• 2024-06-30

కార్యాలయంలో మీ ఉత్పాదకత పెంచడానికి 5 చిట్కాలు

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

ये कà¥?या है जानकार आपके à¤à¥€ पसीने छà¥?ट ज

విషయ సూచిక:

Anonim

మీరు పని వద్ద మీ ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మరిన్ని మార్గాల్లో ఆసక్తి కలిగి ఉన్నారా? జాసన్ వోమాక్, కార్యనిర్వాహక కోచ్ మరియు రచయిత యొక్క మొదటి భాగం, "యువర్ బెస్ట్ జస్ట్ గాట్ బెటర్: వర్క్ స్మర్టర్, థింక్ బిగ్గర్, మేక్ మోర్" (విలే), అతను మీ పనితీరును పెంచుకోవడానికి ఎనిమిది చిట్కాలను ఇచ్చాడు.

మీ ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడం ఎలా జాసన్ వోమాక్ తో ఇంటర్వ్యూ

ఆ ఇంటర్వ్యూలో ఈ కొనసాగింపులో, జాసన్ పని వద్ద మీ ఉత్పాదకత పెంచడానికి ఎలా అదనపు ఆలోచనలు అందిస్తుంది.

సుసాన్ హీత్ఫీల్డ్: కార్యాలయ వాతావరణంలో, మూడు, ఐదు పనితీరును నిరోధించే కారకాలు ఏవి?

జాసన్ వోమాక్: నేను వాటిని పిలుస్తానుఒక పనికిరాని రోజు యొక్క పాపాలు. ఇక్కడ ఐదు పాపాలు ఉన్నాయి.

1. లై. సరే, ఈ దశ ఒకటి: నిజం చెప్పండి. చాలామంది ప్రజలు చాలా తరచుగా అవును అని చెప్పుకుంటారు, మరియు వారు ఎక్కడ వెళ్తున్నారో సరిగ్గా లేని విషయాలకి అవును అని, లేదా వాటికి ఏది ముఖ్యమైనది అని వారు చెప్తారు. అయితే, ఇది ముందు వైపు ఎల్లప్పుడూ స్పష్టంగా లేదు.

కానీ కాలక్రమేణా, మరియు ఆచరణలో, మీరు అడగవచ్చు "ఇది విలువ ఉంది?" అది మీరు చేసిన, మీరు వెళ్ళినప్పుడు, మీరు మాట్లాడారు ఎవరు, మీరు హాజరైన సమావేశం, మీరు వెళ్ళింది వ్యాపార ట్రిప్, మీరు హాజరైన తరగతి - జాబితా కొనసాగుతుంది.

ప్రజలు అబద్ధం చెప్పి, వారు (లేదా చేయలేరు) తాము అసంతృప్తికరంగా తెలిసినప్పుడు వారు ఏదో చేయాలన్నది (లేదా చేయకూడదు), వారు వారి దృష్టి, యథార్థత మరియు అధికారం రాజీపడతారు అని చెప్పినప్పుడు.

ఆపు దాన్ని. మీరు ఎక్కడికి వెళ్తున్నారో తెలుసుకోండి. మీ సోషల్ నెట్ వర్క్ (మరింత ఆ తర్వాత) మరియు మీ ప్రతిభ, ఆసక్తులు, మరియు బలాలు కోసం ఒక దిశలో కదులుతుంది.

2. మీరు పూర్తి చేసిన తర్వాత పని చేస్తూ ఉండండి. పూర్తయిన దాన్ని కాల్ చేయండి. బహుశా మీరు పని చేస్తున్న ప్రాజెక్ట్ లేదా పనిని కలిగి ఉండవచ్చు, కానీ మీరు "దాని పనిని పూర్తి చేసినట్లు" గుర్తించలేదు ఎందుకంటే మీరు దానిపై పని చేయడానికి ఎక్కువ సమయాన్ని కలిగి ఉంటారు. మీరు కాదు.

ప్రస్తుతం మీరు నిర్వహించబడుతున్న 20, 40, 100 విషయాలలో (అంటే, మీరు తదుపరి 1-6 నెలలకు బాధ్యత వహించే సంఘటనలు, ప్రాజెక్టులు మరియు పంపిణీలు), మీరు 10 శాతం నిజానికి గురించి లేదా ఎక్కువ ఏదైనా చేయబోవడం లేదు. గుడ్.

ఎవరైనా చెప్పండి, ఎవరికైనా, మరియు మీకు అవసరమైతే, మరింతగా చేయాలనుకుంటున్నవారికి "అస్సాం-అస్-యు-యు-యు-గోన్-డూ"

లేకపోతే: తరలించు.

3. విషయాలు కోరుకునే భిన్నమైనవి. నీటి చల్లగా. కాఫీ వద్ద లైన్ లో. సబ్వేలో. విందు ఓవర్. ఈ విషయాల గురించి వారు మాట్లాడుతున్న ప్రదేశాలలో ఇవి ఏమీ చేయటానికి సిద్ధంగా లేవు.

విషయాలు వేర్వేరు అని కోరుకునే (లేదా అధ్వాన్నంగా, ఫిర్యాదు చేసేది) బహుశా కార్మికుడు, మేనేజర్, వ్యాపారవేత్త లేదా సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ యొక్క గొప్ప పాపం. పర్సోటో ప్రిన్సిపల్ మా ఫలితాలలో దాదాపు 80 శాతం మా ఆస్తులలో 20 శాతం నుండి వచ్చినట్లు గుర్తుచేస్తుంది.

20 శాతం అధ్యయనం చేసి, మీ ఉత్పాదకత మరియు పనితీరుపై పెద్ద ప్రభావం చూపుతాయని గుర్తించండి.

నేను క్రింద కొన్ని ఆలోచనలు భాగస్వామ్యం చేస్తాము; మీరు ప్రారంభించడానికి ఒక ప్రదేశం కావాలనుకుంటే, మీ సామాజిక నెట్వర్క్లో 10 మందిలో 2 మంది (మీ సోషల్ మీడియా నెట్వర్క్ కాదు, అది విభిన్నమైనది) పై దృష్టి పెడుతుంది మరియు మీతో విజయం సాధించడానికి మ్యాప్ వ్యూహాలను గుర్తుంచుకోవడానికి ఇష్టపడుతున్నారు. ఆ 20 శాతం దృష్టి, కేవలం విషయాలు ఎలా 80 శాతం మార్చవచ్చు. మీరు విషయాలను ఎలా విభిన్నంగా చేసుకుంటున్నారు.

4. గుర్తుంచుకోవాలని ఆశిస్తున్నాము. సరే, ఇది అసమర్థత, అసమర్థత మరియు తక్కువ పనితీరు కోసం ప్రారంభ స్థానం. నేను తరచూ ప్రజలను అడుగుతాను, "ఇక్కడ ఏదైనా చేయాలనే ఆలోచన మీకు ఉంది, ఎలా మీరు మీ సిస్టమ్ లోకి ఆ పొందుతారు?"

ఎవరైనా చెప్పినప్పుడు, "ఓహ్, నేను దీన్ని గుర్తుంచుకోవాలి," నేను ఆందోళన చెందుతున్నాను. లేదు, ప్రజలు గుర్తులేక పోతున్నారని నేను అనుకోను, వారు రోజులో ఒక విషయం గుర్తుంచుకోవడంలో బిజీగా ఉన్నప్పుడు, వారి అంచులను దాటి వేరొకరిని గమనించడానికి వారు తెరవలేరు.

మీరు అలా అయితే, చూడండిమీరు తరువాత చేయవలసినదిగా గుర్తుపెట్టుకోవడ 0 పూర్తి అయినప్పుడు, మీరు ఏదైనా క్రొత్త విషయ 0 లో తీసుకోవాలనుకోకూడదు.

కొత్త ఆలోచనలేవీ లేవు, క్రొత్త పఠనం, కొత్త సంభాషణలు లేవు, కొత్త మీడియా కాదు, క్రొత్త సమావేశాల లేదు.

అయితే, మీరు కొత్త తేడాను చూస్తారు. మరియు, మీరు భిన్నంగా లేదా పనులను మొదలుపెట్టినప్పుడు, స్టీవ్ జాబ్స్ ఇలా అన్నాడు, "భిన్నమైనది ఆలోచించండి" - ఆరంభమవుతుంది. మాకు మరొక, అధిక స్థాయి వద్ద పాల్గొనడానికి అవకాశం ఉంది.

5. మీరు ఏమి చేయాలో ఇప్పటికే తెలుసుకోవాలి. ఒక అసహజ పద్ధతిలో, మీలో ఎక్కువమంది అనుభవజ్ఞులైన విద్యా వ్యవస్థ వాస్తవానికి మీ ఉద్యోగంపై మీ మొదటి కొన్ని సంవత్సరాలలో వైఫల్యానికి ఉద్యోగులను ఏర్పాటు చేస్తుంది. విద్యార్ధులు ఒంటరిగా పనిచేస్తూ సంవత్సరానికి గడిపారు, ఇంట్లో హోంవర్క్ చేస్తూ, వారి స్వంత పరీక్షలు తీసుకొని, తరగతిలో నిశ్శబ్దంగా కూర్చొని ఉపాధ్యాయుల అధ్యయన అంశంపై ఉపన్యాసం చేశారు.

అప్పుడు, వారు కార్మికుల్లో ప్రవేశిస్తారు. వెంటనే, సహకారం రాజు. నేను ఆలోచిస్తూ ఉన్న శక్తిని నమ్ముతున్నాను - అవును, మనము లోతైన, ఏకీకృత, అభివృద్ధి చెందుతున్న మన ఆలోచనా పద్దతి చేయగలగాలి, మరియు వారు కలిసి పని చేస్తున్నప్పుడు ప్రజలు మరింత వేగంగా మరియు వేగవంతంగా వెళ్లిపోతున్నారని నాకు తెలుసు.

నేను బాగా తెలిసిన లేదా నేను ఇప్పటికే ఏదో ఒకటి ఎలా తెలుసు ఉండాలి అని సహజమైన ఆలోచన పొందుటకు క్షణం, నా చేతి పెంచడానికి మరియు సహాయం కోసం అడగండి నా క్యూ (లేదా, ఒక ట్వీట్ లేదా స్థితి నవీకరణ పంపండి, సహాయం కోరుతూ).

Heathfield: మీ పుస్తకంలో, ఉత్పాదకత మరియు పనితీరును మెరుగుపర్చడానికి ఒక వ్యక్తి వారం, నెల, మరియు సంవత్సరాన్ని ఎలా సమీక్షించవచ్చో అనేక ఫ్రేంవర్క్లను మీరు సమర్పించారు. ఉత్పాదకతను అంచనా వేయడానికి ఒక సాధారణ నమూనాను ఏర్పాటు చేయడం ముఖ్యం అని మీరు సూచిస్తున్నారు. ఇది ఎలా ఉపయోగపడుతుంది మరియు మీరు ఏది సిఫార్సు చేస్తుందనే దాని గురించి మరింత మాకు తెలియజేయగలరా?

వోమాక్: ఒక వారం వివాదం కేవలం ఒక మంచి అన్ని-చుట్టూ ఆలోచన. గురువారాలు, మధ్య మధ్యాహ్నం, వారంలో తిరిగి చూసుకోండి మరియు మిమ్మల్ని మీరే ప్రశ్నించుకోండి: నేను ఎలా చేసాను? నేనేం చేశాను? నేను ఎక్కడ చేసాను? నేను ఎవరు చేసాను?

ఈ చర్య యొక్క అతి ముఖ్యమైన భాగం మీరు చేస్తున్నది కాదు. గత 0 గురి 0 చిన ఆలోచన ఏమి జరిగి 0 దో ఆలోచి 0 చడ 0 ఎ 0 తగానో ఆలోచిస్తు 0 ది. మీరు ఏమి చేయాలి, ఎక్కడికి వెళ్లాలి, ఎవరు మీరు కలవాల్సి ఉ 0 టు 0 దో, మరి 0 తగా భవిష్యత్తులో భవిష్యత్తులో ఉ 0 డాలి.

స్టీవ్ జాబ్స్ స్టీవ్ జాబ్స్ చేత ప్రసంగంలో తన మరణం తరువాత ప్రజాదరణ పొందాడు, స్టీవ్ మాట్లాడుతూ నేను సంవత్సరాలు ప్రచారం చేస్తున్నానని చెప్పాను: "గతంలో, మేము చుక్కలను కనెక్ట్ చేయవచ్చు.

మా పని, మన ప్రపంచం, మా జీవితాలు ఎల్లప్పుడూ రోజు ద్వారా పొందడానికి ప్రయత్నిస్తున్న, మరియు తరువాతి వారం, తదుపరి సమావేశంలో, తదుపరి సంఘటన, మేము సమీక్ష మాకు ఇచ్చే కోణం కోల్పోతారు. తిరిగి చూసి, దాన్ని తనిఖీ చేయండి, ఆ అనుభవాలు తెలుసుకోండి మరియు సహజంగా తదుపరి వచ్చే ఏదో నిర్మించడానికి ఉపయోగించుకోండి."

మీరు మీ దృష్టిని పెంచడానికి మరియు ప్రతి రోజు, వారం, నెలలను సాధించడానికి ఏది ముఖ్యమైనదో గుర్తించడంలో సహాయం చేయడానికి ఉత్పాదకతను పెంచడానికి మీరు ఈ ఆలోచనలను ఉపయోగించవచ్చు. మీ రోజువారీ చర్యల గురించి ఆలోచిస్తూ మీ ప్రపంచాన్ని మార్చగలిగే ఆలోచనలను తెస్తుంది-మంచిది.

మీ ఉత్పాదకత మెరుగుపరచడానికి మరింత సంబంధిత

  • మీ డ్రీమ్స్ని సాధించండి: మీ లక్ష్యాలు మరియు తీర్మానాలను సాధించటానికి 6 స్టెప్స్
  • మీ వ్యక్తిగత విజన్ ప్రకటనను సృష్టించండి
  • మీ జీవితానికి బాధ్యత వహించండి

ఆసక్తికరమైన కథనాలు

ఇద్దరు జీవిత భాగస్వాములు మిలిటరీలో ఉన్నప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది

ఇద్దరు జీవిత భాగస్వాములు మిలిటరీలో ఉన్నప్పుడు ఏమి జరుగుతుంది

ఒక ద్వంద్వ సైనిక జంట సభ్యుడిగా ఉండటం ఒక ఏకైక సవాళ్లు. అయినప్పటికీ, చాలామ 0 ది కష్టాలను సహి 0 చడానికి, సాధారణ సమతూకాన్ని కనుగొ 0 టారు.

మార్షల్స్ జాబ్స్ అండ్ ఎంప్లాయ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్

మార్షల్స్ జాబ్స్ అండ్ ఎంప్లాయ్మెంట్ ఇన్ఫర్మేషన్

మార్షల్స్ ఉద్యోగ అనువర్తనం మరియు ఉద్యోగ సమాచారం, మార్షల్స్ మరియు TJX మరియు రిటైల్, కార్పొరేట్ మరియు పంపిణీ ఉద్యోగ అవకాశాలతో కెరీర్ అవకాశాలు ఉన్నాయి.

మాస్ కమ్యూనికేషన్స్ స్పెషలిస్ట్ (MC)

మాస్ కమ్యూనికేషన్స్ స్పెషలిస్ట్ (MC)

మాస్ కమ్యునికేషన్ స్పెషలిస్ట్ వివిధ రకాల మాధ్యమాల ద్వారా ప్రేక్షకులకు నావికా కధనాన్ని అందించాడు. అవసరాలు, విధులను మరియు మరిన్నింటి గురించి తెలుసుకోండి.

ఫైనాన్షియల్ ఇంటర్న్ ప్రత్యామ్నాయాలు

ఫైనాన్షియల్ ఇంటర్న్ ప్రత్యామ్నాయాలు

అనేక చిన్న, మధ్యతరహా మరియు పెద్ద సంస్థలలో మరియు చాలా సంస్థల ఫైనాన్స్ విభాగాలలో ఆర్థిక ఇంటర్న్షిప్లు అందుబాటులో ఉన్నాయి. ఇంకా నేర్చుకో.

మాసన్ ఉద్యోగ వివరణ: జీతం, నైపుణ్యాలు, ఇంకా మరిన్ని

మాసన్ ఉద్యోగ వివరణ: జీతం, నైపుణ్యాలు, ఇంకా మరిన్ని

ఇసుక గోడలు మరియు ఇటుకలు, ఇటుకలు లేదా సహజ రాళ్ళు వంటి నిర్మాణాలను నిర్మించడం. మగవారి విద్య, నైపుణ్యాలు, జీతం మరియు మరిన్ని గురించి తెలుసుకోండి.

నేవీ జాబితా చేయబడిన వర్గీకరణ కోడులు (మాస్టర్ ఆర్మ్స్)

నేవీ జాబితా చేయబడిన వర్గీకరణ కోడులు (మాస్టర్ ఆర్మ్స్)

నేవీ ఎన్లిసిడ్ వర్గీకరణ (NEC) సిస్టమ్ సిబ్బందిని గుర్తించడంలో నమోదు చేయబడిన రేటింగ్ నిర్మాణాన్ని అనుసంధానిస్తుంది.