• 2025-04-01

మీరు సూచించే 7 సూచనలు మేనేజింగ్ నుండి మీరు దూరంగా ఉండండి

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H

విషయ సూచిక:

Anonim

ప్రతి ఒక్కరూ నిర్వాహకుడిగా ఉండరు. సంస్థలు ఖచ్చితంగా నాయకత్వ సంభావ్యత కోసం ఎలా అంచనా వేస్తాయో మంచి పని చేస్తాయి మరియు నిర్వహణ స్థానాలకు ఎవరు ప్రచారం చేయాలి అని నిర్ణయించుకోవచ్చు.

ఉత్తమ ఇంజనీర్, విక్రేత, లేదా అకౌంటెంట్ తీసుకోవడం మరియు మేనేజర్కు ఆ వ్యక్తిని ప్రచారం చేయడం అత్యంత సాధారణ తప్పుల్లో ఒకటి. సూపర్స్టార్ ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ ఉత్తమ నిర్వాహకులను చేయరు. సమర్థవంతమైన నిర్వాహకులుగా మరియు నాయకులనుగా అభివృద్ధి చేయడానికి వారి సామర్థ్యాన్ని వ్యక్తులను అంచనా వేసే బదులు, వారు ప్రోత్సాహాన్ని బహుమతి రూపంగా ఉపయోగిస్తారు. ఫలితం చాలా తరచుగా ఒక గొప్ప వ్యక్తి కంట్రిబ్యూటర్ నష్టం మరియు ఒక పేద మేనేజర్ సృష్టి.

ప్రజలు తరచూ తప్పు కారణాల కోసం నిర్వహణ స్థానాలను అంగీకరిస్తారు. ఒక నిర్వాహక స్థాయిని అంగీకరించే ముందు, మీకు సరైన ప్రేరణలు, లక్ష్యాలు మరియు నైపుణ్యాలు విజయవంతమైన నిర్వాహకుడిగా ఉంటుందని నిర్ధారించుకోవడం ముఖ్యం. చూడండి: "నేను నిర్వాహకుడిగా ఉండాలా?"

నిర్వహణ ఒక శాశ్వత పాత్ర ఉండకూడదు

అయినప్పటికీ, నేను అన్ని నిర్వాహకులకు చాలా మంచి కారణాల కోసం ప్రోత్సహించబడ్డాను మరియు వారి నిర్వహణ పాత్రలలో ప్రారంభంలో చాలా విజయాలను సాధించాను. వారు ఉత్సాహంగా నిర్వహణ కోర్సులు తీసుకున్నారు, హాటెస్ట్ మేనేజ్మెంట్ పుస్తకాలు అన్ని చదవండి, మరియు ప్రముఖ మరియు అభివృద్ధి చెందుతున్న ప్రజలు వర్ధిల్లింది. అప్పుడు, ఒక కారణం లేదా మరొక కోసం, వారు "పట్టింది". ఉద్యోగులు ఇకపై వారికి పని చేయకూడదు, నిర్వాహకుడిగా వారి కీర్తి ఘోరంగా పెరిగిపోయింది మరియు వారు ఇకపై ఆనందిస్తున్న ఉద్యోగంలో వారు నిలిచిపోయారు. నిజానికి, వారు దుర్భరంగా ఉన్నారు.

వారు మేనేజర్గా ఉండటంతో బూడిదయ్యారు.

నిర్వహణ నుండి వైదొలిగే సమయము ఉన్నప్పుడు వారు తెలిసి ఉంటే ఈ నిర్వాహకులు మరింత సంతృప్తికరంగా మరియు ఉత్పాదకంగా ఉంటారు మరియు ఒక వ్యక్తి కంట్రిబ్యూటర్ పాత్ర కోసం చూడండి, వారి బలాలు మరియు ఆసక్తులను మెరుగ్గా చేస్తాయి. వారి ఉద్యోగులు చాలా బాగానే ఉంటారు. బహుశా వారిలో ఒకరు ఉద్యోగావకాశాలు పెరగవచ్చు మరియు ప్రజలకు మంచి ఉద్యోగాన్ని చేజిక్కించుకోవచ్చు, కాబట్టి నిర్వాహకుడు అధిక సంభావ్య ఉద్యోగుల అభివృద్దిని అడ్డుకోగలిగేవాడు.

ఇది ఒక మేనేజర్ గా మీ పాత్ర యొక్క వెళ్ళి తెలపండి 7 సంకేతాలు:

ప్రక్కదారి వేయడానికి సమయం లేదా ఎప్పుడు మేనేజర్ కావడం నుండి మీకు తెలుసా? ఇక్కడ చూడండి 7 చిహ్నాలు ఉన్నాయి:

Complacency మరియు ఆవిష్కరణ లేకపోవడం. మీరు చాలా కాలం లో కొత్తగా ప్రయత్నించారు లేదా ఏమీ చేయలేదు మరియు కొత్త ఆలోచనలు గురించి తెలుసుకోవడానికి ఆసక్తి లేదు. అన్ని కొత్త ఆలోచనలు "నెలలో రుచి" వంటివి ధ్వనించాయి మరియు అమలు చేయడానికి చాలా ప్రయత్నాలు మరియు హాని అవసరం. మీ ఉద్యోగులు కొత్త ఆలోచనలతో మీ వద్దకు వచ్చినప్పుడు, మీరు "పెంచి కంటే ఎక్కువ బుడగలు పాప్." మీరు "మేము ఎల్లప్పుడూ పనులు చేశాము" అని నిన్ను గట్టిగా రక్షించుకొని, "ముందుగా ప్రయత్నించాము, అది పని చేయలేదు."

మీరు చాలా కాలం క్రితం మీ ఉద్యోగులతో బృందం సమావేశాలను మరియు ఒకరికొకరు కలిగి ఉన్నారు. వారు చాలా ఫార్మల్ అయ్యారు, చాలా ఇబ్బందిగా ఉంటారు, చాలా దారుణంగా ఉన్నారు, మరియు మీరు ఎదుర్కోవాల్సిన సంక్లిష్ట సమస్యలను ఎప్పుడూ బయటపెట్టారు. మీరు "నిస్సందేహము సువార్త" అనే నినాదాన్ని దత్తత తీసుకున్నారు. ప్రజలతో వ్యవహరి 0 చడ 0 మీకు అలసిపోవడ 0 అనిపి 0 చి 0 ది. మీరు మీ కార్యాలయంలో ఉండటానికి మరియు మీ ఇష్టమైన ప్రాజెక్ట్లో నిరంతరాయంగా పని చేయగల మీ ఉత్తమ రోజులు.

మీరు మెరుగైన మేనేజర్ / నాయకుడిగా మారడానికి ఆసక్తి లేదు. మీ బుక్షెల్ఫ్ చూడు - చివరిసారి మీరు నిర్వహణ / నాయకత్వం పుస్తకాన్ని చదువుతున్నారా? చివరిసారి మీరు నిర్వహణ / నాయకత్వ కోర్సులను తీసుకున్నారా? మీరు చేస్తున్నప్పుడు, మీరు బహిరంగ మనస్సుతో లేదా ద్వేషంతో వారిని సంప్రదించారా? మీ రంగంలో తాజా టెక్నాలజీ గురించి, ప్రముఖ వ్యక్తుల గురించి తెలుసుకోవడానికి మీరు మరింత ఆసక్తి కనబరుస్తారా? మీ అభిరుచి ప్రముఖ వ్యక్తుల నుండి మిమ్మల్ని మీరే చేయడాన్ని మార్చారా?

ఎవరూ మిమ్మల్ని సలహాదారుడిని అడుగుతున్నారు. నిర్వహణలో ఆసక్తి ఉన్న మీ అధిక శక్తివంతమైన ఉద్యోగులు సలహా మరియు మద్దతు కోసం ఇతర నిర్వాహకులకు తరలిస్తారు.

నిర్వహణ శిక్షణ కార్యక్రమాలలో అతిథి స్పీకర్గా ఉండటానికి మీరు ఇకపై అడగలేదు. ఈ అతిథి స్పీకర్ అవకాశాలు మాత్రమే "రోల్ మోడల్" మేనేజర్ల కోసం మాత్రమే.

మీ ఉద్యోగుల్లో ఎవరూ ప్రోత్సహించబడరు. మీరు మీ ఉద్యోగులను అభివృద్ధి చేయలేరు ఎందుకంటే ఇది కావచ్చు. మీ నిర్లక్ష్యం మీ బృందానికి విస్తరించింది. మీరు మీ ప్రస్తుత పాత్రలో మీరు "ప్రత్యామ్నాయం" గా కనిపించినందున మీరు ప్రమోషన్ కోసం చివరిసారి ఉద్యోగం పొందలేదు.

మీ ఆరోగ్యం బాధతో ఉంది. నిర్వహణ యొక్క ఒత్తిడి మీ ఆరోగ్యం మీద హానికరమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉంది. మీ శక్తి స్థాయి తగ్గింది, మరియు మీరు ఇకపై సంతోషంగా లేరు.

బాటమ్ లైన్

ఇది నిర్వహణ పాత్ర నుండి పదవీవిరమణ కష్టం. స్థితి, శక్తి మరియు చెల్లింపు కట్ కూడా కోల్పోవచ్చు. ఏమైనప్పటికీ, నిజాయితీగా స్వీయ-అంచనా మరియు మీ కోసం మరొకరికి బదులుగా మీ విధిని నియంత్రించడం మంచిది.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

బిగినర్స్ కోసం టాప్ 10 ఐటి యోగ్యతా పత్రాలు

బిగినర్స్ కోసం టాప్ 10 ఐటి యోగ్యతా పత్రాలు

ధృవపత్రాలు మరియు సర్టిఫికేషన్ శిక్షణ సమాచారం టెక్నాలజీ పరిశ్రమలో అత్యధిక చెల్లింపు ఉద్యోగానికి దారి తీస్తుంది.

సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ అకౌంటెంట్ (CPA) Job వివరణ: జీతం, స్కిల్స్, అండ్ మోర్

సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ అకౌంటెంట్ (CPA) Job వివరణ: జీతం, స్కిల్స్, అండ్ మోర్

ఒక CPA అకౌంటింగ్ మరియు ఆడిటింగ్లో పనిచేస్తుంది, కానీ లోతైన పరిజ్ఞానాన్ని సూచిస్తున్న ప్రత్యేక లైసెన్సింగ్ హోదాతో. ఇక్కడ వాటి గురించి మరింత తెలుసుకోండి.

సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ మేనేజర్ సర్టిఫికేషన్ అంటే ఏమిటి?

సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ మేనేజర్ సర్టిఫికేషన్ అంటే ఏమిటి?

సర్టిఫైడ్ పబ్లిక్ మేనేజర్ (సిపిఎం) సర్టిఫికేషన్ గురించి తెలుసుకోండి, వారి పబ్లిక్ సర్వీస్ కెరీర్లను మరింత పొందాలనుకునే వారికి సంపాదించింది. MPA కి పోలిక.

CFA పరీక్షా అవసరాలు - ఎలా చార్టర్డ్ ఫైనాన్షియల్ అనలిస్ట్ అవ్వండి

CFA పరీక్షా అవసరాలు - ఎలా చార్టర్డ్ ఫైనాన్షియల్ అనలిస్ట్ అవ్వండి

చార్టర్డ్ ఫైనాన్షియల్ అనలిస్ట్గా మారడం గురించి తెలుసుకోండి మరియు CFA పరీక్షా అవసరాలపై వాస్తవాలు పొందండి. ప్రతి పరీక్ష ముందు, సమయంలో, మరియు ఏమి చేయాలో చూడండి.

చైన్ ఆఫ్ కమాండ్ - డెఫినిషన్ అండ్ ఛాలెంజెస్

చైన్ ఆఫ్ కమాండ్ - డెఫినిషన్ అండ్ ఛాలెంజెస్

ఒక సంస్థలో నిర్ణయాలు మరియు సమాచారం యొక్క ప్రవాహాన్ని నియంత్రించడానికి ఒక మార్గం, ఆదేశాల గొలుసు నేటి వేగవంతమైన మారుతున్న, లీన్ సంస్థల్లో పని చేయకపోవచ్చు.

బిజినెస్ సవాళ్లను మహిళల ఎలా అధిగమిస్తుంది

బిజినెస్ సవాళ్లను మహిళల ఎలా అధిగమిస్తుంది

ఇక్కడ పని మరియు జీవిత సంతులనం మరియు లింగ వివక్షను అధిగమించడం, మరియు వాటిని ఎలా అధిగమించాలనేది సహా, పని మహిళలు మరియు తల్లులు యొక్క సవాళ్ళను చూడండి.