి, HR మేనేజర్ బాధ్యత ఈ ప్రాంతాల్లో సహా సంస్థ యొక్క ప్రజలు అవసరాలు మరియు కార్యకలాపాలు వ్యవహరించే అన్ని విధులు బాధ్యత ఉంది.

• నియామకాలు
• నియామకం
• శిక్షణ
• సంస్థ అభివృద్ధి
• కమ్యూనికేషన్
• ప్రదర్శన నిర్వహణ
• కోచింగ్
• పాలసీ సిఫార్సు
• జీతం మరియు లాభాలు
• టీమ్ బిల్డింగ్
• ఉద్యోగి సంబంధాలు
• లీడర్షిప్

మీరు ప్రశ్న అడిగినప్పుడు, ఆర్.ఆర్. మేనేజర్, జనరల్ లేదా దర్శకుడు ఏమి చేస్తారు, మీరు చూడగలరని, సమాధానం-చాలా ఉంది. ఒక సంస్థలోని వ్యక్తులకు సంబంధించిన అన్ని ప్రక్రియలు మరియు వ్యవస్థలకు బాధ్యత పాత్రను కలిగి ఉంది. వారు కూడా నష్టపరిహారం పరిగణించరాదు.

ఈ వ్యక్తుల పనిని పర్యవేక్షించి, నడిపించే మేనేజర్ల పనిని ఈ పాత్ర సమర్ధించాలి. ఆర్.ఆర్ సిబ్బంది సంస్థ అభివృద్ధికి ప్రయత్నాలు చేస్తారు. వినియోగదారులకు దాని సేవలో విజయవంతం చేయడానికి సంస్థను కల్పించే ఒక సంస్థాగత సంస్కృతిని నిర్వచించడంలో మరియు అభివృద్ధి చేయడంలో వారు తీవ్రంగా పాల్గొంటారు.

హెచ్ ఆర్ నిపుణులు ఈ కార్యక్రమాలను బాగా నిర్వహించడానికి తమ మేనేజర్లు మరియు వారి సంస్థల నైపుణ్యాలను అభివృద్ధి చేయాలి. హెచ్ఆర్ ప్రొఫెషనల్ ఉద్యోగం నిరంతరం సవాలుగా ఉంది, ఎందుకంటే HR సిబ్బంది సిబ్బందికి అనేక పాత్రలు మరియు కార్యకలాపాలను వారి సంస్థల మద్దతుగా నిర్వహిస్తారు.

హెచ్ ఆర్ నిపుణుల ఉద్యోగ వివరణలు మరియు బాధ్యతలను గురించి మరింత వివరంగా తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ఈ వివరణాత్మక ఉద్యోగ వివరణలను పరిశీలించండి.