సహకార శతకము, నైపుణ్యములు మరియు ఉదాహరణలు
D लहंगा उठावल पड़ी महंगा Lahunga Uthaw 1
విషయ సూచిక:
సహకారం జీవితం మరియు పని దాదాపు అన్ని అంశాలలో అవసరం మరియు వ్యాపార ప్రతి దాదాపు ఊహించదగిన ఉద్యోగం నేడు కలిసి పని కలిసి ఒక బృందం సభ్యులు కనీసం ఉమ్మడి ప్రయత్నం అనివార్యమైంది. ఇది పని ప్రపంచంలోని చాలా రంగాల్లో సహకారానికి అవసరమైన నైపుణ్యం.
కార్యాలయ సహకారం
సహకారమేమిటి మరియు మీరు ఎలా సమర్థవంతంగా దీన్ని చేయగలరు? పదం 'సహకారం' యొక్క నిర్వచనం ఏదో సృష్టించడం లేదా ఏదో ఉత్పత్తి చేయడానికి మరొకరితో పని చేసే చర్యను సూచిస్తుంది. సహకార నైపుణ్యాలు ఇతర సహోద్యోగులతో ఉత్సాహంగా పనిచేయడానికి కార్మికులను వీలు కల్పిస్తాయి. విజయవంతమైన సహకారంతో సహకార ఆత్మ మరియు పరస్పర గౌరవం అవసరం. యజమానులు సాధారణంగా బృందంలో భాగంగా పనిచేసే ఉద్యోగులను కోరుకుంటారు మరియు సమూహ లక్ష్యాలతో వ్యక్తిగత విజయం సాధించటానికి ఇష్టపడ్డారు.
కలిసి పనిచేసే పార్టీలు
కొన్ని సందర్భాల్లో, సహకార బృందాలు సమన్వయం కావాల్సిన కొనసాగుతున్న కార్యకలాపంపై పనిచేసే అదే విభాగానికి చెందిన సభ్యులు. ఇతర సందర్భాల్లో, ఇంటర్డెపార్ట్మెంటల్ బృందాలు ఒక నిర్దిష్ట సమయ వ్యవధిలో ప్రత్యేక ప్రాజెక్టులను పూర్తి చేయటానికి బాధ్యత వహించే క్రాస్-ఫంక్షనల్ జట్లుగా ఏర్పడతాయి.
అధికారులు మరియు సహచరులతో సహా అనేక రకాల భాగస్వాముల మధ్య సహకారం కూడా జరుగుతుంది. వివిధ కంపెనీలు కూడా సమయాల్లో సహకరించవచ్చు. ఆ సందర్భంలో, ఒకే సంస్థ యొక్క సభ్యుల మధ్య సహకారం ఎప్పుడూ జరగదు.
లక్ష్యాలను సాధించడానికి ఖాతాదారులతో సహకరించడానికి సర్వీసు ప్రొవైడర్లు సహాయపడతారు మరియు ఉత్పత్తులను లేదా సేవలను ఉత్పత్తి చేయడానికి వినియోగదారులతో సహకరిస్తారు. వ్యాపార భాగస్వాములు, కస్టమర్లు, క్లయింట్లు, కాంట్రాక్టర్లు, స్వచ్ఛంద సేవకులు మరియు పంపిణీదారులతో సహా ఒకరికి ఉద్యోగావకాశాలలో వ్యక్తుల మధ్య సహకారం కూడా జరుగుతుంది.
విజయవంతమైన సహకార మూలకాలు
సహకార ఆలోచన తగినంత సులభం అనిపిస్తుంది - కేవలం కలిసి పనిచేయండి. కానీ దాని కంటే ఎక్కువ ఉంది. మీరు ప్రాజెక్ట్లో ఇతరులతో కలిసి పని చేస్తే, విజయవంతమైన సహకారం యొక్క ఈ అంశాలన్నిటినీ చేర్చాలో చూసుకోండి:
- భాగస్వామ్య ప్రక్రియలో భాగస్వాముల పాత్రలపై స్పష్టమైన నిర్వచనాలు మరియు ఒప్పందాలు.
- విధులను నిర్వహించడానికి అవసరమైన సమాచారాన్ని పంచుకోవడానికి జట్లలోని కమ్యూనికేషన్ను తెరవండి.
- ప్రాజెక్టులు లేదా పనులు పూర్తి చేయడానికి గోల్స్ మరియు పద్ధతుల గురించి ఏకాభిప్రాయం. అన్ని సభ్యులు ఒప్పందంలో ఉన్నంత వరకు ముందుకు సాగకూడదు.
- అందరి సహకారుల యొక్క సహకారం, గుర్తింపు మరియు గౌరవం. ఇది క్రెడిట్ కారణంగా క్రెడిట్ ఇవ్వడం ముఖ్యం.
- అవరోధాలను గుర్తించడం మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడం వంటివి సహకరించుకుంటాయి. సమిష్టి కృషి అన్ని సమయాల్లో అవసరం.
- గ్రూప్ లక్ష్యాలు వ్యక్తిగత సంతృప్తి మరియు / లేదా గుర్తింపు కంటే పైన ఉంటాయి. ఇది ముందంజలో కావలసిన ప్రాజెక్ట్ ఫలితాలను ఉంచడానికి కీలకమైనది - ఇది వ్యక్తిగత లక్ష్యాల గురించి కాదు.
- తప్పులు మరియు ఇతరులను క్షమించమని ఇతరులను క్షమించాలనే కోరికను అంగీకరిస్తుంది. ఇతర బృందం సభ్యుల ప్రయత్నాలు జరగడం లేదా అణచివేయడం జరగదు.
సహకార నైపుణ్యాల ఉదాహరణలు
అల్
- చురుకైన జట్టు సభ్యుల ఆందోళనలను వినడం
- వ్యక్తిగత బలాల్లో పెట్టుబడి పెట్టే పాత్రలపై అంగీకరిస్తున్నారు
- నింద కేటాయించకుండా సమస్యలు విశ్లేషించడం
- భాగస్వాముల బలాలు మరియు బలహీనతలను అంచనా వేయడం
- సమస్యలకు కలవరపరిచే పరిష్కారాలు
- గుంపు ప్రాజెక్టులకు లక్ష్యాలు మరియు ప్రక్రియల గురించి ఏకాభిప్రాయం
- సమూహాన్ని ముందుకు తరలించడానికి అవసరమైనప్పుడు రాజీపడటం
- పరస్పరం ఆమోదయోగ్యమైన పాత్రలను నిర్వచించడం
- బహిరంగ చర్చతో విధులను నిర్వర్తిస్తుంది
- సమస్యలకు పరిష్కారాలను కనుగొనడానికి సుముఖత ప్రదర్శిస్తుంది
- గోల్స్ మరియు ప్రక్రియల చుట్టూ ఏకాభిప్రాయాన్ని సేకరించడం
- అయిష్టంగా ఉన్న సమూహం సభ్యుల అభిప్రాయాలను వెలికితీస్తుంది
- సమూహం చర్చను సులభతరం చేస్తుంది
- విశ్వసనీయ పద్ధతిలో కట్టుబాట్లను అనుసరించడం
- ఇతరులను క్షమించటానికి ఇతరులను క్షమించేవారు
- రచనల కోసం ఇతరులకు క్రెడిట్ ఇవ్వడం
- వారి అవసరాలు మరియు ప్రాధాన్యతలను గుర్తించడానికి ఖాతాదారులకు ఇంటర్వ్యూ చేయడం
- విజయానికి అడ్డంకులను గుర్తించడం
- పనులు పూర్తి చేయడానికి అవసరమైన సమయం మరియు శక్తిని పెట్టుబడి పెట్టడం
- నాయకత్వ పాత్రను తీసుకోవడం
- జట్టు సభ్యుల ఆందోళనలను వినడం
M - Z
- సాధ్యమైనప్పుడు హాస్యం యొక్క భావాన్ని నిర్వహించడం
- నిశ్శబ్ద సహకారుల యొక్క దృక్కోణం వినబడుతుందని నిర్ధారించుకోండి
- వ్యక్తిగత రచనల కోసం సమావేశాలు
- ఇతర సహకారుల రచనలను గుర్తిస్తుంది
- సహకారుల యొక్క బలాలు మరియు బలహీనతలను గుర్తించడం
- ప్రాజెక్టులను చేపట్టేందుకు అనుకూలంగా ఉన్న భాగస్వాములను ఎంచుకోవడం
- వారు సంభవించినప్పుడు నిరాశ లేదా అసంతృప్తి యొక్క భావాలను పంచుకోవడం
- జట్టు సభ్యులతో గౌరవప్రదంగా మాట్లాడుతూ
- తప్పులు బాధ్యత తీసుకోవడం
- ప్రాజెక్ట్తో పరిణామాలపై సహకారిని నవీకరించడం
- బృందంలో బాధ్యతలు నెరవేర్చడానికి కష్టపడటం
సహకారాన్ని తరచుగా నేటి కార్యాలయంలో "మృదువైన నైపుణ్యం" గా వర్ణిస్తారు, అయితే ఇది ఒక విద్యా నేపథ్యం మరియు / లేదా సాంకేతిక పరిజ్ఞానం వంటి హార్డ్ నైపుణ్యాలు వలె చాలా ముఖ్యమైనది. మరియు, ఉత్పాదక సహకార నైపుణ్యాలు కొంతమంది వ్యక్తులకు అంతర్లీనంగా ఉండకపోయినా, వారు సులువుగా నేర్చుకోవచ్చు మరియు పరిపూర్ణతకు ఆచరించవచ్చు.
ఒక సహకార నాయకుడిగా ఎలా నేర్చుకోండి
విశ్వసనీయతను స్థాపించడం మరియు విభేదాన్ని పరిష్కరించడం మరియు వినడం కోసం వైవిధ్యాన్ని ఆలింగనం చేయడం నుండి ఒక నాయకుడు మరింత సహకార సంబంధాల సంబంధాలను ఎలా నిర్మించవచ్చో తెలుసుకోండి.
శతకము హాజరు యొక్క నిర్వచనం మరియు ట్రాకింగ్
ఇక్కడ కార్యాలయ హాజరులో ఒక ప్రైమర్ మరియు మీ కంపెనీ యొక్క బాటమ్ లైన్ కు ఎందుకు ముఖ్యమైనది. కూడా, ఒక నమూనా సంఖ్య తప్పు తప్పు హాజరు విధానం.
ఉదాహరణలు తో డెసిషన్-మేకింగ్ నైపుణ్యములు
యజమానులు ఎందుకు నిర్ణయం తీసుకుంటున్నారనే దానిపై ఒక మార్గదర్శిని మరియు రెస్యూమ్స్, కవర్ లెటర్స్ మరియు ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూలకు సంబంధించిన కొన్ని ఉదాహరణలు చూడండి.