11 ప్రశ్నలు ప్రతి మేనేజర్ సమాధానం చెప్పగలగాలి

ప్రాథమిక, ప్రాథమిక, ముఖ్యమైన ఉద్యోగి ప్రశ్నలు ఉన్నాయి, ప్రతి నిర్వాహకుడు తక్షణమే, టచ్-ఆఫ్-టచ్, అనిశ్చయమైన లేదా అస్పష్టంగా కనిపించకుండా, తక్షణమే సమాధానం ఇవ్వాలి. కింది ప్రశ్నలలో ఏవైనా సమాధానాలు మీకు తెలియకపోతే, ఇప్పుడు కొద్దిగా పరిశోధన చేయటానికి మంచి సమయం అవుతుంది. ఇది సిద్ధం చేయడానికి చెల్లిస్తుంది.

1. నా ఊహించినది ఏమిటి?

ఏ ఉద్యోగం యొక్క అంచనాలు తెలుసుకున్న మరియు ఉద్యోగం ప్రారంభ రూపొందించినవారు మరియు పోస్ట్ చేసినప్పుడు మొదలవుతుంది, ఇది స్థానం లేదా ఉద్యోగ వివరణ నుండి వచ్చి ఉండాలి. అత్యవసర విధులను మరియు నైపుణ్యాలను వివరించడానికి వీలు కల్పించడం అనేది ఇంటర్వ్యూ మరియు ఎంపిక ప్రక్రియలో భాగంగా ఉండాలి మరియు ఉద్యోగిపై ఆన్బోర్డింగ్ కొనసాగుతుంది.

ఎక్స్పెక్టేషన్లలో కీలక ఫలితం, ప్రమాణాలు, లక్ష్యాలు మరియు అవసరమైన జ్ఞానం, నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలు (సామర్ధ్యాలు) ఉన్నాయి.

వ్యాపార పరిస్థితులు మరియు అవసరాలు మార్పులు, పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను నిరంతరం అభివృద్ధి చేయాలి. మేనేజర్ యొక్క మనస్సులో ఈ ఉద్యోగి అంచనాలను మార్చినప్పుడు సమస్యలు సంభవిస్తాయి, కానీ ఉద్యోగికి ఎన్నటికీ తెలియదు.

అంతిమంగా, ఉద్యోగుల అంచనాలకు సంబంధించి ఇప్పటికే అంచనా వేయబడాలి - వార్షిక మూల్యాంకనంలో ఏ ఆశ్చర్యకరమైనది ఉండకూడదు.

2. నా చెల్లింపు ఎలా నిర్ణయిస్తారు?

నిర్వాహకులు పరిహార నిపుణులని భావించకూడదు, వారు కంపెనీ చెల్లింపు తత్వశాస్త్రం, నిర్మాణం, వేతన తరగతులు మరియు విధానాలను గురించి ప్రాథమిక అవగాహన కలిగి ఉండాలి. బాహ్య విఫణిలో ఉద్యోగం ఎంత విలువైనదని మరియు ఉద్యోగి వేతన గ్రేడ్ (midpoint, at, or over) లోపల ఎక్కడ వస్తుంది. అది మెరిట్ పెంపుదలనివ్వటానికి సమయం వచ్చినప్పుడు, వారు వారి ఉద్యోగులకు వారి పెరుగుదల (లేక లేకపోవడం) వెనుక ఉన్న సూత్రానికి వివరించడానికి వీలు ఉండాలి.

3. నేను ఎక్కడ వున్నాను?

ఉద్యోగులు వారి ప్రధాన పని గంటలు తెలుసుకోవాలి, అనుమతులు చెల్లించే సమయం, కంపెనీ సెలవులు, జబ్బుపడిన రోజు నియమాలు, సెలవు షెడ్యూల్ విధానం, ఓవర్ టైం నియమాలు, సుదూర పని విధానం మరియు పని షెడ్యూల్ మరియు ఇతర సమయాలలో ఇతర అలిఖిత నియమాలు.

4. నా ప్రయోజనాలు ఏమిటి?

ఒక నిర్వాహకుడు కూడా లాభాలు పొందే నిపుణుడిగా ఉండవలసిన అవసరం లేదు, కానీ ప్రతి ఉద్యోగికి వివరణాత్మక లాభాల సమాచారం అందించే ఒక ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ లేదా ఆన్లైన్ వెబ్సైట్ను తక్షణమే ప్రాప్యత చేయగలగాలి.

5. నేను ఎలా చేస్తున్నాను?

ఈ ప్రశ్న ఫీడ్బ్యాక్ అవసరం వద్ద ఉంది. కొంతమంది సహస్రాబ్ది తరం అభిప్రాయాన్ని మరింత గొప్ప విలువను కలిగి ఉంటారని కొందరు చెబుతారు. ఉద్యోగులు వారు సమావేశ అంచనాలు మరియు సరికాని అభిప్రాయాన్ని కలిగి లేనప్పుడు అభయపత్రం అవసరం. సమర్థవంతంగా ఉండటానికి అభిప్రాయం కొనసాగుతుంది, నిర్దిష్ట, సకాలంలో మరియు నిజాయితీగా ఉండాలి.

6. మేము ఎలా చేస్తున్నాము?

ఉద్యోగులు కూడా మీ యూనిట్ మరియు కంపెనీ పనితీరు యొక్క మొత్తం ఆరోగ్యానికి తాజాగా ఉంచాలని కోరుతున్నారు. అన్ని మేనేజర్లు తమ సొంత యూనిట్ యొక్క పనితీరు గురించి ప్రశ్నలకు మాత్రమే సమాధానం ఇవ్వలేరు, కాని వారు మొత్తం కంపెనీ పనితీరు గురించి చర్చించడానికి తగినంత వ్యాపార చతురత కలిగి ఉండాలి. కాలక్రమేణా పనితీరును పర్యవేక్షించడానికి మీ కంపెనీ ఒక స్కోర్ కార్డును ఉపయోగిస్తుంటే, ఉద్యోగులు సరిగ్గా తెలియజేయాలంటే పరపతికి ఇది ఉత్తమమైనది.

7. నా అభివృద్ధికి ఏ వనరులు మరియు అవకాశాలు అందుబాటులో ఉన్నాయి?

మేనేజర్లు వారి ఉద్యోగుల అభివృద్ధిలో కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నారు. శిక్షణా కార్యక్రమాల కోసం అభిప్రాయాలను, కోచర్లు, కోచ్లు మరియు ఇతర విషయ నిపుణులకు, ఉద్యోగ నియామకాలకు మరియు సిఫార్సులను (మరియు ఆర్థిక మద్దతు) వారికి అందిస్తుంది. "గుడ్ లక్, మీరు మీ స్వంతం," ఇది నేటి ఉద్యోగులతో కట్ చేయదు.

8. నేను ______ అవ్వాలనుకుంటున్నారా?

ప్రస్తుత ఉద్యోగ అభివృద్ధి గురించి చర్చించే సామర్థ్యంతో పాటు, నిర్వాహకులు మార్గదర్శకత్వం మరియు మద్దతు ఇవ్వడం ద్వారా ఉద్యోగులు తమకు తాము కలుసుకున్న తదుపరి స్థానానికి వెళ్లడానికి సహాయం చేయగలరు.

9. మీ కోర్ విలువలు ఏమిటి?

అన్ని నాయకులు వారి ప్రధాన విలువలు (వాటికి ఎంతో ముఖ్యమైనవి) స్పష్టంగా ఉండకూడదు, కానీ వారు తమ ఉద్యోగులకు ఆ విలువలను కమ్యూనికేట్ చేయగలరు.

10. మీ విజన్ ఏమిటి?

అవును, ఇప్పుడు ప్రశ్నలకు సమాధానాలు ఇవ్వడ 0 బహుశా కష్టమవుతు 0 ది. మనం ఇప్పుడు నాయకత్వ ప్రశ్నలను అడగడం, కేవలం నిర్వహణ ప్రశ్నలు మాత్రమే కాదు. ఒక నాయకుడు భవిష్యత్ కోసం ప్రేరేపించే దృష్టిని కలిగి ఉండాలి, ప్రజలు చుట్టూ తిరుగుతూ మరియు అనుసరించాలని కోరుతున్నారు.

11. మన సంస్కృతి అంటే ఏమిటి?

ఉద్యోగులు ఎల్లప్పుడూ సంస్కృతి గురించి అడగరు, కానీ "అవి ఇక్కడ పనిచేయని విధంగా" అని వ్రాయబడని నిబంధనల గురించి అడగవచ్చు. బలమైన సంస్కృతులు బలమైన వ్యాపార పనితీరును నడపగలవు మరియు అధిక ప్రదర్శన సంస్థలు తమ సంస్కృతిని కమ్యూనికేట్ చేయడానికి మరియు బలపరిచే ప్రాముఖ్యతను అర్థం చేసుకోగలవు.