రెజ్యూమెలు కోసం సంభావిత నైపుణ్యాలు జాబితా మరియు కీవర్డ్లు

సంభాషణ నైపుణ్యాలు ఉద్యోగులు "చెట్లు ద్వారా అటవీ చూడండి," ఈ విధంగా వెళ్తాడు వంటి. ఒక సంస్థ యొక్క అన్ని భాగాలు సంస్థ యొక్క లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఎలా కలిసి పని చేస్తాయో ఈ నైపుణ్యాలు మీకు సహాయం చేస్తాయి. సంభావిత నైపుణ్యాలు కలిగిన వ్యక్తులు సృజనాత్మకమైనవి మరియు వియుక్త భావనలు మరియు ఆలోచనలు ద్వారా పని చేయవచ్చు.

నాయకత్వ స్థానాలకు ముఖ్యంగా ఉన్నత-నిర్వహణ మరియు మధ్య-నిర్వహణా ఉద్యోగాలకు సంభావిత నైపుణ్యాలు చాలా అవసరం. నిర్వాహకులు తమ కోసం పనిచేసే ప్రతి ఒక్కరూ సంస్థ యొక్క పెద్ద లక్ష్యాలను సాధించడంలో సహాయం చేస్తారని నిర్ధారించుకోవాలి. రోజువారీ కార్యక్రమాల వివరాలపై కూర్చోవడం కంటే, ఎగువ-మధ్య-నిర్వాహకులు కూడా సంస్థ యొక్క "పెద్ద చిత్రాలు" మనసులో ఉంచుకోవాలి.

అయినప్పటికీ, ప్రతి స్థానానికి సంభావిత నైపుణ్యాలు ఉపయోగపడతాయి. మీరు ప్రత్యేక విధుల జాబితాను కలిగి ఉన్నప్పటికీ, మీ సంస్థ యొక్క విస్తృత లక్ష్యాలలో మీ భాగం ఎలా సరిపోతుందో తెలుసుకోవడం ఎల్లప్పుడు సహాయపడుతుంది.

నైపుణ్యాల జాబితాను ఎలా ఉపయోగించాలి

మీరు ఉద్యోగ శోధన ప్రక్రియలో ఈ నైపుణ్యాల జాబితాలను ఉపయోగించవచ్చు. మొదట, మీరు మీ పునఃప్రారంభంలో ఈ నైపుణ్యం పదాలను ఉపయోగించవచ్చు. మీ కార్యాలయ చరిత్ర యొక్క వివరణలో, మీరు ఈ కీలక పదాలలో కొన్ని ఉపయోగించాలనుకోవచ్చు.

రెండవది, మీరు మీ కవర్ లేఖలో వీటిని ఉపయోగించవచ్చు. మీ లేఖ యొక్క శరీరంలో, మీరు ఈ నైపుణ్యాలలో ఒకటి లేదా రెండింటిని పేర్కొనవచ్చు, మరియు మీరు పని వద్ద ఆ నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించినప్పుడు ఒక నిర్దిష్ట ఉదాహరణను ఇవ్వవచ్చు.

చివరగా, మీరు ఒక ఇంటర్వ్యూలో ఈ నైపుణ్యం పదాలను ఉపయోగించవచ్చు. మీరు ఇక్కడ జాబితా చేసిన అగ్ర ఐదు నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించిన సమయానికి కనీసం ఒక ఉదాహరణ ఉందని నిర్ధారించుకోండి.

టాప్ ఐదు కాన్సెప్చువల్ స్కిల్స్

అయితే, ప్రతి ఉద్యోగం వివిధ నైపుణ్యాలు మరియు అనుభవాలు అవసరం, కాబట్టి మీరు జాగ్రత్తగా ఉద్యోగం వివరణ చదివి యజమాని జాబితా నైపుణ్యాలు దృష్టి నిర్ధారించుకోండి.

• విశ్లేషణ: చాలా ముఖ్యమైన సంభావిత నైపుణ్యం, ఒక కంపెనీ దాని లక్ష్యాలను సాధించటంలో మరియు దాని వ్యాపార ప్రణాళికకు అంటుకోలేకపోతుందో లేదో విశ్లేషించడానికి మరియు అంచనా వేసే సామర్ధ్యం. మేనేజర్లు అన్ని విభాగాలు కలిసి పని ఎలా చూడండి, ఏ నిర్దిష్ట సమస్యలను గుర్తించి, ఆపై తీసుకోవాలి ఏమి దశలను నిర్ణయించుకుంటారు.
• కమ్యూనికేషన్: బలమైన కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలు లేకుండా, ఒక ఉద్యోగి సరైన వ్యక్తులతో తన పరిష్కారాలను పంచుకోలేడు. సంభావిత నైపుణ్యాలు ఉన్నవారికి ఒక సమస్య మరియు ఆఫర్ పరిష్కారాలను వివరించవచ్చు. అతను లేదా ఆమె సంస్థలోని అన్ని స్థాయిల్లో ప్రజలకు సమర్థవంతంగా మాట్లాడగలరు, ఎగువ నిర్వహణ నుండి నిర్దిష్ట విభాగానికి చెందిన ఉద్యోగులకు. సంభావిత నైపుణ్యాలు గల వ్యక్తులు కూడా మంచి శ్రోతలు. వారు చర్య యొక్క ప్రణాళికను కనిపెట్టడానికి ముందు యజమానుల అవసరాలను వినవలసి ఉంటుంది.

• సృజనాత్మక ఆలోచన: సంభావిత నైపుణ్యాలు గల వ్యక్తులు చాలా సృజనాత్మకంగా ఉండాలి. వారు వియుక్త సమస్యలకు సృజనాత్మక పరిష్కారాలను రూపొందించుకోవాలి. ఇది "పెట్టె వెలుపల" ఆలోచిస్తూ ఉంటుంది. ఒక సంస్థలోని అన్ని విభాగాలు కలిసి పని చేస్తాయి మరియు ఒక నిర్దిష్ట సమస్యను పరిష్కరించడానికి ఎలా పని చేస్తాయి అనే విషయాన్ని వారు పరిగణించాలి.
• లీడర్షిప్: సంభావిత నైపుణ్యాలు ఉన్నవారికి బలమైన నాయకత్వ నైపుణ్యాలు కూడా ఉన్నాయి. ఆమె సంస్థ కోసం తన దృష్టిని అనుసరించడానికి ఉద్యోగులు మరియు యజమానులను ఒప్పించాల్సిన అవసరం ఉంది. ఆమె ఇతరులను విశ్వసించటానికి మరియు ఆమెను అనుసరించటానికి ఆమెను ప్రేరేపిస్తుంది మరియు అది బలమైన నాయకత్వం వహిస్తుంది.

• సమస్య పరిష్కారం: ఒక ఉద్యోగి పరిస్థితిని విశ్లేషించి, సమస్యను గుర్తిస్తే, ఆ సమస్యను ఎలా పరిష్కరించాలో నిర్ణయించుకోవాలి. సంక్లిష్ట నైపుణ్యాలను కలిగిన వ్యక్తులు సమస్యలను పరిష్కరించుకోవడం మరియు బలమైన, త్వరిత నిర్ణయాలు తీసుకునే మంచి ఫలితాలను అందిస్తారు.

కాన్సెప్చువల్ స్కిల్స్ ఉదాహరణలు

A - D

• అదనపు సమాచారాన్ని విస్మరించడానికి సాధ్యం కాదు
• వియుక్త ఆలోచన
• విశ్లేషణాత్మక
• క్లిష్టమైన పరిస్థితులను విశ్లేషించండి మరియు విశ్లేషించండి
• నిర్వహించదగిన ముక్కలుగా ఒక ప్రాజెక్ట్ విచ్ఛిన్నం
• విస్తృత ఆలోచన
• జ్ఞాన సామర్ధ్యాలు
• సంస్థ లక్ష్యాల సాధనకు కట్టుబడి
• కమ్యూనికేషన్
• సమస్యలను వివరించండి
• సృజనాత్మక ఆలోచన
• క్లిష్టమైన ఆలోచనా
• డెసిషన్ మేకింగ్
• లక్ష్యాలను చేరుకోవడానికి వ్యూహాలు నిర్వచించండి
• డెలిగేషన్
• కంపెనీ లోపల సమస్యలు నిర్ధారణ

E - O

• సమర్థవంతంగా వ్యూహం కమ్యూనికేట్
• క్లిష్టమైన సమస్యలను పరిశీలించండి
• పరిష్కారాలను అమలు చేయండి
• సమర్థవంతమైన చర్యను రూపొందించండి
• ఆలోచనలను సూత్రీకరించండి
• ప్రక్రియలను సూత్రీకరించడం
• ఆలోచిస్తూ అమలు
• ఇన్నోవేషన్
• ఊహాత్మక ఆలోచన
• Interrelational
• లీడర్షిప్
• తార్కిక ఆలోచన
• మేనేజ్మెంట్
• ప్రేరణ
• బహువిధి
• సంస్థ

P - Z

• ఒప్పించే
• వ్యాపార లేదా శాఖ యొక్క భవిష్యత్తును ఊహించండి
• ప్రదర్శన
• ప్రధాన్యత
• సమస్య పరిష్కారం
• కొత్త ప్రతిపాదనలు మరియు వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక మధ్య సంబంధాన్ని ప్రశ్నించండి
• అభివృద్ధికి అవకాశాలను గుర్తించడం
• పరిశ్రమ సమస్యలను పరిష్కరిస్తుంది
• ఏదైనా పరిస్థితిలో కీలక అంశాలను చూడండి
• పెద్ద మొత్తంలో డేటా నుండి ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని ఎంచుకోండి
• స్టెబిలిటీ
• వ్యూహాత్మక ప్రణాళిక
• టాస్క్ దిశ
• టాస్క్ అమలు
• జట్టు భవనం
• విభాగాల మధ్య సంబంధాలను అర్థం చేసుకోండి
• ఆలోచనలు, భావాలు మరియు నమూనాల మధ్య సంబంధాలను అర్థం చేసుకోండి

• సంస్థ యొక్క వ్యాపార నమూనాను అర్థం చేసుకోండి
• మౌఖిక సంభాషణలు
• విజన్
• మొత్తం కంపెనీని విశదీకరించండి