రచయిత లీగల్ వరల్డ్ లో ప్రేరణ కోసం వ్యూహాలు అందించడానికి సహాయపడుతుంది
पृथà¥?वी पर सà¥?थित à¤à¤¯à¤¾à¤¨à¤• नरक मंदिर | Amazing H
విషయ సూచిక:
- 1. ప్రజలు ఎలా పనిచేయకూడదు? నాటకంలో ప్రధానమైనది ఏమిటి?
- 2. నాయకుడిగా, వేర్వేరు వృత్తులలో, తరాలపై ఆధారపడి వేర్వేరు ప్రజలను మీరు దారితీయాలనుకుంటున్నారా?
- 3. ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి లేదా తాము వ్యాపారంలో విజయం సాధించడానికి ప్రజలు ఏ వ్యూహాలు ఉపయోగించాలి?
- 4. అటార్నీలు మరియు చట్టపరమైన క్షేత్రం దానిలోనే ఒక జంతువు. "ప్రేరేపించడం" న్యాయవాదులు మరియు రంగంలో ఉన్నవారికి ఉత్తమ అభ్యాసాలు లేదా వ్యూహాలు ఏమిటి?
- 5. మీరు ఈ పుస్తకాన్ని ఎందుకు వ్రాశారు? మీరు మీ పుస్తకంలో మార్పు చేయాలని ఆశ పడుతున్నారా?
ఆమె పుస్తకంలో, ఎందుకు ప్రేరణ లేదు ప్రజలు పని లేదు … మరియు వాట్ డజ్, సుసాన్ ఫోవ్లర్ ఉద్యోగులను ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించడానికి ప్రయత్నించడం కోసం ఇది ఎలా వ్యతిరేకమవుతుందో వివరిస్తుంది. ఆమె ఉత్పాదకత మరియు నిశ్చితార్థం పెంచుకోవడమే కాక, ప్రయోజనం యొక్క గొప్ప జ్ఞానాన్ని ఇస్తుంది, ప్రేరేపిత రకాల వైపు నాయకులు తమ ప్రజలను మార్గనిర్దేశం చేసేందుకు సహాయపడే ఒక పరీక్షా మోడల్ మరియు చర్య యొక్క విధిని వేయడానికి మానసిక ఆవిష్కరణలను ఆమె వర్తిస్తుంది.
సుసాన్ 30 ఏళ్లపాటు పరిశోధకుడు, కన్సల్టెంట్, మరియు నాయకత్వంలోని ప్రపంచవ్యాప్తంగా 30 దేశాల్లో కోచ్గా ఉన్నారు. వ్యక్తిగత సాధికారత రంగంలో నిపుణురాలిగా, ఆమె కెన్ బ్లాంచర్డ్ కంపెనీ యొక్క ఆప్టిమల్ ప్రేరణ ఉత్పత్తి శ్రేణి, అలాగే పరిస్థితుల స్వీయ నాయకత్వం, వారి అత్యుత్తమ స్థాయి స్వీయ నాయకత్వం మరియు వ్యక్తిగత సాధికారత కార్యక్రమం యొక్క ప్రధాన డెవలపర్.
ఈ పోస్ట్ లో, సుసాన్ ఉద్యోగులను ప్రేరేపించడం గురించి, ప్రత్యేకంగా చట్టబద్దమైన రంగాలలో ఉన్న కొన్ని ప్రశ్నలకు జవాబులను అందిస్తుంది.
1. ప్రజలు ఎలా పనిచేయకూడదు? నాటకంలో ప్రధానమైనది ఏమిటి?
వారు ఇప్పటికే ప్రేరణ ఎందుకంటే మీరు ప్రజలు చైతన్యపరచటంలో కాదు - బహుశా మీరు వాటిని సరైన మార్గం, లేదా కాదు సరైన మార్గం. ప్రేరణ అనేది ప్రజలకు లేదా కలిగి ఉన్న వాటిలో కొంత సంఖ్య కాదు. ప్రజలు ఎల్లప్పుడూ ప్రేరేపించబడ్డారు, కాబట్టి ఇది వారి ప్రేరణ యొక్క ప్రాముఖ్యత. ప్రజలు "ప్రేరేపించడం" పై దృష్టి సారించడానికి బదులుగా, వారి ప్రేరణ యొక్క నాణ్యతని మార్చడానికి సహాయం చేయటానికి మేము దృష్టి పెట్టాలి - మరియు వారి అనుభవం. అయితే, ప్రేరణ అనేది ఒక అంతర్గత అనుభవం, అందుకే షిఫ్ట్ సంభవించవలసిన అవసరం ఉంది; శక్తి లేదా స్థితి (క్యారట్లు) లేదా ఒత్తిడి, ఉద్రిక్తత, బెదిరింపులు, అపరాధం, అవమానం లేదా విచారం (కర్రలు) వంటి ప్రోత్సాహకాలు, ప్రత్యక్ష బహుమతులు లేదా అమాయక బహుమతులు వంటి బాహ్య మార్గాల ద్వారా కాదు.
2. నాయకుడిగా, వేర్వేరు వృత్తులలో, తరాలపై ఆధారపడి వేర్వేరు ప్రజలను మీరు దారితీయాలనుకుంటున్నారా?
ఒక నాయకునిగా, మీరు ఎల్లప్పుడూ ఒక నిర్దిష్ట లక్ష్యం లేదా విధికి వ్యక్తి యొక్క అభివృద్ధి స్థాయి వంటి వ్యక్తిగత అవసరాలకు సున్నితంగా ఉండాలి (పరిస్థితుల నాయకుడిగా, మీరు ఐదు సంవత్సరాలు ఒకే దిశలో పని చేస్తున్న వ్యక్తిని ఇవ్వు విధికి కొత్త వ్యక్తిగా మద్దతు ఇవ్వడం)
మీరు ఒక ప్రేరణ అవుట్లుక్ సంభాషణ ద్వారా ఒక లక్ష్యం మీద వ్యక్తి యొక్క ప్రేరణా ఔట్క్లూ (MO) గురించి తెలుసుకోవాలి, ఒక ట్రిప్ను గెలవడానికి లేదా # 1 (బాహ్య MO) అమ్మడానికి అమ్మకాల వ్యక్తి సానుకూల శక్తి, తేజము, లేదా సేవా మరియు సమస్య పరిష్కారం కోసం విలువల విక్రయించే విక్రయాల వ్యక్తి వంటి శ్రేయస్సు యొక్క భావం, ప్రయోజనం యొక్క భావం ఎందుకంటే మంచి మీ ఉత్పత్తి లేదా సేవలో నమ్మకం లేదా వారు విక్రయించడాన్ని ఇష్టపడతారు. ఈ అమ్మకం కోసం వివిధ కారణాలు మరియు ఒక అవగాహన నాయకుడు ప్రతి అమ్మకపు వ్యక్తిని వారి MO గుర్తించి మరియు మరింత షిఫ్ట్ లేదా మరింత అనుకూలమైన క్లుప్తంగ నిర్వహించడానికి సహాయపడుతుంది.
అంతిమంగా, మీరు తను చేస్తున్న పనిని చేయటానికి మరియు వ్యక్తిని ఎన్నుకోవటానికి ఒక వ్యక్తి యొక్క కారణాలకు లోబడి ఉండే ఒక తరం యొక్క ఎక్కువగా "ప్రోగ్రాండ్ విలువల" కు అనుగుణంగా ఉండాలి - "అభివృద్ధి చెందిన విలువలు" నుండి ఎంపిక చేయబడిన,, విలువైనది, మరియు కాలక్రమేణా నటన. ప్రతి తరాల సామరస్యం ప్రోగ్రాం విలువలను కలిగి ఉంది; ప్రతి వ్యక్తికి కనిపెట్టబడని మరియు అసంపూర్తిగా లేని విలువల ద్వారా జీవించాలనే ఎంపిక ఉంది, లేదా ప్రత్యామ్నాయాలను పోల్చి మరియు ఎంపిక చేసుకునే వారి సొంత విలువలను అభివృద్ధి చేయడానికి.
ఇది ముఖ్యమైనది, ఎందుకంటే ఒక వ్యక్తి తమ పనిని అభివృద్ధి చేసిన విలువలకు ఎదిగగలిగినప్పుడు, వారు సరైన MO ను అనుభవిస్తారు.
3. ఉద్యోగులకు సహాయం చేయడానికి లేదా తాము వ్యాపారంలో విజయం సాధించడానికి ప్రజలు ఏ వ్యూహాలు ఉపయోగించాలి?
నేను నా పుస్తకం మొత్తం నాయకులు మరియు వారు విజయవంతం ఆ దారి సహాయపడే వ్యూహాలు ఒక మూలం అని అనుకుంటున్నాను చేయాలనుకుంటున్న. ఇది మీరు విజయం ఎలా నిర్వచించాలో ఆధారపడి ఉంటుంది. మానసిక మరియు శారీరక ఆరోగ్యం, మరింత సృజనాత్మకత మరియు ఆవిష్కరణ, మరియు అధిక ఉత్పాదకత, ఉదాహరణకు, మీరు ప్రేరణ యొక్క నైపుణ్యాన్ని నేర్చుకోవాలనుకుంటారని మీరు నిరంతర సానుకూల శక్తి, తేజము మరియు శ్రేయస్సును అనుభవించాలనుకుంటే మీ ప్రస్తుత MO గుర్తించి, మరింత సరైన MO మారవచ్చు, మరియు మీ గత ఉండాలనుకుంటున్నాను చేస్తుంది మీ శ్రేయస్సు లో తేడా గమనించే మీ MO ప్రతిబింబిస్తాయి.
ఒక నాయకుడిగా, మీరు స్వయం ఉపాస్తు, మానసికతత్త్వం, మరియు పోటీతత్వానికి వారి మానసిక అవసరాలు సంతృప్తి పరచడంతో, సరైన MO - అనుభవించే వ్యక్తులకు ఎక్కువగా కార్యాలయాన్ని ఆకృతి చేయాలని మీరు కోరుకుంటున్నారు.
4. అటార్నీలు మరియు చట్టపరమైన క్షేత్రం దానిలోనే ఒక జంతువు. "ప్రేరేపించడం" న్యాయవాదులు మరియు రంగంలో ఉన్నవారికి ఉత్తమ అభ్యాసాలు లేదా వ్యూహాలు ఏమిటి?
నా అనుభవం నుండి, చట్టపరమైన మైదానం బాహ్య ప్రేరణపై ఏర్పాటు చేయబడింది: ఎన్ని గంటలు బిల్లు చేయవచ్చు, మీరు ఎలా మూలలో ఆఫీసుని పొందవచ్చు, మీరు భాగస్వామిని ఎలా చేయగలరు? ఇది కూడా న్యాయవాదులు (మరియు ముఖ్యంగా వారి మద్దతు ప్రజలను) అమర్చుతుంది MO - భయపడటం, నిరాశ, లేదా అంచనాలను కలిసిన కాదు భయంతో. మీరు న్యాయవాదులను "ప్రేరేపించలేరు": వారు ఇప్పటికే ప్రేరేపించబడ్డారు. ప్రశ్న ఎందుకు వారు చట్టం సాధన చేస్తున్నారు? ఉపశమన కారణాల కోసం (పరిగణింపబడే లేదా కనిపించని బహుమతులు, ఇతరులను ఆకట్టుకోవడానికి; అధిక అంచనాలను కలిగి ఉన్న కుటుంబ సభ్యులను నిరాశపరచకూడదు, అధికారం, మొదలైనవి), వారు తమ సొంత వృత్తిని మార్చుకోవడమే కాదు, వారు చెప్పేవారికి అపకీర్తిని చేస్తే- చిన్న కోతలు తీసుకోవడం, అనైతిక నిర్ణయాలు తీసుకోవడం (ముఖ్యంగా ఇది బిల్లింగ్కు వచ్చినప్పుడు!), వారి మద్దతు ప్రజలను తీవ్రంగా ప్రభావితం చేస్తాయి, మానసిక మరియు శారీరక ఆరోగ్య సమస్యలు మొదలైనవి.
ప్రతి న్యాయవాది తనను తాను స్వయంగా అడగాలి: నేను ఏమి చేస్తాను?
మరింత తరచుగా వారు తమను తాము లేదా వారి సంక్షేమం కంటే గొప్పగా చేయగలిగే అభివృద్ధికి మరియు అర్ధవంతమైన విలువలు, గొప్ప ప్రయోజనం లేదా ఆనంద భావంతో ఒక క్లయింట్, కేసు లేదా కర్తవ్యంను మరింత మర్యాదగా లింక్ చేయవచ్చు, "విజయవంతం." ముఖ్యంగా కాలక్రమేణా.
సాంప్రదాయ ప్రేరణ గతంలో పని అనిపించింది, కానీ నిజంగా? బహుశా వారు "పని" ద్వారా అర్ధం చేసుకోవటానికి క్షేత్రానికి మరొక పరిశీలన అవసరం. ప్రజలను ప్రోత్సహి 0 చే 0 దుకు ఉపయోగి 0 చిన పద్ధతులు సజీవ 0 గా ఉ 0 డడ 0 వల్ల కలిగే ఫలితాలేమిటి? లేకపోతే, అప్పుడు వారి స్వల్పకాలిక దృష్టి వారు దీర్ఘకాలిక "విజయం" కోసం చెల్లిస్తున్న ధర.
5. మీరు ఈ పుస్తకాన్ని ఎందుకు వ్రాశారు? మీరు మీ పుస్తకంలో మార్పు చేయాలని ఆశ పడుతున్నారా?
నేను ప్రేరణ నాణ్యత కంటే వ్యక్తి యొక్క ప్రేరణ నాణ్యతపై దృష్టి కేంద్రీకరించే కొత్త శాస్త్రాన్ని పంచుకునేందుకు పుస్తకం వ్రాసాను. నేను ప్రజల అవగాహన కోసం ఒక ఉత్ప్రేరకంగా ఉంటాను మరియు ఒక ఉపయుక్తమైన ప్రేరణా అనుభూతిని ఏ సమయంలోనైనా, వారు ఎక్కడికి ఎంపిక చేసుకున్నారో, మరియు ఇతరులకు సహాయపడే నైపుణ్యాన్ని అదే విధంగా మార్చడానికి ఒక ఫ్రేమ్ మరియు కార్యసాధక చర్యను అందించాలని ఆశిస్తున్నాను. ప్రజలు పని వద్ద ఏదో కోరుకుంటారని మరియు వారు మానవ ప్రేరణ నిజమైన స్వభావాన్ని అర్ధం చేసుకోలేరని, డబ్బు, శక్తి మరియు హోదా అనే పేరు పెట్టారని నేను భావిస్తున్నాను.
నేను నాయకులు ఫలితాలు అవసరం మరియు వారు పని ప్రేరణ కొత్త సైన్స్ ఉంచాలి అర్థం లేదు ఎందుకంటే, ఒత్తిడి, ఒత్తిడి, మరియు నేరాన్ని ఫలితాలు డ్రైవ్. ఒక మంచి మార్గం ఉంది, మరియు నేను నా పుస్తకం ప్రత్యామ్నాయాలు ప్రజలకు ప్రకాశించే మాత్రమే ఆశిస్తున్నాము, కానీ ప్రతి రోజు పని వెళ్ళడానికి వాటిని ఒక కొత్త మార్గం బోధించే.
10 డడ్స్ కోసం లైఫ్ సంతులనం మెరుగుపరచడం కోసం వ్యూహాలు
పని-జీవిత సంతులనం సాధించడానికి కష్టంగా ఉంది, కానీ పురుషులు 10 కీలక వ్యూహాలను అనుసరించడం సులభం, ఇది జీవితం, పని మరియు సరైన సమతుల్యతను కొనసాగించడానికి సహాయపడుతుంది.
న్యాయవాదులు కోసం లీగల్ లీగల్ పబ్లికేషన్స్ జాబితా
మీ అనుభవం స్థాయి, ప్రత్యేకమైన లేదా ఆచరణాత్మక వాతావరణంతో సంబంధం లేకుండా మీ ఆసక్తులకు తగిన చట్టపరమైన ప్రచురణల జాబితా ఇక్కడ ఉంది.
ప్రేరణ మరియు సమిష్టి కృషి కోసం పని వద్ద సెలవులు జరుపుకుంటారు
పని వద్ద సెలవులు జరుపుకుంటారు జట్టుకృషిని మరియు ఉద్యోగి నిశ్చితార్థం మరియు ప్రేరణ ప్రోత్సహించడానికి కీ. ప్రతి సీజన్లో మీ వేడుకలకు ఇక్కడ ఆలోచనలు ఉన్నాయి.