శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి ప్రయోజనాలు: మీ సంస్థ సిద్ధమౌతోంది

ఉద్యోగుల అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి ముఖ్యమైన ఉద్యోగి ప్రయోజనాలు, ఇది ప్రతి సంస్థలో ఒక భాగంగా ఉండాలి, ఇది ఒక నైపుణ్యం గల ఉద్యోగులను ఆకర్షించడానికి మరియు నిలుపుకోగలిగిన పోటీ మార్కెట్లో నిలుపుకోగలదని భావిస్తుంది. డెలాయిట్ విశ్వవిద్యాలయ ముద్రణాలయం ప్రకారం హ్యూమన్ కాపిటల్ ట్రెండ్స్ 2015 సర్వే,

"వారి అభ్యాసం మరియు అభివృద్ధి సంస్థలకు అనుకరిస్తున్న కంపెనీలు నైపుణ్యాల అభివృద్ధిని వేగవంతం చేయలేకపోతున్నాయి, కానీ ఉద్యోగుల నిశ్చితార్థం మరియు నిలుపుదలను నాటకీయంగా మెరుగుపరుస్తాయి, ఈ సంవత్సరం ప్రతివాదులు పేర్కొన్న అతిపెద్ద సవాళ్లలో ఒకటిగా ఉంది." ఇంకా, సర్వేలో "శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి మార్కెట్ 2014 నుండి 2015 వరకు 27 శాతం పెరిగింది మరియు ఇది $ 4 బిలియన్ల పరిశ్రమగా ఉంది. "

ఆధునిక శిక్షణ మరియు అభివృద్ధికి ఆలింగనం సమయం ఇప్పుడు

ఉద్యోగులందరికీ ఉపయోగించుకునే అన్ని రకాల అభ్యాస మరియు అభివృద్ధి ప్రయోజనాలను అన్ని సంస్థలు కలిగి ఉండవచ్చని స్పష్టమవుతోంది. ఉద్యోగ శిక్షణ మరియు కేంద్రీకృత వర్క్షాప్లు వంటి సాంప్రదాయ శిక్షణ పద్ధతులు అనేక ప్రయోజనాలకు ఉపయోగపడతాయి, అయితే L & D సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించడం ద్వారా నైపుణ్యాలను మెరుగుపర్చుకోవడం రాబోయే సంవత్సరాలలో మరింత ముఖ్యమైనది అవుతుంది. మేము ఇప్పుడు ఒక డిజిటల్ ప్రపంచంలో నివసిస్తున్నారు, మరియు ప్రతి ఒక్కరూ సమాచారం మరియు విద్య డిమాండ్ జరుగుతాయి ఇక్కడ ఒక మొబైల్ పరికరం కలిగి ఉంది. అందువల్ల, ఈ వనరులను నొక్కడం ద్వారా అభ్యాస అవసరాలను తీర్చడం కోసం ఇది చాలా ముఖ్యం.

టెక్-ఎనేబుల్ లెర్నింగ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ ప్రోగ్రామ్ యొక్క ప్రయోజనాలు

ఏదైనా సంస్థకు టెక్నాలజీ-ఎనేబుల్ లెర్నింగ్ అండ్ డెవలప్మెంట్ ప్రోగ్రామ్ను చేర్చడానికి అనేక ప్రయోజనాలు ఉన్నాయి:

• ఒక ఆధునిక శిక్షణ చక్రం ద్వారా కొత్త నియమాల వేగంగా మరియు మరింత ప్రభావవంతంగా నడుస్తుంది
• ఉద్యోగులు మరియు కార్యాలయంలో సవాళ్లను ఎదుర్కొనేందుకు ఉద్యోగులు బాగా సిద్ధపడ్డారు
• జెనరేషన్ X మరియు మిలీనియల్ ఉన్నత-పనితీరు అభ్యర్థులను ఆకర్షించడంతో గ్రేటర్ విజయం
• నిర్వహణ స్థానాల్లోకి వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్న నైపుణ్యాలు మరియు ప్రతిభను ఎన్నడూ నిరంతరం పూరించే పూల్
• ఖాతాదారులతో ఉన్నతత్వానికి నిబద్ధత స్పష్టంగా ఉంది, ఇది సంస్థ అభివృద్ధికి మద్దతు ఇస్తుంది
• పని వద్ద పెరిగిన ఉద్యోగి ప్రేరణ మరియు నిశ్చితార్థం స్థాయిలు

కార్యాలయంలో శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమాల కోసం ఒక సంస్థ ఎలా సిద్ధం చేయగలదు

అదృష్టవశాత్తూ, ఏ సంస్థకు నేర్చుకోవడం మరియు అభివృద్ధి సాంకేతికతను చేర్చాలనుకుంటున్నారో అది అంత క్లిష్టమైనది కాదు. విజయానికి సానుకూలంగా మరియు అవసరమైనదిగా నేర్చుకోవటానికి ఒక కార్పొరేట్ సంస్కృతిని సృష్టించడం అనేది సమీకరణంలో భాగంగా మాత్రమే. నేర్చుకోవడం మరియు అభివృద్ధి సంస్థ యొక్క కార్యాచరణ దృష్టిలో భాగంగా ఉండాలి, ప్రతి జాబ్ రకం కోసం రూపొందించిన నైపుణ్యాల స్పష్టమైన మార్గాలు.

ఒక శిక్షణ మరియు అభివృద్ధి పర్యావరణం కోసం సమాయత్తమవుతోంది

కార్పొరేట్ నాయకుల నుండి పూర్తి కొనుగోలు పొందడం: ఉద్యోగుల కోసం ఒక అభ్యాసన మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమం కోసం సిద్ధంగా పొందడానికి అత్యంత కీలకమైన అంశాలను ఒకటి 100 శాతం పాల్గొనడం మరియు కార్యనిర్వాహక నాయకత్వం జట్టు నుండి ప్రోత్సాహం పొందడం. ఎగువ నుండి దిగువ నుండి ప్రారంభించండి మరియు బోర్డులో CEO మరియు CFO ను పొందండి. అప్పుడు L & D ప్రణాళిక యొక్క ROI పై దృష్టి కేంద్రీకరించే ఇతర నిర్వహణ స్థాయిల్లో పని చేస్తుంది.

అభ్యాసన మరియు అభివృద్ధిపై కార్పొరేట్ విధానం రాయడం: కార్పరేట్ హ్యాండ్బుక్లో ప్రచురించబడిన మరియు ప్రచారం చేయబడిన వ్రాతపూర్వక విధానంలో వారి కెరీర్ డెవలప్మెంట్ యొక్క అన్ని దశల్లో ఉద్యోగుల కోసం అన్ని అభ్యాస పద్ధతులు మరియు అవసరాలు సాలిడాయి. అధికారిక శిక్షణలో పాల్గొనడానికి ఎంత తరచుగా హాజరవుతున్నారనేది నిర్ధారించుకోండి, కార్యక్రమాల రకాలు ఆమోదయోగ్యమైనవి, మరియు ఆఫ్-సైట్ లెర్నింగ్ అవకాశాలను (కాలేజీ డిగ్రీలు మరియు పరిశ్రమ ధృవపత్రాలు) ఎంచుకుంటే ఉద్యోగులు ఎలా చెల్లించాలి అనే విషయాన్ని ఇది నిర్ధారిస్తుంది. మానవ వనరుల నిర్వహణ సంఘం (SHRM) లో నివేదిస్తుంది 2015 ఉద్యోగుల లాభాల సర్వే "56 శాతం మంది యజమానులు అండర్గ్రాడ్యుయేట్ ట్యూషన్ సహాయం మరియు 52 శాతం ఆఫర్ గ్రాడ్యుయేట్ ట్యూషన్ రీఎంబెర్స్మెంట్ను అందిస్తారు."

కార్యాలయంలో నేర్చుకోవడం మరియు అభివృద్ధి కోసం వనరులను కలిపితే: పని వాతావరణంలో అవసరమైన ఉద్యోగ నైపుణ్యాలను అందించే కోర్సులు మరియు ట్యుటోరియల్స్ రకాలను అందించడానికి ఒక అభ్యాస మరియు అభివృద్ధి విక్రేతను ఎంచుకోండి. అన్ని ఉద్యోగుల కోసం అభ్యసించే అవకాశాలను కల్పించండి మరియు వారి కెరీర్లలో కొన్ని మైలురాయిని చేరుకోమని వారిని ప్రోత్సహిస్తుంది. ఉద్యోగుల సాధారణ సిబ్బంది బడ్జెట్లో శిక్షణనివ్వండి. మొబైల్ స్నేహపూర్వకమైన LMS ను విశ్లేషించండి, తద్వారా ఉద్యోగులు తెలుసుకోవచ్చు. రైలు పర్యవేక్షకులు మరియు బృందం ఈ వ్యవస్థలను ఎలా ప్రాప్యత చేయాలో దారితీస్తుంది, అప్పుడు వారు ఈ పరిజ్ఞానాన్ని ఉద్యోగులకు బదిలీ చేయవచ్చు.

కాలక్రమేణా, ఫలితాలను, వైఫల్యాలను, మీ అభ్యాసన మరియు అభివృద్ధి కార్యక్రమ విజయాలను అది సర్దుబాటు చేసి భవిష్యత్ కోసం మెరుగుపరుస్తుంది.