• 2025-04-02

యజమానుల నుండి చెడు సూచనలను ఎలా నిర్వహించాలి

15 दिन में सà¥?तनों का आकार बढाने के आसाà

15 दिन में सà¥?तनों का आकार बढाने के आसाà

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు మీ మునుపటి యజమానుల్లో ఒకదాని నుండి చెడు సూచనను పొందడం గురించి ఆలోచిస్తున్నారా? ఒక ప్రతికూల లేదా గోరు వెచ్చని సూచన ఉద్యోగం కోసం వివాదాస్పదమైన అభ్యర్థిని కోల్పోతుంది. చెడ్డ సూచనని నివారించడానికి మార్గాలను తెలుసుకోండి మరియు అవి తప్పనిసరిగా ఉన్నప్పుడు చెడు సూచనలను ఎలా పరిష్కరించాలి.

యజమానుల నుండి చెడు సూచనలను ఎలా నిర్వహించాలి

మీ ఉద్యోగ శోధనను అడ్డుకోవడం నుండి మీ సూచనలను మినహాయించటానికి మీరు ఏమి చేయవచ్చు? ఊహించని చెడ్డ సూచన ద్వారా మీ శోధన పడకుండా ఉండటానికి సురక్షితమైన మార్గం మీ రిఫరెన్సులను ముందుగానే స్క్రీన్కి తెరవాలి.

ఉద్యోగాల కోసం మీ అర్హతలకి ధృవీకరించే ఇతర సూచనలు ఉన్న వరుస యజమాని చెప్పబోయే దాని గురించి మీరు ఆందోళన చెందుతారు. సంభావ్య సూచనలను అందించే ముందుగానే పరిస్థితులను వివరించండి మరియు సానుకూల సిఫారసును అందించడం ద్వారా మీ అభ్యర్థిత్వాన్ని సమర్ధించే స్థితిలో ఉన్నవా అని అడుగుతుంది.

ఒక సూచనను అందించడానికి వారు బాధ్యత వహించరు, మరియు ఒక భావి యజమాని ద్వారా సంప్రదించినప్పుడు బహుశా పూర్తి కీర్తినిచ్చే సిఫార్సు కంటే తక్కువగా అందించడం వలన వారికి ఒక ఔట్ ఇవ్వడానికి క్లిష్టమైనది. ఇది ఇమెయిల్ ద్వారా మీ అభ్యర్థనను చేయడంలో ఉత్తమంగా ఉంటుంది, తద్వారా వారు పరస్పర చర్యకు ముఖం యొక్క ఒత్తిడి లేకుండా నిష్పాక్షికంగా దీనిని పరిగణించవచ్చు.

రాయడం లో రిఫరెన్స్ పొందండి

ముందస్తుగా వ్రాతపూర్వకంగా వ్రాయడానికి ఒక సాధారణ సిఫారసు ఇవ్వాల్సిన సంభాషణను మీరు అడిగినట్లయితే, మీరు టోన్ గురించి మరియు వారి సిఫారసు యొక్క దృష్టికోణంలో మంచి ఆలోచన ఉంటుంది. లింక్డ్ఇన్లో సిఫారసులను చేర్చడం సంభావ్య సూచన రచయితలను పరీక్షించడానికి ఒక అవకాశాన్ని అందిస్తుంది. లింక్డ్ఇన్ పరిచయాల కోసం కొన్ని సిఫార్సులను రాయడం ప్రయత్నించండి మరియు మీ తరపున మీ కనెక్షన్లను మళ్లీ అడుగుతుంది.

మీరు నీకు వ్యతిరేక 0 గా ప్రస్తావి 0 చబడినప్పుడు

ఒక యజమాని ద్వారా సంప్రదించినట్లయితే మునుపటి మేనేజర్ (సూచనగా జాబితాలో లేనివారు) ప్రతికూల సూచనను అందించవచ్చని మీరు బాధపడుతుంటే, ప్రభావాన్ని ఎదుర్కొనేందుకు సాధ్యమైనంత ఉత్తమమైన ఇతర అనుకూల సిఫార్సులను అందించడం ఉత్తమ వ్యూహంగా ఉంటుంది లేదా బహుశా ఆ యజమాని నుండి ఇన్పున్ను కోరుకునే యజమానులకు అనవసరమైనది.

లేదా, మీ రిఫరెన్స్ జాబితాలో లేనప్పటికీ మేనేజర్ ఇంకా సంప్రదించబడతారని మీరు భావిస్తే, మీరు ప్రోయాక్టివ్గా ఉండవచ్చు. మాజీ నిర్వాహకుడికి చేరుకోండి మరియు పరిస్థితిని వివరించండి-మీరు ఉత్తమ పద్దతిలో పాల్గొనలేదని మీకు తెలుసు, మరియు సాధారణంగా వ్యక్తిని సూచనగా సూచించదు, కానీ నియామక సంస్థ అయినా సరే అయినా సరే అని మీరు నమ్ముతారు. చాలామంది ప్రజలు లొంగదీసుకోవడానికి అనుమతించటానికి సిద్ధంగా ఉంటారు మరియు మీరు రెండింటినీ సుఖంగా భావించే సూచన కోసం మీరు చర్చించగలరు.

కొన్ని సందర్భాల్లో, మీరు మీ ముందస్తు నిర్వాహకుడి యజమానితో మంచి సంబంధాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు మరియు వారి మద్దతును పొందవచ్చు. ఇతర సందర్భాల్లో, మీ స్థాయి, కస్టమర్లు మరియు సిబ్బందిలోని సహోద్యోగుల కలయికను మీరు మీ రిఫెర్ల జాబితాను పూరించడానికి మీకు తెలియజేయవచ్చు.

మీ స్వంత సూచనలు తనిఖీ చేయండి

కొందరు అభ్యర్ధులు విశ్వసనీయ స్నేహితుడిని కలిగి ఉంటారు, ప్రస్తావన తనిఖీదారుగా లేదా నేపథ్య తనిఖీ సేవగా ఉంచి, ఒక చెక్కి స్పందించవచ్చని తెలుసుకోవడానికి బహుశా సమస్యాత్మకమైన మునుపటి పర్యవేక్షకుడికి చేరుకుంటారు. గత యజమానులు వారి గురించి ఏమి చెప్తున్నారో తెలుసుకునేందుకు ఇతరులు సూచనల తనిఖీ సేవను నియమించుకుంటారు.

సంభావ్య దెబ్బతిన్న సూచనను గుర్తించే అభ్యర్థులు అప్పుడు మరింత అనుకూలమైన సిఫారసులను చర్చించడానికి ప్రయత్నంలో నిర్వాహకుడితో సంభాషణను ప్రారంభించవచ్చు. ఆ ప్రయత్నం విజయవంతం కాకపోతే, మీ మాజీ యజమాని యొక్క మానవ వనరులు (హెచ్ఆర్) విభాగాన్ని మీ శోధనను మాజీ నిర్వాహకుడి ప్రతికూల సిఫార్సు ద్వారా తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్తున్నట్లు మీరు పేర్కొనవచ్చు. కొన్ని సందర్భాల్లో, చట్టపరమైన బాధ్యత లేదా ప్రతికూల ప్రచారాన్ని నివారించడానికి విధానపరమైన అంశంగా ఇటువంటి సూచనలను నివారించడానికి మేనేజర్ సలహా ఇస్తారు.

మంచి రిఫరెన్స్ నెగోషియేటింగ్

మీరు క్లిష్ట పరిస్థితుల్లో యజమానిని వదిలేస్తే, కొన్నిసార్లు విరమణ ప్రక్రియలో భాగంగా సానుకూల సిఫార్సును చర్చించడం సాధ్యపడుతుంది.

అయితే, ప్రతికూల సిఫార్సులను నివారించడానికి ఉత్తమమైన మార్గం ఏమిటంటే మేనేజర్లతో సానుకూల సంబంధాలను పెంపొందించడం, ఉద్యోగం నుండి నిష్క్రమించేటప్పుడు ప్రతికూలంగా మాట్లాడటం మరియు ప్రతికూలంగా మాట్లాడటం.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

వన్ మినిట్ గోయల్ సెట్టింగు యొక్క శక్తి

వన్ మినిట్ గోయల్ సెట్టింగు యొక్క శక్తి

కెన్ బ్లాంచర్డ్, "న్యూ వన్ మినిట్ మేనేజర్" రచయిత ప్రత్యక్ష నివేదికల కోసం ఒక-నిమిషం లక్ష్యం సెట్ యొక్క శక్తి మరియు ప్రక్రియను వివరిస్తుంది

వ్యక్తి యొక్క సమావేశం యొక్క శక్తి

వ్యక్తి యొక్క సమావేశం యొక్క శక్తి

వర్చ్యువల్ సమావేశాలు సాధారణం అని కమ్యూనికేషన్స్ టెక్నాలజీ ముందుకు వచ్చింది, కానీ భౌతిక సమావేశం ఇప్పటికీ చాలా పరస్పర చర్యను అందిస్తుంది.

ఫ్లైట్ అలసట పైలట్స్ ద్వారా అనుభవం

ఫ్లైట్ అలసట పైలట్స్ ద్వారా అనుభవం

విమాన పైలట్లు, కార్గో, కార్పొరేట్ మరియు చార్టర్ పైలట్లు, అన్ని ముఖం విమాన అలసట. ఇది విమాన భద్రతకు చాలా ఇబ్బందికరమైన బెదిరింపునిస్తుంది.

గర్భిణీ వివక్ష చట్టం 1978

గర్భిణీ వివక్ష చట్టం 1978

గర్భిణీ వివక్ష చట్టం గురించి తెలుసుకోండి. ఇది గర్భిణీ ఉద్యోగులు మరియు జాబ్ దరఖాస్తులను ఎలా రక్షిస్తుందో చూడండి. మీ యజమాని దానిని ఉల్లంఘిస్తే ఏమి చేయాలో తెలుసుకోండి.

ఆర్మీ సర్వీస్ రిబ్బన్ అవార్డు గురించి

ఆర్మీ సర్వీస్ రిబ్బన్ అవార్డు గురించి

సేవా సభ్యులు వారి ప్రారంభ ప్రవేశ శిక్షణ విజయవంతంగా పూర్తి చేసిన తరువాత ఆర్మీ సర్వీస్ రిబ్బన్ను ఇస్తారు. ఈ అవార్డు గురించి మరింత ఇక్కడ ఉంది.

ఎందుకు అనుకూల ఉద్యోగి గుర్తింపు చాలా ముఖ్యమైనది

ఎందుకు అనుకూల ఉద్యోగి గుర్తింపు చాలా ముఖ్యమైనది

ఉద్యోగి గుర్తింపు సానుకూల మరియు శక్తివంతమైన రెండు ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ఈ చిట్కాలు ఉత్తమమైన మార్గాల్లో ఉద్యోగులను గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడతాయి.