మహిళలకు 6 వేస్ రియల్లీ పని ప్రదేశంలో పొందండి

మీరు "అబ్బాయిలు ఒకటిగా," "ఇది అన్ని కలిగి," మరియు "జ్యూక్యులర్ కోసం వెళుతున్న" గురించి విన్నాను ఏమి మర్చిపో. కార్యాలయంలో నిజమైన మహిళలు ముందుకు ఎలా ఇక్కడ ఉంది. ఈ ఆరు చర్యలు, కార్యాలయంలోకి తీసుకురావడానికి ప్రత్యేకమైన బలాలు ప్రయోజనాలను సంపాదించడానికి మహిళలకు సహాయపడతాయి.

ఎన్నో మహిళలకు లైన్ లో రావాల్సిన అవసరం ఉంది

కాటలిస్ట్ యొక్క 2018 అధ్యయనం ప్రకారం, ప్రస్తుతం మహిళలు S & పి ఫార్చూన్ 500 కంపెనీలలో CEO స్థానాలలో 25 (5.0 శాతం) ఉన్నారు. S & P 500 కంపెనీల యొక్క ఇతర స్థాయిల్లో ఎన్ని స్త్రీలు ఉన్నాయో తెలుసుకోవడానికి, కాటలిస్ట్, "పిరమిడ్: ఎస్ & పి 500 కంపెనీలలో మహిళలు" (జూన్ 1, 2018) పిరమిడ్.

ఉత్సాహకరంగా ఉన్నవారిలో, మహిళలు 11 శాతం ఉన్నారు. మహిళా బోర్డు సీట్లలో 21.2 శాతం, ఎగ్జిక్యూటివ్ లేదా సీనియర్ లెవల్ మేనేజ్మెంట్ స్థానాల్లో 26.5 శాతం, మొదటి స్థాయి స్థాయికి 36.9 శాతం మధ్యస్థ స్థాయి నిర్వహణ స్థానాలు ఉన్నాయి.

సహసంబంధం ఉందా? ఖచ్చితంగా.

యునైటెడ్ స్టేట్స్లో, మహిళలు శ్రామిక శక్తిలో దాదాపు సగం (46.9 శాతం) ఉన్నారు, అయితే 2017 లో నిర్వహించిన కార్యక్రమాల యొక్క మూడో (39.8 శాతం) కంటే కొంచెం మాత్రమే ఉన్నారు. తెలుపు స్త్రీలు 32.5 శాతం వద్ద అన్ని నిర్వహణ స్థానాల్లో మూడింట ఒక వంతు ఉన్నారు. లాటిన్లో 4.1 శాతం, బ్లాక్ స్త్రీలు 3.8 శాతం, ఆసియా మహిళల కేవలం 2.4 శాతం మాత్రమే ఉన్నారు.

మహిళలు మానవ వనరుల వృత్తులలో (70.8 శాతం) మరియు సామాజిక మరియు సమాజ సేవలు (70.2 శాతం) లో అత్యధిక నిర్వాహకులు ఉన్నారు.

సీనియర్ మేనేజ్మెంట్లో కనీసం ఒక స్త్రీని ఉద్యోగం చేసిన US వ్యాపారాలు 2017 లో 69 శాతం నుండి 2018 లో 81 శాతానికి పెరిగింది, అయితే మహిళల సీనియర్ పాత్రల శాతం 23 శాతం నుండి 21 శాతానికి తగ్గింది. మహిళల కార్యనిర్వాహక కార్యక్రమాలలో సగం మంది మరియు CEO ల అరవై ఎనిమిది శాతం మంది ప్రముఖ లైన్ అనుభవము లేకపోవడం "మహిళల వెనక్కి వస్తే" (కాటలిస్ట్, "వుమెన్ ఇన్ యువర్ కార్పొరేట్ లీడర్షిప్," 2003).

లైన్ అనుభవం క్లిష్టమైనది అని తెలుసుకోవటం, సిద్ధం చేసుకోండి. ఆర్ధిక నిర్వహణ అధ్యయనం, వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక, తయారీ, మార్కెటింగ్ లేదా విక్రయాల లాభాపేక్షరహిత నిపుణుడిగా మారింది, లాభరహిత లేదా సలహా బోర్డులో సేవలను అందించడం, మరియు అవకాశమున్న నిమిషం, లాభం మరియు నష్ట బాధ్యతలతో ఒక స్థానం తీసుకోండి.

ఆర్థిక గురించి నేర్చుకోవడం రాత్రిపూట జరిగేది కాదు. టెన్నెస్సీలోని బ్రెంట్వుడ్లో 50 ఏళ్ల మార్గరెట్ మోర్ఫోర్డ్, పెద్ద పంపిణీ సంస్థ కోసం మానవ వనరుల ఉపాధ్యక్షుడిగా ఉన్నప్పుడు, "నేను ఫైనాన్షియల్ మేనేజర్ల కోర్సును మూడుసార్లు పొందాను.

"మానవ వనరులను బాటమ్ లైన్ కు చూపించటానికి ఆర్థికపరమైన జ్ఞానాన్ని నేను ఉపయోగించాను.ఒకసారి నేను మాట్లాడటం మొదలుపెట్టాను, నా పీర్ గ్రూపులో ఉన్న సీనియర్ మేనేజర్లు ఆదాయంపై పరిపాలనా కారకంగా కాకుండా మానవ వనరులను వ్యాపార భాగస్వామిగా చూడటం ప్రారంభించారు."

పని వద్ద ముందుకు వెళ్ళటానికి, మీరు ఎవరు గుర్తుంచుకోవాలి

టాప్ టాలెంట్ స్త్రీలని నిలబెట్టుకోవటానికి మరియు వారి పని నుండి వారు ఏమి పొందాలనుకుంటున్నారో అర్థం చేసుకోవాలనుకుంటున్నారా?

వారు తమ ప్రస్తుత ఉద్యోగితో ఎందుకు ఉంటారనే దానిపై మహిళలకు ఈ సర్వేలో అత్యంత సాధారణ కారణం ఏమిటంటే, వారి ఉద్యోగం వారి జీవితంలోని ఇతర ప్రాంతాల్లో బాగానే ఉంటుంది. "రెండవ అత్యంత ప్రాచుర్యం పొందిన కారణం ఏమిటంటే వారు చేసే పనిని ఆస్వాదిస్తున్నారు, తరువాత వారు నమ్మేవారు వారి ఉద్యోగం వాటిని ఒక వైవిధ్యం చేయడానికి అవకాశం ఇస్తుంది.

"సంఖ్యాపరంగా, మహిళలకు వారి యజమానితో కలిసి పనిచేయడానికి ఎక్కువ అవకాశం ఉంది, పేదలు, లాభాలు లేదా వారి మేనేజర్ కారణంగా సాంప్రదాయికమైన, సాంప్రదాయికమైన కారణాలను పరిగణించదగిన వాటిపై ఈ కారణాలు ఉన్నాయి.

"ఈ ఫలితాలు అమెరికన్ సైకలాజికల్ అసోసియేషన్ యొక్క 2012 కార్యాలయ నిలుపుదలను అధ్యయనం నుండి కనుగొన్న సమాచారాన్ని బలోపేతం చేస్తాయి, ఈ అధ్యయనం ప్రకారం 1,000 మంది అమెరికన్ల సర్వేలో, ఉద్యోగం మరియు ఆహ్లాదకరమైన పని రెండు అతిపెద్ద కారణాలు ఉద్యోగులు వారి సంస్థలతో ఉండాలని కనుగొన్నారు."

మహిళలు నాయకులు అడిగినప్పుడు, వారు 53 ఏళ్ల పామ్ జుడ్ వంటి కథలను చెప్పారు.

ఆమె లేవి కోసం పనిచేయడం మొదలుపెట్టిన కొంతకాలం తర్వాత, పామ్ను తన యజమాని మరియు సహచరులకు సలహా ఇచ్చారు, ఆమె ముందుకు రావాలని కోరుకుంటే ఆమె చాలా బాగుంది. అవసరమైన పామ్ చాలా మంచి వ్యక్తి-సంరక్షణ, సానుభూతిగలది, ఆమె స్నేహితులు మరియు కుటుంబం యొక్క జీవితాలలో ప్రతి సంఘటనను ఒక కార్డు, బహుమతి లేదా ఫోన్ కాల్తో జ్ఞాపకం చేసే వ్యక్తి.

ఆ సలహాను పామ్ నిర్లక్ష్యం చేసి, తనకు తానుగా నిర్ణయం తీసుకుంది, ఆమె గట్ ప్రవృత్తులు నిజాయితీగా ఉండి, కోర్సును కొనసాగించింది. ఇప్పుడు, 33 సంవత్సరాల తరువాత, ఆమె ఒక అమ్మకాల దర్శకుడు, ఆమె సంస్థలో టాప్ మహిళా నాయకులలో ఒకరు, మరియు ఆమె ఇంకా బాగుంది.

ఒక అధ్యయనంలో, ఇది కనుగొనబడింది:

"మహిళలు తమ కాలింగ్ను కనుగొనడంలో సహాయపడే సంస్థల కోసం పని చేయాలని కోరుతున్నారు.

"ఎప్పుడు, ఎప్పుడు, ఎలా పనిచేస్తుందో మహిళలకు వశ్యత కావాలి.

"మహిళలు నాయకత్వ అవకాశాలను కోరుకుంటున్నారు-కాని ఈ అవకాశాలను విజయవంతం చేయడానికి అవసరమైన వనరులు మరియు మద్దతు కూడా వారికి అవసరమయ్యాయి."

పని వద్ద అద్భుతంగా కమ్యూనికేట్ చేయండి

స్త్రీల కార్యనిర్వాహక అధికారులలో దాదాపు యాభై శాతం మంది "విజేతగా విమర్శకులుగా ఉన్న మగ నిర్వాహకులకు సౌకర్యవంతమైన శైలిని అభివృద్ధి చేస్తారు" (కాటలిస్ట్, "వుమెన్ ఇన్ యువర్ కార్పొరేట్ లీడర్షిప్" 2003).

"అదృశ్య నియమాలు: పురుషులు, మహిళలు మరియు బృందాలు" అనే రచయిత వ్రాసిన డాక్టర్ పాట్ హీమ్ ఈ విధంగా రాశాడు, "మహిళలు ఇతర వ్యక్తులను కలిగి ఉండటానికి మరియు ఆడవారిలో అన్ని ముఖ్యమైన సంబంధాలను కాపాడుకోవటానికి వారి ప్రసంగంలో తరచుగా స్త్రీపురుషులను, నిరాకరణలను మరియు టాగ్ ప్రశ్నలను ఉపయోగిస్తారు. సంస్కృతి. పురుషులు దీనిని విన్నప్పుడు, వారు తప్పుగా ఒక మహిళను ఆమె మాట్లాడుతున్నారని తెలియదు, లేదా ఆమె ఆలోచనలు గురించి అసురక్షితమైనది అని అనుకుంటారు."

"నా అనుభవంలో, సలహాలను అడుగుతూ, తాత్కాలికంగా కోరిన మహిళలు, మీ లక్ష్యాన్ని చేరుకోవాల్సినట్లయితే, ఉత్తమమైన అవగాహన లేని వారుగా భావించడం లేదు-లిసా స్టినేర్, వయసు 46, వైస్ ప్రెసిడెంట్, బ్రౌన్-ఫార్మాన్ కార్పొరేషన్, లూయిస్విల్లె పైభాగం. "స్టినేర్ జతచేస్తుంది," ఇది నా నిర్ణయం తీసుకోవటంలో నైపుణ్యాలను సరిచేయడానికి నాకు చాలా సంవత్సరాలు పట్టింది, కానీ ఇప్పుడు నేను రెండవసారి ఊహించని విధంగా నేర్చుకున్నాను."

పని వద్ద ముందుకు సాగడానికి మీ స్వలింగ సంపర్కాన్ని మీ నైపుణ్యాలు కాదు

మరియా Xenidou, వయస్సు 35, సీనియర్ అసోసియేట్, నేషనల్ స్టార్చ్ & కెమికల్ కంపెనీ, బ్రిడ్జ్వాటర్, న్యూ జెర్సీ, ఒక గురువు యొక్క సలహా అనుసరిస్తుంది ఒక సీనియర్ వ్యక్తి ప్రశ్నకు సమాధానం ఎప్పుడూ ఆమె చెప్పారు, "మీరు ఎలా?" తో "ఫైన్."

దానికి బదులుగా, ఆమె ఇలా చెబుతోంది, "నేను పని చేస్తున్నదానిపై ఒక వాక్యం అప్డేట్ చేస్తాను లేదా నేను ఇటీవల సవాలు చేసాను. అలా చేయడం ద్వారా, నేను నా కెరీర్ గురించి ఉన్నత నిర్వహణను తాజాగా ఉంచుతాను మరియు హాల్లోని హలో శీఘ్రంగా ఉండేది ఏమిటంటే తరచూ సుదీర్ఘ సంభాషణగా మారుతుంది."

మరియు, అత్యంత విజయవంతమైన మహిళలు పరిహసముచేయు లేదు, ప్రమాణ, లేదా బార్ వద్ద గత ఒకటి. తులనే విశ్వవిద్యాలయం 2005 లో జరిపిన ఒక అధ్యయనం, సరసమైన ఇమెయిల్ను పంపించే, చిన్న వస్త్రాలు ధరించుకొని, వారి కాళ్ళు రెచ్చగొట్టేటట్లు, లేదా మనుషుల భుజాలను మసాజ్ చేస్తే, తక్కువ జీతం పెంచుతుంది మరియు ప్రమోషన్లను మసాజ్ చేస్తాయి.

పని వద్ద ముందుకు పొందడానికి మీరు అన్ని చేస్తే మీరు అన్ని కాదు

1. మహిళలకు లీప్ చేయవలసిన అతిపెద్ద అడ్డంకి పిల్లలు మరియు వృత్తిని నిర్వహించడం. పురుషులు కూడా వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితాలను బిజీగా కలిగి ఉన్నప్పుడు, గృహ మరియు పిల్లల సంరక్షణ బాధ్యతలను మహిళలకి భరించాలి మరియు వృత్తిపరమైన పరిణామాలను చెల్లించాలి. ఉత్ప్రేరకం ప్రకారం, "వర్క్ ప్లేస్ ఫ్లెక్సిబిలిటీ ఈజ్ జస్ట్ ఎ వుమన్'స్ ఇష్యూ" 2003, మహిళలు పురుషుల కంటే ఎక్కువగా ఉంటారు:

• దేశీయ సహాయం కోసం వెలుపల సేవలను అందించండి.
• భాగస్వామితో వ్యక్తిగత బాధ్యతలను భాగస్వామ్యం చేయండి.
• పిల్లల సంరక్షణ సేవలను ఉపయోగించండి.
• వారి భాగస్వామి కాకుండా ఇతర సహాయక బంధువులపై ఆధారపడండి.
• వ్యక్తిగత ఆసక్తులను తగ్గించు.

విజయవంతమైన మహిళలు వారి కెరీర్లు ప్లాన్ మరియు అది అన్ని చేయాలని ప్రయత్నం లేదు. స్టినేర్ ఇంట్లో నాలుగు పిల్లలతో వివాహం చేసుకున్నాడు. ఆమె తన విద్యను పూర్తి చేసి, తన సంస్థలో ఒక చిహ్నాన్ని రూపొందించిన తరువాత తన కుటుంబం ప్రారంభించారు. స్టినేర్ ఇలా అంటాడు, "నేను అన్నింటిని చేయటానికి ప్రయత్నిస్తాను. మా జీవితాలను పని చేయడానికి గృహ పనులను నేను ఎన్నుకుంటాను."

పని వద్ద ముందుకు సాగడానికి అవివాహిత ప్రయోజనం ఆనర్

ఫిబ్రవరి, 1998 లో, "ఫాస్ట్ కంపెనీ," "మహిళలు మరియు పురుషులు, పని మరియు శక్తి" లో, అధ్యక్షుడు మరియు COO, "మార్తా స్టీవర్ట్ లివింగ్" అనే షారన్ ప్యాట్రిక్ ఇలా పేర్కొన్నాడు, "మేము ఒక మిలియన్ సంవత్సరాల చరిత్రను విస్మరించలేము ఆఫీసు లేదా లివింగ్ గదిలో పురుషులు వేటాడుతారు, మహిళలు సేకరిస్తారు. "ఆధునిక హంటర్ యొక్క ఫన్నీ కానీ నిజమైన గుణం" జ్యూక్యులర్ కోసం వెళ్లి తర్వాత బీరు కోసం మిమ్మల్ని ఆహ్వానిస్తుంది."

నికి జాయ్ మరియు సుసాన్ కేన్-బెన్సన్ వ్యాఖ్యానిస్తూ, "సెల్లింగ్ ఈజ్ ఎ ఉమన్స్ గేమ్", రచయితలు, సామరస్య మరియు ఒప్పందాలను ప్రోత్సహించటం, నిపుణులు, ఉద్యోగులు మరియు సహచరులతో ఒక నిర్ణయం తీసుకోవటానికి మరియు పనిలో ఇతరులతో వ్యక్తిగత సంబంధాలను ఏర్పరుస్తారు.

మరింత సంస్థలు బహిరంగ సంస్థల విలువలు మరియు మరింత బహిరంగ, అనధికారిక, ప్రజాస్వామ్య మోడల్కు దూరంగా ఉండటం వలన, "ఒక మనిషిగా పెరగడం అనేది ఇకపై ప్రయోజనం కాదు" అని జాన్ మెస్సటెండ్స్ యొక్క రచయిత జాన్ నీస్బిట్ చెప్పారు. చాలా మంది HR అభ్యాసకులు మరియు నిర్వాహకులు అంగీకరిస్తున్నారు.