మహిళా ఔత్సాహిక పారిశ్రామికవేత్తలు వారి ఉత్తమ సలహాలు

"అడగండి. వినండి. మరింత అడగండి. మరియు మీరు ప్రశ్నలను వెల్లడించినప్పుడు, అడగడం మరియు వినిపించడం కొనసాగించండి."

11 సంవత్సరాల క్రితం నేను నా సంస్థ, గుడ్షోప్ మొదలుపెట్టినప్పుడు ఆ సలహా నాకు అందింది. తన పాయింట్ ఉంది: నాకు ముందుకు చాలా మందితో వ్యవస్థాపకత రోడ్డు ప్రయాణించిన, నేను చక్రం ఆవిష్కరించుకునే లేదు. ప్రశ్నలను అడగడం ద్వారా, బహిరంగ మనస్సు కలిగి ఉండటం, మరియు నిశ్చితార్థం గల వినేవాడుగా ఉండటం ద్వారా, నేను కనీసం నా సగం అభ్యాసం ప్రక్రియను తగ్గించగలిగాను.

నేను ఇప్పటికీ 11 సంవత్సరాల తరువాత నేర్చుకుంటాను, మరియు నేను ఇతర వ్యాపారవేత్తల నుండి సలహాను పొందడం కొనసాగించాను-నేను కంటే చాలా ఎక్కువ కాకుండా, కానీ వారి చిన్న వ్యాపార ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించిన వ్యవస్థాపకులు కూడా. నేను ఏడు వ్యవస్థాపక మహిళలు కోరారు, అన్ని నేను చాలా ఆరాధించడం వీరిలో, ప్రారంభ జ్ఞానం వారి టూల్ బాక్స్ నుండి ఆలోచనలు భాగస్వామ్యం. వారు చెప్పేది ఇక్కడ ఉంది.

షీలా లిరియో మార్సెలో, స్థాపకుడు, చైర్వుమన్, మరియు కేర్.కో యొక్క CEO

ఫలితాలతో తీవ్రంగా ఉండండి, కానీ ప్రజలతో చల్లగా ఉండండి. మీరు శ్రేష్టత కోసం పోరాడుతున్న వ్యాపారాన్ని మొదలుపెట్టినప్పుడు, మీరు మీ కోసం మరియు ఇతరులకు పరిపూర్ణత యొక్క నిరీక్షణను ఉపసంహరించలేక పోతే, మీరు మిమ్మల్ని కాల్చడం మరియు మిగతావారిని దూరంగా నడిపించే ప్రమాదం ఉంది.

నా ఆలోచనల కోసం నేను చెల్లించిన సంప్రదింపుల ప్రపంచం నుండి బయటికి వచ్చాను, నలుపు మరియు తెలుపులో విషయాలు చూస్తాను. నా పనులను చేయడమే ఒక మార్గమని నేను అనుకున్నాను. ఇది నాకు భయంకరమైన మేనేజర్గా చేసింది. నా మొట్టమొదటి ప్రారంభాన్ని నా మొదటి ప్రారంభంలో సలహాదారులకి కృతజ్ఞుడిగా ఉంటున్నాను: 'చల్లదనం.' ఆ సమయంలో వినడానికి చాలా సులభం కాదు, కానీ ప్రజలు పని చేస్తారని మరియు సమస్యను భిన్నంగా పరిష్కరించడానికి నాకు సహాయపడింది. సంవత్సరాలుగా, నా ఫలితాన్ని ఎలా సంపాదించాలో మైక్రోమన్నివ్వడం లేకుండా ఫలితాలపై నా బృందం జవాబుదారీగా ఉంచుకోవాలని నేను నేర్చుకున్నాను.

ఇది నా మేనేజర్గా, నాయకుడిగా ఉండటానికి నాకు దోహదపడింది, ఎందుకంటే నా బృందంలో ఈ నమ్మకాన్ని ప్రదర్శించడం నాకు వారి నమ్మకాన్ని నిర్మాణానికి అవసరం.

షీలా లిరియో మార్సెలో అనేది కుటుంబ సంరక్షణను కనుగొని, నిర్వహించటానికి ప్రపంచంలోనే అతిపెద్ద ఆన్లైన్ గమ్యస్థానం అయిన Care.com యొక్క వ్యవస్థాపకుడు. 2014 లో, ఫార్చ్యూన్ మ్యాగజైన్లో "టాప్ 10 మహిళా పారిశ్రామికవేత్తల్లో" ఆమె పేరు పెట్టారు.

అలెక్సా వాన్ టోబెల్, CEO మరియు LearnVest.com యొక్క వ్యవస్థాపకుడు

మీరు మీ దృష్టిని కనుగొన్న తర్వాత, మీ హోంవర్క్ చేయండి. నాకు, నేను కూడా LearnVest ప్రారంభించారు ముందు ఒక 75-పేజీ వ్యాపార ప్రణాళిక రాయడం అర్థం. కొంతమంది నిజానికి చదవగలరు, కానీ అది నా కోసం ఒక అమూల్యమైన వ్యాయామం గా గాయపడిఉన్న. ఇతరుల అభిప్రాయాలను నేను గౌరవించే ఇతర వ్యక్తులకు నా వ్యూహాన్ని వ్యక్తపర్చడానికి నా పరిశోధనలో సమగ్రంగా ఉండాలని బలవంతం చేసాను, నాయకత్వపు స్థాయికి వెళ్లడానికి నన్ను సిద్ధం చేసింది, అక్కడ నేను షాట్లు అని పిలుస్తాము మరియు నిమిషాల సమయానికి ప్రశ్నలకు సమాధానం చెప్పాను. అది క్రిందికి వచ్చినప్పుడు, ఒక మంచి వ్యాపార ప్రణాళిక ఏ ఇతర సమర్థవంతమైన ప్రణాళికలా ఉంటుంది: మీరు మీ కోసం మెరుగైన లక్ష్యాలను సృష్టించాలి, తద్వారా మీరు మీ పురోగతిని ట్రాక్ చేయవచ్చు మరియు మార్గం వెంట తిరిగి అంచనా వేయవచ్చు.

ఒకసారి మీరు మీ వ్యాపారాన్ని మరియు నడుపుకుంటూ, మీ జుట్టు అగ్నిలో ఉన్నట్లు మీరు భావిస్తారు! మీరు మంటలు ఎడమ మరియు కుడివైపు పెట్టటం మరియు మీరు ఇకపై ఆపడానికి మరియు 'నా వ్యూహం ఏమిటి?' అని చెప్పటానికి లగ్జరీ లేదు, ఈ సమయంలో, మీరు కేవలం సమయం లేదు. కాబట్టి మీరు లీపు తీసుకోవటానికి ముందు క్రిస్టల్ స్పష్టమైన వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ఆ విధంగా, మీరు వ్యాపారంలో ఉన్నట్లయితే, మీరు ఏదైనా మరియు మీ మార్గంలో వచ్చే ప్రతిదానికీ బాగా అమర్చారు.

అలెక్సా వాన్ టోబెల్ 2009 లో LearnVest ను ప్రారంభించారు. ఆమె న్యూయార్క్ టైమ్స్ ఉత్తమంగా అమ్ముడయిన పుస్తకం ఆర్ధికంగా ఫియర్లెస్ రచయిత.

లిండా రాటెన్బెర్గ్, ఎండీవర్ గ్లోబల్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO

వ్యవస్థాపకులకు నా ఉత్తమమైన సలహాలు కొమ్మలు. నేను ఒక దశాబ్దం క్రితం నా సంస్థను స్థాపించినప్పుడు, నేను ఒక బలమైన ప్రపంచ సలహా బోర్డు సమీకరించటానికి కొంత సమయం గడిపాను. హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్లో ప్రసంగించిన పీటర్ బ్రూక్, హార్వర్డ్ బిజినెస్ స్కూల్లో మాట్లాడుతూ పీటర్ బ్రూక్ అనే ఆరు నెలలు, నేను నేర్చుకున్నాను, అందుకే నేను అతనిని అనుసరించాను-కేంబ్రిడ్జ్, ఆల్డ్రిచ్ లెక్చర్ హాల్, తర్వాత పురుషుల బాత్రూమ్ నేను విజయవంతంగా చైర్మన్ అయ్యాను. ఇప్పుడు నేను చాలా తక్కువగా అంచనా వేసిన ప్రారంభ వ్యూహం స్టాకింగ్!

1997 లో లిండా రాటెన్బర్గ్ సహ-స్థాపించిన ఎండీవర్. ఆమె న్యూయార్క్ టైమ్స్ ఉత్తమంగా అమ్ముడయిన పుస్తక రచయిత క్రేజీ కంప్లిమెంట్.

జెన్నిఫర్ మానావి, CEO మరియు భౌతిక సంస్థ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు 57

నిర్ణయం తీసుకోవడంలో భయం ఒక కారణం కాకూడదు. చాలా తరచుగా నేను చూశాను ఎందుకంటే వ్యవస్థాపకులు భయంతో ప్రయోగించలేకపోతారు. "మనమేమి చేయలేక పోతే?" "ఏదో తప్పు జరిగితే"? మేము మా నిర్ణయాలు యొక్క లాభాలు మరియు కాన్స్ పరిగణించాలి అని అర్థం, కానీ మేము స్వీయ అవగాహన ఉండాలి - మేము ప్రమాదాలు గుర్తించడం లేదా మేము కేవలం భయపడుతున్నాయి? మీరు మీ వ్యాపారాన్ని తదుపరి స్థాయికి లేదా తరువాతి దశకు తీసుకెళ్లేందుకు భయం ఉంటే, అప్పుడు మీరు మీ కంపెనీ సామర్థ్యాన్ని తగ్గించడానికి భయపడతారు.

జెన్నిఫర్ మనావి భౌతిక ఆరోగ్యాన్ని మరియు వ్యక్తిగత సాధికారతను ప్రోత్సహించే ఫిట్నెస్ 57 అనే ఫిట్నెస్ సంస్థను 2006 లో ప్రారంభించారు.

కోర్ట్నీ నికోలస్, స్మార్టీ పాంట్స్ యొక్క సహ వ్యవస్థాపకుడు మరియు సహ CEO

మిమ్మల్ని మీరు తెలుసుకోండి, మరియు మీరు ఏమైనా తెలుసు అలా మీ గురించి మీకు తెలుసు, మీరు హార్డ్ మార్గం నేర్చుకుంటారు. ప్రారంభంలో, పిల్లలు వంటి, మీ లోపాలు అన్ని కోసం అద్దాలు ఉన్నాయి. వారు బహిర్గతమవుతారు, కాబట్టి మీరు ఒక సౌకర్యవంతమైన కోణం కలిగి ఉండాలి. మీరు మీ వైఫల్యాలకు జవాబుదారిగా ఉండాలి మరియు వాటిని ఎలా పరిష్కరించాలో నేర్చుకోవడంలో కనికరంలేనిది, తద్వారా వారు మీ విజయం సాధించలేరు. మీరు మీ కంపెనీ. మీరు మీ బలహీనతల గురించి మీరే అబద్ధం చెప్పినట్లయితే, మీరు ప్రక్రియలో మీ వ్యాపారాన్ని చంపుతారు.

కోర్ట్నీ నికోలస్ 2009 లో, గమ్మి విటమిన్లను ఉత్పత్తి చేసే ఆరోగ్య & సంరక్షణ సంస్థ అయిన SmartyPants ను స్థాపించారు.

నికోలే సెంటెనో, స్ప్లేండిడ్ స్పూన్ యొక్క స్థాపకుడు మరియు CEO

బహుమతిగా వైఫల్యాన్ని వీక్షించండి. వ్యాపారం నొప్పిగా ఉన్నప్పుడు, అది మీకు సమర్పణకు బలవంతం చేస్తుంది, మరియు మీరు వినదగినట్లయితే, అది మీకు తిరిగి ఇస్తుంది. మొదటి రెండు సంవత్సరాలు నేను ఒక సోలో స్థాపకుడు, మరియు వ్యాపార పూర్తిగా నాకు విరిగింది. నేను ఇద్దరు పిల్లలను రెండు సంవత్సరాల వయస్సులో, కఠినమైన వివాహం చేసుకున్నాను, మరియు నేను అన్నింటినీ చేయాలని ప్రయత్నిస్తున్నాను. వ్యాపారాన్ని తీసివేసారు, కానీ అది ఆగిపోయింది.

నేను మరొకరికి ముందు ఒక అడుగు వేసి నా రాజ్యంలో మరో నాయకుడిని ఆహ్వానించే ఆలోచనను నాకు తెరిచాను. ప్రస్తుతం మా CMO అయిన సతీష్ నాడిముతు, జూలైలో చేరారు, మరియు మేము ఒక ప్రధానంగా టోవెల్ మోడల్ నుండి వినియోగదారునికి దర్శకత్వం వహించే ముఖ్యమైన పైవోట్-కదిలే వ్యాపారం చేయడానికి కృషి చేసాము. సైట్ పునఃప్రారంభించే నెలలోనే, మా వ్యాపారం నాలుగింటికి వచ్చింది.

నికోలే సెంటెనో 2013 లో స్ప్లైడ్డ్ స్పూను స్థాపించారు.