• 2025-04-02

HR పోస్ట్ ఉద్యోగాల బాహ్యంగా ఉండాలి

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

విషయ సూచిక:

Anonim

మీ సంస్థ ఉద్యోగ ప్రారంభాన్ని కలిగి ఉన్న సంభావ్య అభ్యర్థులకు తెలియజేయడానికి మీ మానవ వనరుల శాఖ పోస్ట్ ఉద్యోగాల బాహ్యంగా ఉండాలి. ప్రైవేట్ రంగంలో, ఏ సమిష్టి బేరం లేదా ఇతర ఒప్పందం లేనప్పుడు, యజమానులు బాహ్యంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయడానికి అవసరం లేదు.

ఇది యజమానులు ప్రతి ప్రకటన ద్వారా ప్రస్తుత ఉద్యోగులు ప్రారంభ ప్రకటన ద్వారా ఆలోచించడం అవకాశం అర్థం.

ఒక ఒప్పందం ఉన్నప్పుడు, సాధారణంగా ఉద్యోగ నియామకాన్ని యజమాని అనుసరించాల్సిన నియమాలు ఒప్పందంలో పేర్కొంటాయి. చట్టం అనుసరించడానికి, యజమానులు ఒప్పంద నిబంధనలకు కట్టుబడి ఉండాలి, ఉదాహరణకు, అన్ని ఉద్యోగులకు ఉద్యోగాలను మరియు ప్రచార అవకాశాలను పోస్ట్ చేసుకోవలసి ఉంటుంది.

పోటీ పరీక్షలు, నియామకం, మరియు కెరీర్ పురోగతి కోసం పౌర సేవ కఠినమైన అవసరాలు ఉన్న రాష్ట్ర మరియు ఫెడరల్ ఉపాధికి కూడా ఇది నిజం.

మానవ వనరుల నిర్వహణ సొసైటీ ప్రకారం, "వెటరన్స్ ఫర్ వెటరన్స్ యాక్ట్ (JVA) చే సవరించిన విధంగా, వియత్నాం ఎరా వెటరన్స్ రీస్ట్రెషన్ అసిస్టెన్స్ యాక్ట్ (VEVRAA) కింద మాత్రమే ఫెడరల్ కాంట్రాక్టర్లు బాధ్యత వహించబడ్డాయి, బహిరంగ స్థానాలను పోస్ట్ చేయటానికి నియంత్రణ అవసరం."

యజమాని ప్రతిపాదనలు

సాధారణంగా, ఈ రెండు దృశ్యాలు వెలుపల ప్రైవేట్ రంగంలో, యజమానులు పరిగణించాలి:

  • మీరు ఇంటర్నల్ అభ్యర్ధులు అర్హత పొందారా.అంతర్గత ఉద్యోగ అభ్యర్థులు, ఎవరు అర్హత ఉన్నట్లయితే, బాహ్య అభ్యర్థులను సమీక్షిస్తున్న డబ్బును లేదా సమయాన్ని ఎందుకు ఖర్చు చేయాలి? మీ సంస్థ వివక్షత లేదా ఇతర దావాలో మీ సంస్థను ఎందుకు చిక్కుకుంటుంది? మీ అంతర్గత అభ్యర్థుల ప్రతి ఒక్కరిని ఇంటర్వ్యూ చేయండి మరియు ఎంచుకోండి. విభిన్న అభ్యర్థులను ఆకర్షించడానికి మీ నిశ్చయాత్మక కార్యాచరణ ప్రణాళిక బాహ్య ఉద్యోగ పోస్టింగ్లకు అవసరమైతే మినహాయింపు కావచ్చు.
  • వాట్ వారి ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ పాలసీ స్టేట్స్. నా సిఫార్సు, అర్హత ఉన్న అభ్యర్థులు ఉన్నప్పుడు, అంతర్గతంగా మొదటి ఉద్యోగం పోస్ట్ చేయడం, మరియు విధానం ఈ ఉండాలి.మీరు అర్హత ఉన్న అంతర్గత అభ్యర్థుల గురించి తెలియకపోతే, యజమానులు అంతర్గతంగా మరియు బాహ్యంగా పోస్ట్ చేయాలి లేదా ఉద్యోగి కోసం శోధన నెలలు పట్టవచ్చు. యజమానులు నియామకం సమయంలో స్థిరమైన, వ్రాతపూర్వక విధానాలు మరియు విధానాలను పాటించాలి.
  • మీ అంతర్గత అభ్యర్థులు నిజంగా బలంగా పోటీదారులు. కొన్నిసార్లు, మీరు బాహ్యంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేస్తే, మీ ఉద్యోగానికి ఉన్నతమైన పనితీరును తెచ్చే సూపర్ స్టార్ను మీరు ఆకర్షించవచ్చు. వేరే ఏమీ లేకపోతే, మీరు స్వీకరించే ఉద్యోగ అనువర్తనాలు మీ అంతర్గత అభ్యర్థుల నైపుణ్యాలను మరియు అనుభవాన్ని మార్కెట్తో పోల్చడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.
  • ది గోల్ అఫ్ ది హైరే. అర్హత కలిగిన అంతర్గత ఉద్యోగితో ఉన్న స్థానాన్ని పూరించడం లక్ష్యంగా ఉంటే, బాహ్యంగా ఉద్యోగాలను పోస్ట్ చేయవద్దు. అయితే, లక్ష్యం కొత్త జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాలను సంస్థలోకి తీసుకుంటే, అప్పుడు ఒక అర్హత కలిగిన, అనుభవజ్ఞుడైన బయటి వ్యక్తిని నియమించడం వల్ల మీ సంస్థకు వేగంగా సమాచారాన్ని అందిస్తుంది.
  • మీ సంస్థలో ఉన్న అవకాశాలు. ఉద్యోగులు వారు కృషి చేసి, దోహదం చేస్తే, వారు అంతర్గత పదోన్నతి మరియు జాబ్ బదిలీలకు అర్హులు అని నమ్ముతారు. మీరు మీ ఉత్తమ ఉద్యోగులను నిలబెట్టుకోవాలని కోరుకుంటే ఉద్యోగులు ఈ అవకాశాలను పొందాలి. మీరు ఒక సంస్కృతిని ప్రదర్శించవలసి ఉంటుంది. ఒక అంతర్గత అభ్యర్థి ఉద్యోగం సంపాదించినప్పటి నుండి కొంత సమయం గడిచినట్లయితే, ఉద్యోగులు స్వీకరించే సందేశాన్ని పరిశీలిస్తారు. కెరీర్ అభివృద్ధికి అవకాశమున్న ఐదు ఉద్యోగులలో ఒకటి తప్పనిసరిగా పనిచేయాలి.

సారాంశంలో, ఉద్యోగాలను బహిర్గతం చేయడానికి నిర్ణయం సాధారణంగా మినహాయింపుల మినహా తప్పనిసరిగా అవసరం లేదు. కానీ, ఒక యజమాని మార్కెట్లో లభించే ప్రతిభతో అంతర్గత ప్రతిభను పోల్చడానికి ఇష్టపడవచ్చు.

తనది కాదను వ్యక్తి

సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్ ఖచ్చితమైన, సాధారణ-అర్ధంలో, నైతిక మానవ వనరుల నిర్వహణ, యజమాని మరియు కార్యాలయ సలహాను ఈ వెబ్సైట్లో అందించడానికి ప్రతి ప్రయత్నం చేస్తుంది మరియు ఈ వెబ్ సైట్ నుండి ముడిపడి ఉంటుంది, కానీ ఆమె ఒక న్యాయవాది కాదు మరియు సైట్లోని కంటెంట్ అధీకృత, ఖచ్చితత్వం మరియు చట్టబద్ధతకు హామీ ఇవ్వబడదు మరియు చట్టపరమైన సలహాగా భావించబడదు.

సైట్ ప్రపంచవ్యాప్త ప్రేక్షకులను కలిగి ఉంది, ఉపాధి చట్టాలు మరియు నియమాలు రాష్ట్రం నుండి దేశానికి మరియు దేశానికి మారుతుంటాయి, కాబట్టి మీ కార్యాలయంలో సైట్ మొత్తం వాటిపై ఖచ్చితమైనది కాదు. మీ చట్టపరమైన వివరణ మరియు నిర్ణయాలు సరైనవని నిర్ధారించడానికి స్టేట్, ఫెడరల్ లేదా ఇంటర్నేషనల్ ప్రభుత్వ వనరుల నుండి చట్టపరమైన సలహాలను లేదా సహాయం కోసం ఎల్లప్పుడూ సందేహాస్పదంగా ఉన్నప్పుడు. ఈ సైట్లోని సమాచారం మార్గదర్శకం, ఆలోచనలు మరియు సహాయం మాత్రమే.


ఆసక్తికరమైన కథనాలు

వన్ మినిట్ గోయల్ సెట్టింగు యొక్క శక్తి

వన్ మినిట్ గోయల్ సెట్టింగు యొక్క శక్తి

కెన్ బ్లాంచర్డ్, "న్యూ వన్ మినిట్ మేనేజర్" రచయిత ప్రత్యక్ష నివేదికల కోసం ఒక-నిమిషం లక్ష్యం సెట్ యొక్క శక్తి మరియు ప్రక్రియను వివరిస్తుంది

వ్యక్తి యొక్క సమావేశం యొక్క శక్తి

వ్యక్తి యొక్క సమావేశం యొక్క శక్తి

వర్చ్యువల్ సమావేశాలు సాధారణం అని కమ్యూనికేషన్స్ టెక్నాలజీ ముందుకు వచ్చింది, కానీ భౌతిక సమావేశం ఇప్పటికీ చాలా పరస్పర చర్యను అందిస్తుంది.

ఫ్లైట్ అలసట పైలట్స్ ద్వారా అనుభవం

ఫ్లైట్ అలసట పైలట్స్ ద్వారా అనుభవం

విమాన పైలట్లు, కార్గో, కార్పొరేట్ మరియు చార్టర్ పైలట్లు, అన్ని ముఖం విమాన అలసట. ఇది విమాన భద్రతకు చాలా ఇబ్బందికరమైన బెదిరింపునిస్తుంది.

గర్భిణీ వివక్ష చట్టం 1978

గర్భిణీ వివక్ష చట్టం 1978

గర్భిణీ వివక్ష చట్టం గురించి తెలుసుకోండి. ఇది గర్భిణీ ఉద్యోగులు మరియు జాబ్ దరఖాస్తులను ఎలా రక్షిస్తుందో చూడండి. మీ యజమాని దానిని ఉల్లంఘిస్తే ఏమి చేయాలో తెలుసుకోండి.

ఆర్మీ సర్వీస్ రిబ్బన్ అవార్డు గురించి

ఆర్మీ సర్వీస్ రిబ్బన్ అవార్డు గురించి

సేవా సభ్యులు వారి ప్రారంభ ప్రవేశ శిక్షణ విజయవంతంగా పూర్తి చేసిన తరువాత ఆర్మీ సర్వీస్ రిబ్బన్ను ఇస్తారు. ఈ అవార్డు గురించి మరింత ఇక్కడ ఉంది.

ఎందుకు అనుకూల ఉద్యోగి గుర్తింపు చాలా ముఖ్యమైనది

ఎందుకు అనుకూల ఉద్యోగి గుర్తింపు చాలా ముఖ్యమైనది

ఉద్యోగి గుర్తింపు సానుకూల మరియు శక్తివంతమైన రెండు ఎలా చేయాలో తెలుసుకోవాలనుకుంటున్నారా? ఈ చిట్కాలు ఉత్తమమైన మార్గాల్లో ఉద్యోగులను గుర్తించడంలో మీకు సహాయపడతాయి.