కార్యాలయంలో ఉద్యోగులతో ఒక స్టేట్ ఇంటర్వ్యూ అంటే ఏమిటి?

ఒక ఇంటర్వ్యూ ఇంటర్వ్యూకి ఉండడానికి బట్వాడా ఇంటర్వ్యూ ఎందుకంటే, ఒక స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలో, మీరు మీ సంస్థ కోసం ఎందుకు పని చేస్తున్నారో ప్రస్తుత ఉద్యోగులు అడుగుతారు. నిష్క్రమణ ఇంటర్వ్యూ వద్ద, ఇది సమస్యలను గుర్తించడానికి మరియు పరిష్కరించడానికి చాలా ఆలస్యం లేదా మీ నిష్క్రమించే ఉద్యోగి అతను లేదా ఆమె పొందటానికి వెళ్లే లక్ష్యాలను సాధించడానికి సహాయం చేయడం చాలా ఆలస్యం.

ఒక స్టేట్ ఇంటర్వ్యూ ఫలితాలు సంస్థ మెరుగుపరచడానికి మరియు మీరు మీ మిగిలిన, విలువైన ఉద్యోగులు-ఇప్పుడు ఎలా నిలుపుకోగలదో గురించి మీకు తెలుస్తుంది. ఉద్యోగులు తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగం మరియు యజమాని గురించి వారు ఇష్టపడేవాటిని గుర్తించినప్పుడు మీ సంస్థ లేదా విభాగం బాగా చేస్తుందో కూడా తెలుసుకోండి.

ఇంటర్వ్యూస్ బిల్డ్ ట్రస్ట్ బిల్డ్ అవకాశాలు అందించండి

స్టేట్ ఇంటర్వ్యూ అనేది ఉద్యోగులతో ట్రస్ట్ని పెంపొందించడానికి మరియు డిపార్ట్మెంట్ లేదా కంపెనీలో ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు నిశ్చితార్థం యొక్క డిగ్రీని అంచనా వేసే అవకాశం. ఉద్యోగులు తమ ఆలోచనలు, అవసరాలు మరియు భావాలను గురించి తెలుసుకోవడానికి మరియు అర్థం చేసుకోవడంలో శ్రద్ధ చూపే వాతావరణంలో పనిచేయడానికి ఇష్టపడతారు-ప్రత్యేకించి, ఇద్దరూ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూల తర్వాత చర్యలు జరిగేటట్లు చూస్తారు.

ఉద్యోగ సంతృప్తి సర్వేలకు స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలు ఉత్తమంగా ఉంటాయి, ఎందుకంటే వారు రెండు-మార్గం సంభాషణను అందించడం మరియు ప్రశ్నలు అడగడానికి అవకాశం, మరియు ఆలోచనలపై అనుసరించే అవకాశం. వారు ఉద్యోగి గత నెల లేదా గత త్రైమాసికంలో లేదా సంవత్సరం భావించాడు ఎలా కాదు, వెంటనే ఉద్యోగి ఆనందం లేదా ఆందోళనలు ఎదుర్కోవటానికి.

మీరు ఉద్యోగి యొక్క ప్రపంచ దృష్టికోణాన్ని మీ అవగాహనకి మరింత సహాయపడే ఉదాహరణలను కూడా అడగవచ్చు. ఈ సర్వే ఉద్యోగులు ఉద్యోగిని నిరుత్సాహపరుస్తుంది మరియు వాటిని టైప్ చేయడానికి మరియు టైప్ చేయడానికి కారణమైన పెద్ద సంఖ్యలో ప్రశ్నలను అడగవచ్చు.

మీరు మీ ఉత్తమ-ప్రదర్శన ఉద్యోగులతో స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించాలని నిర్ణయించుకుంటే, మీరు ప్రక్రియను జాగ్రత్తగా పరిశీలించాలనుకుంటున్నారు. మీ సంస్థ ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ మరియు ఉద్యోగి ప్రమేయం ప్రోత్సహిస్తుంది ఒక సంస్కృతి ఉంటే, వారు అభివృద్ధి అవసరం ప్రాంతాల్లో గుర్తించడానికి ఒక సమర్థవంతమైన సాధనం.

ఎలా ఇంటర్వ్యూస్ ఉండండి

మీ సంస్థ విశ్వసనీయతను మరియు బహిరంగ సంభాషణను కలిగి ఉండకపోతే, ఇంటర్వ్యూలు సమయం లేదా అధ్వాన్నంగా వేస్ట్ కావచ్చు, మీరు అసమర్థమైన మార్పులను సంపాదించడంలో తప్పుదారి పట్టించే చెడు సమాధానాలను పొందవచ్చు. సిబ్బంది టర్నోవర్, ఆవిష్కరణ, ఉద్యోగికి అమ్మకాలు, ఉద్యోగి దీర్ఘాయువు, హాజరు, మొత్తం అమ్మకాలు మరియు లాభదాయకత వంటి మీ సంస్థాగత సంస్కృతి యొక్క మీ అంచనా, మీ సంస్థ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించగల స్థితిలో ఉన్నదా అని మీరు చెబుతుంది.

మీరు ఉద్యోగస్థులకు ఇబ్బంది పెట్టే ఇంటర్వ్యూలను ప్రస్తుతం పెంచుకునే కారకాలను మెరుగుపరిచేందుకు అవకాశం కల్పించే వరకు మీ సంస్థ అనామక ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలను ఉపయోగించాల్సి ఉంటుంది.

అదనంగా, మీ సంస్థ యొక్క వాతావరణం విశ్వసనీయమైనది కాకపోతే, మీరు ముందుగా బృందం భవనం మరియు విశ్వసనీయ నిర్మాణ కార్యక్రమాలలో పాల్గొనవచ్చు. అప్పుడు, పని వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడం గురించి మీరు తీవ్రంగా భావించినప్పుడు, మరియు వారు మార్పులను చూసినప్పుడు, మీరు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలను జోడించవచ్చు.

ఇంటర్వ్యూలు సమర్థవంతంగా ఉండండి

దయచేసి మీ సంస్థ తమకు ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించాలని నిర్ణయిస్తే, ఉద్యోగులు పాల్గొనడం ఫలితంగా ఏదో మార్పు కోసం చూస్తారు. మీరు ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించడానికి ముందు సానుకూల మార్పులు చేయడం కోసం మీరు కట్టుబడి ఉండాలి. లేకపోతే, ఉద్యోగి సంతృప్తి సర్వేలు తర్వాత ఎలాంటి చర్యలు తీసుకోనప్పుడు ఉద్యోగులు అనుభూతి చెందుతారు, మీరు మీ ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహిస్తారు.

మీరు మార్పులు చేసినప్పుడు, మీరు ఉద్యోగాలకు సమాచారం ఇవ్వాలి, మార్పులు వారి సలహాలను మరియు స్పందనలు ఫలితంగా ఉండాలని. ఉద్యోగులు స్వయంచాలకంగా ఆ కనెక్షన్ చేయరు.

ఇంటర్వ్యూస్ స్టేట్ ఎలా నిర్వహించాలో

ఉద్యోగి మేనేజర్ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహించాలి. మానవ వనరుల సిబ్బంది కష్టం ఇంటర్వ్యూలతో సహాయం చేయవచ్చు, కానీ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూ ఉద్యోగి మరియు అతని లేదా అతని మేనేజర్ మధ్య బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహిస్తుంది. నిర్వాహకుడు చాలామంది ఉద్యోగి యొక్క రోజువారీ పని పరిస్థితులపై ప్రభావం చూపగల వ్యక్తి.

ఒక స్టేట్ ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడం ముందు, మేనేజర్లు ఇంటర్వ్యూ నిర్వహించడానికి ఎలా శిక్షణ అవసరం, ప్రశ్నలు అడగండి, ట్రస్ట్ నిర్మించడానికి ఎలా, మరియు సమర్థవంతంగా వినడానికి ఎలా. ఈ శిక్షణ నిర్వాహకులు బస ఇంటర్వ్యూను సమర్థవంతంగా చేరుకోవటానికి మరియు సమయాన్ని మరింత ఉత్పాదకతగా చేస్తాయి.

మేనేజర్ సమావేశంలో నోట్లను వ్రాయవచ్చు కానీ ఒక గెస్ట్ ఇంటర్వ్యూలో చర్చ సంభాషణలో ఉండాలి. నిర్వాహకుడు ఒక ఓపెన్-ఎంట్రీ సంభాషణలో ఉద్యోగిని చురుకుగా వినండి మరియు నిమగ్నం చేయాలి.

మీ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూని సాధారణ, సులభమైన జవాబు ప్రశ్నలతో ప్రారంభించండి. ఇంటర్వ్యూ కొద్దీ, మంచు విరిగిపోయిన తర్వాత మీరు పటిష్టమైన ప్రశ్నలను అడగవచ్చు. మీరు అన్ని ప్రశ్నలను అడగవలసిన అవసరం లేదు.

మీ సంస్థ కోసం అత్యంత ప్రయోజనం కలిగి ఉన్న ప్రశ్నలను ఎంచుకోండి. ఒక ఉద్యోగి ఇచ్చే ఆలోచనలను చాలా వరకు కలిగి ఉండకపోతే, బస ఇంటర్వ్యూ ఒక గంటకు అరగంట సమయాన్ని తీసుకోవాలి.

మీరు ఒక స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలో పాల్గొనడానికి ఒక ఉద్యోగిని అడిగినప్పుడు, మీరు ఉద్యోగిని ఎందుకు అడగవచ్చు లేదా మీ మొదటి ప్రశ్నగా అతను వదిలేయాలని ఆలోచిస్తున్నారా అని ఆశించవద్దు. అవకాశాలు అతను లేదా ఆమె ఏ వంతెనలు బర్నింగ్ ఆకులు ఒక మంచి అభ్యాసం సమాధానం కలిగి ఉంటాయి. కానీ, ఈ సమాధానాన్ని మీ సంస్థ ఉద్యోగులకు మరింత ఆకర్షణీయంగా ఉండటానికి మీకు అవసరమైన సమాచారం ఇవ్వదు.

నిరంతరం ఇంటర్వ్యూలను నిర్వహిస్తున్న తర్వాత, మీ ఉద్యోగుల నుండి అత్యంత ఉపయోగకరమైన సమాచారాన్ని అందించే ప్రశ్నలను మీరు కనుగొంటారు. వారి సంస్థ వారి ఆందోళనలకు మరియు అవసరాలకు ప్రతిస్పందించడానికి ఉద్యోగులు చూస్తున్నట్లుగా, మానవ వనరుల ఆర్సెనల్ టూల్స్ ఇంటర్వ్యూలో ఉద్యోగి ధైర్యాన్ని సానుకూలంగా ప్రభావితం చేస్తుంది.

మీరు ఇంటర్వ్యూస్ లో ఉండండి డేటా చికిత్స ఎలా

మీ సంస్థ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలను ప్రారంభించాలని నిర్ణయిస్తే, ఆర్గనైజేషన్ ఫలితాలను చర్చించడానికి, ఫలితాలను చర్చించడానికి, సంస్థలోని నమూనాల కోసం, మరియు ఉద్యోగుల నుండి సేకరించే ఆలోచనలను తెలుసుకోవడానికి నిర్వాహకులు అవకాశం కల్పించాలి.

Debriefing మీ సంస్థ వ్యక్తిగత విభాగాల్లో ఏమి అవసరమవుతాయి మరియు మీరు సంస్థాగతంగా చిరునామాకు ఉత్తమంగా ఉంటుంది ఏమి గుర్తించడానికి అనుమతిస్తుంది.

ఉద్యోగులు మీ ఇంద్రియ, ఇంటర్వ్యూ, మీ విభాగం లేదా మీ సంస్థలో ఎలా అనుభూతి చెందుతారనేది జాగ్రత్తగా ఉండండి. మీరు వ్యక్తం చేసిన అభిప్రాయాలతో అంగీకరించవచ్చు లేదా అంగీకరించకపోవచ్చు, అయినప్పటికీ, వారు ఇద్దరూ స్టేట్ ఇంటర్వ్యూల్లో పాల్గొనే ఉద్యోగుల ప్రస్తుత వాస్తవికత. టామ్ పీటర్స్ ప్రముఖంగా చెప్పినట్లు, "పర్సెప్షన్ ప్రతిదీ ఉంది." ఇది ఉద్యోగులతో ఎటువంటి పరస్పర చర్యలో ముఖ్యమైన అంశం.

మీ సంస్థలో ఉద్యోగి సంతృప్తి మరియు నిలుపుదల అవగాహన కోసం ప్రతిస్పందనలను విస్మరించడం, సాకులు చేయడం లేదా రక్షణగా మారడం వంటివి కూడా మీ ప్రక్రియను తొలగిస్తాయి. మరియు, ఆ లక్ష్యం, కుడి? మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకునే సంస్థను మీరు సృష్టించాలి. స్టేట్ ఇంటర్వ్యూలు దీనిని సాధిస్తాయి.