ఇక్కడ డౌన్స్లైమింగ్ కు ప్రత్యామ్నాయాలు

ఉద్యోగులకు నియామకం, శిక్షణ మరియు ఉద్యోగాలను నిర్వహించడం మరియు వారి ఉద్యోగాలను రద్దు చేయడం వంటివి అనేక వ్యాపార యజమానులకు అతిపెద్ద ఖర్చులలో ఒకటి. కంపెనీలు తగ్గిపోయినప్పుడు, వారు ఖర్చులను తగ్గించడానికి చూస్తున్న మొదటి ప్రదేశాల్లో ఒకటి ఉద్యోగుల సంఖ్యను తగ్గించడం మరియు / లేదా లాభాల ప్యాకేజీల వంటి ఉద్యోగి సంబంధిత వ్యయాలను తగ్గించడం.

తగ్గుదల కొన్నిసార్లు అవసరం, కానీ తేలికగా తీసుకోకూడదు. ఇది ఒక వాటాదారులకు మరియు పెట్టుబడిదారులకు మరియు ఒక వ్యాపారం కష్టపడుతున్న వినియోగదారులకు ఒక సందేశాన్ని పంపుతుంది. ఉద్యోగుల ధోరణిని తగ్గిస్తుంది మరియు ఉద్యోగాల గురించి ఇతర ఉద్యోగులకు కూడా తమ స్వంత బాధ్యత వహిస్తుంది.

1. మీ అన్ని ఐచ్ఛికాలను పరిగణించండి: ఉద్యోగులను వేయడానికి ముందు, మీ ఉద్యోగులను అడగడంతో సహా అన్ని ఎంపికలను మీరు చూసారని నిర్ధారించుకోండి, సంస్థ యొక్క మంచి కోసం తాము త్యాగం చేయటానికి సిద్ధంగా ఉంటారు. ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క మంచి కోసం ఆశ్చర్యకరమైన విశ్వసనీయత మరియు వశ్యతను ప్రదర్శిస్తారు, మరియు తగ్గించడం లేదా తొలగింపులతో ఎదుర్కొంటున్నప్పుడు వారి ఉద్యోగాలను సేవ్ చేయవచ్చు.

   ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని ఎల్లప్పుడూ ప్రభావితం చేస్తుంది, ఎందుకంటే ఒక కంపెనీ తగ్గిపోతుంది, ఉద్యోగులు వారి అభిప్రాయాలు మరియు భావాలతో ఉద్యోగాల్లోకి రావడానికి మంచి వ్యాపార భావం చేస్తుంది. కొంతమంది వ్యక్తులు ఉద్యోగావకాన్ని లేదా మెమోలో ఆశ్చర్యం కంటే తక్కువ విలువైనవారిగా భావిస్తారు. మీ ఉద్యోగులు రోజువారీ కందకాలు, మరియు కొన్ని వ్యాపార డబ్బును ఎలా కాపాడుకోవాలో లేదా వారి లాభాలను తగ్గించడం, వారి గంటలను మార్చుకోవడం లేదా వారి ఉద్యోగాలను కొనసాగించడానికి ఇతర వసతులను తయారు చేయడం వంటివాటి గురించి కూడా ఆలోచనలు ఉండవచ్చు.

1. వారి ఆలోచనల కోసం మీ ఉద్యోగులను ప్రశ్నించండి: వారి సలహాలను మరియు ఆలోచనల కోసం మీ ఉద్యోగులు అడుగుతున్న విలువని తక్కువగా అంచనా వేయకండి. వారి ఆలోచనలు మంచి వ్యాపార భావాన్ని చేయకపోయినా, చర్య తీసుకోలేము, యజమానిగా, వారు మీ కార్మికులకు ప్రాధాన్యతనిస్తారు. ఈ ధైర్గవయస్కుడు మీ ఉపాధిలో ఉన్న ఉద్యోగులకు ప్రయోజనకారిగా నిరూపించవచ్చు, ప్రత్యేకంగా ఇతర ఉద్యోగులను తొలగించడం వలన వారి ఉద్యోగ బాధ్యతలు పెరుగుతాయి.
2. ఆఫర్ జాబ్ షేరింగ్: మీరు రెండు ఉద్యోగుల నైపుణ్యాలను ఒక హోదాలో మిళితం చేయగలిగితే, ఉద్యోగ భాగస్వామ్యాన్ని ఉద్యోగులు తమ ఉద్యోగాలను కొనసాగించడంలో సహాయపడతారు, కానీ మీ వేతన వేతన ఖర్చులను తగ్గించుకుంటారు. ఇది అన్ని ఉద్యోగుల కోసం పని చేయకపోవచ్చు, కానీ కొందరు, తగ్గించడానికి గంటలు వారి పనిని కోల్పోవడానికి ఒక ప్రాధాన్య ప్రత్యామ్నాయం కావచ్చు.

1. ఉద్యోగుల ప్రయోజనాలపై కట్ బ్యాక్: చాలామంది కార్మికులకు వారి ఆరోగ్య బీమా ప్రయోజనాలు అవసరం, కానీ సెలవు చెల్లింపు లేదా అనారోగ్య సెలవు వంటి ఇతర లాభాలు తగ్గించగలవు లేదా మీ పాలసీలను మరింత ఖర్చు-సమర్థవంతంగా చేయడానికి సవరించవచ్చు. ఉదాహరణకు, చెల్లింపు జబ్బుపడిన సెలవును సంపాదించడానికి ఉద్యోగులు నిర్దిష్ట సంఖ్యలో పని చేయాల్సిన అవసరం లేకుండా, ముందుగానే అందజేయడం కంటే, ఖర్చులు కాలక్రమేణా వ్యాప్తి చెందుతాయి.
2. మీ పని వారం మార్చు: దేశవ్యాప్తంగా అనేక స్థానిక ప్రభుత్వాలు ఐదు రోజుకు బదులుగా నాలుగు రోజులపాటు వ్యాపారానికి తెరవబడి డబ్బును ఆదా చేస్తాయి. ఇది జీతాలు మరియు ఆపరేటింగ్ ఖర్చులను ఆదా చేస్తుంది.

మీరు స్టాఫ్ లే లేనప్పుడు

ఉద్యోగావకాశాలు వస్తున్నాయి, మీరు పానిక్ నివారించడానికి లేదా మూటగట్టి కింద పూర్తిగా విషయాలు ఉంచేందుకు వీలుగా వివరాలను ప్రజలకు తెలియజేయాలి. సమాచారం "వెల్లడైంది", ఇది తరచూ తప్పుదోవ పట్టిస్తుంది, ఇది గాసిప్గా ముగుస్తుంది మరియు ఉద్యోగి సంబంధాల సమస్యలను కలిగిస్తుంది.

మీరు ముగుస్తున్న వారి కోసం ముందుగానే ఒక ప్రణాళికను కలిగి ఉండండి. ఉద్యోగం వేటాడటం, జాబ్ లీడ్స్, రిఫరెన్స్ లెటర్స్, మరియు ప్రత్యేక వనరు మరియు నిరుద్యోగులకు హాట్లైన్లు వంటి వాటిని "ఎక్జిట్" ప్యాకేజీని ఇవ్వడానికి మీరు భావిస్తే చెల్లింపు ఆఫర్ చెల్లింపు.

చాలా చెడ్డ అనుభూతి లేదు ప్రయత్నించండి; మీ వ్యాపారం యొక్క దీర్ఘాయువుని కాపాడుకోవటానికి అవసరమైనప్పుడు, అది తగ్గిపోయే సమయంలో ఎవరినైనా వేరుచేయడం కష్టం, మీరు అలా చేయాలనే మంచి స్థితిలో ఉన్నప్పుడు మీరు మళ్లీ చేయగలరు. ప్రతిరోజూ, ప్రపంచ వ్యాప్తంగా ఉన్న వ్యాపారాలు పునర్వ్యవస్థీకరించబడి, తగ్గిపోతాయి. ఇది సిగ్గుపడదు ఏమీ కాదు, ఇది అనేక వ్యాపారాలకు కేవలం దురదృష్టకర వాస్తవం. గుర్తుంచుకోండి, అయితే, ఉద్యోగుల తొలగింపుకు ముందు, మీరు అన్ని ఇతర ఎంపికలను చూసారని నిర్ధారించుకోండి.