పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ వర్సెస్ హ్యూమన్ రిసోర్సెస్

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ చాలామంది యజమానులు మానవ వనరులుగా సూచించే పనులను సూచిస్తుంది. మానవ వనరుల సిబ్బంది సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులకు సంబంధించి ఈ విధులు నిర్వహిస్తారు. నియామక, నియామకం, పరిహారం మరియు లాభాలు, కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి, శిక్షణ మరియు పనితీరు అంచనా వ్యవస్థలు.

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ కూడా క్రమబద్ధమైన, ఉద్యోగి-సహాయక పని వాతావరణాన్ని సృష్టించడానికి విధానాలు మరియు ప్రక్రియలను అభివృద్ధి చేస్తుంది మరియు అమలు చేస్తోంది. ఇది ఆధునిక సంస్థలలో నిరుపయోగంగా తగ్గుతున్న పాత పదం.

పర్సనల్ డిపార్ట్మెంట్

సాంప్రదాయకంగా, సిబ్బంది విభాగం ఉపాధికి సంబంధించిన విషయాలపై శ్రద్ధ వహించి, తక్కువ స్థాయికి చేరుకుంది. విధులు రూపాల్లో నింపడం మరియు బాక్సులను తనిఖీ చేయడం ఉన్నాయి. చాలామంది ప్రజలు ఇప్పటికీ ఈ విభాగాన్ని ఆ విధంగా భావిస్తారు, చాలా కంపెనీలు ఇకపై సిబ్బంది విభాగాలు మరియు బదులుగా మానవ వనరుల శాఖలు కలిగి ఉన్నప్పటికీ. ఈరోజు సిబ్బంది నిర్వహణ గురించి కంపెనీలు కాకుండా HR నిర్వహణ గురించి మాట్లాడతారు.

అంతరించి పోయినప్పటికీ, వ్యక్తిగత నిర్వహణ అనేది ఇప్పటికీ అనేక ప్రభుత్వ సంస్థలలో, మరియు ప్రాధమికంగా లాభాపేక్షరహిత రంగంలో, ఒక సంస్థలో ప్రజల ఉపాధిని నిర్వర్తించే విధులను వివరించడానికి ఉపయోగించబడుతుంది.

కార్యాచరణ గురించి, ఒక సిబ్బంది విభాగం HR మేనేజ్మెంట్ బృందానికి మరింత లావాదేవీలు మరియు నిర్వాహక అంశాలను నిర్వహిస్తుంది. ఏదేమైనా, HR బాధ్యతలు మరియు సేవలను మొత్తం స్వరసభ్యులను సూచించడానికి ఈ పదాన్ని ఉపయోగిస్తారు.

సిబ్బంది నిర్వహణ మరియు మానవ నిర్వహణ మధ్య వ్యత్యాసాన్ని అర్థం చేసుకోవడానికి, ఈ క్రింది వాటిని పరిశీలిద్దాం:

పర్సనల్ మేనేజ్మెంట్ డ్యూటీలు

నియామకం అనేక సంస్థలు అంతటా ఒకే వ్యక్తి లేదా వ్యక్తుల సమూహం చేస్తారు. రిపోర్టర్స్ తనిఖీ పెట్టె జాబితాలను చూసి అభ్యర్థులను ఆ జాబితాకు తిరిగి ప్రారంభిస్తుంది.

పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు విభాగాలు ఇది చెల్లింపు తరగతులు మరియు పెరుగుదల చుట్టూ ఖచ్చితమైన నియమాలను సృష్టిస్తుంది. ఉదాహరణకు, వార్షిక పెంపుపై 10 శాతానికి పైగా పరిమితిని అమలు చేయడం మరియు ఒకటి కంటే ఎక్కువ జీతం గ్రేడ్ ప్రమోషన్లను నిరోధించడం. ముఖ్యమైన భాగం నిలకడను సృష్టించడం.

కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి ఉద్యోగులు వారి ప్రయోజనాల వ్రాతపనిని పూర్తి చేయడంలో సహాయపడటం, విరామ గది ఎక్కడ ఉన్నదో వారికి చూపిస్తుంది మరియు ఉద్యోగి హ్యాండ్బుక్ యొక్క ప్రతిని అందచేస్తుంది. వ్రాతపని తగినంతగా పూర్తయ్యి, దాఖలు చేయడంపై దృష్టి పెట్టారు.

మానవ వనరుల నిర్వహణ బాధ్యతలు

నియామకం ఇది సంస్థ యొక్క అవసరాల గురించి లోతైన అవగాహన కలిగిన నిపుణుల చేత చేయబడుతుంది. ఉద్యోగం చేయడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలను మాత్రమే కలిగి ఉండటానికి, సంస్థ యొక్క సంస్కృతికి సరిపోయే వ్యక్తులను కనుగొనడానికి నియామక నిర్వాహకుడితో వారు భాగస్వామిగా ఉన్నారు. వారు గొప్ప నియామకాన్ని నిర్ధారించడానికి రిక్రూటింగ్ నియామక ప్రక్రియ చర్యలను అమలు చేస్తారు.

పరిహారం మరియు ప్రయోజనాలు విభాగాలు ఇది కంపెనీ అంతటా న్యాయమైన మరియు స్థిరత్వం మాత్రమే అవసరం కానీ వ్యక్తిగత ఉద్యోగుల అవసరాలను తీర్చవలసిన అవసరాన్ని అర్థం చేసుకోవడం. వారి ప్రాధమిక కేంద్రం ఎప్పుడూ ఉంటుంది, "వ్యాపారానికి ఉత్తమమైనది ఏమిటి?"

ప్రత్యేక నిపుణుల నైపుణ్యం ఉన్న ఒక ఉద్యోగి ఒక కొత్త శీర్షికను పొందాడు మరియు చెల్లించాల్సి ఉంటుంది, దీని వలన వారి పరిహారం ఆమె విలువైనదిగా భావిస్తుంది మరియు పోటీదారు కోసం పనిచేయడానికి అనుమతించదు. వారు చెల్లించాల్సిన అవసరం ఉన్నందున, చాలా మంది ఉద్యోగులు ఒక సంస్థలో చేరాలని లేదా విడిచి పెట్టడానికి కారణం ప్రయోజనకర ప్యాకేజీని గుర్తించారని వారు గుర్తించారు. ఇది గొప్ప ఉద్యోగులు కావాల్సిన ఆరోగ్య భీమా కాదు, ఇది సౌకర్యవంతమైన షెడ్యూలు, ప్రోత్సాహకాలు, మరియు సంస్థ సంస్కృతి.

కొత్త ఉద్యోగి ధోరణి ఇది సంస్థకు ఉద్యోగిని గురిపెట్టి ఉంటుంది. వ్రాతపని ఇప్పటికీ ముఖ్యమైనది కాగా-మరియు ప్రతి ఒక్కరూ వారి ఆరోగ్య బీమా పత్రాలను సరిగ్గా పూరించాలని కోరుకుంటాడు- HR శాఖ విజయానికి ఉద్యోగిని ఏర్పాటు చేయడంపై దృష్టి పెడుతుంది. కొత్త ఉద్యోగి విన్యాసాన్ని అధికారిక మార్గదర్శక కార్యక్రమం కూడా కలిగి ఉండవచ్చు. లేదా, కొత్త ఉద్యోగులు వారు పనిచేసే వ్యక్తులతో పాటు విభిన్న విభాగాల్లో ఉన్నవాటిని తెలుసుకునేలా కలిసే మరియు అభినందించడానికి అవకాశాలు ఉంటాయి.

మీరు మీ వ్యాపారం కోసం ఏమి కావాలి?

చిన్న కంపెనీలు తమ ఉద్యోగుల బాధ్యతలను తీసుకోవడ 0 ద్వారా డబ్బు ఆదా చేసుకోవడాన్ని తరచూ ఇష్టపడతారు, ఇది వారి నేపథ్యం కానప్పటికీ. మరోవైపు బిగ్ కంపెనీలు, కంపెనీలో లేదా కన్సల్టెంట్స్కు బాగా బాధ్యత వహించాయి.

మీరు మీ ఉద్యోగుల్లో పెట్టుబడులు పెట్టే డబ్బు గురించి దీర్ఘకాలికంగా మరియు గట్టిగా ఆలోచిస్తారు మరియు ఉద్యోగులు ఎలా వ్యవహరిస్తారు మరియు నిర్వహించబడుతున్నారనే దానిలో మూలలను కట్ చేయాలని మీరు కోరండి. మీ వ్యాపారం యొక్క మానవ వైపు దృష్టి కేంద్రీకరించడం అధిక ధైర్యాన్ని మరియు తక్కువ టర్నోవర్తో ఒక బలమైన సంస్థను సృష్టించవచ్చు. చివరకు, ఇది డబ్బు ఆదా చేస్తుంది మరియు ఉత్పాదకతను పెంచుతుంది.

హ్యూమన్ రిసోర్సెస్లో అత్యంత ప్రసిద్ధ విషయాలలో పదిమందిని చూడండి.